Unvollständige Vertragsbeziehungen und die Gestaltung von Residualrechten

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Unvollständige Vertragsbeziehungen und die Gestaltung von Residualrechten Teilprojekt A5

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Unvollständige Vertragsbeziehungen und die Gestaltung von Residualrechten. Teilprojekt A5. Wechselnde Besetzung. Jürgen von Hagen: FP I und II Urs Schweizer: FP I und II und III Daniel Krähmer (vorher A1): FP III Patrick Schmitz (jetzt Köln) Andreas Roider (jetzt Heidelberg) - PowerPoint PPT Presentation

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Unvollständige Vertragsbeziehungen und die

Gestaltung von ResidualrechtenTeilprojekt A5

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Wechselnde Besetzung

• Jürgen von Hagen: FP I und II• Urs Schweizer: FP I und II und III• Daniel Krähmer (vorher A1): FP III• Patrick Schmitz (jetzt Köln)• Andreas Roider (jetzt Heidelberg)• Timofiy Mylovanov (jetzt Penn State, Koautor Tröger)• Klaas Staal: FP I und II• Jun Zhou (neu, aus Tilburg)• Johannes Koenen (neu, aus Mannheim)• Sebastian Kranz (vorher C8)

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Forschungsthemen

• Unvollständige Verträge, Residualrechte und das Hold-up-Problem– Theoretische Analyse verstärkt den

institutionellen Gegebenheiten anpassen– Gesetzlich vorgegebene Residualrechte

• Residualrechte bei politischen Entscheidungen– Nur FP I und II

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Ökonomische Anreize aus schuldrechtlichen Regeln

• Anreize feststellen anhand der Auswirkung auf passive Parteien

• Kompensationsprinzip– Effiziente Entscheidungen als Sattelpunkte der

Auszahlungsfunktionen

• Externalitätenprinzip– Exzessive Anreize bei negativen Externalitäten;

ungenügende Anreize bei positiven Externalitäten

• Folgt aus Intensitätenprinzip– Monotonie der Differenz von Auszahlungsfunktion

erlaubt Vergleich der Anreizintensitäten

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Intensitätsprinzip

• Falls f(x,b) – f(x,a) monoton wachsend in x, dann herrschen bei b stärkere Anreize als bei a

• Falls f(x,b) = w(x), dann positiver externer Effekt, d.h. ungenügende Investitionsanreize

• Berge: falls … dann existiert m, so dass effiziente Anreize unter m bestehen

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Beispiele• Ohlendorf, Susanne (2009), Expectation Damages, Divisible

Contracts, and Bilateral Investment, American Economic Review 99(4), 1608-18.

• Schweizer, Urs (2009). Legal Damages for Losses of Chances, International Review of Law and Economics 29, 153 - 160.

• Stremitzer, Alexander (2010), Standard Breach Remedies, Quality Thresholds, and Cooperative Investments, Journal of Economics, Law, & Organization, forthcoming.

• Schweizer, Urs (2010), Remedies for Non-Performance: Chapter 3 of Book III of the DCFR from an Economist’s Perspective, in Pierre Larouche and Filomena Chirico, Economic Analysis of the DCFR, Sellier, European Law Publishers.

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Förderperiode III

• Anreizwirkung aus weiteren Rechtsbehelfen und aus der Kombination von Rechtsbehelfen (Vertragsrecht)– Schadensersatz, Rücktritt, Nachbesserung,

Minderung, Befreiung vom Erfüllungsanspruch u.a.

• Intensität von Anreizen als primärer Untersuchungsgegenstand– Ordnung der Anreize– Vergleich aber auch mit effizienten Anreizen

• Auswirkung prozeduraler Gegebenheiten auf Anreize

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Zur Theorie unvollständiger Verträge

• Bester, Helmut and Kraehmer, Daniel (2008), Delegation and Incentives, Rand Journal of Economics 39, 2008, 664-682.

• Bester Helmut and Kraehmer, Daniel (2010), Exit Options in Incomplete Contracts with Private Information, R&R from Journal of Economic Theory.

• Kranz, Sebastian and Ohlendorf, Susanne (2010), Renegotiation-Proof Relational Contracts with Side Payments”, R&R from Games and Economic Behavior.

• Mylovanov, Timofiy and Troeger, Thomas (2009), Optimal Auction with Resale - A Characterization of the Conditions, Economic Theory 40 (2009), 509-528.

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Förderperiode III

• Optimale Allokation von Entscheidungsrechten bei Teamproblemen

• Unvollständige Verträge bei asymmetrischer Information und Implementierungstheorie

• Relationale Verträge, auch bei variablem Stufenspiel

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Delegation in Teams

• Betrachte Teamproblem mit nicht-kontrahierbarer Projektentscheidung- Fälle in Kanzlei, OPs in Ärzteteam …

• Verträge können Teamentlohnung festlegen, aber nicht das Projekt.

• Wer sollte Autorität über das Projekt erhalten? (Teamleader)

• Interaktion von Autorität und Entlohnung?

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Unvollständige Verträge bei asymmetrischer Information

• Prinzipal Agenten Modell • Agent hat private Information• Prinzipal trifft nicht-kontrahierbare Entscheidung

(„imperfect commitment“)• Es gibt eine kontrahierbare Aktion …

… nach der Entscheidung des P (z.B. „trade“) • Unter welchen Bedingungen ist imperfect

commitment irrelevant? - opt. V. mit commitment = opt. V ohne commitment ?

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Relationale Verträge

• Dynamische Spiele, in denen Stufenspiele von Umweltzuständen abhängen, die endogen beeinflußt werden können

• Wenig allgemeine Strukturaussagen möglich• Ziel: Entwicklung numerischer Methoden zur

Berechnung von GG-Auszahlungen• Anwendung: Effekte von

Unternehmenszusammenschlüssen auf Innovationsdynamik