UX Controlling

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UX-Controlling Dominique Winter & Sven Bittenbinder Buhl Data Service GmbH Gezielt zum Produkt mit positiver User Experience

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User Experience ist ein entscheidender Qualitätsfaktor im Wettbewerb der Produkte um die Gunst der Nutzer. Es gilt daher Produkte zu entwickeln, die eine optimierte User Experience bieten, um die Entwicklungsressourcen eines Unternehmens effizient einzusetzen. Um diese Effizienz zu erreichen, müssen Ziele gesteckt und ihre Erreichung nach gehalten werden. Hat man in den für seine Kunden relevanten Bereichen der User Experience wirklich erreicht, was man wollte? Um diese Frage zu beantworten, hilft es ein UX-Controlling aufzubauen. In diesem werden Ziele definiert, kontrolliert und auf Erreichen geprüft. Anschließende Maßnahmen um gezielt Verbesserungen in Teilbereichen der User Experience zu gestalten runden das UX-Controlling ab. Wie aber baut man nun ein solches UX-Controlling auf? Welche Methoden müssen Verwendung finden und welche Prozesse etabliert werden?

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Page 1: UX Controlling

UX-Controlling

Dominique Winter& Sven Bittenbinder

Buhl Data Service GmbH

Gezielt zum Produkt mit positiver User Experience

Page 2: UX Controlling

Was wollen wir?

????

Page 3: UX Controlling

Die Nutzung unserer Produkte soll

ein positives Erlebnis sein!

Page 4: UX Controlling

Wann ist die User Experience meines

Produkts positiv?

Page 5: UX Controlling

Ziele setzen

Page 6: UX Controlling

Wahrnehmung und Reaktionen einer Person, die aus der

tatsächlichen und/oder der erwartetenBenutzung eines Produkts, eines Systems oder einer Dienstleistung resultieren.

DIN EN ISO9241-210

Page 7: UX Controlling

Emotionen

Vorstellungen

Vorlieben

Wahrnehmungen

Verhaltensweisen

Darstellung

Funktionalität

Systemleistung

interaktivesVerhaltens

unterstützendenRessourcen

Erfahrungen

Einstellungen

Fähigkeiten

Charakter

persönlichen Ziele

Gebrauchstauglichkeit

Interaktion

Markenwahrnehmung

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Der User Experience Questionnaire (Kurzversion) ist ein standardisierter Fragebogen zur quantitativen Ermittlung der User Experience.

Durchschaubarkeit

Effizienz

Stimulation

Originalität

Attraktivität

ueq-online.org

Page 9: UX Controlling

Attraktivität >= 1,1*

*bei einer Evaluation mit dem UEQ

Die Attraktivität unseres Produkts soll gut bis sehr gut sein.

Page 10: UX Controlling

Fortschritts-messung

Page 11: UX Controlling

UX Evaluation

Planung

Page 12: UX Controlling

Was muss ich beachten?

Page 13: UX Controlling

Auswahl der richtigen Nutzer für die UX Evaluation.

Page 14: UX Controlling

Ausreichend viele Nutzer befragen, damit Antworten

übertragbar sind.

Page 15: UX Controlling

Kontinuierliche und

regelmäßige

Erhebungen.

Page 16: UX Controlling

Nutzern eine Pause

gönnen, damit die Datenerhebung nicht zum

Störfaktor wird.

Page 17: UX Controlling

2-4 Wochen

Effiziente Erhebung

< 2 Wochen

• Datenflut• Unnötige

Belastung der Probanden

> 4 Wochen

• Reaktionszeit zu lang• Rückkanal zu

langsam

Page 18: UX Controlling

Aufbereitung der

Ergebnisse, für Ab- und Vergleich.

Page 19: UX Controlling

Auszeichnung kritischer Werte sowie Dokumentation interner und externer

Ereignisse.

Page 20: UX Controlling

1

Attraktivität

1,0

2 3 4 5 6

Konfidenzintervall zu groß

Verö

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Vers

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1.2

2,0

7 8 9

Gep

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ers

ion

1.3

Page 21: UX Controlling

Integration ins Agile

Page 22: UX Controlling

Plan

Produktentwicklung

Entwicklung

Evaluation

Konzeption

Do

Check

Act

Page 23: UX Controlling

Aufgabe

Aufgabe

Aufgabe

Aufgabe

Aufgabe

Aufgabe

Aufgabe

Aufgabe

10 h

8 h

3 h

3 h

2 h

13 h

20 h

8h

Attraktivität

Durchschaubarkeit

Stimulation

-

Attraktivität

Attraktivität

Steuerbarkeit

Durchschaubarkeit

Einfluss geschätzt

durch Expertenkrei

s

Aufgabenliste

Page 24: UX Controlling

Als Anwender möchte ich meine E-Mail ausdrucken können, damit ich sie auch offline weiter geben kann.

E-Mail ausdrucken

- Ausdruck der E-Mail mit den Daten Empfänger, Sender, Betreff, Inhalt, etc.

- Bei mehreren Seiten sollen Seitenzahlen mittig am unteren Rand ausgedruckt werden.

- etc.

Akzeptanzkriterien:

Aufwand: 8h UX: +1

Stimulation

Page 25: UX Controlling

Beispiel

Page 26: UX Controlling

Attraktivität, Durchschaubarkeit und Stimulation mindestens gut

Page 27: UX Controlling

Jeden Monat 30 Nutzer nach

3 Minuten Nutzung befragen und

dann 3 Monaten in Ruhe lassen

Page 28: UX Controlling
Page 29: UX Controlling

Zu wenig Teilnehmer und Wechsel der

Zielgruppe erschweren das Controlling

Page 30: UX Controlling

1. UX Ziele können durch

Messinstrumente quantitativ gesetzt

werden

2. Ein Informationssystem muss

etabliert werden

3. Integration der UX als Kennzahl in

das allgemeine Produktcontrolling

4. Einzelergebnisse auf Güte

überprüfen!

5. Nutzer ausreichend motivieren

mitzuwirken

6. Bei großen Nutzergruppen weitere

Differenzierung nach

Nutzereigenschaften möglich

Page 31: UX Controlling

Danke für Ihre Aufmerksamkeit

Dominique [email protected]

@designikdesignik.de

Sven [email protected]

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