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Vereinsanalyse des Turnvereins Mahndorf von 1893 e.V. Im Rahmen der Sport-Management-Ausbildung des Landessportbundes Bremen (LSB Bremen) von Uwe Rickens

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Vereinsanalyse des Turnvereins

Mahndorf von 1893 e.V.

Im Rahmen der Sport-Management-Ausbildung

des Landessportbundes Bremen (LSB Bremen)

von Uwe Rickens

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Vereinsanalyse

• Teil 1– Ist-Zustandes des Vereins

• Der Verein heute• Leitungsorgane

• Teil 2– Abteilungsanalyse– Konkurrenzanalyse

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Ist-Zustandsanalyse

Der Verein heute– 21 Abteilungen– 1050 Mitglieder– Eigene Turnhalle mit zwei

Großraumhallen– Sportplatz am Mahndorfer

Deich– Eigenes Vereinszentrum am

Sportplatz

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Ist-Zustandsanalyse

- Erster Sinnspruch von Friedrich Ludwig Jahn

- Vereinswappen „Damals“ und „Heute“

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Ist-Zustandsanalyse

Leitungsorgane

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Konkurrenzanalyse

• Abteilungs- und Gruppenanalyse

• Mitgliederanalyse

• Beitragsanalyse

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Abteilungs- und Gruppenanalyse

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Abteilungs- und Gruppenanalyse

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Mitgliederanalyse

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Mitgliederanalyse

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Mitgliederanalyse

Gruppen Anzahl

Alter 00-06 132

Alter 07-14 234

Alter 15-18 56

Alter 19-21 17

Alter 22-25 29

Alter 26-35 70

Alter 36-50 219

Alter 51-60 93

Alter 61-99 237

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Mitgliederanalyse

- 600 weibliche Mitglieder (55,2 %)

- 487 männliche Mitglieder (44,8 %)

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Mitgliederanalyse

TV Mahndorf Mahndorf Arbergen % Mitglieder

Alter 00-06 134 358 250 22,0%

Alter 07-17 276 851 665 18,2%

Alter 18-24 51 457 414 5,9%

Alter 25-49 288 2140 1840 7,2%

Alter 50-64 162 1185 1297 6,5%

Alter 65-99 176 955 1150 8,4%

Mitglieder des Turnvereins Mahndorf und Einwohnerzahlen von Mahndorf und Arbergen

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Mitgliederanalyse

Mitglieder des Turnvereins Mahndorf und Einwohnerzahlen von Mahndorf und Arbergen

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Mitgliederanalyse

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„Preisklasse“• TV Mahndorf (TVM)

• TV Arbergen ( TVA)

• ATSV Sebaldsbrück (ATSV)

• SVHemelingen ( SVH)

• Osterholz-Tenever Bremen (OT)

TVM TVA ATSV SVH OT

8,00 10,00 9,00 11,00 10,00

TVM TVA ATSV SVH OT

1.0 3.0 2.0 4.0 3.0

Beiträge Preisklasse

Beitragsanalyse

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„Qualitätsklassenberechnung“

Beitragsanalyse

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„Qualitätsklassenberechnung“

Beitragsanalyse

Beispiel:

TV MahndorfQK = 18 / 8QK = 2,25

TV ArbergenQK = 16 / 8QK = 2,0

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„Identifikationsindex“

Beitragsanalyse

Beispiel:

TV MahndorfQK = 2.25 / 1QK = 2,25

TV ArbergenQK = 2.0 / 3.0

QK = 0.95

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Das gefällt im Verein:• Traditionsverein mit vielen Gesichtern.

• Gutes Preisleistungsverhältnis im Bremer Osten • Newsletter und Veranstaltungen vom LSB halten den Vorstand auf dem

laufenden.

• In öffentlichen Sitzungen werden jederzeit Probleme und Erweiterungen besprochen.

• Neue Konzepte wurden entwickelt und mit Erfolg umgesetzt. „Volksradfahren“ „Mahndorf bewegt uns“

Ergebnis

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Optimierungsbedarf:• Vorstandsposten können nicht alle besetzt werden.

– Vorstandsarbeit besser den Mitglieder erklären

• Fehlende Mitglieder im Bereich von 15 – 36 Jahren – Bedarfsanalyse entwickeln !– Mitgliederbefragung durchführen !

• Turnhalle in manchen Abteilungen nicht optimal ausgenutzt.– Werbung machen !– Übungsstunden verschieben !

Ergebnis

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Optimierungsbedarf:• Alte Briefköpfe und Anmeldebogen

– „Corporate Identity“ einführen.

• Veraltete Namen der Abteilungen– Umbenennung von „Gymnastik-Frauen“ „A“,“B“,“C“

in „Fit und Fun mit 50“, „60“ usw.- „Aerobic“, „Jazztanz“ in „Power Aerobic“ und „Jazz mit

Birgit“

• Einführung von– „ClipDance“, „BodyForming“ und „Präventive Sport“

Ergebnis

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Vielen Dank !

Konkurrenzanalyse