VNG_Geschaeftsbericht_DE_2010_2011_04_29_Ansicht

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Erdgasimport | Exploration und Produktion | Erdgasgroßhandel Erdgasspeicherung | Erdgaslogistik | Energiedienstleistungen

Erdgasspeicherung | Erdgaslogistik | Energiedienstleistungen Erdgasimport | Exploration und Produktion | Erdgasgroßhandel

Geschäftsbericht 2010VNG – Verbundnetz Gas AktiengesellschaftBraunstraße 7 | 04347 LeipzigPostfach 24 12 63 | 04332 LeipzigTelefon + 49 341 443-0 | Fax + 49 341 [email protected] | www.vng.de

Auf einen Blick

Jahresabschluss der VNG AG

2010 2009

Umsatzerlöse Mio. € 5.293 4.763

Materialaufwand Mio. € 4.979 4.319

Personalaufwand Mio. € 59 55

Abschreibungen Mio. € 61 58

Jahresüberschuss Mio. € 59 170

Gesamtinvestitionen Mio. € 193 393

Sachanlagen und immaterielle Vermögensgegenstände Mio. € 521 473

Finanzanlagen Mio. € 598 698

bilanzielles Eigenkapital Mio. € 734 780

Rückstellungen Mio. € 387 416

Verbindlichkeiten Mio. € 1.300 1.063

Bilanzsumme Mio. € 2.436 2.270

Leistungskennzahlen der VNG AG

2010 2009

Mitarbeiterzahl zum Jahresende

754 697

Gasabsatz Mrd. kWh 220,3 183,0

höchster Tagesabsatz Mio. kWh 1.021 870

niedrigster Tagesabsatz Mio. kWh 338 283

Leitungsnetz zum Jahresende km 7.004 7.005

Leistung der Verdichter-anlagen zum Jahresende MW 78,3 77,8

Kapazität der Unter-grundgasspeicherzum Jahresende Mrd. m³ 2,6 2,6

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Geschäftsbericht 2010VNG – Verbundnetz Gas Aktiengesellschaft

Seite Titel8 Vorstand der

VNG – Verbundnetz Gas Aktiengesellschaft

9 Aktionäre der Gesellschaft

15 Anteile der Erdgasbezüge der VNG AG 2010 im Vergleich zum Vorjahr

16 Gasabsatz der VNG AG nach Kundengruppen 2010 im Vergleich zum Vorjahr

21 Inländische vollkonsolidierte Unternehmen im VNG-Konzern

21 Ausländische vollkonsolidierte Unternehmen im VNG-Konzern

22 Inländische assoziierte Unternehmen im VNG-Konzern

22 Ausländische assoziierte Unternehmen im VNG-Konzern

23 Sonstige Beteiligungen im VNG-Konzern

27 Entwicklung des Personalbestandes im VNG-Konzern und in der VNG AG

28 Finanzlage

29 Vermögenslage

36 Bilanz der VNG AG zum 31. Dezember 2010

37 Bilanz des VNG-Konzerns zum 31. Dezember 2010

38 Gewinn- und Verlustrechnung der VNG AG für die Zeit vom 1. Januar bis 31. Dezember 2010

39 Gewinn- und Verlustrechnung des VNG-Konzerns für die Zeit vom 1. Januar bis 31. Dezember 2010

43 Sachanlagen

44 Finanzanlagen

44 Vorräte

44 Forderungen und sonstige Vermögensgegenstände

46 Gewinnrücklagen

46 Rückstellungen

47 Verbindlichkeiten

49 Materialaufwand

49 Personalaufwand

50 Finanzergebnis

51 Derivative Finanzinstrumente

54 Inländische verbundene Unternehmen

55 Ausländische verbundene Unternehmen

56 Inländische beteiligte Unternehmen

57 Ausländische beteiligte Unternehmen

62 Zusammensetzung und Entwicklung des Anlagevermögens

66 Anteil des Erdgases am Primärenergieverbrauch in Deutschland 2000–2010

66 Umsatzentwicklung der VNG AG 2000–2010

67 Erdgasverbrauch in Deutschland 2000–2010

67 Die diversifizierten Erdgasbezüge der VNG AGim Jahresvergleich 2000, 2005, 2010

68 Absatz der VNG AG nach Kundengruppen 2009 und 2010

68 Erdgaslieferungen der VNG AG 2000–2010

69 Bilanzsumme der VNG AG 2000–2010

69 Entwicklung der Erdgastankstellen in Deutschland 2000–2010

70 Marktgebiete- und Transportkooperation der ONTRAS – VNG Gastransport GmbH

71 Erdgasspeicher in Deutschland und Speicherstandorte von VNG

Die Grafiken auf den Seiten 8–9 und 66–71 sind nicht Bestandteil des ge-prüften Jahresabschlusses der VNG – Verbundnetz Gas Aktiengesellschaft.

Tabellen, Diagramme und Grafiken

2

Inhaltsverzeichnis

4 Vorwort des Vorstandes 6 Bericht des Aufsichtsrates 8 Vorstand der VNG – Verbundnetz Gas

Aktiengesellschaft 9 Aktionäre der Gesellschaft10 Lage- und Konzernlagebericht zum

Geschäftsjahr 201010 Solide Position in schwierigem Marktumfeld10 Strategische Ausrichtung 10 Erdgasgroßhandel11 Exploration & Produktion11 Transport und Speicherung von Erdgas12 Geschäftsumfeld und Energiemarkt 13 Energiepolitisches Umfeld 14 Exploration & Produktion 14 Gashandel 14 Gaseinkauf 16 Gasverkauf 16 Gasverkauf Inland17 Gasverkauf Ausland17 Polen17 Tschechien17 Slowakei17 Italien 18 Frankreich18 Schweiz18 Luxemburg18 Gasspeicherung19 Gastransport 20 Beteiligungsportfolio im VNG-Konzern 21 Inländische vollkonsolidierte Unternehmen

im VNG-Konzern21 Ausländische vollkonsolidierte Unternehmen

im VNG-Konzern 22 Inländische assoziierte Unternehmen im VNG-Konzern22 Ausländische assoziierte Unternehmen im VNG-Konzern23 Sonstige Beteiligungen im VNG-Konzern 23 Dienstleistungen im VNG-Konzern 24 Innovation und Erfahrungsaustausch25 Engagement und Verantwortung 26 Personal

Kennzahlen | Geschäftsbericht 2010

ImpressumHerausgeber VNG – Verbundnetz Gas Aktiengesellschaft | Unterneh mens kommunikation Bernhard Kaltefleiter | Telefon +49 341 443-2058 | Redaktionsschluss 1. April 2011 | Konzept, Layout und Herstellung Militzer & Kollegen GmbH | Reproduktion und Druck Werbe- & Sofortdruck GmbH, Leipzig | Fotos VNG

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Emden

Dornum

Bocholtz

ZevenaarWinterswijk

Bunde

Vlieghuis

Remich

NO

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EURO

PIPEEU

RO

PIPE II

Deutschneudorf

Leipzig

NETRA

DEUDAN

RHG

WEDAL

MIDAL

TENP

MEGAL

MEGAL

MEGAL

München

VerlautenheideAachen

Düsseldorf

Essen

Kassel

Kiel

Ellund

MedelsheimObergailbach

Wallbach

Oberkappel

Waidhaus

Lasów

Olbernhau

Mallnow

Emsbüren

Dülmen

Steinitz

Kienbaum

Groß KörisWerne-Stockum

Dortmund

Broichweiden

Lampertheim

Reckrod

Ochtrup

Rostock

HannoverBERLIN

Wilhelmshaven

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Greifswald

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Stockstadt

Frankenthal

Hähnlein

Kiefersfelden

NET4GAS

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Frankfurt/Oder

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STEGAL

DEUTSCHLAND

Breitbrunn/Eggstätt

Überackern

Inzenham-West

Schmidthausen

Wolfersberg

BierwangFronhofen-Trigonodus

Sandhausen

Reckrod-Wölf

Eschenfelden

Reckrod

Behringen

Allmenhausen

Kirchheilingen

Bad Lauchstädt

Rüdersdorf

Bernburg

Buchholz

Berlin

StaßfurtEmpelde

Lehrte

Peckensen

Reitbrook

Kraak

Harsefeld

Kiel-Rönne

Bremen-Lesum

Dötlingen

Rehden

Nüttermoor

NeuenhuntorfEtzel

Krummhörn

Jemgum

KalleUelsen

Xanten

Huntorf

Peissen

Epe

Gasfernleitungen in Planung/Bau

Ehemaliges Gasfeld

Salzkaverne

Aquifer

Gasspeicher-Projekt von VNG

Speicherstandorte von VNG

Gasspeicher-Projekt

Gasfernleitungen

Speicher Arbeitsgasvolumen

Bad Lauchstädt 1.101 Mio. m³

Bernburg 1.087 Mio. m³

Buchholz 175 Mio. m³

Kirchheilingen 190 Mio. m³

Quelle: GIE | Stand: 1. April 2011

Erdgasspeicher in Deutschland und Speicherstandorte von VNG

Stand: 31. Dezember 2010

Inhaltsverzeichnis|Geschäftsbericht2010

3

27 Jahres- und Konzernabschluss der VNG AG27 Ertragslage28 Finanzlage29 Vermögenslage30 Chancen und Risiken 30 Liquiditätsrisiko31 Kreditrisiko31 Rohstoffpreisrisiko31 Währungsrisiko31 Zinsänderungsrisiko33 Ausblick 36 Bilanz der VNG AG zum 31. Dezember 201036 Aktiva36 Passiva37 Bilanz des VNG-Konzerns zum 31. Dezember 201037 Aktiva37 Passiva38 Gewinn- und Verlustrechnung der VNG AG für

die Zeit vom 1. Januar bis 31. Dezember 201039 Gewinn- und Verlustrechnung des VNG-Konzerns

für die Zeit vom 1. Januar bis 31. Dezember 201040 Anhang40 Allgemeine Angaben40 Bilanzierungs- und Bewertungsmethoden40 Anlagevermögen41 Umlaufvermögen41 Rückstellungen42 Verbindlichkeiten42 Währungsumrechnung43 LatenteSteuern43 Erläuterungen zur Bilanz43 Anlagevermögen43 Sachanlagen44 Finanzanlagen44 Umlaufvermögen44 Vorräte44 ForderungenundsonstigeVermögensgegenstände45 LatenteSteuern45 Eigenkapital45 GezeichnetesKapital46 Gewinnrücklagen

46 Fremdkapital46 Rückstellungen47 Verbindlichkeiten48 Haftungsverhältnisse48 SonstigefinanzielleVerpflichtungen48 Erläuterungen zur Gewinn- und Verlustrechnung48 Umsatzerlöse49 SonstigebetrieblicheErträge49 Materialaufwand49 Personalaufwand49 SonstigebetrieblicheAufwendungen50 Finanzergebnis50 AußerordentlicheAufwendungen50 SteuernvomEinkommenundvomErtrag50 Bilanzgewinn51 Derivative Finanzinstrumente und Bewertungseinheiten52 BewertungseinheitenzurAbsicherungvon

Fremdwährungsrisiken52 BewertungseinheitenzurAbsicherungvon

Zinsänderungsrisiken53 BewertungseinheitenzurAbsicherungvon

Ölpreisänderungsrisiken53 Sonstige Angaben 53 Angabennach§10Abs.2Energiewirtschaftsgesetz53 Mitarbeiter53 AufstellungdesAnteilsbesitzes54 InländischeverbundeneUnternehmen55 AusländischeverbundeneUnternehmen56 InländischebeteiligteUnternehmen57 AusländischebeteiligteUnternehmen58 Zusammensetzung des Vorstandes58 Zusammensetzung des Aufsichtsrates60 Organbezüge60 Beteiligungennach§20AktG60 Konzernabschluss62 Zusammensetzung und Entwicklung

des Anlagevermögens64 Bestätigungsvermerk des Abschlussprüfers66 Kennzahlen

4

Vorwort des Vorstandes

DerVNG-Konzern(VNG)hatimGeschäftsjahr2010einenÜberschussvon69MillionenEuroerzielt.DieUmsatzerlöselagenbei6,3MilliardenEuro.DerErdgasabsatzimInlandundAuslandisterneutgestiegen.DieAbsatzmengederVNGAGlagmit220MilliardenkWhrund20ProzentüberderdesVorjahres.DieszeugtvomVertrauenderKundenindieLeistungdesUnternehmens.

GleichwohlspiegeltderimVergleichzumVorjahrdeutlichgesunkeneJahresüberschussdieenormenVeränderungenderMarkt-undRahmenbedingungeninderGaswirtschaftwider.Dasweltweitvorhan-deneÜberangebotanErdgas,einintensiverWettbewerbumdieKundenbeihoherLiquiditätandeneuropäischenGroßhandelsmärktenundderimVergleichzudenJahrenvorderWirtschaftskrisenochimmergeringereBedarfführtenzueinemerheblichenDruckaufdieMargen.DurchdieAusweitungderVertriebsaktivitätenimIn-undAusland,dieNutzungderMöglichkeitendereuropäischenSpot-undTerminmärkteunddurchneueGasproduktefürunsereKundenkonntedieseSituationnurteilweiseaufgefangenwerden.

MiteinemdiversifizierteninternationalenEinkaufsportfoliohatVNGseinenPlatzalsdrittgrößterdeut-scherErdgasimporteurweitergefestigtundträgtwesentlichzurVersorgungssicherheitinDeutschlandundandereneuropäischenLändernbei.ImGeschäftsjahr2010bezogdieVNGAGvoneinerVielzahlvonProduzentenundLieferantendieMengevon214MilliardenKilowattstunden.

DasRückgratdereuropäischenGasversorgungundderGasbeschaffungvonVNGbildenweiterhinlangfristigeErdgaslieferverträge.EinedergrößtenHerausforderungendesvergangenenJahreswardieAnpassungdieserVerträgeandieaktuellenMarktbedingungen.DieswirdunsauchimJahr2011weiterbegleiten.Wirsinddabeizuversichtlich,mitallenLieferantenpartnerschaftlicheLösungenzufinden.ImRahmenderStrategievonVNG,denGasbezugaufeinermöglichstbreitenBasisauszubauen,erschließenwireigeneQuellenaufdemnorwegischenundseit2010auchaufdemdänischenKonti-nentalschelf.HierergabendieerstenbeidenBohrungeneinenÖlfund.InNorwegensindwiranzweibereitsproduzierendenFeldernbeteiligtundbeizweiweiterenLizenzenalsBetriebsführertätig.DiesisteineBestätigungdernorwegischenPartnerfürdieKompetenzvonVNG.

VerflüssigtesErdgas(LNG)istfürunseineweitereOptionfürdieDiversifizierungunsererBezüge.VNGhatRahmenvereinbarungenmitpotenziellenLieferantengeschlossen,umdieseMöglichkeitnutzenzukönnen.

ZuunseremBezugsmixzähltauchBioerdgas.DiesereinheimischeerneuerbareEnergieträgermitseineroptimalenCO2-BilanzistvielseitigbeiderWärmebereitstellung,derStromerzeugungundimMobilitätssektoreinsetzbarunddarüberhinausspeicherbar.

NichtnurimHinblickaufdieVersorgungssicherheit,sondernauchvordemHintergrundderVerän-derungenderErdgasmärktemiteinerwachsendenAnzahlvonMarktteilnehmernundeinemhöherenBedarfanFlexibilitätgewinnenUntergrundgasspeicherweiteranBedeutung.VNGzähltzudenPio-

Vorwort|Geschäftsbericht2010

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nierenbeimBauundderNutzungvonUntergrundgasspeichernundistaufGrundseinerlangfristigangelegtenStrategiedrittgrößterSpeicherbetreiberDeutschlands.IndenvierSpeichernkönnenbiszu2,6MilliardenKubikmeterGasaufgenommenwerden–eineMenge,mitdermaneineMillionEinfamilienhäusereinganzesJahrversorgenkönnte.WeitereKavernensowieneueSpeicherandennordwestdeutschenStandortenEtzelundJemgumbefindensichimBau.

AlsErdgasspezialistbietenwirunserenKundenbranchenspezifischeProdukteundDienstleistungen.DurchdieintelligenteVerzahnungunsererindividuellenundmarktgerechtenGaslieferungenmitinno-vativenDienstleistungenkönnenKundenschnellundeffektivinihremWettbewerbsumfeldagieren.IneinemdynamischenMarktistderpermanente,offeneDialogmitunserenKundendafüreinenotwen-digeVoraussetzung.DeshalbverfügenwirimIn-undAuslandüberregionaleVertriebsstrukturenundkönnensounserenKundenvorOrteinesolidepersönlicheundpartnerschaftlicheBetreuungbieten.

VNGistbestrebt,dieEffizienzderunterschiedlichenAnwendungenmitErdgasunddamitdieAttrak-tivitätdiesesEnergieträgersentlangdergesamtenWertschöpfungskettezustärken.GemeinsammitMarkpartnerntestenwirzumBeispielbeiNeuentwicklungenvonKraftwärmekopplungsanlagen,GaswärmepumpenundBrennstoffzellen-Heizgeräte.AlsErgebniseigenerangewandterForschungundeinerEntwicklungspartnerschaftmitderIndustriestehtdasweltweitersteluftgekühlteMikro-BlockheizkraftwerkfürEin-undZeitfamilienhäuserkurzvorderMarkteinführung.

Erdgasisteinumweltfreundlicher,zuverlässigundlangfristigzuwirtschaftlichenBedingungenverfügbarerEnergieträger.EsistoffenfürneueAnwendungsbereiche,innovativeTechnologienunddezentraleEnergieversorgungssysteme.VieleVerbindungsmöglichkeitenmitdenerneuerbarenEn-ergienmachenErdgaszueinerunverzichtbarenZukunftsenergie.DeshalbglaubenwirfestandennachhaltigenMarkterfolgunseresProduktesundseinerAnwendungen.

DerVorstandbedanktsichimNamendergesamtenBelegschaftbeidenGeschäftspartnernvonVNGfürdasentgegengebrachteVertrauenunddiehervorragendeZusammenarbeitimGeschäftsjahr2010.UnserDankgiltebensodenAktionären,demAufsichtsrat,denArbeitnehmervertretern,demBeiratsowieallenPartnernundFreundenvonVNG.EinevertrauensvolleZusammenarbeitistunerlässlichfürdenErfolgeinesUnternehmens.NichtzuletztmöchtederVorstandsichbeiallenMitarbeiterinnenundMitarbeiternbedanken.NichtnurderenWissenistunverzichtbar,sondernauchihrevorbildlicheBereitschaft,sichaufVeränderungeneinzulassen.

DerVorstand

Dr.RainerSeele,VorsitzenderdesAufsichtsratesvonVNG.

6

Bericht des Aufsichtsrates

DerAufsichtsratistvomVorstandregelmäßig,umfassendundzeitnahüberdieEntwicklungunddieLagedesUnternehmenssowieüberwesent-licheGeschäftsvorgängeschriftlichundmündlichunterrichtetworden.AnhanddieserBerichteunddererteiltenAuskünftehatderAufsichtsratdieGeschäftsführungüberwachtundsichdabeiinsbesonderemitderGeschäftsentwicklung,derSituationindenBereichenGasbeschaffungundGasabsatzsowieimSpeicherbereich,derfinanziellenLagederGesellschaft,FragenderFinanz-,Investitions-undPersonalplanungsowieallenMaßnahmen,diesatzungsgemäßdieZu-stimmungdesAufsichtsrateserfordern,befasstundsichhierzueingehendberaten.

DerAufsichtsrathatimGeschäftsjahr2010insge-samtvierSitzungendurchgeführt.SchwerpunktdereinzelnenSitzungenwarvorallemdieUm-setzungdesvonderGesellschaftentwickeltenStrategiekonzeptes2020.InsbesonderestandenverschiedeneAktivitätenimZusammenhangmitdemErwerbvonProduktionslizenzenaufdemNorwegischenKontinentalschelfundinderDä-nischenNordseesowiedieBeteiligunganderEr-richtungeinerSpeicheranlageandenStandortenJemgumundEtzelimVordergrund.FernerwurdedemAbschlusseines langfristigenErdgasbe-zugsvertrageszugestimmt.ZudemwurdendieFestigungundAusweitungderGeschäftstätig-keiteninPolen,TschechienundderSlowakeisowiedassonstigeBeteiligungsengagementderGesellschaft,einschließlichgesellschaftsrecht-licherUmstrukturierungsmaßnahmen,eingehendbehandelt.DarüberhinausbeschäftigtesichderAufsichtsratregelmäßigmitdenAuswirkungenderRegulierung.

AufgrunddieserBeratungenundanhanddervomVorstandvorgelegtenBerichteundderer-teiltenAuskünftehatsichderAufsichtsratvonderOrdnungsmäßigkeitderGeschäftsführungüberzeugt.

DiePricewaterhouseCoopersAktiengesellschaftWirtschaftsprüfungsgesellschaft,Leipzig,hat

denvomVorstandaufgestelltenJahres-undKon-zernabschlusszum31.Dezember2010sowiedenLageberichtunddenKonzernlageberichtfürdasGeschäftsjahr2010unterEinbeziehungderBuchführungsowiedieEinhaltungderPflichtenzurEntflechtunginderinternenRechnungslegungnach§10Abs.3EnWGgeprüftundmitdemun-eingeschränktenBestätigungsvermerkversehen.DiePrüfungsberichtesindallenAufsichtsratsmit-gliedernausgehändigtworden.DerAufsichtsrathatdasErgebnisdieserPrüfungenzustimmendzurKenntnisgenommen.

DerAufsichtsrathatdenJahresabschlussunddenLagebericht,denKonzernabschlussunddenKonzernlageberichtsowiedenVorschlagdesVor-standesfürdieVerwendungdesBilanzgewinnsgeprüft.NachdemabschließendenErgebnisseinerPrüfungsindkeineEinwendungenzuer-heben.DerAbschlussprüferhatanderBilanzsit-zungdesAufsichtsratesteilgenommenunddemAufsichtsratüberdiewesentlichenErgebnisse

BerichtdesAufsichtsrates|Geschäftsbericht2010

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seinerPrüfungberichtet.DerAufsichtsratbilligtdenvomVorstandaufgestelltenJahresabschlussundKonzernabschlusszum31.Dezember2010.DerJahresabschlussistdamitfestgestellt.

DemVorschlagdesVorstandesfürdieVerwen-dungdesBilanzgewinnsschließtsichderAuf-sichtsratan.

MitWirkungzum15.Februar2010 legteHerrRainerK.OttoseinAufsichtsratsmandatnieder.DurchBeschlussderHauptversammlungvom22.März2010wurdeHerrHans-JörgScheligazudessenNachfolgergewählt.

DarüberhinauslegteHerrErikvonScholzmitWirkungzum20.April2010seinAufsichtsrats-mandatnieder.DurchBeschlussderHauptver-sammlung vom 12.August2010 wurde HerrMatthiasWarnigzudessenNachfolgergewählt.

WirdankendenausgeschiedenenAufsichtsrats-mitgliedernfürdieguteundvertrauensvolleZu-sammenarbeitundfürihreengagierteMitarbeitimAufsichtsrat.

Zum1.September2010nahmHerrDr.KarstenHeuchertseineTätigkeit imVorstandderGe-sellschaftaufundübernahmgleichzeitigdenVorstandsvorsitzvonHerrnProf.e.h.Dr.-Ing.Holst,dermitAblaufdes30.September2010ausdemVorstandunddemUnternehmenausschied.DerAufsichtsratdanktHerrnProf.HolstfürseinlangjährigesEngagementimVorstand,mitdemerwesentlichzumErfolgdesUnternehmensbei-getragenhat.

InseinerSitzungam8.Dezember2010stimmtederAufsichtsratderÄnderungderGeschäftsver-teilungdereinzelnenVorstandsressortsmitWir-kungzum1.Januar2011zu.HerrDr.Klaus-DieterBarbknechtverantwortetnunmehrdasRessortGasverkauf/PersonalundHerrUweBartheldasRessortInfrastruktur/Technik.HerrDr.Heuchert,VorsitzenderdesVorstands,übernahmzusätzlichdiekaufmännischeGesamtverantwortung.Herr

MichaelLudwigbleibtweiterhinfürdasRessortGasbeschaffungzuständig.

DerAufsichtsratsprichtdemVorstandundallenMitarbeiterinnenundMitarbeiternfür ihre imGeschäftsjahr2010geleisteteArbeitDankundAnerkennungaus.

Leipzig,5.April2011

DerAufsichtsrat

Dr.RainerSeeleVorsitzender

8

Vorstand der VNG – Verbundnetz Gas Aktiengesellschaft

Dr. Karsten HeuchertVorstandsvorsitzender

Dr. Klaus-Dieter BarbknechtVorstandGasverkauf/Personal

Uwe BarthelVorstandInfrastruktur/Technik

Michael LudwigVorstandGasbeschaffung

Vorstand|Aktionäre|Geschäftsbericht2010

in%

GAZPROMGermaniaGmbH,

Berlin

EWEAktiengesellschaft,

Oldenburg

WintershallHoldingGmbH,Celle

VNGVerbundnetzGasVerwaltungs-undBeteiligungsgesellschaftmbH,Erfurt

(TreuhänderinfürzehnStadtwerkeundkommunaleUnternehmen)

25,79

15,79

47,90

10,52

Stand:1.April2011

DieEEG-ErdgasTransportGmbH,Berlin(100%GDFSUEZ),warbiszum23.März2010mit5,26%anderVNG–VerbundnetzGasAktiengesellschaft,Leipzig,beteiligt.

9

Aktionäre der Gesellschaft

10

Solide Position in schwierigem Marktumfeld

Die europäische Erdgasbranche ist außeror-dentlichstarkinBewegung.DieMarktteilneh-merstehenvorenormenHerausforderungen.DieMarktregulierungverlangtneueStrategienundGeschäftsprozesse.Weltweitbestehteinerheb-lichesÜberangebotanErdgas.AufallenHandels-stufenherrschteinintensiverWettbewerb.VNGisttrotzWirtschaftskriseundtrotzdesver-schärftenWettbewerbssolideundwachstums-fähigaufgestelltundkonntediestarkePositionimMarkthalten.DerErdgasabsatzimInlandundimAuslandistimJahr2010erneutgestiegen.DieAbsatzmengederVNGAGlagmit220Mrd.kWhrund20ProzentüberderdesVorjahres.MöglichwurdediesdurchdiefortgeführteBelieferungeinesGroßteilsderBestandskundenunddieNeu-gewinnungvonKunden.DererheblichePreisdruckimGroßhandelsmarktführteimJahr2010auchbeiVNGzugeringerenMargenundeinemdeutlichenErgebnisrückgang. Das Preisniveau an euro-päischenSpot-undTerminmärktendominiertevielfachdiePreisermittlung.VNGhatauchimJahr2010diesichandenSpot-undTerminmärktenbietendenOptimierungschancengenutzt.AlsErdgasspezialistagiertVNGentlangderge-samtenWertschöpfungskette–vonderExplo-rationundProduktionunddemImportüberdenHandel,denTransportunddieSpeicherung.VNGhat2010weiterzielorientiertundangemessenindieTransportinfrastruktur,indenSpeicheraus-bau,ineigeneUpstream-AktivitätensowieindieMarkterschließunginvestiert.DieseInvestitionenvonheutesinddieBasisfürdasWachstumunddenwirtschaftlichenErfolgvonmorgen.

Strategische Ausrichtung

DerErdgasspezialist.VNGproduziert,importiert,handeltundvermarktetErdgasundBioerdgas.VNGbeliefertVersorgungsunternehmen,Indus-trie,GroßgewerbeundandereGroßabnehmerundpositioniertErdgasundBioerdgasalszu-kunftsgerichteteEnergieträgerundPartnerderErneuerbarenEnergienamMarkt.DarüberhinausbewirtschaftetVNGdieKapazitäteneigenerTrans-port-undSpeicheranlagen.

Erdgasgroßhandel

InDeutschlandverwurzelt– imeuropäischenMarkt aktiv. Kernabsatzmarkt von VNG istDeutschland.UmimintensivenWettbewerbaufdemdeutschenErdgasmarktbestehenzukönnen,setztderVNG-KonzernaufregionalePräsenzundindividuelleKundenlösungen.DerimJahr2010gestiegeneAbsatzisthierfüreinBeleg.Inwach-sendemUmfangnimmtVNGauchAbsatzchancenindenangrenzendeneuropäischenNachbarlän-dernsowieinItalienundinderSlowakeiwahr.

MehrSicherheitundBeweglichkeitdurchBeschaf-fungsvielfalt.VNGhatseinBeschaffungsportfolioindenletztenJahrenkontinuierlichausgebaut.DiesesgutdiversifizierteBezugsportfoliowirdauchkünftigdiewesentlicheBasisfürdenErd-gashandelsein.DieSpot-undTerminmärktesindfürdasBeschaffungsportfoliovonVNGeinewe-sentlicheSäulegeworden.SiebietenzusätzlichesPotenzialfüreineentsprechendeOptimierungundErweiterungdesPortfoliosdurchverschie-deneErdgasbezugsquellenmitunterschiedlichenVertragslaufzeiten.

LiquifiedNaturalGas(LNG)hat indenletztenJahrensignifikantanBedeutunggewonnenunddadurchdenweltweitenErdgasmarktnachhaltigbeeinflusst.LNGkannzueinerweiterenDiver-sifizierungderBezugsquellenunddamitmehrVersorgungssicherheitbeitragen.VNGwirddiese

Lage- und Konzernlagebericht zum Geschäftsjahr 2010

Lagebericht|Geschäftsbericht2010

11

Entwicklungenaktivverfolgen,umgegebenen-fallsrechtzeitigdaranpartizipierenzukönnen.

Exploration & Produktion

ErdgasauseigenenQuellen.Seit2006werdenExplorationundProduktionals jüngsterVNG-Geschäftsbereichentwickeltundausgebaut.IndenkommendenJahrensollvornehmlichdurchorganischesWachstumübereigeneExplorations-aktivitäteneinertragsstarkesProduktionsportfo-lioaufgebautwerden.DerFokusliegthierbeiaufdemNorwegischenKontinentalschelfundaufdendaranangrenzendenGebieten.ImJahr2010konn-tendieAktivitätenaufdasDänischeKontinental-schelfausgeweitetwerden.LangfristigsolleinbedeutenderAnteildesBeschaffungsportfoliosauseigenenErdgasvorkommengedecktwerden.

Transport und Speicherung von Erdgas

InfrastrukturistwesentlicheGeschäftsgrundlage.EineausreichendeundzuverlässigeInfrastrukturistdieBasisfüreinesichereundbedarfsorien-tierteErdgasversorgung.DerVNG-Konzernsiehtdaherseinrund7.000kmlangesFerngastrans-portnetzundseineErdgasspeichermiteinemderzeitigenArbeitsgasvolumenvonrund2,6Mrd.m³alswichtigeGeschäftsbereichederZukunft.

NeuorganisationdesErdgastransports.ÜberdieONTRAS–VNGGastransportGmbH(ONTRAS)gestaltetVNGaufBasisdereuropäischenregu-latorischenBedingungendieZusammenarbeitindendeutschenMarktgebietenundindeninter-nationalenNetzbetreiberkooperationenaktivmit.InFolgederUmsetzungdes3.EU-Energiebinnen-marktpaketeswirdVNGindenkommendenJahrenseinTransportgeschäftneuorganisieren.DasZielbestehtdarin,dieTransportaktivitätennochstärkervomHandels-undErzeugungsgeschäftzuentflechten.

UngeachtetdessenbetrachtetVNGdenBetriebseinesFerngastransportnetzesunddieVermark-tungvonTransportkapazitätenalseinenwesent-lichenTeilseinesGeschäftsmodells.DabeiliegendieSchwerpunkteaufderOptimierungdesvor-handenenNetzes.

Speicherkapazitätenwachsen–Vermarktungwirdindividueller.NebendemErdgastransportistdieErdgasspeicherungeinweiteresbedeutendesGeschäftsfelddesVNG-Konzerns.HierfürwerdenindennächstenJahrenzusätzlicheSpeicherkapa-zitätensowohlanbereitsbestehendenalsauchanneuenStandortengeschaffen.DarüberhinauswerdenBestandsspeichersooptimiert,dassdenKundenweitere innovativeSpeicherprodukteangebotenwerdenkönnen.

MitdenvorhandenenundnochentstehendenSpei-cherkapazitätenistVNGinderLage,dieVersorgungderKundenmitErdgasjederzeitsicherzustellenundinnovative,kundenspezifischeProduktean-zubieten.

Erdgas ist unverzichtbarerTeil einer sicherenEnergieversorgunginderZukunft.VNGsiehtErd-gasalsdenidealenkomplementärenPartnerfürdieErneuerbarenEnergien.GaskraftwerkekönnenAngebotsschwankungenderErneuerbarenEner-gienoptimalausgleichen.NebendemAusbauderKerngeschäftsfelderverfolgtVNGdasZiel,neuezukunftsweisendeGeschäftsfelderfürsichzunutzen. ImFokusstehendabeinebendemVertriebvonBioerdgasderEinstieg indieerd-gasbetriebeneStromerzeugungindezentralenAnlagen,derenVernetzungunddieEntwicklungneuerundumweltschonenderTechnologienzurErdgasanwendung.

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Geschäftsumfeld und Energiemarkt

Nach dem Krisenjahr 2009 hat die deutscheWirtschaftimJahr2010einendeutlichenErho-lungskurseingeschlagen. InsgesamtstiegdasBruttoinlandsprodukt2010gegenüberdemVor-jahrum3,6Prozentan.TrotzdieserpositivenEntwicklungwurdedasNiveauderwirtschaft-lichenLeistungdesJahres2008nochnichtwiedererreicht.DasBruttoinlandsproduktbefandsichzurJahresmitte2010erstaufdemNiveaudesJah-reswechsels2006/2007.DerSachverständigenratzurBegutachtungdergesamtwirtschaftlichenEntwicklungprognostiziert für2011einenAn-stiegdesBruttoinlandsproduktsinHöhevon2,2ProzentgegenüberdemJahr2010.Ergehtdavonaus,dassinDeutschlanddiedurchdieKriseent-standenenRückgängezumEndedesJahres2011vollständigausgeglichenseinwerden.DamitwirddiedeutscheWirtschaftrunddreiJahrebenötigthaben,umdenkrisenbedingtenEinbruchdesBruttoinlandsproduktswiederaufzuholen.

EnergieverbrauchinDeutschlandwiedergestie-gen.DiekräftigekonjunkturelleErholungunddiegegenüber2009geringerenTemperaturenindenWintermonatenhaben2010denEnergiever-brauchinDeutschlandkräftigansteigenlassen.DerZuwachsgegenüber2009betrug4,1Prozent.GetragenwirddieserZuwachsvorallemvondenenergieintensivenIndustriebranchen.TrotzdieserhohenSteigerungsratekehrtederEnergiever-brauchnochnichtzumNiveaudesJahres2008zurückunderreichte–mitAusnahmedesVor-jahres–denniedrigstenStandseit1990.IndenkommendenJahrenistmiteinemstagnierendenEnergieverbrauchinDeutschlandzurechnen.

Erdgasverbrauchlegte2010deutschlandweitzu.DerErdgasbedarfprofitiertevorallemvondemhohenHeizgasbedarfimerstenundviertenQuar-tal.2010wardaskälteste Jahrseit1996.AufGrundderwirtschaftlichenErholungvoralleminderchemischenIndustriewurdewiedermehr

Erdgasinder Industrieverbraucht.DieStrom-erzeugungausErdgasgingnacheinerkräftigenBelebungimerstenHalbjahrinderzweitenJah-reshälftewiederdeutlichzurück.

DerabsoluteErdgasverbrauchentsprichtdemNiveaudes Jahres2008.TemperaturbereinigtliegtderErdgasverbrauch inDeutschlandumrund2ProzentunterdemWertdesJahres2008.DieAnzahlderErdgasverbraucherist2010gegen-überdemVorjahrnahezuunverändertgeblieben.ZunehmendenEinflussaufdenErdgasverbrauchhatdieFahrweisederaufKernenergieundKohlebasierendenKraftwerke.InAbhängigkeitvonde-renVerfügbarkeitwerdenErdgaskraftwerkeauchhierzunehmendzumAusgleichvonAngebots-schwankungenderEnergieerzeugunggenutzt,sodassesimmerhäufigerzukurzfristigenVer-brauchsschwankungenkommt,dieunabhängigvonTemperaturundKonjunkturauftreten.

UnterderAnnahmelangjährigerDurchschnitts-temperaturenistdavonauszugehen,dasssichderErdgasverbrauchinDeutschlandindenkommen-denJahrenetwaaufdemNiveaudesJahres2010einstellenwird.Diezuerwartendeweiterekon-junkturelleErholungundderdarausresultierendeBedarfszuwachswerdendurchEffizienzgewinneinsbesondereimWärmemarktkompensiert.Ähn-lichdürftedieEntwicklungindergesamtenEuro-päischenUnionverlaufen.MengenzuwächsesindinersterLinieindenMärktenSüdeuropas,z.B.aufderiberischenHalbinsel,zuerwarten.

Der Anteil von Erdgas am deutschen Primär-energieverbrauchlag2010unverändertbei21,7Prozent.

AnteilErneuerbarerEnergienwächstweiter.Ob-wohlderBeitragausWindenergieimJahr2010erstmalsunterdemVorjahreswertlag,nahmderEinsatzderErneuerbarenEnergieninderdeut-schenEnergieversorgunggegenüberdemJahr2009um6,8Prozentzu,washauptsächlichaufdengestiegenenEinsatzvonBiomassezurStrom-


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undWärmeerzeugungzurückzuführenist.DieseEntwicklungwirdsichauchindenkommendenJahrenfortsetzen.DieBedeutungderErneuer-barenEnergienimEnergiemixDeutschlandswirdsowohlabsolutalsauchrelativzunehmen.

Energiepolitisches Umfeld

EnergiekonzeptderBundesregierung.Am28.Sep-tember2010verabschiedetedieBundesregierungihrEnergiekonzept.EssetztdeutlicheSchwer-punkte imBereichEnergieeffizienzundbeimAusbauderErneuerbarenEnergien.DabeiwirddieKombinierbarkeitvonErdgasmitBioerdgas,seineVerwendungalsKraftstoffunddieNutz-barkeitvonErdgasineffizientenGaskraftwerkenhervorgehoben.

Novelle der Gasnetzzugangsverordnung. Am9.September 2010 trat die neue Gasnetzzu-gangsverordnung(GasNZV)inKraft.DieNeue-rungenbetreffenu.a.denNetzanschlussfürdieEinspeisungvonBiogas.StattderbisherigenhälftigenAufteilung tragenAnlagenbetreiberkünftig25ProzentderKosten,währenddieNetz-betreiber75Prozentübernehmenmüssen.Prä-zisiertwurdendieFristenzurVerringerungderMarktgebietsanzahl.DemnachmussdieAnzahlderMarktgebietebiszum1.August2013aufzweireduziertsein.VomBundesratabgelehntwurdeeinebundesweiteWälzungderKostenfürdieBiogaseinspeisung.DamitkönnendieKostenweiterhinnurinnerhalbderMarktgebieteumge-legtwerden,sodassRegionenmiteinererhöhtenAnzahlvonangeschlossenenBiogaserzeugungs-anlagen,wiebeispielsweisedieostdeutschenBundesländer,objektivbenachteiligtwerden.

Umsetzungdes3.EU-Energiebinnenmarktpakets.AnfangNovember2010legtedasBundeswirt-schaftsministerium(BMWi)einEckpunktepapierzurNeufassungdesEnergiewirtschaftsgesetzes

(EnWG)vor.MitderEnWG-Novellesolldas3.EU-Energiebinnenmarktpaket innationalesRechtumgesetzt werden. Das Paket sieht u.a. dieumfangreicheEntflechtungvonErzeugungundTransport(Unbundling)vor.Nachdeminderpo-litischenDiskussionzwischenzeitlichunklarwar,obDeutschlandtatsächlichalledreimöglichenEntflechtungsmodellezulässt,betontdasBMWiimEckpunktepapiernunmehr,dassnebendervollständigenEntflechtungunddemsogenanntenISO(IndependentSystemOperator)auchdasITO-Modell(IndependentTransmissionOperator)indasEnWGaufgenommenwerde.DerVNG-KonzernhatsichfrühzeitigmitdenUnbundling-OptionenbefasstundmitentsprechendenVorbereitungenbegonnen,umeinefaktischeUmsetzungfrist-gemäß gewährleisten zu können. Dabei wirdhinsichtlichderEntflechtungdas ITO-Modellfavorisiert.

Revision der Erdgasversorgungssicherheits-Richtlinie.DieMitgliedstaatenderEUhabenam11.Oktober2010denKompromissfüreine„Ver-ordnungüberMaßnahmenzurGewährleistungdersicherenErdgasversorgung“angenommen.DieVerordnungtratam4.Dezember2010inKraftundgiltunmittelbarinallenMitgliedstaaten.SiesiehtzurVerbesserungderErdgasversorgungs-sicherheiteineverstärkteKrisen-Präventionvor.DieErdgasunternehmen,dieEUselbst,ihreMit-gliedstaatenundmitgliedstaatlichenRegionensollensichzurBewältigungeventuellerKrisenbesservorbereiten.DieVerordnungstelltgrund-sätzlicheinedeutlicheVerbesserunggegenüberdemursprünglichenKommissionsvorschlagdar.WesentlicheKernforderungenderGaswirtschaftwurdenberücksichtigt,insbesondereeinestär-kereBetonungmarktbasierterMaßnahmen.

EU-Energiestrategie2020.DieEuropäischeKom-missionhatimNovember2010ihreMitteilungzurstrategischenAusrichtungdereuropäischenEnergiepolitikmitdemTitel„Energie2020“vorge-legt.ZielderKommissionisteine„Europäisierung“

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derEnergiepolitik,umdieenergiepolitischenHerausforderungendesnächstenJahrzehntszubewältigen.SchwerpunktedesStrategiepapierssind:DieSteigerungderEnergieeffizienz,dieDurchsetzungdesEU-Energiebinnenmarktes,dieWeiterentwicklungvonEnergietechnologien,derVerbraucherschutzundSicherheitsstandardsso-wiederAusbauderenergiepolitischenAußenbe-ziehungen.DieKommissionhatzudemfolgendeKernpunktezurEnergieinfrastrukturalseinenzentralenBausteinder„Energie2020“-Strategieveröffentlicht:VerfahrenzurIdentifizierungvonInfrastrukturprojekten,dieVereinfachungundBe-schleunigungvonGenehmigungsverfahrensowiedieMobilisierungvonInvestitioneninEnergiein-frastruktur,beispielsweisedurchdieEinführungneuerFinanzierungsinstrumente.InsgesamtsollErdgasauchindennächstenJahrzehnteneineSchlüsselrolleimEnergiemixderEUspielen.

Exploration & Produktion

Aktivitätenausgebautunddiversifiziert.MitderAufsuchungundEigenförderungvonErdgasver-folgtVNGeinzentralesVorhabenderweiterenQuellendiversifizierung. Die Exploration undProduktion(E&P)vonErdgasdurchVNGwirdseit2006mitErfolgbetriebenundkonntesichauch2010aufeinersolidenBasisentwickeln.ImMittelpunktderE&P-AktivitätenstehenderNorwegischeKontinentalschelfunddieangren-zendenGebietewiez.B.diedänischeNordsee.

VNGbesitztüberdieinStavangerundOsloan-sässigeVNGNorgeAS(VNGNorge)Anteileangegenwärtig21ProduktionslizenzenaufdemNorwegischenKontinentalschelf.Dieinzwischenmehrals50MitarbeiterstarkeGesellschaftistzudemanderÖl-undGasförderungindennor-wegischenFeldernBrageundNjordbeteiligt.ZielderVNGNorgeistes, langfristigeinenbedeu-tendenAnteilderjährlichenErdgasbeschaffungvonVNGauseigenenQuellenzu fördern.UmdiesesVorhabenumzusetzen,beteiligtsichdie

E&P-GesellschaftvorallemandenstaatlichenLizenzrunden,aberauchanProjektenzumErwerbvonAnteilenanbereitsexistierendenLizenzen.

VNGNorgebeteiligtesicherfolgreichanderLi-zenzrundeAPA2009underhieltimJanuar2010AnteileandreineuenExplorationslizenzen.AuchimRahmenderLizenzrundeAPA2010reichteVNGNorgemehrereLizenzbeantragungenbeimNor-wegischenMinisteriumfürErdölundEnergieein.ImJanuar2011wurdenfünfLizenzbeantragungendurchdasMinisteriumpositivbeschieden,wobeiVNGNorgeinzweidieserLizenzenalsBetriebs-führeroperierenwird.DarüberhinausnahmdasUnternehmenimNovember2010ander21.staat-lichenLizenzrundeteil. ImgleichenZeitraumwurdenLizenzen, indenendieErgebnissederExplorationsarbeitenzugeringeRessourcener-wartungenergebenhatten,andennorwegischenStaatzurückgegeben.

EinenMeilensteinhatVNGNorgemitderGrün-dungeinerzweitenE&P-GesellschaftinDänemarkgesetzt,diedenSchwerpunktihrerAktivitätenaufdiedänischeNordseelegt.ÜberdieimMai2010gegründeteVNGDanmarkApS(VNGDanmark)hältdasUnternehmenAnteileanzweidänischenLizenzenundnahmerfolgreichdieExplorations-tätigkeitaufdemdänischenKontinentalschelfauf.DieerstenabgeteuftenBohrungenergabeneinenÖlfund,dergegenwärtigausgewertetwird.AußerdembereitetVNGDanmarkineinerLizenzeineErweiterungsbohrungvor,umdetaillierteDatenzurGrößedesbereitsnachgewiesenenErdgasvorratessowiezudenMöglichkeitenderFörderungzuerhalten.

Gashandel

Gaseinkauf

OptimierungderErdgasbezüge.VNGsiehtindenlangfristigenLieferverträgenweiterhindieBasis


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füreinezuverlässigeundnachhaltigsichereErd-gasversorgungseinerKunden.SowirdderGroß-teildesErdgasbedarfsüberLieferantenund/oderProduzentenaufderGrundlagevonLangfrist-verträgenbezogenundsichertdamitdieflexibleundbedarfsgerechteMengenbereitstellung.AufGrunddesderzeitigenweltweitenÜberangebotesanErdgasunddessichweiterverschärfendenWettbewerbesaufdemEnergiemarkthatsichdieWettbewerbsfähigkeitdieserLangfristmen-genaufdemdeutschenundeuropäischenErd-gasmarktjedochaktuellverschlechtert.VNGistüberzeugt,dassdurcheinenintensivenDialogmitseinenPartnerneinvernehmlicheLösungengefundenwerden,umdieWettbewerbsfähigkeitderLangfristmengenzusichern.

ImmerstärkerwerdenfreiverfügbareErdgasmen-genmitunterschiedlichstenLaufzeitenandenvirtuellenHandelspunktenangebotenundnach-gefragt.DieHandelspunktehabendadurchweiterdeutlichanLiquiditätgewonnen.VNGnutzteauch2010dieseliquidenSpot-undTerminmärktezurOptimierung.

ImGeschäftsjahr2010bezogdieVNGAGübereineVielzahlvonProduzentenbzw.Lieferanteninsge-samt213,9Mrd.kWh(Vorjahr188,5Mrd.kWh).ZudemAnstieghatimWesentlicheneinerhöhterBezuganeuropäischenSpot-undTerminmärktenbeigetragen.

AuchimJahr2010erfolgtendieLieferungenvonrussischemErdgasüberdasrussisch-deutscheJointVentureWintershallErdgasHandelshausGmbH&Co.KGunterdembestehendenlangfristigenErd-gasliefervertragjederzeitvertragsgerecht.

DasgiltauchfürdasErdgas,dasausnorwegischenQuellenaufderGrundlagevonLangfristbezugsver-trägenmitdenLieferantenStatoilASA,TOTALE&PNORGEAS,EniNorgeASundExxonMobilExplora-tionandProductionNorwayASbezogenwurde.

AuchdielangjährigendeutschenH-Gas-LieferantenExxonMobilGasMarketingDeutschlandGmbH&Co.KG,dieExxonMobilGasMarketingDeutschlandGmbHunddieShellErdgasMarketingGmbH&Co.KGwarenimzurückliegendenGeschäftsjahr2010zuverlässigeLieferantenvonVNG.

ZurErfüllungdervertraglichenAbnahme-undLieferverpflichtungenkonntederVNG-KonzernaufeinbedarfsgerechtesPortfolioanTransport-kapazitäteninseinenMärktenzurückgreifen.

ImRahmenderDiversifizierungderBezugsquellenundzurGewährleistungderVersorgungssicher-heitfürEuropaspieltLNGeinezunehmendwich-tigeRolleaufdenGasmärkten.DerVNG-KonzernbeobachtetdieseEntwicklungenkontinuierlichundprüftdenZugangzuneuenLieferquellen.

Deutschland

Norwegen

Russland

EuropäischeSpot-undTerminmärkte

2009 2010

3235

192118

22

3122

Anteile der Erdgasbezüge der VNG AG 2010 im Vergleich zum Vorjahr AngabeninProzent(gerundet)

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Gasverkauf

VNGsteigertedenGasabsatz2010erneut.DieVNGAGlieferteimJahr2010rund220Mrd.kWhErdgasanin-undausländischeKunden.DamitliegtdieAbsatzmengemitrund20Prozentdeut-lichüberderdesVorjahres(183Mrd.kWh).

MitdereinsetzendenkonjunkturellenErholungstiegbeidenIndustriekundendieAbsatzmengewiederan.DasAuslandsgeschäftundderAbsatzübereuropäischeSpot-undTerminmärktetrugenebenfallswesentlichzudemZuwachsbei.

DerVNG-KonzernverkaufteimJahr2010insge-samtrund250Mrd.kWhanseineKundenundsteigertedamitdieAbsatzmengedesVorjahresumrund26Prozent.HierzutruginsbesonderederAbsatzinItalienüberdiehundertprozentigeTochtergesellschaftSpigasS.r.l,mitSitz inLaSpeziabei.

Gasverkauf Inland

VNGtrotzPreisdrucksimdeutschenMarkterfolg-reich.AuchimGeschäftsjahr2010verschärftesichderWettbewerballerMarktteilnehmerumjedenKunden.DabeinahmdieAnzahlderMarktakteuredeutlichzu.DieKundenerhielteneinegroßeZahlvonAngeboten.InsbesonderehabenProduzentenzunehmenddenStadtwerke-undWeiterverteiler-marktimFokus.

DasbestehendeÜberangebotanGasbewirkteeinenanhaltendenPreisdruck.Vertragsverlänge-rungenundNeuabschlüsseorientiertensichamPreisniveaudereuropäischenSpot-undTermin-märkte.AllewesentlichenWettbewerberhabendementsprechenddieModellefür ihrePreiser-mittlungumgestellt.

IndiesemschwierigenMarktumfeldkonnteVNGdennochbestehendeVerträgeverlängernsowieneueKunden–meistmitTeilmengen–gewinnen.DerMengenerfolgwurdezumeinendurchbeste-hendeguteKundenbeziehungenundeineaktiveKundenansprachemöglich.ZumanderenstehtVNGmitflexiblen,maßgeschneidertenProduktenundBeratungrundumdenEnergieträgerErdgasanderSeiteseinerKundenimWettbewerb.

DerWettbewerbumIndustrie-undKraftwerks-kunden wurde ebenfalls intensiver und preis-aggressiver. Dies zeigte sich insbesondere indergewachsenenAnzahlderWettbewerber,dieauchgroßen IndustriekundenattraktiveAnge-botestellen.VNGkonntetrotzdesverändertenMarktumfeldseinigewichtigeIndustriekundenneuakquirierenundbestehendeKundenbeziehungenmitneuenLieferverträgenfortführen.VNGsetztaufeinepartnerschaftlicheZusammenarbeit,dieesdenKundenermöglicht, imnationalenundinternationalenMarktzubestehen.Mitderkon-junkturellenErholungstiegauchdieAbsatzmengederVNGimIndustriekundenmarkt.

Industrie

KraftwerkeundHeizkraftwerke

RegionalversorgerundStadtwerke

Ausland


2009 201049

54

1314

8

913

11

12 17

Gasabsatz der VNG AG nach Kundengruppen 2010 im Vergleich zum Vorjahr AngabeninProzent(gerundet)


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VNGzieltbeiseinenVertriebsaktivitätenaufeinestarkeregionalePräsenzab.IndiesemZusammen-hangwurdeimOktober2010einneuerStandortinErfurteröffnet.DamitwerdendieunmittelbarenVertriebsaktivitätenderVNGinThüringengestärkt.

VertriebvonBioerdgasgewinntanBedeutung.ImJahr2010wurdenverstärktAnstrengungenzurVermarktungvonBioerdgasunternommen.IndiesemBereichisteinsteigendesKundeninteres-sezuverzeichnen.DurchintensiveAkquisitions-bemühungenundeinzielgerichtetesMarketinggelanges,KundenfürdieProduktgruppe„VNG.Gasmarkt-Bioerdgas“zugewinnen.EshandeltsichhierbeisowohlumLieferverträgezurBeimi-schunginbestehendeBezugsportfolienalsauchumMengenzurStromerzeugungimRahmendesErneuerbare-Energien-Gesetzes(EEG).DanebenentwickelteVNGspezielleProdukte,zumBeispielfürdenEinsatzvonBioerdgasinBlockheizkraft-werken(BHKW).

SeitOktober2010stehteinevonderVNGAGinitiierteundunterMitwirkungderMITGASMit-teldeutscheGasversorgungGmbHentwickelteHandelsplattformfürBioerdgaszurVerfügung,dieesInteressentenermöglicht,MengenandendeutschenvirtuellenHandelspunktenzukaufenoderzuverkaufen.AufderOnline-Plattformwww.bioerdgashandel.deistfürdasJahr2011zudemderHandelvonBioerdgas-Zertifikatenvorgese-hen.DieGenerierungvonHandelszertifikatenfürBioerdgaswirdimRahmendes„BiogasregistersDeutschland“möglichwerden.

Gasverkauf Ausland

MarktpositionineuropäischenNachbarländernausgebaut.MiteinemAbsatzvonrund28Mrd.kWhbildetderGasverkaufinsAuslandeinesolideKomponentederVertriebsaktivitätenderVNGAG.Nachdemdieser2009erstmalseinenzweistelli-genProzentanteil(11Prozent)erreichte,konnteer2010nochmalserweitertwerden(13Prozent).

DabeibliebenPolenundItalienauchimJahr2010dieHauptabsatzgebieteaußerhalbdesdeutschenGasmarktes.

Polen

UngeminderteBedeutungfürdenVertrieb insAuslandbesitztPolen.DieLiefermengenlagenimJahr2010beica.10Mrd.kWh.

Tschechien

ImtschechischenMarkthatderVNG-KonzernfürseineVerkaufsaktivitätendurchdieVerschmel-zungderEnergieBohemiaa.s.aufdieVNGEnergieCzecha.s.guteBedingungenfüreineeffizienteEr-weiterungseinesVerkaufsgeschäftesgeschaffen.DieAktivitätendesVNG-KonzernsinderTsche-chischenRepublikentwickeltensichimJahr2010positiv.Erstmalskonntemehrals1Mrd.kWh/aErdgasabgesetztwerden.

Slowakei

NachdemVNG2009erstmalsErdgasindieSlowa-kischeRepubliklieferte,konntedieserAbsatzimzurückliegendenGeschäftsjahrdurchdieBeliefe-rungmehrererKundenweiterausgebautwerden.

Italien

Trotz der seit Mitte des Jahres 2010 andau-erndenUnterbrechungderTransitgasleitunginderSchweiz,einerderwichtigstenErdgasversor-gungsadernItaliens,verzeichnetendieLieferungenderVNGanitalienischeKundeneinenweiterenZuwachs.DieVNGAGverkaufteinsgesamtrund6,4Mrd.kWhanihreitalienischenKundenundübertrafdamitdieVerkaufsmengedesVorjahresum12Prozent.

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Frankreich

InFrankreichbewarbsichVNGebensoerfolgreichumdieLizenzfürdieBelieferungvonNicht-Haus-haltskundenmitöffentlichemVersorgungsauftrag.DadurchkonntedasAbsatzportfolioweiterdiver-sifiziertwerden.UmeinennochbesserenEinblickindasMarktgeschehenzuerhaltenunddieVNGinFrankreichzurepräsentieren,eröffneteVNGimOktober2010einVerbindungsbüroinParis.

Schweiz

AuchdieGeschäftsbeziehungenmitderSchwei-zerGaswirtschaftwurdenvertieft.ÜberdieBetei-ligunganderSETSwissEnergyTradingAGkonnteVNGdenHandelmitSpot-undTerminmarktpro-duktenimJahr2010ausweiten.

Luxemburg

ÜbereinenlangfristigenVertragbegannimzurück-liegendenGeschäftsjahrdieBelieferungdesluxem-burgischenVersorgersEnovosLuxemburgS.A.

MehrKurzfristhandel.DerSpot-undTerminhandelandeneuropäischenGroßhandelsmärktenfürErdgasgewann im Jahr2010erheblichanBe-deutung.UrsachedafürwardasÜberangebotandeneuropäischenGasmärkteninVerbindungmiteinerweitergestiegenenLiquiditätandenvir-tuellenHandelspunkten.WeitereGründewareneineaktiverePortfoliobewirtschaftungdurchdiemeistenWettbewerberunddieVerschärfungdesWettbewerbsimVertriebsmarkt.

DieEntkopplungderPreisefürErdgaslieferungenvondenHandelspreisenfürÖlproduktesetztesich2010weiterfort.DievolatilenPreisefürdieverschiedenenEnergiehandelsprodukteundan-deredynamischeglobaleEinflüsseführtenzuerhöhtenAnforderungenandasPortfolio-undRisikomanagementimEnergiehandel.

ImGeschäftsjahr2010warVNGandenvirtuellenHandelspunkteninDeutschland,Belgien,Frank-reich,denNiederlanden,ÖsterreichsowieandiversenphysischenImport-undExportpunkteninEuropaaktiv.ErstmalswurdenauchGeschäfteamNationalBalancingPoint(NBP)inGroßbritan-nienabgewickelt.

VNGhatdenAnteilderandenSpot-undTermin-märktenbeschafftenbzw.abgesetztenMengen2010weiterdeutlichgesteigert.Nebendenbila-teralenGeschäften(OTC–over-the-counter)miteinerVielzahlvoneuropäischenHandelspartnernnutztVNGmehrereBrokersowiedieEnergiebörseEuropeanEnergyExchangeAG(EEX)alsHan-delsplattformfürErdgas.DerUmfangderLiefer-beziehungenkonntedurchdenAbschlussneuerHandelsrahmenverträgeimJahr2010deutlichausgeweitetwerden.

Gasspeicherung

ErweiterungderSpeicherkapazitäten–auchmitPartnern.DievierUntergrundgasspeicherderVNGAGandenStandortenBadLauchstädt,Bernburg,BuchholzundKirchheilingenverfügenübereinArbeitsgasvolumenvoninsgesamt2,56Mrd.m³.

Erdgasspeicher haben auf dem europäischenEnergiemarkt eine große Bedeutung für dielangfristigeVersorgungssicherheit.DaherverfolgtderVNG-KonzerndasZiel,seinevermarktbarenSpeicherkapazitätenindennächstenJahrenweiterzuerhöhen.

DazuwurdenvonderVNGAGKooperationsverträgemitderE.ONGasStorageGmbH(EGS)sowiederWINGASGmbH&Co.KG(WINGAS)zumAusbauvonSpeicherkapazitätenandenniedersächsischenStandortenEtzelundJemgumgeschlossen.

ZusammenmitderEGSundderOMVAktiengesell-schaftsollinEtzeldurchdieErrichtungeinesKaver-nenspeicherseinzusätzlichesArbeitsgasvolumen


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vonca.2Mrd.m³entstehen,anwelchemsichVNGmiteinemAnteilvon150Mio.m³beteiligenwird.

Am Standort Jemgum soll in Kooperation mitderWINGASdurchdieErrichtungvonKaverneneinzusätzlichesArbeitsgasvolumenvonbiszu1,2Mrdm³entstehen.VNGisthierbeimiteinemSechstelanderentstehendenKapazitätbeteiligt.

ZusätzlichinvestiertderVNG-Konzernkontinuier-lichindenAusbauunddieModernisierungseinerbestehendenUntergrundgasspeicher.SowurdeimGeschäftsjahr2010inBadLauchstädtmitderGas-befüllungdererstenKaverneder2.Ausbaustufebegonnen.ImApril2011solldaszusätzlicheAr-beitsgasvolumeninHöhevonrund65Mio.m³ver-fügbarsein.WeitereKapazitätenwerdenbiszumJahr2022inmehrerenAusbaustufenerschlossen.AmStandortBernburgwurdemitderReaktivierungeinervormalsstillgelegtenKavernebegonnen.DergeplanteVolumenzuwachsbeträgtrund23Mio.m³undsollebenfallsabApril2011derVermarktungzurVerfügungstehen.

DarüberhinausistVNGmitderGazpromGermaniaGmbH,Berlin,überdieProjekt-undSpeicherge-sellschaftErdgasspeicherPeissenGmbHanderErrichtungdesErdgasuntergrundspeichers„Ka-tharina“beteiligt.

OptimierteVermarktungderSpeicherkapazitäten.DieUntergrundgasspeicherwarenimJahr2010sowohldurchdieVNGAGalsauchdurchDrittenahezuvollständigausgebucht.

Durchneuentwickelte,aufdemdeutschenSpei-chermarkterstmaligangeboteneProduktewillVNGeinekontinuierlicheAnpassungandieErfor-dernissedesGasmarktesundeinemaximaleAus-nutzungdervorhandenenKapazitätenerreichen.EinentsprechendesPilotprojektistbereits2010inderPraxisgestartet.

UmdieBuchungvonfreienSpeicherkapazitätenbesondersimkurzfristigenBereichzuoptimieren

undumeinenverbessertenKundenservicebietenzukönnen,wirdderzeiteinOnlinebuchungssys-tementwickelt.EinwichtigerVorteildeskünftigenSystemsfürdieSpeicherkundenistdieaktuelleundtransparenteDarstellungderDatenderje-weilsvorhandenenKapazitäten.

Gastransport

ONTRASistBetreiberdesüber7.000kmlangenFerngasleitungsnetzesderVNGundvermarktetdessenTransportkapazitäten.Durcheigenehoch-moderneLösungenundProduktesetztONTRASbranchenweitStandardsimNetzzugang.Derkon-tinuierlicheAusbauvonnationalenundinterna-tionalenKooperationenstärktdiePositionderONTRASimWettbewerb.

ONTRASaufeuropäischerEbene.ONTRASistmaßgeblichanderNeugestaltungderauchausSichtderEU-Kommissionimmerwichtigerwer-dendengrenzüberschreitendenKapazitätsbe-wirtschaftungbeteiligtundengagiertsichaufeuropäischerEbenekontinuierlichindenGremienverschiedenerOrganisationen.

ONTRAS in der Anreizregulierung. ONTRASunterliegt seit Eingang des Bescheides derBundesnetzagentur(BNetzA)imWettbewerbs-nachweisverfahrenvom20.Oktober2008derKostenregulierungundseitdem1.Januar2010formalderAnreizregulierung. ImRahmenderEffizienzwertermittlunghatdieBNetzAdieErlös-obergrenzederONTRASfürdieJahre2010/2011zunächstvorläufigfestgelegt.MitSchreibenvom14.Februar2011wurdeONTRASeinEntwurfeinerErlösobergrenzenfestlegungmitgeteilt,welcheaufeinemEffizienzwertvon100%beruht.

ONTRASerweitertgrenzüberschreitendeKoope-rationGATRAC.Gemeinsammitdertschechischen

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NET4GASs.r.o.(NET4GAS,vormalsRWETransgasNet,s.r.o.)hatONTRASdieKooperationGATRACweiterentwickelt.Seitdem25.November2010bietetGATRAC„GebündelteDay-AheadKapazi-täten“zwischendenvirtuellenHandelspunktenGASPOOLundOTE(TschechischeRepublik)an.DerTransportkundebuchtaufdervon ihmge-wähltenPlattform(ONTRASoderNET4GAS)un-abhängigvondergewünschtenTransportrichtung.

AnschlussvonBiogasanlagen.ImNetzgebietderONTRASisteineunverändertstarkeNachfragevonAnschlussnehmernzuverzeichnen.Imabgelaufe-nenGeschäftsjahrwurdendiePlanungundErrich-tungvonsechsBiogaseinspeiseanlagenbetreut.

ONTRASnachISO9001zertifiziert.Am27.und28.Juli2010wurdedasZertifizierungsauditderONTRASnachDINENISO9001durchdenTÜVSÜDLifeServiceGmbHerfolgreichabsolviert.DamitkannONTRASnunauchnachaußendasschonseitlangemerfolgreichgelebteQualitätsmanagementdemonstrieren.

Netzservice.AufderGrundlageeinestechnischenDienstleistungsvertrages ist die VNG AG alsDienstleistungsunternehmen fürdieBetriebs-führungundInstandhaltungdesTransportsystemsderONTRASverantwortlich.ImJahr2010wurdenimAuftragderONTRASdieSanierungs-undMo-dernisierungsmaßnahmen kontinuierlich fort-geführt.DiehierfüraufgewendetenerheblichenfinanziellenMittelinVerbindungmitmodernenMethodenderZustandsdiagnoseund-bewertungsicherneinHöchstmaßanZuverlässigkeitbeiderVersorgungderKunden.

ImRahmeneinesSonderprogrammszurQualitäts-prüfungvonAltleitungenwurdenderenBetriebssi-cherheitundDichtheituntersucht.DiesichdarausergebendennotwendigenReparaturmaßnahmenwurdenbereitsdurchgeführtodersindimSanie-rungsprogrammeingeplant.

WährenddesgesamtenJahres2010warenkeineGefährdungenundVersorgungsausfälleandenFerngasleitungenzuverzeichnen.

Netzausbau. Von Februar bis Dezember 2010wurdedieFerngasleitungzwischenWeißigundDiehmenneuerrichtet.ImJahr2011werdendieAnschlussleitungenundSteuerkabeltrassenver-legt.

Darüberhinauserfolgte2010derNeubauderGas-druckregel-und-messanlageSummt,derNeubaudesNetzknotenpunktesMilzauundderNeubauderAnbindungderFerngasleitungandieÜberga-be-/ÜbernahmestationSteinitz.

AufderVerdichterstationSaydawurdenimJahr2010UmbauarbeitenandenVerdichterbrenn-kammernundaufderVerdichterstationBobbauamProzessleitsystemvorgenommen.

Beteiligungsportfolio im VNG-Konzern

KonsolidierungundOptimierung.Zum31.De-zember2010hältdieVNGAGunmittelbarundmittelbar62BeteiligungenimIn-undAusland.DieausländischenGesellschaftensindinPolen,Tschechien,derSlowakei,Italien,Österreich,derSchweiz,NorwegenundDänemarktätig.

DasGeschäftsjahr2010war imWesentlichendurchdieKonsolidierungdesBeteiligungsportfo-liosunddieOptimierungderBeteiligungsstruk-turengeprägt.

EinbedeutenderweitererSchrittzurStärkungderE&P-AktivitätenwardieGründungvonVNGDan-markalsTochtergesellschaftderVNGNorge.VNGDanmarkhältunderwirbtProduktionslizenzenaufdemDänischenKontinentalschelf.

DasBeteiligungsportfoliodesVNG-KonzernsstelltsichzumJahresende2010wiefolgtdar:


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Anteilshöhe

100,00% BALANCEVNGBioenergieGmbH,Leipzig

100,00% CCMCommunication-CenterMitteldeutschlandGmbH,Leipzig

100,00% ECGErdgas-ConsultGmbH,Leipzig

100,00% GDMcomGesellschaftfürDokumentationundTelekommunikationmbH,Leipzig

100,00% GEOMAGICGmbH,Leipzig

100,00% MBGMitteldeutscheBiogasgesellschaftmbH,Leipzig

100,00% ONTRAS–VNGGastransportGmbH,Leipzig

100,00% VNG-Beteiligungs-GmbH,Leipzig

100,00% VNG-DirektGmbH,Leipzig

100,00% VNG-ErdgascommerzGmbH,Leipzig

100,00% VNG-ErdgastankstellenGmbH,Leipzig

91,22% ENERGIEUNIONAG,Schwerin

50,92% HavelländischeStadtwerkeGmbH,Werder(Havel)

Inländische vollkonsolidierte Unternehmen im VNG-Konzern

Anteilshöhe

100,00% G.EN.GazEnergiaSpółkaAkcyjna,TarnowoPodgórne,RepublikPolen

100,00% GazBudowaSp.zo.o.,Karlino,RepublikPolen

100,00% HANDENSp.zo.o.,Warschau,RepublikPolen

100,00% SPIGASS.r.l.,LaSpezia,Italien

100,00% VNGDanmarkApS,Kopenhagen,Dänemark

100,00% VNGEnergieCzecha.s.,Prag,TschechischeRepublik

100,00% VNGItaliaS.r.l.,Bologna,Italien

100,00% VNGNorgeAS,Stavanger,Norwegen

100,00% VNGPolskaSp.zo.o.,TarnowoPodgórne,RepublikPolen

100,00% VNGSlovakia,spol.sr.o.,Bratislava,SlowakischeRepublik

Ausländische vollkonsolidierte Unternehmen im VNG-Konzern

22

Anteilshöhe

100,00% LeipzigerBiogasgesellschaftmbH,Leipzig

74,80% BGABioenergieGmbH,Hof(Saale)

50,00% enerXessGmbH,Essen

50,00% ErdgasspeicherPeissenGmbH,Halle(Saale)

50,00% ErdgasversorgungsgesellschaftThüringen-SachsenmbH(EVG),Erfurt

50,00% HeizkraftwerkHalle-TrothaGmbH,Halle(Saale)

50,00% InterGasTradeGmbHi.G.,Potsdam

50,00% InterTransGasGmbH,Leipzig

50,00% lictorGmbH,Leipzig

40,00% Untergrundspeicher-undGeotechnologie-SystemeGesellschaftmitbeschränkterHaftung,Mittenwalde

38,00% store-xStorageCapacityExchangeGmbH,Leipzig

25,00% caplog-xGmbH,Leipzig

25,00% GASPOOLBalancingServicesGmbH,Berlin

24,90% EMBEnergieMarkBrandenburgGmbH,Potsdam

24,80% SpreeGasGesellschaftfürGasversorgungundEnergiedienstleistungmbH,Cottbus

24,60% MITGASMitteldeutscheGasversorgungGmbH,Halle(Saale)

24,00% trac-xTransportCapacityExchangeGmbH,Leipzig

23,38% Stadt-undÜberlandwerkeGmbHLuckau-Lübbenau,Luckau

21,40% GasServiceFreibergGmbH,Freiberg

20,00% GasLINETelekommunikationsnetzgesellschaftdeutscherGasversorgungsunternehmenmbH&Co.Kommanditgesellschaft,Straelen

Inländische assoziierte Unternehmen im VNG-Konzern

Ausländische assoziierte Unternehmen im VNG-Konzern

Anteilshöhe

50,00% FlameEnergyTradingGmbH,Wien,Österreich

50,00% BLUEFINS.r.l.,Bologna,Italien

49,00% Nitrianskateplárenskáspoločnost’,a.s.,Nitra,SlowakischeRepublik

49,00% Prievidzskétepelnéhospodárstvo,a.s.,Prievidza,SlowakischeRepublik

35,00% SETSwissEnergyTradingAG,Zürich,Schweiz


23

Dienstleistungen im VNG-Konzern Marketing-undVertriebskommunikation.MitseinenKundenpositioniertVNGErdgasundBio-erdgasamMarktalsdenzukunftsgerichtetenEnergieträgerundalslangfristigtragfähigeBrü-ckefürdieErneuerbarenEnergien.EinewichtigeBasiswarenindiesemZusammenhangdieMarkt-anreizprogramme„Kraftpaket.plus“und„Brenn-wert.plus“.BeideProgrammeförderndenEinsatzzukunftsfähigerTechnologienwieMikro-undMini-Blockheizkraftwerkebzw.Brennwert-Solar-HeizsystemeimEnergiemarkt.InsbesondereimBrennwert.plus-ProgrammkonntenseitseinemBeginnimJahr2009bislangmehrals4.400neueBrennwertheizungenihrenBetriebaufnehmen.

Anteilshöhe

100,00% EnergiefinanzGmbH,Schwerin1)

100,00% SISachsenrossErsteBeteiligungsgesellschaftmbH,Leipzig

100,00% VNGVertriebs-GmbHThüringen/Bayern,Leipzig

49,00% NYSAGAZSp.zo.o.,Wrocław,RepublikPolen

49,00% PROMETHEUS–GesellschaftfürErdgasanwendungsanlagenmbH,Leipzig

30,07% ZECSp.zo.o.,Białogard,RepublikPolen

20,00% GasLINETelekommunikationsnetz-GeschäftsführungsgesellschaftdeutscherGasver-sorgungsunternehmenmbH,Straelen

15,20% BiomethanSchöpstalVerwaltungs-GmbH,Schöpstal

15,10% VersorgungsbetriebeHoyerswerdaGmbH,Hoyerswerda

12,55% StadtwerkeRostockAktiengesellschaft,Rostock

10,00% DFTG-DeutscheFlüssigerdgasTerminalGesellschaftmitbeschränkterHaftung,Wilhelmshaven

10,00% DeutscheFlüssigerdgasTerminaloffeneHandelsgesellschaft,Essen

6,60% BiomethanSchöpstalGmbH&Co.KG,Schöpstal

1,50% NBBNetzgesellschaftBerlin-BrandenburgmbH&Co.KG,Berlin2)

1)BeteiligungwirdüberdieENERGIEUNIONAGgehalten.|2)BeteiligungwirdüberdieHavelländischeStadtwerkeGmbHgehalten.

NebendenbeidenetabliertenProgrammensindweitereProjektezurVertriebsunterstützunginVor-bereitung.

EineimJahr2009vonVNGgestarteteund2010fortgesetzteInnovationsinitiativeuntersuchtdenEinsatzvonKraftwärmekopplungsanlagen,Gas-wärmepumpenundBrennstoffzellennamhafterHerstellerunterPraxisbedingungenundarbeitetin-tensivandererfolgreichenMarkteinführungdiesermodernenundeffizientenEnergieerzeugungsan-lagen.DieInitiativezieltinsbesondereaufEigen-tümervonEin-undZweifamilienhäusern,aufdasKleingewerbeundaufdieWohnungswirtschaftab.

Sonstige Beteiligungen im VNG-Konzern

24

BesondereAufmerksamkeitgaltzudemderver-stärktenVermarktungvonBioerdgasüberdieProduktgruppe„VNG.Gasmarkt-Bioerdgas“.DerErfolg spricht dafür, dass die zielgerichtetenMarketing-Maßnahmen für Lieferverträge zurBeimischungvonBioerdgasundfürBioerdgas-mengenzurStromerzeugungimRahmendesEEGfortgesetztwerden.FürdenEinsatzvonBioerdgasinBlockheizkraftwerkenwurdeu.a. inBaden-WürttembergeigensfürStadtwerkeundRegio-nalversorgereinMarketingkonzeptzurdirektenEndkundenanspracheerstellt.

ErdgasalsKraftstoff.DieAnstrengungenzurVer-marktungvonErdgasalsKraftstoffwurden2010weiterforciert.AndeninsgesamtachtErdgas-tankstellenderVNG-ErdgastankstellenGmbH(VNG-T)hatsichdurchKommunikations-undWerbemaßnahmensowieeineintensiveMarkt-partnerarbeitderAbsatzvonErdgasimJahr2010mehralsverdoppelt.DieBeimischungvonBioerd-gaswurdefürausgewählteErdgastankstellenderVNG-Tauf20Prozenterhöhtundkommunikativbegleitet.DieAktivitätendes„erdgasmobile.V.“zurFörderungdesalternativenKraftstoffeswur-deninbewährterFormweiterunterstützt.

Software-undBeratungsangebote.DieKonzern-tochterECGErdgas-ConsultGmbH(ECG)isteinführendesSoftware-undBeratungshausfürGas-händler,TransportnetzbetreiberundSpeicher-betreiber.AufBasismodernsterIT-TechnologienundausgeprägtemenergiewirtschaftlichenKnow-howstelltECGseinenKundenpraxiserprobteLösungenaufhohemNiveauzurVerfügungundträgtentscheidendzufunktionierendengaswirt-schaftlichenAbläufenbei.ECGbietetzukunfts-fähigeSoftwaresystemeundDienstleistungenfürdennationalenundinternationalenEnergiemarkt,dieimdirektenDialogmitdenKundenkonzipiertwerdenundsichzunehmendalsSoftwarestan-dardetablieren.

Telekommunikation und Dokumentation. DieGDMcomGesellschaft fürDokumentationundTelekommunikationmbH(GDMcom) isteiner-fahrenerSpezialistfürleistungsstarkeTelekom-munikationundzuverlässigeDokumentation.Mitindividuellen,kundenspezifischenLösungenagiertGDMcomalsDienstleisterfürdieErstellungundPflegevonDokumentation inderVersor-gungswirtschaft,dieBearbeitungvonFremdpla-nungsanfragensowiediedinglicheSicherungvonLeitungenundAnlagen.DankdemEinsatzmo-dernsterTechnikundumfangreichenKnow-howsträgtGDMcomzueinemreibungslosenAblaufderGeschäftsprozesseseinerKundenbei.

Innovation und Erfahrungsaustausch

Wissenschaftlich-technischeZusammenarbeitmitPartnern.Dieengewissenschaftlich-technischeKooperationzwischenVNGundderOAOGazpromundderenTochtergesellschaftenhatbereitseinelangeTradition.

ImJuli2010wurdezwischenbeidenPartnerneinumfangreichesProgrammzurFortführungdieserZusammenarbeitbiszumJahr2012unterzeichnet.SchwerpunktesindderBetriebunddieZustands-bewertungvonGashochdruckleitungenundUnter-grundspeichern.DiegemeinsameArbeitwirdsichaußerdemmitderDiagnosemessunganSondenmitdemMID-Messverfahren(Magnet-Impuls-Defektos-kopie),dersicherheitstechnischenBewertungvonFörderrohrtourenundSpeichersonden,dergeolo-gisch-dynamischenModellierungvonLagerstättenunddergasdynamischenSimulationaufOberta-geanlagenvonUntergrundspeichernbefassen.

DaswichtigsteProjektdieserZusammenarbeitimJahr2010warderBaueinerEjektoranlagezurenergieeffizientenEinspeisungvonErdgasindenUntergrundgasspeicherBernburg,derenFertig-stellungbevorsteht.ErstmaliginEuropawirdeinesolcheAnlagealsGemeinschaftsvorhabennacheuropäischenNormenundStandardsgebaut.


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TagungvonExpertenfürUntergrundgasspeicher.Auf InitiativevonVNGundderOAOGazpromfandimMai2010inLeipzigdie2.InternationaleKonferenzzuFragenderBetriebssicherheitvontechnischen Anlagen auf Untergrundgasspei-chernstatt,zuderzahlreicheSpezialistenausallerWeltzusammenkamen.GemeinsamwurdenThemenderAnlagensicherheitundProzessederOptimierungderBetriebsführungdiskutiertundausgewertet.

Deutsch-RussischesRohstoff-Forum.DasDeutsch-RussischeRohstoff-ForumisteinezentraleDia-logplattformzurEntwicklungvonStrategienfürdieeffektiveNutzungfossiler,mineralogischerundalternativerRohstoff-Ressourcen.Aufder3.Deutsch-RussischenRohstoff-Konferenzvom17.bis19.März2010inFreibergundDresdendiskutiertenrussischeunddeutscheVertreterausWirtschaft,PolitikundWissenschaftüberdieVersorgungssicherheitmitRohstoffen.DasRohstoff-ForumistdurchdenstetigenDialogzumBindegliedzwischenUnternehmenbeiderLändergewordenundbringtkonkreteKooperationenaufdenWeg.Eswurdeam10.Oktober2006vonderTechnischenUniversitätBergakademieFreibergunddemSt.PetersburgerStaatlichenBergbau-institut–denältestenMontanhochschulenderWelt–gegründetundwirdseitdemvonVNGunterstützt.

Forschungs-undEntwicklungsprojekte.DasFor-schungs-undEntwicklungsprogrammvonVNGdientderWeiterentwicklungbisherigerundderUnterstützungdesEinstiegsinneueGeschäfts-felder.

Der VNG-Konzern beteiligt sich im Zuge derweltweit angestrebten Reduzierung von CO2-Emissionenbereitsseit2004anderErforschungneuerMöglichkeitenundTechnologienfürCO2-Abscheidung,-Transportund-Speicherung.Ge-meinsammiteuropäischenPartnernwirdindenEU-Forschungsprojekten„CO2-SINK“und„CO2-

MAN“dieEinlagerungvonCO2inunterirdischeGesteinsschichtenunddaslangfristigeVerhaltenvonCO2imSpeicherhorizontuntersucht.DieAr-beitendazuwurdenimJahr2010fortgesetzt.Bis2013istdieInjektionvonbiszu100.000tCO2indafürgeeigneteunterirdischeGesteinsschichteninBrandenburgvorgesehen.

ImMai2010wurdezwischenderVNGundderVattenfallEuropeGenerationAG&Co.KGeineTechnologiepartnerschaftaufdemGebietvonCO2-Abscheidung,-Transportund-Speicherungbeschlossen.

GemeinsammitdemUnternehmenKirschHomeEnergykonzipierteundpatentierteVNGdasLuft-Mikro-BlockheizkraftwerkKirschHomeEnergyL 4.12. Dieses autonome, Strom erzeugendeGas-Heizungssystemwurde imRahmeneinesLizenzvertrages auf die Kirsch Home EnergyübertragenundwirdnunmehrzurserienreifenVermarktunggebracht.VNGunterstütztKundenbeidenFeldtestsmiteinemAnreizprogrammundMonitoringaktivitäten.

DerVNG-KonzernunterstütztauchdieErzeugung,VermarktungunddenEinsatzvonBioerdgas.Hierbeiwerdennichtnurbisherbekannte,son-dernauchneueMöglichkeitenderAnwendunguntersucht,wiez.B.derEinsatzvonBioerdgasinGasturbinen,inBHKWssowieinGas-undDampf-turbinen.

Engagement und Verantwortung

EngagementundVerantwortungistfürVNGweitmehralsdieerfolgreicheBehauptungimWett-bewerb,unternehmerischesWachstumunddieSicherungvonArbeitsplätzen.DieWahrnehmungvonVerantwortungfürdiegesellschaftlicheEnt-wicklungerfolgtimEinklangmiteinemNutzenfürdasUnternehmenselbstunddemumweltfreund-lichenEnergieträgerErdgas.VNGgestaltetseinEngagementinengerregionalerVerbundenheit.

26

VerbundnetzefördernsoziokulturelleEntwick-lung.VNGzieltmitseinemEngagementaufnach-haltigeEntwicklungsbeiträge.MitsogenanntenVerbundnetzenwerdenaufregionalerundlokalerEbenegesellschaftlicheSchwerpunktthemenidentifiziertundlangfristigbearbeitet.

DasVerbundnetzderWärmeschließtehrenamt-lichtätigeBürgerindenneuenBundesländernzusammenundverschafftihnenundihrenPro-jektenPublizitätinderGesellschaftundindenMedien.SeitBeginnderInitiativeimJahr2001habensichindiesesProjektinzwischenüber200EhrenamtlichealsfesteMitgliedereingebracht.

Das Verbundnetz für den Sport hat sich derFörderungdesBreiten-undSpitzensportsundder individuellen Begleitung junger AthletenaufdemWegindieWeltspitzeverschrieben.InZusammenarbeit mit den acht ostdeutschenOlympiastützpunktenunddenentsprechendenKommunenwerdendieSportlerausgewähltundfürdasProjektnominiert.

DieVNG-StiftunghatimJahr2010erfolgreichihreArbeitaufgenommenundunterstütztProjekteindenBereichenWissenschaftundBildung,Re-ligion,KunstundKultursowiegemeinnützigesEngagement.

DasVerbundnetzfürDemokratieundToleranzstrebt gemeinsam mit kommunalen PartnerndieStärkungderZivilgesellschaftan.Diezum20.JubiläumderDeutschenEinheitgestarteteBildungstour und Zukunftswerkstatt „Mauer-fälle“ludeinzumdemokratischenDialogindiedeutschenStädteLeipzig,München,Essen,Neu-brandenburg,Dresden,Frankfurt,Nordhausen,StuttgartsowieindieeuropäischenMetropolenStavangerundBrüssel.

ForschungfürstarkeKommunen.VNGunterstütztdenDialogunddieForschungzuFragenderkom-munalwirtschaftlichenBetätigung.Alswesent-lichePlattformdafürdientdasüberparteilicheDiskussionsforumVerbundnetzfürkommunaleEnergie.

VNGfördertdarüberhinausdieinterdisziplinäreForschungsstelleKommunaleEnergiewirtschaftanderWirtschaftswissenschaftlichenFakultätderUniversitätLeipzigsowiedasWissenszentrumKommunalwirtschaftamInstitutfürnachhaltigeUnternehmens-undRegionalentwicklunganderFachhochschuleEberswalde.

Personal

Gut ausgebildete und motivierte MitarbeitersicherndenunternehmerischenErfolgunddiefortdauerndeWettbewerbsfähigkeitvonVNG.EsbleibtdeshalbeineKernaufgabe,diebestenMitarbeiterfürdasUnternehmenzugewinnen,siezuhalten,zumotivierenundzufördern.

Der VNG-Konzern beschäftigte im Mutterun-ternehmenundindenvollkonsolidiertenGe-sellschaften im Geschäftsjahr 2010 zum 31.Dezember2010 insgesamt1.455Mitarbeiter.Damit istVNGweiterhineinerderwichtigstenArbeitgeber indenneuenBundesländern,hatinzwischenaberauchzunehmendMitarbeiterimWestenundSüdenDeutschlands.DerErhaltunddieSchaffungsichererVNG-ArbeitsplätzeimIn-undAuslandunddieBindungderMitarbeiterandasUnternehmenbleibenzentraleAufgabendesUnternehmens.

DieEntwicklungeninderDemographieverstärkendenWettbewerbumdiebestenFach-undFüh-rungskräfte.UmdiesenWettbewerbumWissenundKönnenfürsichentscheidenzukönnen,be-treutVNGPraktikanten,DiplomandenundDok-torandenundunterhältKontaktezuzahlreichenHochschulen.ImRahmendesVNG-Hochschul-


27

marketingspflegtdasUnternehmenlangjährigeKooperationeninsbesonderemitderUniversitätLeipzig,derHochschulefürTechnik,WirtschaftundKulturLeipzigundderTechnischenUniversitätBergakademieFreiberg.UnterdemBlickwinkelei-nerzunehmendenInternationalisierungverstärktVNGdieZusammenarbeitmitseinen„Partneruni-versitäten“inSt.Petersburg,Trondheim,PragundKrakau.UnterVNG-CampuswerdendieseHoch-schulkooperationengebündelt.SieermöglichenStudentenundWissenschaftlerndeninternatio-nalenwissenschaftlichenAustausch.Bereits255StudentenkonntenmiteinemVNG-StipendiumeinTeilstudiumanPartneruniversitätenodereinPraktikumbeiVNGabsolvieren.

NachhaltigePersonalarbeitzeigtsichbeiVNGauch inderseit1997kontinuierlichdurchge-führteninternenAusbildungimkaufmännischenBereichundbeidergewerblichenAusbildungalsGemeinschaftsprojektmitderStadtwerkeLeipzigGmbH.ImJahr2010erhielten41AuszubildendebeiVNGeineprofessionelle,andenBedürfnissendesMarktesausgerichteteBerufsqualifikation.MiteinembesonderenAugenmerkaufdieVerein-

barkeitvonBerufundFamiliesichertVNGseineStellungalsattraktiverArbeitgebermitausge-prägtemBewusstsein fürdieBedürfnissevonFamilien.NebenflexiblenArbeitszeitenundeinemumfassendenGesundheitsmanagementbietetVNGdenFamilienseinerMitarbeiterUnterstützunginunterschiedlichenLebenssituationen,z.B.beiderSuchenachKinderbetreuungsmöglichkeitenodergeeignetenUnterbringungsmöglichkeitenfürpflegebedürftigeAngehörige,oderdurcheinLebenslagen-Coaching.

Jahres- und Konzernabschluss der VNG AG

Ertragslage

DerVNG-KonzernerzielteimGeschäftsjahr2010einengegenüberdemVorjahrumrund99Mio.€geringerenJahresüberschussvon69Mio.€.DieErtragslagedesVNG-Konzernswirdweiterhinmaß-geblichdurchdieVNGAGbestimmt,dieeinenJah-resüberschussvonrund59Mio.€erwirtschaftete.

Entwicklung des Personalbestandes im VNG-Konzern und der VNG AG1)

MitarbeiterVNG-KonzernMitarbeiterVNGAG

200

400

600

800

1.000

1.200

1.400

1.600

0

1.455

754847

660

811

591

889

580

941

581

980

567

1.122

591

1.320

697

1.194

638

1.072

559

20102009200820072006200520042003200220012000

1.005

837

1)AngabenjeweilszumJahresende

28

DerGrundfürdieErgebnisverschlechterungliegtineinemRückgangderHandelsmargetrotzkon-sequenterNutzungallerOptimierungsmöglich-keiten,insbesonderedemabermalsverstärktenGasein-und-verkaufaufSpot-undTerminmärk-ten.DerimGeschäftsjahr2010aufgestellteneueAbsatzrekordderVNGAGvonrund220,3Mrd.kWh(Vorjahr:rund183,0Mrd.kWh)konntedienegativenErgebniseffektenur teilweisekom-pensieren.BeidurchschnittlichgesunkenenVer-kaufspreisenhatinsbesonderederMehrabsatzzuum11ProzenthöherenUmsatzerlösenvonrund5,3Mrd.€(Vorjahr: rund4,8Mrd.€)ge-führt.DieUmsatzerlöseimVNG-KonzernnahmenimGeschäftsjahr2010auf6,3Mrd.€(Vorjahr:rund5,4Mrd.€)zu.DerVNG-Konzernkonnteinsgesamt rund250Mrd.kWh(Vorjahr: rund198Mrd.kWh)ErdgasanseineKundenverkaufen.NebeneinemAbsatzplusbeidenWeiterverteilernundaufdeneuropäischenSpot-undTerminmärk-tenhatinsbesonderedaserfolgreicheAuslands-geschäftinItalienzudemdeutlichenMehrabsatzinderVNGAGunddemVNG-Konzernbeigetragen.DieAufwendungenfürdenGaseinkaufsindimGeschäftsjahr2010infolgederPreisanpassungenderlangfristigenEinkaufsverträgeandieÖlpro-duktpreiseimVergleichzudendurchdenanhal-tendenPreisdruckbeeinflusstenUmsatzerlösenjeweilsüberproportionalgestiegen.

GeringereMaterialaufwendungenfür Instand-haltungs- und Rückbaumaßnahmen habendemgegenüberdasErgebnisderVNGAGunddesVNG-Konzernspositivbeeinflusst.ImVNG-KonzernhabendarüberhinausdieExplorati-onsaufwendungenimZusammenhangmitdenUpstream-AktivitätenderVNGNorgeabgenom-men.

DasBeteiligungsergebnisimVNG-KonzernhatsichgegenüberdemVorjahrgeringfügigverbes-sert.DemgegenüberhatsichdasBeteiligungs-ergebnisderVNGAGverschlechtert.SomusstevorallemdieONTRASweitereErgebniseinbu-ßenhinnehmen. InderVNGAGwarensowohlZuschreibungenalsauchAbschreibungenaufBeteiligungsansätzeerforderlich,diesichimKon-zernabschlussüberwiegendnichtauswirkten.

DieimVergleichzumVorjahrinderVNGAGunddemVNG-KonzernhöherenFinanzverbindlich-keitenhabenzuhöherenZinsaufwendungenge-führt.DerSteueraufwandinderVNGAGhatsichaufGrundderErgebnisentwicklungverringert.ImGegensatzdazuführtenimVNG-Konzernge-ringereSteuererstattungendesnorwegischenStaatesfürExplorationsaufwendungenzunurgeringfügigverändertenSteuernvomEinkommenundvomErtrag.

VNG AG VNG-Konzern

2010 2009 2010 2009

FinanzmittelfondsamAnfangderPeriode 0,0 3,1 30,6 31,6

CashflowausderlaufendenGeschäftstätigkeit 60,0 203,0 65,1 120,9

Investitionstätigkeit -25,9 -360,7 -181,3 -137,6

FinanzierungstätigkeitWechselkurs-undkonsolidierungskreisbedingte

-34,0 154,6 118,3 11,3

Veränderungen 1,8 4,4

FinanzmittelfondsamEndederPeriode 0,1 0,0 34,5 30,6

AngabeninMio.€

Finanzlage


29

KorrespondierendzurErgebnisentwicklungso-wieaufGrundeinerhöherenKapitalbindungimVorratsvermögenvermindertesichderopera-tiveCashflowderVNGAGgegenüber2009umrund143Mio.€aufrund60Mio.€.Deropera-tiveCashflowdesVNG-Konzerns lagmit rund65Mio.€ebenfallsunterdemCashflowdesVor-jahres(rund121Mio.€).

DieZahlungsabflüssederVNGAGfür Investi-tionenhabensichgegenüberdemVorjahrperSaldodeutlichverringert.DieInvestitionendesVorjahresbetrafenmaßgeblichInvestitioneninFinanzanlagenundstandenunteranderemimZusammenhangmitdemAusbauderExplorati-onsaktivitäteninNorwegen.DieInvestitionenindasSachanlagevermögenhabenimGeschäftsjahr2010demgegenüberaufGrundhöhererInvesti-

tionenindasSpeicher-undLeitungsvermögenzugenommen.Kapital-undDarlehensrückzah-lungenvonTochterunternehmenführtenjedochzuZahlungszuflüssen,sodasssichperSaldodernegativeCashflowausderInvestitionstätigkeitimVergleichzumVorjahrvon360,7Mio.€auf25,9Mio.€verminderthat.

Im Rahmen der Finanzierungstätigkeit habendieFinanzverbindlichkeitenderVNGAGimGe-schäftsjahr2010umrund71Mio.€zugenommen.DemgegenüberstehteineAusschüttungandieAktionäreinHöhevon105Mio.€.Mitdemgestie-genenFinanzierungsbedarfimKonzern,dersichinsbesondereausderInvestitionstätigkeitergibt,habendagegendieFremdmittelaufnahmenimKonzernzugenommenunddenpositivenCashflowausderFinanzierungstätigkeitverursacht.

VNG AG VNG-Konzern

2010 %

2009 %

2010%

2009%

AktivaSachanlagen/ImmaterielleVermögensgegenstände 21 21 25 27

Finanzanlagen 25 31 11 13

Vorräte 18 17 18 18

ForderungenundsonstigeVermögensgegenstände 33 29 38 36

SonstigeAktiva 3 2 8 6

100 100 100 100

PassivaEigenkapital* 30 35 27 33

Fremdkapital 70 65 73 67

100 100 100 100*DieEigenkapitalpositionbeinhaltetSonderpostenmitEigenkapitalcharakter.

Vermögenslage

DieBilanzstrukturhatsichgegenüberdemVorjahrwiefolgtentwickelt:

30

InsbesondereeinehöhereKapitalbindungimUm-laufvermögenführtebeiderVNGAGundimVNG-KonzernzueinergegenüberdemVorjahrumrund7bzw.16ProzentgestiegenenBilanzsumme.DerAnteildesSachanlagevermögenshatsichtrotzder InvestitionstätigkeitaufGrundder jeweilshöherenBilanzsummenichtbzw.nurgeringfü-gigverändert.DasimKonzernwertmäßigkaumveränderteFinanzanlagevermögenhatdemgegen-überbeiderVNGAGabsolutundrelativabgenom-men,wasvorallemaufdieKapitalrückzahlungeinesTochterunternehmenszurückzuführenist.DerForderungsbestandnahminbeidenBilanzenu.a.inFolgederimVergleichzumDezemberdesVorjahresgestiegenenVerkaufspreiseabsolutundrelativzu.DiejeweiligeEigenkapitalquotehatsichaufGrunddergestiegenenBilanzsummeundeinesgegenüberderAusschüttungandieAk-tionäregeringerenJahresergebnissesvermindert.DadasFremdkapitalunteranderemdurchhöhereVerbindlichkeitenausLieferungenundLeistungensowiedieAufnahmevonFinanzverbindlichkeitenzunahm,hatsichdieKapitalstrukturinbeidenBilanzengegenüberdemVorjahrzugunstendesFremdkapitalsverändert.DieEigenkapitalquotenderVNGAGunddesVNG-Konzernssindmit30bzw.27Prozentnachwievorsehrsolideundstabil.

Chancen und Risiken

RisikomanagementbeiVNG.DiesystematischeIdentifizierung,MessungundÜberwachungvonChancenundRisikensowiedereneffizienteSteu-erungstelleneinenwesentlichenBestandteilzurSicherungderGeschäftstätigkeitdesVNG-Konzernsdar.MaßgebendistdiepermanenteEinhaltung eines ausgewogenen Chancen-Ri-siken-Verhältnisses.

Neben der operativen Messung und Überwa-chungvonRisikenwirdzweimal jährlicheineumfassende Risikoinventur durchgeführt, in

deralleRisikensystematischerfasst,bewertetundaggregiertwerden.DarüberhinausexistierteinAd-hoc-MeldesystemaufBasisfestgelegterSchwellenwerte,daseinfrühzeitigesErkennenvonVeränderungenimRisikoportfoliogewähr-leistet.

DasRisikomanagementsystemunterliegteinerregelmäßigenÜberprüfungdurchdieWirtschafts-prüfer.Eswurdeerneutalsgeeignetbewertet,umEntwicklungen,diedenFortbestandderGesell-schaftgefährdenkönnten,frühzeitigzuerkennen.

FinanzwirtschaftlicheRisikosteuerungüberMa-nagement-undKontrollsysteme.DerVNG-KonzernträgtalsinternationaltätigerUnternehmensver-bunddasRisikoausderÄnderungvonRohstoff-preisen,Devisenkursen,ZinsenoderKreditrisiken.DiegrundsätzlichkonservativeAusrichtungdesUnternehmensspiegeltsichinseinemsystema-tischenFinanzrisikomanagementwider.

DieFunktionendesHandelsunddesFinanzrisi-kocontrollingssindorganisatorischstriktvonein-andergetrennt.

DieeingesetztenderivativenStandard-Finanz-instrumentedienenausschließlichdazu,vorhan-deneRisikenausGrundgeschäftenabzusichern.Etwaige Finanztransaktionen werden nur mitGeschäftspartnernerstklassigerBonitätabge-schlossen.

Liquiditätsrisiko

DieZahlungsfähigkeit iststetsdurchbreitdi-versifizierteundverbindlicheKreditzusageninausreichenderHöhegewährleistet.RevolvierendnutzbareKreditlinienmitmittelfristigenundlang-fristigenLaufzeitenzusagensorgenfüreinehoheSicherheitundFlexibilitätderUnternehmensfi-nanzierung.


31

Kreditrisiko

DiewesentlichenKreditrisikenresultierenausderweiterhinkontinuierlichsteigendenAnzahlanErdgasliefer-und-handelsverträgenmitna-tionalen und internationalen Geschäftspart-nern.DarüberhinausentstehenKreditrisikenausdemAbschlussvonFinanzinstrumenten.DieBonitätseinschätzungunsererGeschäftspartner(Finanzinstitute,Handelspartner,KundenundLieferanten)wirdimRahmendesetabliertenKre-ditrisikomanagementsaufBasisallerverfügbarenInformationen laufendüberwacht.NebenderbilateralenBesicherungvonEinzelkreditrisikendurchüblicheSicherungsinstrumente(z.B.Ga-rantien)werdenselektivKreditversicherungenoderForderungsverkäufeeingesetzt.

Rohstoffpreisrisiko

FinanzielleRisikenausdemGashandelsgeschäftergebensichausdenPreisschwankungenandenRohstoffmärktenunddenunterschiedlichenPreisbildungsmechanismenimEin-undVerkauf.IneinerGesamtportfoliobetrachtungwerdendieRisikopositionenausEinzelverträgenzueinerGesamtrisikopositionjeRohstoffreferenzsorteaggregiert,kontinuierlichüberwachtundeffektivgesteuert.HierbeikommenunterBerücksichti-gungnatürlicherAbsicherungseffekteimPortfolioderivativeFinanzinstrumentezumEinsatz,diepotenziellnegativeErgebnisveränderungendesGashandelsportfolioskompensieren.ZusätzlichwerdenfinanzielleEinzelabsicherungenaufKun-denwunschinVerbindungmitVerkaufstransakti-onendurchgeführt.

Währungsrisiko

WährungsexposuresausFinanzierungs-,Han-dels-oderKapazitätsverträgensowieanderenTransaktioneninFremdwährungwerden,soweitmöglich,innerhalbderVNGAGkonzentriert.Ver-

trägemitKonzerngesellschaftenaußerhalbdesEuroraumswerdengrundsätzlichinderenHeimat-währungabgeschlossen.EserfolgteinezentraleErfassung,täglicheBewertungundSteuerungderChancenundRisikenaufBasisvonabgestimmtenStrategienundLimiten.

Zinsänderungsrisiko

DieimJahresverlaufsaisonalgeprägteLiquiditäts-entwicklungführtzuausgewogenenunterjährigenPhasenmitundohneNettokreditverbindlich-keitenundsorgtweiterhinfüreineweitgehendna-türlicheAbsicherunggegenZinsänderungsrisiken.DurchdenEinsatzderivativerFinanzinstrumentewurdedieZinsrisikopositionimJahresverlaufsoangepasst,dassfürallelangfristigenFinanzie-rungsinstrumenteaufdemniedrigenNiveaufesteZinssätzeerreichtwerdenkonnten.

Beteiligungsmanagement als Teil des Risiko-managementsystems.Innerhalb des Betei-ligungsportfoliosergebensichaufGrundderwirtschaftlichenundrechtlichenRahmenbedin-gungenChancenundRisiken.Dievondenein-zelnenBeteiligungsgesellschaftenregelmäßigaktualisiertenErgebnisprognosenfließenindasRisikoberichtsweseneinundwerdenkontinuier-lichüberwachtundbewertet.Darüberhinaussindsämtliche in-undausländischeTochtergesell-schaftenjeweilsmiteinemeigenenRisikohand-buchundmitdenregelmäßigzuaktualisierendenRisikomeldungenintegrativerBestandteildesRisikomanagementsystems.DerVNG-KonzernbeobachtetallerelevantenMärktederBeteili-gungenundkanndurchdiePräsenzindenGre-mienderGesellschaftenbeiBedarfzeitnahaufidentifizierteRisikenreagieren.

ErdgashandelinschwierigemMarktumfeld.Haupt-risiken im Gashandel bleiben das Preis- undMengenrisiko.WesentlicheWerkzeugederRisiko-

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steuerungsinddabeidiegezielteAnpassungderBezugsverträgeandieneuenMarktbedingungen,dieaktivePortfoliobewirtschaftungsowiedieTradingaktivitätenvonVNG.

ImGeschäftsjahr2010hatsichderWettbewerbaufdenGasabsatzmärktenweiterverschärft.DieErdgasmärkteinEuropazeichnetensichweiter-hindurcheineÜberversorgungmitErdgasaus.UrsachendafürwarennebendernachwievorrelativschwachenErdgasnachfragedieZunah-mederLNG-LieferungennachEuropau.a.aufGrundderErschließungneuerunkonventionellerGasvorkommen,namentlichindenUSA.DurchdieaufdieseWeisestarkunterDruckgeratenenErdgaspreiseverstetigtesichdieimJahr2009eingetreteneAbkopplungderGaspreisevondenölpreisgebundenenBeschaffungsportfoliendereuropäischenImporteure.VNGnutztregelmä-ßigdiebestehendenChancen,dieKonditionenauslangfristigenBeschaffungsverträgenandasgrundlegendveränderteMarktumfeldanzupas-sen.

DiesteigendeDynamikdesMarktesunddiedamiteinhergehendenChancenimHandelsgeschäftnutztVNGdurchdieaktiveBewirtschaftungdesumfangreichenBeschaffungsportfolios.Diein-tensiveMarktbeobachtungundderständigeIn-formationstransferzwischenEinkauf,TradingundVerkaufsbereichenstelleneinewesentlicheVor-aussetzungfürdieeffektiveNutzungderMarkt-möglichkeitendar.VNGentwickeltaufdieserBasisneueinnovativeProdukteundPreissystemefürdasVertriebsgeschäftundversetztsichdamitindieLage,imRahmeneinerengenKundenbin-dungschnellundflexibelmaßgeschneiderteLö-sungenanbietenzukönnen.

Bezugsseitig hat VNG das eigene Erdgasbe-schaffungsportfoliobreitgefächertundbautdieseDiversifizierungkonsequentaus.DarüberhinausstelltdieteilweisegeographischeVer-lagerungvonMengensowiedieBindungvonTransport-undSpeicherkapazitätenz.B.imRah-

menvonOpen-Season-VerfahreneinewichtigeBasisfürdieUnterstützungderVertriebsakti-vitätendar.DieMöglichkeitdesZugriffsaufei-geneErdgasreservendurchdenschrittweisenAufbaudesE&P-GeschäftesträgtzusätzlichzurBezugsdiversifizierungbei.DieEntwicklungderE&P-AktivitätenzieltdarüberhinausaufeinsichselbsttragendesGeschäftalseineweitereWert-schöpfungsquellefürdieVNG.

DerstarkeWettbewerbunddiewachsendeErd-gasverfügbarkeitstellennaturgemäßdieVer-triebsbereichevorgroßeHerausforderungen,dennochkonntensowohlinnerhalbDeutschlandsalsauchimeuropäischenAuslandweitereMen-genpositionendazugewonnenunddamitdieMengenrisikenreduziertwerden.

Mit dem Aufbau eines langfristigen Bioerd-gasportfolios begegnet VNG der steigendenNachfragenachBioerdgasproduktenbzw.derenBeimischungzuGasmengenauskonventionellenGaslieferverträgen.DerHandelmitBioerdgasistnichtnureinweitererBausteinzurstrategischenhandelsseitigenDiversifizierung,erträgtvielmehrauchderpolitischforciertenSteigerungdesAn-teilsErneuerbarerEnergienamEnergieverbrauchRechnung.DiePreis-undAbsatzrisikenbeiBio-erdgasproduktenwerdendurchdieVerhandlungflexiblerPreismechanismenindenBezugsverträ-genunddieständigeBeobachtungdesMarktesminimiert.

RegulierungsrisikenimGastransport.MitBeginnderAnreizregulierungzum1.Januar2010wurdendieErlösederNetzbetreibervonderenKostenentkoppelt. IndiesemZusammenhangwerdendemNetzbetreiberjährlicheEffizienzvorgabeninFormvonErlösabsenkungsfaktorenauferlegt.DieBNetzAhatdieErlösobergrenzederONTRASalsNetzbetreiberimVNG-KonzernfürdieJahre2010/2011zunächstvorläufigfestgelegt. IhreendgültigeFestlegungsolldannrückwirkendgelten.Eskannnichtausgeschlossenwerden,


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dassdiegenehmigungsfähigenErlöseregulato-rischweitergekürztwerden.DanebenistONTRASverpflichtet, inden Jahren2011bis2013dieMehrerlöse,diezwischendem21.Oktober2008unddem1.Oktober2009entstandensind,unddieMehrerlöseausderperiodenübergreifendenSaldierungbeiderEntgeltbildungzuberücksich-tigen.FürdieseEntwicklungensindbilanzielleVorsorgemaßnahmengetroffenworden.

MitderVerabschiedungdes3.EU-Energiebin-nenmarktpakets,derNovellierungderGasnetz-zugangsverordnungsowieweiterergesetzlicherVorgabenundregulatorischerAnforderungenstelltsichONTRASaufVeränderungenein.

TechnischeRisikendurchhoheQualitätsstan-dardsminimieren.VNGistEigentümereineskom-plexenFerngasleitungssystemsundmehrererleistungsfähigerUntergrundspeicher.DielaufendeInstandhaltungundÜberwachungaufderGrund-lagetechnischerRegelwerkeundbetriebsinternerKonzeptesowiediekontinuierlicheSanierungundModernisierungdertechnischenAnlagenge-währleisteneinenhohentechnologischenSicher-heitsstandard.BasierendaufeinemintegriertenQualitäts-,Umwelt-undSicherheitsmanagementerfolgenregelmäßigeexternebzw.interneQuali-fizierungensowieSchulungenderMitarbeiterundDienstleister.

DieZuverlässigkeitallerArbeitsabläufe,dashoheMaßantechnischerSicherheitunddieordnungs-gemäßeUmsetzungallerStandardsaufhohemNiveauwurdenVNGimApril2010durchdieTÜVSüdManagementServiceGmbHimRahmeneinesÜberwachungsauditserneutbestätigt.DarüberhinauswurdendietechnischenBereichedurchdieAufsichtsbehörden(Bergämter,Gewerbeauf-sichten),dieBerufsgenossenschaftenunddieSachversichererbefahren.AuchhierwurdeVNGeinhohertechnischerSicherheitsstandardattestiert.

Ausblick

Marktsituationbleibtzunächstherausfordernd.DiederzeitigenweltweitenÜberkapazitätenanErdgas–u.a.durchdieErschließungneuerVor-kommenundgestiegeneLNG-MengeninVerbin-dungmiteinerinFolgederWeltwirtschaftskrisegesunkenenNachfrage–habendenErdgaspreisindenMärktenvonVNGsinkenlassen.Diezeit-weiseerheblichenPreisunterschiedezwischendemMarktniveauunddemPreisniveaulangfris-tigerImportverträgehattenundhabeneinener-heblichenEinflussaufdieMargenentwicklungdergesamtenBranche.Esistdamitzurechnen,dassdiesePreissituationimMarktweiteranhältunddamitdieErgebnisentwicklungvonVNGkurz-bismittelfristignegativbeeinflussenkann.Fürkünf-tigeErgebnissewirdindiesemZusammenhangfürVNGwichtigsein,sichimRahmenseinerBezugs-verträgemitLieferantenaufmarktgerechtePreisezuverständigenundsogemeinsamaufaktuelleMarktveränderungenbeweglichzureagieren.

VNGistgutvorbereitet.DieausdenerfolgreichenVorjahrenresultierendesolideFinanzierungsba-sisgibtVNGdieMöglichkeiten,trotzderschwie-rigenaktuellenMarktsituationandenetabliertenGeschäftsfeldernfestzuhaltenunddieseweiterauszubauen.VNGprognostizierteinengegenüber2010leichterhöhtenAbsatz.DiesePrognoseberücksichtigteinenAnstiegimSpot-undTer-minhandelgegenüberdemklassischenVertrieb.KorrespondierenddazuistvonsteigendenUm-sätzen auszugehen und einem Ergebnis, dasinetwaaufdemNiveaudesJahres2010liegt.HierbeiisteineangestrebteEinigungmitLiefe-rantenimJahr2011berücksichtigt.BasierendaufmarktgerechtenPreisenundeinerOptimierungimHandelsportfoliogehtVNGmittelfristigvonsteigendenJahresüberschüssenaus.

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Investitionenwerdenfortgesetzt.NachwievorwirdVNGzielorientiertundangemessenindenAusbauundErhaltderInfrastrukturinvestieren.EinenSchwerpunkthierbeistelltdieErweiterungvonSpeicherkapazitätanverschiedenenStandor-tendar.ErgebnisseitigführtdiesesEngagementbereitsmittelfristigzuRückflüssenundleisteteinenBeitragzudengeplantenErgebnissteige-rungen.

DiebeschaffungsseitigeDiversifizierungdurchEigenförderungvonGasüberVNGNorgeundVNGDanmarkisteinweitererwichtigerInvestitionsbe-reichfürVNG.DiesesEngagementsichertVNGnachhaltigeundlangfristigeErgebnisbeiträge.

FürVNGzielen Investitionen immeraufnach-haltigeGeschäftsentwicklungundnachhaltigeErgebniswirkung.BeiderAuftragsvergabe istweiterhindasangestammteMarktgebietfürVNGvongroßerBedeutung.

NeueregulatorischeRahmenbedingungen.DieUmsetzung der Vorgaben des 3. EU-Energie-binnenmarktpaketswerdendas Jahr2011be-stimmen.VNGistdafürbestensvorbereitet;dieWeichenwurdenbereitsgestellt.

ErdgasistZukunft.DasichderglobaleErdgas-markt insgesamt ineinemProzessderVerän-derungbefindet,sindkurzfristigeVorhersagenschwierigeralsindenVorjahren.SieberuhenaufschwerberechenbarenMarkt-undRahmenbedin-gungenundhängenauchdavonab,wieschnellsichdieMärktevondenFolgenderFinanz-undWirtschaftskriseerholenwerden.

Mittel-undlangfristiggilt:ErdgasbleibtdauerhafteinfesterBestandteildesEnergiemixes.EsistderzukunftsgerichteteEnergieträgerunddientlang-fristigalsPartnerderErneuerbarenEnergien.DieNachfragenachErdgaswirdweitersteigen,undVNGalsdrittgrößterErdgasimporteurDeutsch-landswirdandieserEntwicklungpartizipieren.

IndieserPhasewirdsichVNGweiteralsErdgas-spezialistprofilierenunddenMarktbedingungenentsprechendwettbewerbsfähigeAngeboteundProdukteentwickeln,diesowohldemErfolgdesEnergieträgers Erdgas als auch den Anforde-rungenundBedürfnissenderKundenRechnungtragen.


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Bilanz der VNG AG zum 31. Dezember 2010

Aktiva

Anhang 31.12.2010T €

31.12.2009T €

A. Anlagevermögen

I. ImmaterielleVermögensgegenstände 11.592 12.325

II.Sachanlagen 1 509.407 461.032

III.Finanzanlagen 2 598.492 697.736

1.119.491 1.171.093

B. Umlaufvermögen I.Vorräte 3 441.963 390.978

II.ForderungenundsonstigeVermögensgegenstände 4 811.362 659.294

III.KassenbestandundGuthabenbeiKreditinstituten 68 45

1.253.393 1.050.317

C. Sonderverlustkonto aus Rückstellungsbildung gemäß § 17 Abs. 4 DMBilG 2.769 2.769

D. Rechnungsabgrenzungsposten 60.376 45.481

2.436.029 2.269.660

Passiva

Anhang 31.12.2010T €

31.12.2009 T €

A. Eigenkapital

I.GezeichnetesKapital 5 328.000 328.000

II.Gewinnrücklagen 6 356.428 347.067

III.Bilanzgewinn 50.000 105.000

734.428 780.067

B. Sonderposten 8.021 9.136

C. Rückstellungen 7 387.200 415.963

D. Verbindlichkeiten 8 1.299.908 1.063.447

E. Rechnungsabgrenzungsposten 6.472 1.047

2.436.029 2.269.660

Bilanz|Geschäftsbericht2010

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Bilanz des VNG-Konzerns zum 31. Dezember 2010

Aktiva

31.12.2010T €

31.12.2009T €

A. Anlagevermögen

I. ImmaterielleVermögensgegenstände 40.219 46.903

II.Sachanlagen 615.752 559.029

III.Finanzanlagen 294.914 288.846

950.885 894.778

B. Umlaufvermögen I.Vorräte 468.936 411.976

II.ForderungenundsonstigeVermögensgegenstände 997.134 814.381

III.KassenbestandundGuthabenbeiKreditinstituten 34.474 30.621

1.500.544 1.256.978

C. Sonderverlustkonto aus Rückstellungsbildung gemäß § 17 Abs. 4 DMBilG 2.769 2.769

D. Rechnungsabgrenzungsposten 76.305 64.003

E. Aktive latente Steuern 97.142 53.108

F. Aktiver Unterschiedsbetrag aus der Vermögensverrechnung 196 0

2.627.841 2.271.636

Passiva

31.12.2010T €

31.12.2009T €

A. Eigenkapital

I.GezeichnetesKapital 328.000 328.000

II.Gewinnrücklagen 307.489 293.862

III. Genussrechtskapital 196 0

IV.EigenkapitaldifferenzausWährungsumrechnung 5.427 1.189

V.Konzernbilanzgewinn 50.000 105.000

VI.AusgleichspostenfürAnteileandererGesellschafter 10.644 10.447

701.756 738.498

B. Sonderposten 8.692 9.867

C. Rückstellungen 600.483 606.891

D. Verbindlichkeiten 1.280.313 893.154

E. Rechnungsabgrenzungsposten 7.772 1.619

F. Passive latente Steuern 28.825 21.607

2.627.841 2.271.636

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Gewinn- und Verlustrechnung der VNG AG für die Zeit vom 1. Januar bis 31. Dezember 2010

Anhang 01.01. – 31.12.2010T €

01.01. – 31.12.2009T €

1.Umsatzerlöse 9 5.293.372 4.762.854

2.VeränderungendesBestandsanunfertigenLeistungen -300 -191

3.AndereaktivierteEigenleistungen 1.604 1.106

4.SonstigebetrieblicheErträge 10 66.486 32.556

5.361.162 4.796.325

5.Materialaufwand 11 4.978.523 4.318.971

6.Personalaufwand 12 58.893 54.566

7.AbschreibungenaufimmaterielleVermögensgegenständedesAnlage-vermögensundSachanlagen 61.271 57.841

8.SonstigebetrieblicheAufwendungen 13 97.191 94.776

9.Finanzergebnis 14 -76.239 -21.472

10. Ergebnis der gewöhnlichen Geschäftstätigkeit 89.045 248.699

11.AußerordentlicheAufwendungen 15 844 0

12. Außerordentliches Ergebnis -844 0

13.SteuernvomEinkommenundvomErtrag 16 28.710 78.687

14.SonstigeSteuern 130 153

15. Jahresüberschuss 59.361 169.859

16.EinstellungeninandereGewinnrücklagen 9.361 64.859

17. Bilanzgewinn 50.000 105.000

Gewinn-undVerlustrechnung|Geschäftsbericht2010

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Gewinn- und Verlustrechnung des VNG-Konzerns für die Zeit vom 1. Januar bis 31. Dezember 2010

01.01. – 31.12.2010T €

01.01. – 31.12.2009T €

1.Umsatzerlöse 6.321.931 5.357.440

2.Bestandsveränderungen -548 768

3.AndereaktivierteEigenleistungen 4.709 2.169

4.SonstigebetrieblicheErträge 48.522 42.269

6.374.614 5.402.646

5.Materialaufwand 6.027.259 5.018.944

6.Personalaufwand 99.322 86.741

7.AbschreibungenaufimmaterielleVermögensgegenständedesAnlage-vermögensundSachanlagen 88.907 72.236

8.SonstigebetrieblicheAufwendungen 128.861 110.510

9.Finanzergebnis 20.851 32.637

10. Ergebnis der gewöhnlichenGeschäftstätigkeit 51.116 146.852

11.AußerordentlichesErgebnis -981 0

12.ErträgeausSteuernvomEinkommenundvomErtrag

-19.983 -22.033

13.SonstigeSteuern 1.187 979

14. Konzernjahresüberschuss 68.931 167.906

15.AnderenGesellschafternzustehendesErgebnis -1.417 1.049

16.EinstellungeninandereGewinnrücklagen 17.514 61.857

17. Konzernbilanzgewinn 50.000 105.000

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Allgemeine Angaben

DieVNG–VerbundnetzGasAktiengesellschaft,Leipzig(VNG),isteinegroßeKapitalgesellschaftimSinnevon§267HGB.

DerJahresabschlusswirdnachdenVorschriftendesHandelsgesetzbuches(HGB),desAktiengesetzes(AktG),desEnergiewirtschaftsgesetzes(EnWG)sowiedesD-Markbilanzgesetzes(DMBilG)aufgestellt.DieBilanzzum31.Dezember2010wirdunterBerücksichtigungderteilweisenVerwendungdesJah-resergebnissesaufgestellt.

InderBilanzsowieinderGewinn-undVerlustrechnungsindeinzelnePositionenzurVerbesserungderKlarheitundÜbersichtlichkeitderDarstellungzusammengefasst;siewerdenimAnhanggesonderterläutert.DienachdengesetzlichenVorschriftenbeidenPostenderBilanzundGewinn-undVerlust-rechnungvorgeschriebenenVermerkeebensowiedieVermerke,diewahlweiseinderBilanzoderdemAnhanganzubringensind,werdenebenfallsimAnhangaufgeführt.

DieGewinn-undVerlustrechnungistnachdemGesamtkostenverfahrengemäß§275Abs.2HGBaufgestellt.

Soweitsichdurchdasam29.Mai2009inKraftgetreteneGesetzzurModernisierungdesBilanzrechts(BilMoG)ÄnderungenbeiAnsatzundBewertungvonBilanzpositionenergebenhaben,isteineAnpas-sungderVorjahreszahlenimRahmendererstmaligenBilMoG-Anwendungzum1.Januar2010nachArt.67Abs.8Satz2EGHGBunterblieben.

Bilanzierungs- und Bewertungsmethoden

Anlagevermögen

DieentgeltlicherworbenenVermögensgegenständedesimmateriellenAnlagevermögenswerdenmitihrenumdielinearenAbschreibungengemindertenAnschaffungskostenbewertet.DasSachanlage-vermögenwirdmitdenAnschaffungs-oderHerstellungskostenunterBerücksichtigungangemessenerGemeinkostengemäß§255Abs.2HGBangesetzt.DieFortführungderAnschaffungs-oderHerstel-lungskostenerfolgtbeiGebäudenundanderenbaulichenAnlagenüberdielineareAbschreibung.TechnischeAnlagenundMaschinen,andereAnlagensowiedieBetriebs-undGeschäftsausstattungwurdenbiseinschließlichdemJahr2009grundsätzlichdegressivabgeschrieben.DasWahlrechtnachArt.67Abs.4Satz1EGHGBzurFortführungderbisherigenWertansätzeunterAnwendungderdegressivenAbschreibungsmethodewirdinAnspruchgenommen.BeiAnwendungderlinearenAbschreibungsmethodehättensichMehrabschreibungenvonT€1.148ergeben.AbdemJahr2010erfolgtdieAbschreibungderZugängenachderlinearenAbschreibungsmethode.ErhalteneInvesti-tionszulagenausVorjahrensindineinenSonderposteneingestelltworden,derentsprechenddenhandelsrechtlichenAbschreibungenratierlichaufgelöstwird.

VNG – Verbundnetz Gas Aktiengesellschaft, LeipzigAnhang

Anhang|Geschäftsbericht2010

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Baukostenzuschüssewerdenaktivischabgesetzt.FürgeringwertigeWirtschaftsgüterdesSachanla-gevermögens,derenAnschaffungskostenmindestens€150betragenund€1.000nichtübersteigen,wirdeinSammelpostengebildet.DieserwirdübereinenZeitraumvonfünfJahrenlinearabgeschrieben.

DieBilanzierungvonFinanzanlagenerfolgtzuihrenAnschaffungskostenbzw.zuihremniedrigerenbeizulegendenWert.BeiWegfallderGründefürdieAbschreibungenwerdenentsprechendeZuschrei-bungenvorgenommen.

Umlaufvermögen

DieRoh-,Hilfs-undBetriebsstoffewerdenmitihrendurchschnittlichenAnschaffungskostenbewertet.DieBewertungderalsHandelswarenausgewiesenenGasbeständeerfolgtnachderLifo-MethodemitLayer-Bildung(Monats-Layer)unterBeachtungdesstrengenNiederstwertprinzips(§253Abs.4HGB).DieunfertigenLeistungenwerdenmitdenaktivierungspflichtigenHerstellungskostenangesetzt.

UnentgeltlichzugeteilteSchadstoffemissionsrechte(ZeitwertT€794)werdenzumErinnerungswertbewertet.SiewerdenbeiplanmäßigenEmissionenbis2012verbraucht.

DieForderungenundsonstigenVermögensgegenständewerdenmit ihrenNennwertenaktiviert.ErkennbareRisikensinddurchEinzelwertberichtigungeninausreichendemMaßeberücksichtigtworden.DemallgemeinenKreditrisikowirddurcheinePauschalwertberichtigungRechnunggetragen.

Rückstellungen

DieRückstellungenwerdeninHöhedesnachvernünftigerkaufmännischerBeurteilungnotwendigenErfüllungsbetragesangesetzt.SieberücksichtigenalleerkennbarenRisiken.

RückstellungenmiteinerLaufzeitvonmehralseinemJahrwerdenmitdenihrerRestlaufzeitentspre-chendendurchschnittlichenMarktzinssätzendervergangenensiebenGeschäftsjahreabgezinst.FürdieAbzinsungwerdengemäß§253Abs.2Satz4HGBdievonderDeutschenBundesbanknachMaßgabeeinerRechtsverordnungherausgegebenenAbzinsungszinssätzezugrundegelegt.

RückstellungenfürPensionenundähnlicheVerpflichtungenwerdenaufBasisvonversicherungs-mathematischenGutachtennachderProjectedUnitCreditMethodeermittelt.DieBewertungderPensionsrückstellungenerfolgtunterZugrundelegungder„Richttafeln2005G“vonProf.Dr.KlausHeubecksowieunterBerücksichtigungzukünftigerGehaltssteigerungenvonjährlich3bzw.4%so-wieRentensteigerungenvonjährlich1,75%.ZurAbzinsungderPensionsverpflichtungenwirdgemäß§253Abs.2Satz2HGBderdurchschnittlicheMarktzinssatzfüreineangenommeneRestlaufzeitvon15Jahrenherangezogen(5,17%).

BeidensonstigenRückstellungenwurde,soweitsichausderUmstellungimRahmendesBilMoGzum1.Januar2010eineAuflösungergebenhätte,vomBeibehaltungswahlrechtgemäßArtikel67Abs.1Satz2EGHGBGebrauchgemacht.InAusübungdesWahlrechtsgemäßArtikel67Abs.3Satz1EGHGBwurdenauchAufwandsrückstellungenbeibehalten.

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RückstellungenfürVerpflichtungenausAltersteilzeitwerdennachMaßgabedesBlockmodellsgebildet.DieBewertungderRückstellungenfürAltersteilzeiterfolgtunterZugrundelegungeinesRechnungs-zinssatzesvon5,17%p.a.undaufderGrundlageder„Richttafeln2005G“vonProf.Dr.KlausHeubecknachversicherungsmathematischenGrundsätzen.DieRückstellungenfürAltersteilzeitwerdenfürzumBilanzstichtagabgeschlosseneAltersteilzeitvereinbarungengebildet.SieenthaltenAufstockungsbeträgeundbiszumBilanzstichtagaufgelaufeneErfüllungsverpflichtungen.BeiderErmittlungderRückstel-lungenfürAltersteilzeitwurdenjährlicheLohn-undGehaltssteigerungenvon3%zugrundegelegt.

FürRückstellungen,diewegendererstmaligenAnwendungdes§249Abs.1Satz1HGBinderDM-Eröffnungsbilanzzubildenwaren,istaufderAktivseiteeinSonderverlustkontoausRückstellungsbil-dungausgewiesen,dasentsprechendderInanspruchnahmebzw.AuflösungdieserRückstellungenabgeschriebenwird.

InderGewinn-undVerlustrechnungerfolgtdieZuführungzulangfristigenRückstellungen,soweitsiedemGrundenacherstmaligpassiviertwerden,nachdemNettoprinzip.

Verbindlichkeiten

VerbindlichkeitenwerdenmitihrenErfüllungsbeträgenangesetzt.

Währungsumrechnung

GeschäftsvorfälleinfremderWährungwerdengrundsätzlichmitdemhistorischenKurszumZeitpunktderErstverbuchungerfasst.

FremdwährungsforderungenwerdenbeiEntstehungderForderungzumDevisenbriefkurs(Forde-rungenausLieferungenundLeistungen)bzw.Devisengeldkurs(Fremdwährungsdarlehen)angesetzt.LangfristigeFremdwährungsforderungenwerden–soweiterforderlich–amAbschlussstichtagzumniedrigerenbeizulegendenWertunterZugrundelegungdesDevisenkassamittelkursesbewertet(Im-paritätsprinzip).KurzfristigeFremdwährungsforderungen(RestlaufzeitvoneinemJahroderweniger)sowieliquideMitteloderanderekurzfristigeVermögensgegenständeinFremdwährungenwerdenzumDevisenkassamittelkursamBilanzstichtagumgerechnet.FremdwährungsverbindlichkeitenwerdenbeiEntstehungderVerbindlichkeitzumDevisengeldkursangesetzt.LangfristigeFremdwährungsverbindlichkeitenwerden–soweiterforderlich–amAb-schlussstichtagzumhöherenStichtagskurswertunterZugrundelegungdesDevisenkassamittelkursesbewertet(Imparitätsprinzip).KurzfristigeFremdwährungsverbindlichkeiten(RestlaufzeitvoneinemJahroderweniger)werdenzumDevisenkassamittelkursamBilanzstichtagumgerechnet.

FürdieUmrechnungvonHaftungsverhältnisseninfremderWährungliegtderDevisenkassamittelkurszugrunde.


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Latente Steuern

LatenteSteuernwerdenaufdieUnterschiedeindenBilanzansätzenderHandelsbilanzundderSteu-erbilanzangesetzt,soferndiesesichinspäterenGeschäftsjahrenvoraussichtlichabbauen.ImFalleeinesAktivüberhangsderlatentenSteuernzumBilanzstichtagwirdvondemAktivierungswahlrechtdes§274Abs.1Satz2HBGkeinGebrauchgemacht.EinAnsatzdesAktivüberhangsinderBilanzunterbleibtdaher.

NachderformalenBetrachtungsweiseistalleinigeSteuerschuldnerindieVNGalsOrganträgerin,d.h.,auchtatsächlicheundlatenteSteuernderOrgangesellschaftensindvollständigindemJahresabschlussderVNGauszuweisen,dasiealleinedieBesteuerungsfolgentreffen.DementsprechendwerdendielatentenSteuernderOrgangesellschaftenimAnhangderVNGerläutert.

DerBerechnungderlatentenSteuernliegteineffektiverSteuersatzvon30,9625%zugrunde(15,825%fürdieKörperschaftsteuerund15,1375%fürdieGewerbesteuer),dersichvoraussichtlichimZeitpunktdesAbbausderDifferenzenergebenwird.DerSteuersatzfürdieGewerbesteuerergibtsichausdemdurchschnittlichenGewerbesteuerhebesatzvon432,5%.

Erläuterungen zur Bilanz

Anlagevermögen

DieAufgliederungdesinderBilanzzusammengefasstenPostensAnlagevermögenunddieEntwicklungdesAnlagevermögenssindimAnlagenspiegel(Seite62–63)dargestellt.

(1) Sachanlagen

31.12.2010T €

31.12.2009T €

Grundstücke,ähnlicheRechteundBauten 48.253 48.778

TechnischeAnlagenundMaschinen 348.529 348.543

AndereAnlagen,Betriebs-undGeschäftsausstattung 10.194 8.693

GeleisteteAnzahlungenundAnlagenimBau 102.431 55.018

509.407 461.032

44

(2) Finanzanlagen

31.12.2010T €

31.12.2009T €

AnteileanverbundenenUnternehmen 543.182 616.716

AusleihungenanverbundeneUnternehmen 22.850 67.593

Beteiligungen 32.130 12.909

SonstigeAusleihungen 330 518

598.492 697.736

Umlaufvermögen

(3) Vorräte

31.12.2010T €

31.12.2009T €

Roh-,Hilfs-undBetriebsstoffe 6.180 5.614

UnfertigeLeistungen 72 371

Waren(insbesondereBestandanErdgasvorräteninSpeichern) 324.122 384.993

GeleisteteAnzahlungen 111.589 0

441.963 390.978

DurchdieAnwendungderLifo-Methodeergabsichzum31.Dezember2010einUnterschiedsbetraggemäß§284Abs.2Nr.4HGBinHöhevonT€86.973(VorjahrT€47.016).Abschreibungengemäß§253Abs.4HGBwurdeninHöhevonT€3.567(VorjahrT€35.704)vorgenommen.

DiegeleistetenAnzahlungenbetreffenkünftigeGaslieferungen,dienachdenPlanerwartungenvor-aussichtlichindenGeschäftsjahren2011und2012erfolgenwerden.

(4) Forderungen und sonstige Vermögensgegenstände

31.12.2010T €

31.12.2009T €

ForderungenausLieferungenundLeistungen 558.234 440.864

ForderungengegenverbundeneUnternehmen 77.364 72.664

ForderungengegenUnternehmen,mitdeneneinBeteiligungsverhältnisbesteht 148.811 121.022

SonstigeVermögensgegenstände 26.953 24.744

811.362 659.294


45

DieForderungengegenverbundeneUnternehmenresultierenmitT€41.929(31.Dezember2009T€54.814)ausGewinnabführungen,mitT€25.864(31.Dezember2009T€11.967)ausLieferungenundLeistungen,mitT€5.939ausdemLiquiditätsmanagement(31.Dezember2009T€0),mitT€3.620(31.Dezember2009T€2.820)ausUmsatzsteuernsowiemitT€12(31.Dezember2009T€0)ausDarlehen.ImVorjahrbestandenzudemForderungen(31.Dezember2009T€3.063)ausSteuerumlagenfür2008.

DanebenbestehenLiefer-undLeistungsforderungeninHöhevonT€148.811(31.Dezember2009T€121.022)gegenUnternehmen,mitdeneneinBeteiligungsverhältnisbesteht.SonstigeVermögensgegenständeinHöhevonT€20habeneineRestlaufzeitvonübereinemJahr(31.Dezember2009T€109);alleweiterenForderungenhabenwieimVorjahreineRestlaufzeitvonbiszueinemJahr.

Latente Steuern

ZumBilanzstichtagergibtsichnachSaldierungderaktivenundpassivenlatentenSteuern(Gesamt-differenzenbetrachtung)einAktivüberhangderlatentenSteuernvonT€69.487.DieGesellschaftmachtvondemAktivierungswahlrechtdes§274Abs.1Satz2HGBkeinenGebrauch,sodasssichinsgesamtkeinAusweislatenterSteuerninderBilanzergibt.DieermitteltenaktivenundpassivenlatentenSteuernresultierenausfolgendentemporärenDifferenzenaufEbenederGesellschaftalsOrganträgerinoderderimRahmendersteuerlichenOrganschafteinbezogenenOrgangesellschaften:

DieDifferenzenzwischenHandels-undSteuerbilanz,welchezupassivenlatentenSteuerninHöhevonT€2.509führen,resultierenimWesentlichenausderWahlunterschiedlicherAbschreibungsmetho-deninHandels-undSteuerbilanzfürtechnischeAnlagenundMaschinensowieandereAnlagenundBetriebs-undGeschäftsausstattung,ausabweichendenBuchwertansätzenbeiFinanzanlagensowieausdemsteuerlichenNichtansatzdesSonderverlustkontosnach§17Nr.4DMBilG.DenpassivenlatentenSteuernstehenaktivelatenteSteuern,dieimWesentlichenausdersteuerlichenNichtaner-kennungvonRückstellungenresultieren,gegenüber.

Eigenkapital

(5) Gezeichnetes Kapital

DasGrundkapitalderGesellschaftbeträgt€328Mio.Esistin128.000.000Stückaktienaufgeteilt.

46

(6) Gewinnrücklagen

31.12.2010T €

31.12.2009T €

GesetzlicheRücklagegemäß§150Abs.2AktG 32.800 32.800

GesetzlicheRücklagegemäß§27Abs.2DMBilG 7.096 7.096

AndereGewinnrücklagengemäß§272Abs.3HGB 316.532 307.171

356.428 347.067

Fremdkapital

(7) Rückstellungen

31.12.2010T €

31.12.2009T €

RückstellungenfürPensionenundähnlicheVerpflichtungen 16.087 15.799

Steuerrückstellungen 30.648 64.951

SonstigeRückstellungen 340.465 335.213

387.200 415.963

AusderUmstellungderPensionsrückstellungenimRahmendesBilMoGergabsicheinZuführungsbetragimVergleichzumaltenAnsatzzum31.Dezember2009vonT€3.750.DieVNGmachtvomWahlrechtdesArt.67Abs.1Satz1EGHGBGebrauchundverteiltdenAufwandausderUmstellungderPensi-onsrückstellungen(T€3.750)linearübereinenZeitraumvonmaximal15Jahren.ImGeschäftsjahr2010wurdenT€250alsaußerordentlicherAufwanderfasst.ZumAbschlussstichtagbeläuftsichdieUnterdeckungbeidenPensionsrückstellungensomitaufT€3.500.

RückstellungenfürmittelbarePensionsverpflichtungen,dieübereineUnterstützungskassezuerfüllensind,werdengemäßArt.28Abs.1Satz2EGHGBnichtausgewiesen.DerUnterschiedsbetragzwischenderSummederTeilwertederVerpflichtungenunddemWertdesKassenvermögensderUnterstützungs-kassebeläuftsichzum31.Dezember2010aufT€1.708.

DieSteuerrückstellungenbetreffenmitT€26.515KörperschaftsteuerundmitT€4.133Gewerbesteuer.

DiesonstigenRückstellungenenthaltenimWesentlichenVerpflichtungenfürdieStilllegungvonLei-tungenundUntergrundspeichern.DesWeiterenwurdenRückstellungenfürausstehendeRechnungen,fürRisikenausdemGasgeschäft,fürdenPersonalbereichundfürsonstigeungewisseVerbindlich-keitengebildet.

AusderUmstellungderlangfristigenRückstellungenfürdenRückbauvonLeitungenundSpeichernaufgrunddergeändertenBewertungdurchdasBilMoGresultiertezum1.Januar2010eineÜberde-ckungvonT€13.716.DadereigentlichaufzulösendeBetragbisspätestenszum31.Dezember2024


47

wiederzugeführtwerdenmüsste,wirdvondemWahlrechtdesArt.67Abs.1Satz2EGHGBGebrauchgemachtunddieRückstellungbeibehalten.DerBetragderÜberdeckungbeläuftsichzum31.Dezem-ber2010aufT€2.338.

FürdemGrundenacherstmalspassiviertelangfristigeRückstellungen,derenZuführungsbetraginderGewinn-undVerlustrechnungnachdemNettoprinziperfasstwurde,beträgtderAbzinsungsbetragT€453.

(8) Verbindlichkeiten

31.12.2010

T €

Restlaufzeit bis zu 1 Jahr

(Vorjahr)T €

Restlaufzeit über 5 Jahre

(Vorjahr)T €

31.12.2009

T €

VerbindlichkeitengegenüberKreditinstituten 352.454 4.678(35.722)

99.000(49.000)

332.382

ErhalteneAnzahlungenaufBestellungen 546 546(43)

0 43

VerbindlichkeitenausLieferungenundLeistungen

496.233 493.394(347.951)

500(0)

348.805

VerbindlichkeitengegenüberverbundenenUnternehmen

186.550 186.550(302.154)

0 302.154

VerbindlichkeitengegenüberUnternehmen,mitdeneneinBeteiligungsverhältnisbesteht

116.809 116.809(11.970)

0 11.970

SonstigeVerbindlichkeiten 147.316 65.936(62.646)

77.125(1.642)

68.093

(davonausSteuern) 51.691 51.691(54.593)

0 54.593

(davonimRahmendersozialenSicherheit) 6 6(0)

0 0

1.299.908 867.913 176.625 1.063.447(760.486) (50.642)

DieVerbindlichkeitengegenüberverbundenenUnternehmenbetreffenmitT€93.645(31.Dezem-ber2009T€67.105)VerbindlichkeitenausVerlustübernahme,mitT€90.221(31.Dezember2009T€208.942)GeldanlagenderGesellschaftenimRahmendesCashmanagements,mitT€1.838(31.Dezember2009T€4.890)VerbindlichkeitenausLieferungenundLeistungen,mitT€845(31.De-zember2009T€21.217)VerbindlichkeitenausSteuernsowiemitT€1(31.Dezember2009T€0)VerbindlichkeitenauseinemSicherheitseinbehalt.

DieVerbindlichkeitengegenüberUnternehmen,mitdeneneinBeteiligungsverhältnisbesteht,resultie-renausVerbindlichkeitenausDarlehen(T€100.040einschließlichZinsverbindlichkeiten;31.Dezember

48

2009T€0),ausLiefer-undLeistungsbeziehungen(T€8.569;31.Dezember2009T€3.768)sowieausausstehendenundnichteingefordertenEinlagen(T€8.200;31.Dezember2009T€8.200).ImVorjahrbestandenzudemVerbindlichkeitenausSicherheitseinbehalten(31.Dezember2009T€2).

UnterdenVerbindlichkeitensindVerbindlichkeitengegenüberdemFinanzamtinHöhevonT€40.598ausgewiesen,dierechtlicherstnachdemAbschlussstichtagentstehen.

Haftungsverhältnisse

Diegemäß§251HGBauszuweisendenHaftungsverhältnissebetragenT€17.176.SiebetreffeninHöhevonT€10.000Garantien,diedieVNGzugunstenvonHandelspartnerneinesverbundenenUnternehmens(T€2.000)sowiezurInvestitionsfinanzierung(T€8.000)einesBeteiligungsunter-nehmensabgegebenhat.WeiterhinwurdenhartePatronatserklärungenfüreinBeteiligungsunterneh-men(T€3.000)undzweiverbundeneUnternehmen(T€4.157)abgegeben.DarüberhinauswurdemitT€19eineMietbürgschaftfüreinverbundenesUnternehmenzugesagt.DesWeiterenhatVNGunbegrenztselbstschuldnerischeBürgschaftengegenüberInstitutionendesnorwegischensowiedänischenStaatesausAktivitätenhinsichtlichderExplorationundProduktionvonErdgasvorkommenübernommen.NachgegenwärtigemErkenntnisstandistnichtmiteinerInanspruchnahmeausdenHaftungsverhältnissenzurechnen.

Sonstige finanzielle Verpflichtungen

DiesonstigenfinanziellenVerpflichtungengemäß§285Nr.3aHGBbelaufensichauf€256Mio.,darun-ter€63Mio.gegenüberverbundenenUnternehmen.HierbeihandeltessichimWesentlichenumdasBestellobligo,umVerpflichtungenausLeasing-undMietverträgensowieumZahlungsverpflichtungenausderNutzungderTransportkapazitätenfürdasGeschäftsjahr2011.ZurDeckungdesGasbedarfswurdenlangfristigevertraglicheVerpflichtungengegenüberdenGaslieferanteneingegangen.

Erläuterungen zur Gewinn- und Verlustrechnung

(9) Umsatzerlöse

DieUmsatzerlöseentfallenmit87%aufdasInlandundmit13%aufdaseuropäischeAuslandundresultierenimWesentlichenausdemGasgeschäft.UmsatzerlöseandeneuropäischenGroßhandels-märktensinddenInlandsumsätzenzugeordnet.


49

(10) Sonstige betriebliche Erträge

UnterdensonstigenbetrieblichenErträgensindErträgeausderWährungsumrechnunginHöhevonT€19enthalten.

(11) Materialaufwand2010

T €2009

T €

AufwendungenfürRoh-,Hilfs-undBetriebsstoffeundfürbezogeneWaren 4.926.397 4.225.469

AufwendungenfürbezogeneLeistungen 52.126 93.502

4.978.523 4.318.971

UnterdenMaterialaufwendungensindAufwendungenfürEnergiesteuer(T€17.144;VorjahrT€30.994)ausgewiesen.

(12) Personalaufwand2010

T €2009

T €

LöhneundGehälter 49.692 46.596

SozialeAbgabenundAufwendungenfürAltersversorgungundfürUnterstützung 9.201 7.970

58.893 54.566

DerPersonalaufwandenthältAufwendungenfürdieAltersversorgunginHöhevonT€866(VorjahrT€645).

(13) Sonstige betriebliche Aufwendungen

UnterdensonstigenbetrieblichenAufwendungensindAufwendungen(T€59)erfasst,dieausderWährungsumrechnungresultieren.

50

(14) Finanzergebnis

2010T €

2009T €

ErträgeausBeteiligungen(davonausverbundenenUnternehmenT€0;VorjahrT€0)

7.478 8.684

ErträgeausGewinnabführungsverträgen(davonausverbundenenUnternehmenT€41.929;VorjahrT€54.814)

41.929 54.814

ErträgeausAusleihungendesFinanzanlagevermögens(davonausverbundenenUnternehmenT€4.128;VorjahrT€880)

4.146 901

SonstigeZinsenundähnlicheErträge(davonausverbundenenUnternehmenT€537;VorjahrT€1.550)

2.322 6.533

AbschreibungenaufFinanzanlagen(davonaufverbundeneUnternehmenT€17.822;VorjahrT€15.425)

19.953 15.425

AufwendungenausVerlustübernahme(davonfürverbundeneUnternehmenT€93.645;VorjahrT€67.105)

93.694 67.105

SonstigeZinsenundähnlicheAufwendungen(davonanverbundeneUnternehmenT€679;VorjahrT€868)

18.467 9.874

-76.239 -21.472

DieZinsaufwendungenbetreffenmitT€2.624AufwendungenausderAufzinsungvonRückstellungen.

(15) Außerordentliche Aufwendungen

UmstellungseffekteaufgrunddererstmaligenAnwendungdesBilMoG,welcheimaußerordentlichenErgebnisgezeigtwerden,beziehensichaufdieNeubewertungderRückstellungenfürPensionenundähnlicheVerpflichtungen(T€250)sowieaufAltersteilzeitrückstellungen(T€594).

(16) Steuern vom Einkommen und vom Ertrag

UnterdenSteuernvomEinkommenundvomErtragsindperiodenfremdeSteueraufwendungeninHöhevonT€16.067sowieSteuererstattungenfürVorjahreinHöhevonT€7.334enthalten.

Bilanzgewinn

DerVorstandschlägtderHauptversammlungvor,denBilanzgewinnvonT€50.000wiefolgtzuverwen-den:AusschüttungeinerDividendevon€0,390625jeAktieauf128.000.000dividendenberechtigteStückaktien,sodassinsgesamt€50.000.000,00zurAusschüttungandieAktionärezurVerfügunggestelltwerden.


51

Derivative Finanzinstrumente und Bewertungseinheiten

DieVNGistimRahmenihrerGeschäftstätigkeitWährungs-,Zins-undPreisrisikenausgesetzt.DerenAbsicherungerfolgtimWesentlichendurchdenEinsatzderivativerFinanzinstrumente.EshandeltsichumaußerhalbderBörsegehandelte(sogenannteOTC-)InstrumentemitVertragspartnernausdemBankenbereich,dieübereineeinwandfreieBonitätverfügen.DazugehöreninsbesondereDevi-sentermingeschäfte,ZinsswapssowieÖlpreisswaps.IhrEinsatzerfolgtnacheinheitlichenRichtlinien,unterliegtstrengeninternenKontrollenundbleibtaufdieAbsicherungdesoperativenGeschäftsderVNGsowiederdamitverbundenenGeldanlagenundFinanzierungsvorgängebeschränkt.ZieldesEin-satzesvonderivativenFinanzinstrumentenist,inBezugaufdasErgebnisundZahlungsmittelabflüssedieFluktuationzureduzieren,dieaufVeränderungenvonWechselkursen,ZinssätzenundMarktpreisenzurückgehen.DerEinsatzvonDerivatenzuSpekulationszweckenistnichtzulässig.

ZurAbsicherungvonGrundgeschäftenwerdenderivativeFinanzinstrumenteregelmäßigbeibeste-hendenForderungenoderVerbindlichkeiteninFremdwährungenbzw.beigeplantenTransaktioneninFremdwährung,zurAbsicherungdesZinsänderungsrisikosbeiDarlehenmitvariablerVerzinsungsowiezurAbsicherungderPreisänderungsrisikenausGaseinkaufs-und-verkaufsverträgeneingesetzt.SoferndiegesetzlichenVoraussetzungenvorliegen,werdenBewertungseinheitenimSinnedes§254HGBgebildet.ZurbilanziellenAbbildungderwirksamenTeiledergebildetenBewertungseinheitenwirdgrundsätzlichdiesogenannteEinfrierungsmethodeangewendet.DieEffektivitätderSicherungsbe-ziehungenwirdzujedemBilanzstichtagprospektivundretrospektivanhandgeeigneterMethoden(insbesondereCritical-Term-Match-MethodeundDollar-Offset-Methode)festgestellt.GrundlagefürdieWirksamkeit(Effektivität)derBewertungseinheitistdieÜbereinstimmungderbewertungs-relevantenParametervonGrund-undSicherungsgeschäft.VerlustspitzenwerdenimparitätischimAufwanderfasst.ZumBilanzstichtagbestandenbeiVNGderivativeFinanzinstrumenteaufWährungen,ZinsenundRohstoffe.

31.12.2010 Nominalvolumen

T €

31.12.2010 Positive Marktwerte

T €

31.12.2010 Negative Marktwerte

T €

Devisenderivate Devisentermingeschäfte 43.571 453 165

Zinsderivate Zinsswaps 228.000 4.279 0

Commodity-Derivate Ölpreisswaps 276.370 23.602 8.851

547.941 28.334 9.016

DieMarktwertederderivativenFinanzinstrumentesindabhängigvonderEntwicklungderzugrundeliegendenMarktfaktoren.DieEinzelbewertungwurdeunterBerücksichtigungderamBewertungs-stichtagvorliegendenMarktdatennachmarktüblichenMethodenvorgenommen.

52

DevisentermingeschäftewerdenmitdemTerminkursamBilanzstichtagbewertet.DieMarktwertevonÖlpreisswapswerdendurchDiskontierungzukünftigerZahlungsströmeermittelt.DieTerminkurseresultierenausKassakursenunterEinbeziehungderTerminauf-und-abschläge.DieBewertungvonZinsswapserfolgtanhandgängigerAnalysemethodenunterBerücksichtigungderZinsstrukturkurveamBilanzstichtagsowievonStückzinsen.

Bewertungseinheiten zur Absicherung von Fremdwährungsrisiken

EinezumBilanzstichtagbestehendeDarlehensforderunginHöhevon78Mio.NOKwurdeimRahmeneinesMikro-HedgegegenWertänderungsrisiken[WährungsrisikenaufgrundvonFremdwährungs-schwankungen(NOK)]abgesichert.FürdieDarlehensforderungwurdenDevisenterminkontraktemiteinemNominalvolumeninHöhevonT€9.859abgeschlossen,derenLaufzeitdemfrühestenRück-zahlungsstichtagdesDarlehens(Grundgeschäft)in2011entsprechen.DernegativeMarktwertderDevisentermingeschäftezumBilanzstichtagbetrugT€128.

DiegegenläufigenWertänderungenderDarlehensforderungundderDevisenterminkontraktegleichensichaus,daGrund-undSicherungsgeschäftdemselbenFremdwährungsrisikoausgesetztsind.EsbestehtWährungsidentität,daderDarlehensforderunginNOKzumFälligkeitszeitpunktsichausglei-chendeVerbindlichkeiteninNOKzueinemfestenEuro-Kursgegenüberstehen.

ZurAbsicherungderWährungsrisikenausForderungenundVerbindlichkeitenwurdenDevisentermin-geschäftemitexternenVertragspartnernimNominalvolumenvonT€26.079abgeschlossen,derenLaufzeitendererwartetenFälligkeitderGrundgeschäfteentsprechen.DieDevisentermingeschäftehabenzumBilanzstichtageinenpositivenMarktwertvonT€425undeinennegativenMarktwertvonT€9.ForderungenundVerbindlichkeitensowiedieDevisentermingeschäftewerdenjeweilsin2011fällig.

DarüberhinausbestehenzurAbsicherungmithoherWahrscheinlichkeitin2011erwarteterTransak-tionenDevisentermingeschäfteimNominalwertvonT€7.633.DenpositivenMarktwerten(T€28)stehennegativeMarktwerteingleicherHöhegegenüber.DieGeschäftewurdenaufgrundderBildungvonBewertungseinheitenbilanziellnichterfasst.

Bewertungseinheiten zur Absicherung von Zinsänderungsrisiken

FinanzverbindlichkeitenmitvariablerVerzinsunginHöhevon€132Mio.sindmittelsZinsswapsgegenZinsänderungsrisikenabgesichert.DiebetreffendenDarlehenhabeneineLaufzeitbis2012bzw.2014.DasNominalvolumenderZinsswapsbeträgtentsprechendderHöhederDarlehensverbindlichkeiten€132Mio.DieZinsswapsstehenineinerSicherungsbeziehung(Mikro-Hedge)zudenDarlehen.DieEffektivitätderSicherungsbeziehungwirdprospektivundretrospektivüberprüft.Dasichdiegegen-läufigenZahlungsströmejeweilsausgleichen,werdendieZinsswapsgrundsätzlichnichtbilanziert.DieindieseBewertungseinheiteinbezogenenZinsswapshabenzumBilanzstichtageinenpositivenMarktwertvonT€2.405.


53

ZurAbsicherungvonZinsänderungsrisikenzukünftigfestgeplanterDarlehensaufnahmenwurdenZinsswapsmiteinemNominalvolumenvon€96Mio.abgeschlossen.DieseZinsswapshabenzumBilanzstichtageinenpositivenMarktwertvonT€1.874.

Bewertungseinheiten zur Absicherung von Ölpreisänderungsrisiken

WarentermingeschäfteinFormvonÖlpreisswapsmiteinemNominalvolumenvonT€276.370werdenzurMinimierungderPreisrisikenausGaseinkaufs-und-verkaufsverträgenimRahmenvonMikro-Hedgeseingesetzt.HierbeiwerdenbeispielsweisedieanErdölproduktegebundenenEinkaufspreisefixiert.DarüberhinauswerdeninGaslieferverträgengewährteFestpreisemittelsÖlpreisswapsgegenstei-gendeÖlpreiseabgesichert.DieÖlpreisswapshabenüberwiegendeineLaufzeitbis2011undhabenimÜbrigenLaufzeitenbisspätestenszumJahr2014.PositivenMarktwerteninHöhevonT€23.602stehenzumBilanzstichtagnegativeMarktwertevonT€8.851gegenüber.

Sonstige Angaben

Angaben nach § 10 Abs. 2 Energiewirtschaftsgesetz

GegenüberverbundenenUnternehmenwurdenkaufmännische,technischeundenergiewirtschaft-licheDienstleistungenaufderGrundlageeinzelnerDienstleistungsverträgeerbracht.InnerhalbdesKonzernsfindeteinCashPoolingzumarktüblichenZinsenstatt.DasregulierteGasnetzwurdeandieONTRAS–VNGGastransportGmbH,Leipzig,verpachtet.

Mitarbeiter

DieVNG–VerbundnetzGasAktiengesellschaft,Leipzig,beschäftigteimGeschäftsjahr2010durch-schnittlich742Mitarbeiter.Davonwaren683Angestellte,50gewerblicheArbeitnehmersowieneunAushilfen/Werkstudenten.Darüberhinausbefandensichdurchschnittlich39PersoneninderAltersteilzeit-Passivphaseund39PersoneninderberuflichenAusbildung.

Aufstellung des Anteilsbesitzes

AndennachstehendaufgeführtenUnternehmenhältdieVNGunmittelbarodermittelbarmindestens20%derAnteile(Angabenach§285Nr.11HGB).BeidenangegebenenWertenfürEigenkapitalundJahresüberschussbzw.-fehlbetraghandeltessichjeweilsumdieWerteausdenaufBasisdesjewei-ligenLandesrechtserstelltenJahresabschlüssen;dieWertesindgerundet.

54

Inländische verbundene Unternehmen

Anteil am Kapital Name und Sitz der Gesellschaft Eigenkapital €

Jahresergebnis € Anteilun-

mittelbar%

Anteilmittelbar

%

100,00 BALANCEVNGBioenergieGmbH,Leipzig 8.893.700 0 3)

100,00 GDMcomGesellschaftfürDokumentationundTelekommunikationmbH,Leipzig 286.060 0 3)

100,00 ONTRAS–VNGGastransportGmbH,Leipzig 100.000 0 3)

100,00 SISachsenrossErsteBeteiligungsgesell-schaftmbH,Leipzig 22.282 -1.013 1)

100,00 VNG-Beteiligungs-GmbH,Leipzig 62.868.666 0 3)

100,00 VNG-DirektGmbH,Leipzig 11.361.301 0 3)

100,00 VNG-ErdgascommerzGmbH,Leipzig 174.189.866 0 3)

100,00 VNGVertriebs-GmbHThüringen/Bayern,Erfurt12) 47.473 -596 1)

100,00 CCMCommunication-CenterMitteldeutschlandGmbH,Leipzig 702.239 222.949

100,00 ECGErdgas-ConsultGmbH,Leipzig 279.513 0 3)

100,00 EnergiefinanzGmbH,Schwerin2) 734.535 -11.266 1)

100,00 GEOMAGICGmbH,Leipzig 1.510.824 289.824

100,00 LeipzigerBiogasgesellschaftmbH,Leipzig 904.272 -20.728 1)4)

100,00 MBGMitteldeutscheBiogasgesellschaftmbH,Leipzig 4.178.369 -317.402

100,00 VNG-ErdgastankstellenGmbH,Leipzig 2.000.000 0 3)

91,22 ENERGIEUNIONAG,Schwerin 6.166.901 -29.976

74,80 BGABioenergieGmbH,Hof(Saale) 1.293.588 -190.028 1)

50,92 HavelländischeStadtwerkeGmbH,Werder(Havel) 15.187.937 3.471.058


55

Ausländische verbundene Unternehmen



mittelbar%

Anteilmittelbar

%

100,00 VNGEnergieCzecha.s.,Prag(TschechischeRepublik) 1.703.360 291 6)

100,00 VNGItaliaS.r.l.,Bologna(Italien) 47.069.924 2.654.609

100,00 VNGNorgeAS,Stavanger(Norwegen) 56.814.158 -10.499.296 6)

100,00 VNGPolskaSp.zo.o.,TarnowoPodgórne(RepublikPolen) 63.765.722 537.691 6)

100,00 VNGSlovakia,spol.sr.o.,Bratislava(SlowakischeRepublik)

9.189.234 912.154 6)

100,00 G.EN.GazEnergiaSpółkaAkcyjna,TarnowoPodgórne(RepublikPolen) 47.758.113 1.916.926 6)

100,00 GAZBUDOWASp.zo.o.,Karlino(RepublikPolen) 538.935 120.916 6)

100,00 HANDENSp.zo.o.,Warschau(RepublikPolen) 340.271 -323.214 6)

100,00 SPIGASS.r.l.,LaSpezia(Italien) 10.833.751 5.707.625 7)

100,00 VNGDanmarkApS,Kopenhagen(Dänemark) 9.924.627 -819.066 4)6)

56

Inländische beteiligte Unternehmen



mittelbar%

Anteilmittelbar

%

50,00 ErdgasspeicherPeissenGmbH,Halle(Saale) 402.157 -259.252

50,00 HeizkraftwerkHalle-TrothaGmbH,Halle(Saale) 741.373 0 1)10)

50,00 InterGasTradeGmbHi.G.,Potsdam 200.000 - 9)

50,00 InterTransGasGmbH,Leipzig 1.448.477 -131.084 1)

20,00 GasLINETelekommunikationsnetzgesell-schaftdeutscherGasversorgungsunterneh-menmbH&Co.Kommanditgesellschaft,Straelen 41.000.000 35.920.702 1)11)

20,00 GasLINETelekommunikationsnetz-Geschäfts-führungsgesellschaftdeutscherGasversor-gungsunternehmenmbH,Straelen 51.648 1.684 1)

50,00 enerXessGmbH,Essen 20.459 -1.400 1)

50,00 ErdgasversorgungsgesellschaftThüringen-SachsenmbH(EVG),Erfurt 87.711.648 30.613.639 1)

50,00 lictorGmbH,Leipzig 59.604 -15.396 1)

49,00 PROMETHEUS-GesellschaftfürErdgasanwendungsanlagenmbH,Leipzig 268.429 6.392 1)9)

40,00 Untergrundspeicher-undGeotechnologie-SystemeGesellschaftmitbeschränkterHaftung,Mittenwalde 11.237.319 3.607.140 1)9)

38,00 store-xStorageCapacityExchangeGmbH,Leipzig 1.331.940 267.909 1)

25,00 caplog-xGmbH,Leipzig 293.116 95.514 1)

25,00 GASPOOLBalancingServicesGmbH,Berlin 2.645.288 2.495.288 1)4)

24,90 EMBEnergieMarkBrandenburgGmbH,Potsdam 109.266.095 15.500.808 1)

24,80 SpreeGasGesellschaftfürGasversorgungundEnergiedienstleistungmbH,Cottbus 46.245.792 11.677.355 1)

24,60 MITGASMitteldeutscheGasversorgungGmbH,Halle(Saale) 132.591.502 38.805.279 1)

24,00 trac-xTransportCapacityExchangeGmbH,Leipzig 1.917.984 102.180 1)

23,38 Stadt-undÜberlandwerkeGmbHLuckau-Lübbenau,Luckau 17.172.191 2.972.563 1)

21,40 GasServiceFreibergGmbH,Freiberg 333.186 206.716 1)


57

Ausländische beteiligte Unternehmen

Anteil am Kapital Name und Sitz der Gesellschaft Eigenkapital€

Jahresergebnis€ Anteilun-

mittelbar%

Anteilmittelbar

%

50,00 FlameEnergyTradingGmbH,Wien(Österreich)

3.863.883 397.049 1)

35,00 SETSwissEnergyTradingAG,Zürich(Schweiz) 26.771.596 -189.844

1) 4)5)9)

50,00 BLUEFINS.r.l.,Bologna(Italien) 24.988.508 228.897 8)

49,00 Nitrianskateplárenskáspoločnosť,a.s.,Nitra(SlowakischeRepublik) 11.592.963 754.763 1)

49,00 NYSAGAZSp.zo.o.,Wrocław(RepublikPolen) 1.248.734 -26.069 1)5)

49,00 Prievidzskétepelnéhospodárstvo,a.s.,Prievidza(SlowakischeRepublik) 11.727.204 507.482 1)

30,07 ZECSp.zo.o.,Białogard(RepublikPolen) 1.044.369 34.284 1)5)

1)AngabengemäßJahresabschlusszum31.12.2009.

2)GehaltenüberENERGIEUNIONAG,Schwerin.

3)EsbestehteinErgebnisabführungsvertragmitVNG.

4)Rumpfgeschäftsjahr.

5)UmgerechnetzumMittelkursam31.12.2009.

6)UmgerechnetzumMittelkursam31.12.2010.



9)GezeichnetesKapitalausstehendundnichteingefordert.

10)EsbestandeinErgebnisabführungsvertragmitStadtwerke

HalleGmbH.

11)Kommanditkapitalausstehendundnichteingefordert.

12)EhemalsSIISachsenrossZweiteBeteiligungsgesellschaft

mbH,Leipzig.

58

Zusammensetzung des Vorstandes

Dr. Karsten Heuchert Vorstandsvorsitzender ab 1. September 2010

Prof. e. h. Dr.-Ing. Klaus-Ewald Holst

Vorstandsvorsitzender bis 31. August 2010, Mitglied des Vorstandes vom 1. September 2010 bis 30. September 2010

Dr. Klaus-Dieter Barbknecht

Vorstand Gasverkauf/Personal ab 1. Januar 2011,Vorstand Kaufmännisches/Personal bis 31. Dezember 2010

Uwe Barthel Vorstand Infrastruktur/Technik ab 1. Januar 2011,Vorstand Gasverkauf/Technik bis 31. Dezember 2010

Michael Ludwig Vorstand Gasbeschaffung

Zusammensetzung des Aufsichtsrates

Dr. Rainer Seele VorsitzenderVorsitzenderdesVorstandesderWintershallHoldingGmbH

Holger Hanson 1. Stellvertreter des VorsitzendenVorsitzenderderGeschäftsführungderNeubrandenburgerStadtwerkeGmbH

Jürgen Behm 2. Stellvertreter des VorsitzendenEhemaligerVorsitzenderdesBetriebsratesderVNG–VerbundnetzGasAktiengesellschaft

Günther Boekhoff EhrenbürgermeisterderStadtLeer

Dr. Werner Brinker VorsitzenderdesVorstandesderEWEAktiengesellschaft

Martin Döscher EhrenlandratdesLandkreisesCuxhaven

Joachim Ebert SystemingenieurTelekommunikationinderGDMcomGesellschaftfürDokumentationundTelekommunikationmbH

Dr. Hans Michael Gaul EhemaligesVorstandsmitgliedderE.ONAG

Hans-Joachim Gornig EhemaligerGeschäftsführerderGAZPROMGermaniaGmbH


59

Dr. Hans-Dieter Harig EhemaligerVorstandsvorsitzenderderE.ONEnergieAktiengesellschaft

Johannes Hegewald VorhandwerkerinderVerdichterstationdesUntergrundspeichersBadLauchstädtinderVNG–VerbundnetzGasAktiengesellschaft

Rainer K. Otto(bis15.Februar2010)

EhemaligerGeschäftsführerderSWEStadtwerkeErfurtGmbH

Josef Rahmen VorsitzenderderGeschäftsführungderLVVLeipzigerVersorgungs-undVerkehrsgesellschaftmbH

Andreas Reichelt FachingenieurNetzserviceinderVNG–VerbundnetzGasAktiengesellschaft

Hans-Joachim Richter VorsitzenderdesBetriebsratesderVNG–VerbundnetzGasAktiengesell-schaft

Hans-Jörg Scheliga(ab22.März2010)

VorsitzenderdesVorstandesderStadtwerkeRostockAG

Erik von Scholz(bis20.April2010)

VorsitzenderdesVorstandesderGDFSUEZEnergieDeutschlandAG

Anita Schwabe ReferentinKostenrechnunginderVNG–VerbundnetzGasAktiengesellschaft

Petra Steuer SachbearbeiterinArbeitsvorbereitungUntergrundspeicherBernburginderVNG–VerbundnetzGasAktiengesellschaft

Dr. Ties Tiessen MitglieddesVorstandesderWintershallHoldingGmbH

Björn Thümler MdL HistorikerundPolitikwissenschaftler

Michael Wagener StellvertretenderVorsitzenderdesVorstandesderEWEAktiengesellschaft

Matthias Warnig(ab12.August2010)

ManagingDirectorderNordStreamAG

60

Organbezüge

DieGesamtbezügedesVorstandesderVNG–VerbundnetzGasAktiengesellschaft,Leipzig,fürdasGeschäftsjahr2010betrugen€1.987.521,22(Vorjahr€2.844.020,47).AlsAufsichtsratsvorsitzendereinesverbundenenUnternehmenshateinVorstandsmitgliedderVNGdarüberhinauseineVergütunginHöhevon€2.000,00erhalten.ImVorjahrbetrugdieVergütungzweierVorstandsmitgliederalsAuf-sichtsratsmitgliederdesverbundenenUnternehmens€2.000,00.DieGesamtbezügefürehemaligeVorstandsmitgliedersowieihreHinterbliebenenbeliefensichimGeschäftsjahr2010auf€1.016.366,04(Vorjahr€255.520,32).FürlaufendePensionenanehemaligeVorstandsmitgliedersowieihreHinter-bliebenenbestehenRückstellungeninHöhevon€8.605.848,00(Vorjahr€5.294.193,00).Pensi-onsverpflichtungeninHöhevon€958.072,00werdeninAusübungdesWahlrechtsgemäßArtikel67Abs.1EGHGBnichtbilanziert.EinVorstandsdarlehenmiteinerRestlaufzeitbis2013bestandzum31.Dezember2010inHöhevon€39.000,00(Vorjahr€52.000,00).Eswirdmit5%p.a.verzinst.FürdieVergütungandenAufsichtsratwurdeimGeschäftsjahr2010eineRückstellunginHöhevon€138.000,00(Vorjahr€241.600,00)gebildet.

Beteiligungen nach § 20 AktG

ZumBilanzstichtagsinddieEWEAktiengesellschaft,Oldenburg,sowiedieVNGVerbundnetzGasVerwaltungs-undBeteiligungsgesellschaftmbH,Halle(Saale),mitmehrals25%anderVNG–Ver-bundnetzGasAktiengesellschaft,Leipzig,beteiligt.

Konzernabschluss

DieVNG–VerbundnetzGasAktiengesellschaft,Leipzig,stelltzum31.Dezember2010einenKonzern-abschlussauf.AufdieAngabedesGesamthonorarsdesAbschlussprüferswirdgemäß§285Nr.17HGB(AufnahmederAngabenineinendasUnternehmeneinbeziehendenKonzernabschluss)verzichtet.

Leipzig,den7.März2011

VNG–VerbundnetzGasAktiengesellschaft

DerVorstand

Dr.Heuchert Dr.Barbknecht Barthel Ludwig


61

62

Anschaffungs- oder Herstellungskosten


Abschrei-bungen

(kumuliert)

Restbuchwerte Abschreibungen des Geschäfts-

jahres

Zuschreibungen des Geschäfts-

jahres

01.01.2010

T €

Zugänge

T €

Abgänge

T €

Umbu-chungen

T €

31.12.2010

T €

31.12.2010

T €

31.12.2010

T €

31.12.2009

T € T € T €

I. Immaterielle Vermögensgegenstände 1.Konzessionen,gewerblicheSchutzrechteundähn-

licheRechteundWertesowieLizenzenansolchenRechtenundWerten 46.066 5.328 6.367 294 45.321 35.892 9.429 10.810 6.958 0

2.GeleisteteAnzahlungen 1.515 1.044 107 -289 2.163 0 2.163 1.515 0 0

47.581 6.372 6.474 5 47.484 35.892 11.592 12.325 6.958 0

II. Sachanlagen 1.Grundstücke,grundstücksgleicheRechteund

BauteneinschließlichderBautenauffremdenGrundstücken 106.594 881 459 1.494 108.510 60.257 48.253 48.778 3.208 367

2.TechnischeAnlagenundMaschinen 1.789.788 34.749 11.599 12.186 1.825.124 1.476.595 348.529 348.543 47.036 176

3.AndereAnlagen,Betriebs-undGeschäftsausstattung

37.601 5.512 3.797 75 39.391 29.197 10.194 8.693 4.069 0

4.GeleisteteAnzahlungenundAnlagenimBau 55.018 62.606 1.433 -13.760 102.431 0 102.431 55.018 0 0

1.989.001 103.748 17.288 -5 2.075.456 1.566.049 509.407 461.032 54.313 543

III. Finanzanlagen 1.AnteileanverbundenenUnternehmen 737.346 4.300 80.000 0 661.646 118.464 543.182 616.716 17.822 19.988

2.AusleihungenanverbundeneUnternehmen 67.593 57.377 102.120 0 22.850 0 22.850 67.593 0 0

3.Beteiligungen 13.063 21.352 138 0 34.277 2.147 32.130 12.909 2.131 0

4.SonstigeAusleihungen 518 1 189 0 330 0 330 518 0 0

818.520 83.030 182.447 0 719.103 120.611 598.492 697.736 19.953 19.988

2.855.102 193.150 206.209 0 2.842.043 1.722.552 1.119.491 1.171.093 81.224 20.531

VNG – Verbundnetz Gas Aktiengesellschaft, Leipzig Zusammensetzung und Entwicklung des Anlagevermögens

Anlagenspiegel|Geschäftsbericht2010

63



Abschrei-bungen

(kumuliert)

Restbuchwerte Abschreibungen des Geschäfts-

jahres

Zuschreibungen des Geschäfts-

jahres

01.01.2010

T €

Zugänge

T €

Abgänge

T €

Umbu-chungen

T €

31.12.2010

T €

31.12.2010

T €

31.12.2010

T €

31.12.2009

T € T € T €

I. Immaterielle Vermögensgegenstände 1.Konzessionen,gewerblicheSchutzrechteundähn-

licheRechteundWertesowieLizenzenansolchenRechtenundWerten 46.066 5.328 6.367 294 45.321 35.892 9.429 10.810 6.958 0

2.GeleisteteAnzahlungen 1.515 1.044 107 -289 2.163 0 2.163 1.515 0 0

47.581 6.372 6.474 5 47.484 35.892 11.592 12.325 6.958 0

II. Sachanlagen 1.Grundstücke,grundstücksgleicheRechteund

BauteneinschließlichderBautenauffremdenGrundstücken 106.594 881 459 1.494 108.510 60.257 48.253 48.778 3.208 367

2.TechnischeAnlagenundMaschinen 1.789.788 34.749 11.599 12.186 1.825.124 1.476.595 348.529 348.543 47.036 176

3.AndereAnlagen,Betriebs-undGeschäftsausstattung

37.601 5.512 3.797 75 39.391 29.197 10.194 8.693 4.069 0

4.GeleisteteAnzahlungenundAnlagenimBau 55.018 62.606 1.433 -13.760 102.431 0 102.431 55.018 0 0

1.989.001 103.748 17.288 -5 2.075.456 1.566.049 509.407 461.032 54.313 543

III. Finanzanlagen 1.AnteileanverbundenenUnternehmen 737.346 4.300 80.000 0 661.646 118.464 543.182 616.716 17.822 19.988

2.AusleihungenanverbundeneUnternehmen 67.593 57.377 102.120 0 22.850 0 22.850 67.593 0 0

3.Beteiligungen 13.063 21.352 138 0 34.277 2.147 32.130 12.909 2.131 0

4.SonstigeAusleihungen 518 1 189 0 330 0 330 518 0 0

818.520 83.030 182.447 0 719.103 120.611 598.492 697.736 19.953 19.988

2.855.102 193.150 206.209 0 2.842.043 1.722.552 1.119.491 1.171.093 81.224 20.531

64

Bestätigungsvermerk des Abschlussprüfers

WirhabendenJahresabschluss–bestehendausBilanz,Gewinn-undVerlustrechnungsowieAnhang–unterEinbeziehungderBuchführungunddenLageberichtderVNG–VerbundnetzGasAktienge-sellschaft,Leipzig,dermitdemKonzernlageberichtzusammengefasstist,fürdasGeschäftsjahrvom1.Januarbis31.Dezember2010geprüft.Nach§10Abs.4EnWGumfasstediePrüfungauchdieEinhaltungderPflichtenzurEntflechtunginderinternenRechnungslegungnach§10Abs.3EnWG.DieBuchführungunddieAufstellungvonJahresabschlussundzusammengefasstemLageberichtnachdendeutschenhandelsrechtlichenVorschriftenunddenergänzendenBestimmungenderSatzungsowiedieEinhaltungderPflichtennach§10Abs.3EnWGliegeninderVerantwortungdesVorstandesderGesellschaft.UnsereAufgabeistes,aufderGrundlagedervonunsdurchgeführtenPrüfungeineBeurteilungüberdenJahresabschlussunterEinbeziehungderBuchführungundüberdenzusammen-gefasstenLageberichtsowieüberdieinterneRechnungslegungnach§10Abs.3EnWGabzugeben.

WirhabenunsereJahresabschlussprüfungnach§317HGBunterBeachtungdervomInstitutderWirtschaftsprüfer(IDW)festgestelltendeutschenGrundsätzeordnungsmäßigerAbschlussprüfungvorgenommen.DanachistdiePrüfungsozuplanenunddurchzuführen,dassUnrichtigkeitenundVerstöße,diesichaufdieDarstellungdesdurchdenJahresabschlussunterBeachtungderGrund-sätzeordnungsmäßigerBuchführungunddurchdenzusammengefasstenLageberichtvermitteltenBildesderVermögens-,Finanz-undErtragslagewesentlichauswirken,mithinreichenderSicherheiterkanntwerdenunddassmithinreichenderSicherheitbeurteiltwerdenkann,obdiePflichtennach§10Abs.3EnWGinallenwesentlichenBelangenerfülltsind.BeiderFestlegungderPrüfungshand-lungenwerdendieKenntnisseüberdieGeschäftstätigkeitundüberdaswirtschaftlicheundrechtlicheUmfeldderGesellschaftsowiedieErwartungenübermöglicheFehlerberücksichtigt.ImRahmenderPrüfungwerdendieWirksamkeitdesrechnungslegungsbezogeneninternenKontrollsystemssowieNachweisefürdieAngabeninBuchführung,JahresabschlussundzusammengefasstemLageberichtsowieinderinternenRechnungslegungnach§10Abs.3EnWGüberwiegendaufderBasisvonStich-probenbeurteilt.DiePrüfungumfasstdieBeurteilungderangewandtenBilanzierungsgrundsätzeundderwesentlichenEinschätzungendesVorstandessowiedieWürdigungderGesamtdarstellungdesJahresabschlussesunddeszusammengefasstenLageberichtesderGesellschaftsowiedieBe-urteilung,obdieWertansätzeunddieZuordnungderKonteninderinternenRechnungslegungnach§10Abs.3EnWGsachgerechtundnachvollziehbarerfolgtsindundderGrundsatzderStetigkeitbeachtetwurde.WirsindderAuffassung,dassunserePrüfungeinehinreichendsichereGrundlagefürunsereBeurteilungbildet.

UnserePrüfunghatzukeinenEinwendungengeführt.

Bestätigungsvermerk|Geschäftsbericht2010

65

NachunsererBeurteilungaufgrundderbeiderPrüfunggewonnenenErkenntnisseentsprichtderJahresabschlussdengesetzlichenVorschriftenunddenergänzendenBestimmungenderSatzungundvermitteltunterBeachtungderGrundsätzeordnungsmäßigerBuchführungeindentatsächlichenVerhältnissenentsprechendesBildderVermögens-,Finanz-undErtragslagederGesellschaft.DerzusammengefassteLageberichtstehtinEinklangmitdemJahresabschluss,vermitteltinsgesamteinzutreffendesBildvonderLagederGesellschaftundstelltdieChancenundRisikenderzukünftigenEntwicklungzutreffenddar.

DiePrüfungderEinhaltungderPflichtenzurEntflechtunginderinternenRechnungslegungnach§10Abs.3EnWGhatzukeinenEinwendungengeführt.

Leipzig,den8.März2011

PricewaterhouseCoopers AktiengesellschaftWirtschaftsprüfungsgesellschaft

RainerAltvater ppa.WernerHornWirtschaftsprüfer Wirtschaftsprüfer

66

Kennzahlen

21,8

0

10

15

20

25

5

21,9

2009

21,8

2010

21,5

2008

22,1 22,1

2006 2007

22,2

2005

21,9

20042003

21,8

2002

21,4

2001

20,7

2000

Anteil des Erdgases am Primärenergieverbrauch in Deutschland 2000–2010 in%Quelle:AGEnergiebilanzen

Umsatzentwicklung der VNG AG 2000–2010 inMio.€

0

2.000

3.000

4.000

5.000

1.000

6.000

2010

5.293

2000

2.605

2001

3.114

2002

2.894

2003

3.320

2004

3.320

2005

3.810

2006

5.008

2008

5.529

2009

4.763

2007

4.234

Kennzahlen|Geschäftsbericht2010

67

Deutschland Norwegen Russland EuropäischeSpot-undTerminmärkte

2000 2005 2010

32

1918

31

45

28

27

Die diversifizierten Erdgasbezüge der VNG AG im Jahresvergleich 2000, 2005, 2010 in%

26

26

48

Erdgasverbrauch in Deutschland 2000–2010 inMrd.kWhQuelle:BDEW,AGEnergiebilanzen

800

900

950

1.000

1.050

850

942

2008

904

2009

942

2010

961

2007

1.011

2006

1.001

2005

996

2004

992

2003

958

2002

962

2001

922

2000

68

Absatz der VNG AG nach Kundengruppen 2009 und 2010 in%

Industrie

Inland

Weiterverteiler


Kraftwerke

Ausland

20102009

49

8

13

70

13

17

54

9

1477

11

12

Erdgaslieferungen der VNG AG 2000–2010 inMrd.kWh

160

150

180

190

200

210

220

170

140

1302010

220,3

2006

164,2

2001

154,4

2007

165,2

2002

156,5

2000

152,2

2005

163,1

2004

161,6

2003

160,2

2008

171,4

2009

183,0

Kennzahlen|Geschäftsbericht2010

69

Bilanzsumme der VNG AG 2000–2010 inMio.€

0

500

750

1.250

1.500

1.000

250

1.750

2.000

2.250

2.500

2007

1.878

2008

2.039

2009

2.270

2006

1.863

2005

1.665

2004

1.494

2003

1.467

2002

1.491

2001

1.478

2000

1.479

2010

2.436

Entwicklung der Erdgastankstellen in Deutschland 2000–2010 AnzahlQuelle:gibgas jeweilszumJahresende

0

200

300

500

600

400

100

700

800

900

1.000

2001

250

2000

160

2009

860

2010

878

2008

820

2007

795

2006

725

2005

650

2004

545

2003

405

2002

340

Seite Titel8 Vorstand der

VNG – Verbundnetz Gas Aktiengesellschaft

9 Aktionäre der Gesellschaft

15 Anteile der Erdgasbezüge der VNG AG 2010 im Vergleich zum Vorjahr

16 Gasabsatz der VNG AG nach Kundengruppen 2010 im Vergleich zum Vorjahr

21 Inländische vollkonsolidierte Unternehmen im VNG-Konzern

21 Ausländische vollkonsolidierte Unternehmen im VNG-Konzern

22 Inländische assoziierte Unternehmen im VNG-Konzern

22 Ausländische assoziierte Unternehmen im VNG-Konzern

23 Sonstige Beteiligungen im VNG-Konzern

27 Entwicklung des Personalbestandes im VNG-Konzern und in der VNG AG

28 Finanzlage

29 Vermögenslage

36 Bilanz der VNG AG zum 31. Dezember 2010

37 Bilanz des VNG-Konzerns zum 31. Dezember 2010

38 Gewinn- und Verlustrechnung der VNG AG für die Zeit vom 1. Januar bis 31. Dezember 2010

39 Gewinn- und Verlustrechnung des VNG-Konzerns für die Zeit vom 1. Januar bis 31. Dezember 2010

43 Sachanlagen

44 Finanzanlagen

44 Vorräte

44 Forderungen und sonstige Vermögensgegenstände

46 Gewinnrücklagen

46 Rückstellungen

47 Verbindlichkeiten

49 Materialaufwand

49 Personalaufwand

50 Finanzergebnis

51 Derivative Finanzinstrumente

54 Inländische verbundene Unternehmen

55 Ausländische verbundene Unternehmen

56 Inländische beteiligte Unternehmen

57 Ausländische beteiligte Unternehmen

62 Zusammensetzung und Entwicklung des Anlagevermögens

66 Anteil des Erdgases am Primärenergieverbrauch in Deutschland 2000–2010

66 Umsatzentwicklung der VNG AG 2000–2010

67 Erdgasverbrauch in Deutschland 2000–2010

67 Die diversifizierten Erdgasbezüge der VNG AGim Jahresvergleich 2000, 2005, 2010

68 Absatz der VNG AG nach Kundengruppen 2009 und 2010

68 Erdgaslieferungen der VNG AG 2000–2010

69 Bilanzsumme der VNG AG 2000–2010

69 Entwicklung der Erdgastankstellen in Deutschland 2000–2010

70 Marktgebiete- und Transportkooperation der ONTRAS – VNG Gastransport GmbH

71 Erdgasspeicher in Deutschland und Speicherstandorte von VNG

Die Grafiken auf den Seiten 8–9 und 66–71 sind nicht Bestandteil des ge-prüften Jahresabschlusses der VNG – Verbundnetz Gas Aktiengesellschaft.

Tabellen, Diagramme und Grafiken

2

Inhaltsverzeichnis

4 Vorwort des Vorstandes 6 Bericht des Aufsichtsrates 8 Vorstand der VNG – Verbundnetz Gas

Aktiengesellschaft 9 Aktionäre der Gesellschaft10 Lage- und Konzernlagebericht zum

Geschäftsjahr 201010 Solide Position in schwierigem Marktumfeld10 Strategische Ausrichtung 10 Erdgasgroßhandel11 Exploration & Produktion11 Transport und Speicherung von Erdgas12 Geschäftsumfeld und Energiemarkt 13 Energiepolitisches Umfeld 14 Exploration & Produktion 14 Gashandel 14 Gaseinkauf 16 Gasverkauf 16 Gasverkauf Inland17 Gasverkauf Ausland17 Polen17 Tschechien17 Slowakei17 Italien 18 Frankreich18 Schweiz18 Luxemburg18 Gasspeicherung19 Gastransport 20 Beteiligungsportfolio im VNG-Konzern 21 Inländische vollkonsolidierte Unternehmen

im VNG-Konzern21 Ausländische vollkonsolidierte Unternehmen

im VNG-Konzern 22 Inländische assoziierte Unternehmen im VNG-Konzern22 Ausländische assoziierte Unternehmen im VNG-Konzern23 Sonstige Beteiligungen im VNG-Konzern 23 Dienstleistungen im VNG-Konzern 24 Innovation und Erfahrungsaustausch25 Engagement und Verantwortung 26 Personal

Kennzahlen | Geschäftsbericht 2010

ImpressumHerausgeber VNG – Verbundnetz Gas Aktiengesellschaft | Unterneh mens kommunikation Bernhard Kaltefleiter | Telefon +49 341 443-2058 | Redaktionsschluss 1. April 2011 | Konzept, Layout und Herstellung Militzer & Kollegen GmbH | Reproduktion und Druck Werbe- & Sofortdruck GmbH, Leipzig | Fotos VNG

71

Emden

Dornum

Bocholtz

ZevenaarWinterswijk

Bunde

Vlieghuis

RemichN

ORPIPE

EURO

PIPEEU

RO

PIPE II

Deutschneudorf

Leipzig

NETRA

DEUDAN

RHG

WEDAL

MIDAL

TENP

MEGAL

MEGAL

MEGAL

München

VerlautenheideAachen

Düsseldorf

Essen

Kassel

Kiel

Ellund

MedelsheimObergailbach

Wallbach

Oberkappel

Waidhaus

Lasów

Olbernhau

Mallnow

Emsbüren

Dülmen

Steinitz

Kienbaum

Groß KörisWerne-Stockum

Dortmund

Broichweiden

Lampertheim

Reckrod

Ochtrup

Rostock

HannoverBERLIN

Wilhelmshaven

NO

RD S

TREA

M

Greifswald

JAMAL

WAG

Stockstadt

Frankenthal

Hähnlein

Kiefersfelden

NET4GAS

JAG

AL

Frankfurt/Oder

OPA

L

STEGAL

DEUTSCHLAND

Breitbrunn/Eggstätt

Überackern

Inzenham-West

Schmidthausen

Wolfersberg

BierwangFronhofen-Trigonodus

Sandhausen

Reckrod-Wölf

Eschenfelden

Reckrod

Behringen

Allmenhausen

Kirchheilingen

Bad Lauchstädt

Rüdersdorf

Bernburg

Buchholz

Berlin

StaßfurtEmpelde

Lehrte

Peckensen

Reitbrook

Kraak

Harsefeld

Kiel-Rönne

Bremen-Lesum

Dötlingen

Rehden

Nüttermoor

NeuenhuntorfEtzel

Krummhörn

Jemgum

KalleUelsen

Xanten

Huntorf

Peissen

Epe

Gasfernleitungen in Planung/Bau

Ehemaliges Gasfeld

Salzkaverne

Aquifer

Gasspeicher-Projekt von VNG

Speicherstandorte von VNG

Gasspeicher-Projekt

Gasfernleitungen

Speicher Arbeitsgasvolumen

Bad Lauchstädt 1.101 Mio. m³

Bernburg 1.087 Mio. m³

Buchholz 175 Mio. m³

Kirchheilingen 190 Mio. m³

Quelle: GIE | Stand: 1. April 2011

Erdgasspeicher in Deutschland und Speicherstandorte von VNG

Stand: 31. Dezember 2010

2 111

11

11

333

3

3

331 9

39

4444

4

441

4

5555

22232

2

55 2

2 71

58

6

556

6

6

66

6 677

8 8

8 89 9

99 9 1 2 2

2211

3 3

3

7

311

34

4 44

4

5 5

52 25

2

38

55 55

666

66

6 667

77

77 18 88

89

99

Erdgasimport | Exploration und Produktion | Erdgasgroßhandel Erdgasspeicherung | Erdgaslogistik | Energiedienstleistungen

Erdgasspeicherung | Erdgaslogistik | Energiedienstleistungen Erdgasimport | Exploration und Produktion | Erdgasgroßhandel

Geschäftsbericht 2010VNG – Verbundnetz Gas AktiengesellschaftBraunstraße 7 | 04347 LeipzigPostfach 24 12 63 | 04332 LeipzigTelefon + 49 341 443-0 | Fax + 49 341 [email protected] | www.vng.de

Auf einen Blick

Jahresabschluss der VNG AG

2010 2009

Umsatzerlöse Mio. € 5.293 4.763

Materialaufwand Mio. € 4.979 4.319

Personalaufwand Mio. € 59 55

Abschreibungen Mio. € 61 58

Jahresüberschuss Mio. € 59 170

Gesamtinvestitionen Mio. € 193 393

Sachanlagen und immaterielle Vermögensgegenstände Mio. € 521 473

Finanzanlagen Mio. € 598 698

bilanzielles Eigenkapital Mio. € 734 780

Rückstellungen Mio. € 387 416

Verbindlichkeiten Mio. € 1.300 1.063

Bilanzsumme Mio. € 2.436 2.270

Leistungskennzahlen der VNG AG

2010 2009

Mitarbeiterzahl zum Jahresende

754 697

Gasabsatz Mrd. kWh 220,3 183,0

höchster Tagesabsatz Mio. kWh 1.021 870

niedrigster Tagesabsatz Mio. kWh 338 283

Leitungsnetz zum Jahresende km 7.004 7.005

Leistung der Verdichter-anlagen zum Jahresende MW 78,3 77,8

Kapazität der Unter-grundgasspeicherzum Jahresende Mrd. m³ 2,6 2,6

Ges

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