Von Laufmaschen und anderen Löchern. 5 Thesen zu Konflikten in Netzwerken Indre Zetzsche |...

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Von Laufmaschen und anderen Löchern. 5 Thesen zu Konflikten in Netzwerken Indre Zetzsche | Geschäftsfeldleiterin IFOK.Innovation | IFOK GmbH Berlin, 27. Februar 2014 | Innovationsbüro Fachkräfte für die Region

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Von Laufmaschen und anderen Löchern. 5 Thesen zu Konflikten in Netzwerken Indre Zetzsche | Geschäftsfeldleiterin IFOK.Innovation | IFOK GmbH

Berlin, 27. Februar 2014 | Innovationsbüro Fachkräfte für die Region

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These 1: Konflikte können Netzwerke stärken.

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These 2: Konflikte spielen sich unterhalb der Oberfläche ab.

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RessourcenInformationen

RollenStrategie

Werte

Beziehung

These 3: Konflikte haben viele Ursachen.

MachtZiele

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These 4: Konfliktlösung braucht Strategien.

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These 5: Nicht jeder Konflikt braucht Aufmerksamkeit.

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Vielen Dank für Ihre Aufmerksamkeit!Indre ZetzscheGeschäftsfeldleiterin IFOK.InnovationIFOK GmbHReinhardtstraße 5810117 Berlin

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10. Oktober 2013Seite 7