Vorstand Der „Gewerkschaftliche Betriebsplan“ Das „Navi“ für betriebliche Prozesse.

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Vorstand Der „Gewerkschaftliche Betriebsplan“ Das „Navi“ für betriebliche Prozesse

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Der „Gewerkschaftliche Betriebsplan“

Das „Navi“ für betriebliche Prozesse

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FB MK/ FB BP Volker Fröhlich/ Peter Mokrus

Gewerkschaftlicher Betriebsplan - Ein Hilfsmittel als Beitrag zur weiteren Systematisierung bei:

Mitglieder-Werbung

Mitglieder-Betreuung

Mitglieder-Bindung

Mitglieder-Rückgewinnung

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Der Plan hilft und unterstützt bei:

Unterstützt bei der Strategieentwicklung

Erleichtert die Arbeitsorganisation

Instrument zur Dokumentation von Veränderungen bei Mitgliedern und Beschäftigten

Instrument zur Unterstützung bei der Vorbereitung und Durchführung von Aktionen

Weitere Erhöhung der Verbindlichkeit

Hilft Wertschätzungsmaßnahmen umzusetzen

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Gewerkschaftlicher Betriebsplan – Ziele und Möglichkeiten:

Transparenz schaffen in den vorhandenen Werbungs- und Betreuungsstrukturen

Durch konkrete Zuordnung von Betriebsräten und Vertrauensleuten zu Betreuungsbereichen wird die Verbindlichkeit in der Arbeit erhöht

Betreuungsbereiche können geprüft und bei Bedarf neu zugeschnitten werden

Der Betriebsplan – ein Hilfsmittel bei der Festlegung von Zielgruppen für die Mitgliederwerbung

Der Betriebsplan – ein Hilfsmittel auch bei der Qualifizierungsplanung für Betriebsräte und Vertrauensleute

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Gewerkschaftlicher Betriebsplan – notwendige Prozesse und Absprachen:

Zielsetzung – was soll erreicht werden?• Mitgliedergewinnung?

• Mitgliederbindung?

• Mitgliederrückgewinnung?

Politische Entscheidung wegen des Einsatzes

Notwendige Absprachen in den Gremien/ mit der Verwaltungsstelle

Was brauchen/ bekommen wir an Daten von der IG Metall/ vom Betrieb?

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Gewerkschaftlicher Betriebsplan – notwendige Prozesse und Absprachen:

Was bekommen wir an Daten von der IG Metall

Nachname Titel Vorname Geschlecht Geburtstag KundenNr.

Kostenstelle StammNr. Anrede Adresse privat: c/o

Adresse privat: Straße

Adresse privat: Postfach

Adresse privat: PLZ

Adresse privat: Ort

Adresse falsch Azubi von

Azubi bis Mitgliedsart Beruf WerberNr.

Werber-name

Werber-team

Aktion Funktion Beitrag Abgangsart

Abgangsdatum

Abgangs-grund

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Gewerkschaftlicher Betriebsplan – notwendige Prozesse und Absprachen:

Was brauchen wir an Daten vom Betrieb als „Minimal Voraussetzung“• Name

• Vorname

• Geburtsdatum

• Kostenstelle

• Personalnummer

• Adresse

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Gewerkschaftlicher Betriebsplan – Ablauf zwischen Betrieb und Verwaltungsstelle:

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Beispiel für eine Analyse nach Kostenstellen: Anzahl Beschäftigte IGM Ja / neinKostenst. Nicht Organisiert Organisiert Gesamtergebnis

209 2 2228 18 1 19229 2 2232 2 2316 3 3322 21 7 28324 7 5 12333 5 5334 1 5 6351 17 6 23354 8 1 9355 100 6 106357 15 15358 6 6360 5 1 6361 45 45

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Zuordnung von Vertrauensleuten – Einteilung nach Kostenstellen:

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Zuordnung von Vertrauensleuten – Einteilung nach Kostenstellen:

VL Kostenstelle OrganisiertOrganisiert Nicht organisiert ErgebisMustermann 1618 17 15 32Musterfrau 806 14 25 39Testhauser 1641 1 3 4Musterbauer 795 14 13 27Mustermaier 1613 1 3 4Mustermüller 682 53 31 84

647 2 13 151647 10 25 35

Musterschmidt 1623 1 3 4

Musterschulze

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Beispiel für die Ermittlung des Organisationsgrades pro Kostenstelle:

IGM Ja / neinKostenst. Nicht Organisiert Organisiert Gesamtergebnis Org.Grad

209 2 2 0,00%228 18 1 19 5,26%229 2 2 0,00%232 2 2 0,00%316 3 3 0,00%322 21 7 28 25,00%324 7 5 12 41,67%333 5 5 0,00%334 1 5 6 83,33%351 17 6 23 26,09%354 8 1 9 11,11%355 100 6 106 5,66%357 15 15 0,00%358 6 6 0,00%360 5 1 6 16,67%361 45 45 0,00%362 6 6 0,00%365 1 1 100,00%

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Altersstruktur eines Betriebes – nach organisierten und nicht-organisierten unterschieden:

Alter Nicht Organisiert Organisiert Gesamtergebnis15-24 111 52 16325-34 323 73 39635-44 663 165 82845-54 524 211 73555-65 159 96 255Gesamtergebnis 1780 597 2377

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Betriebsplan - Altersstruktur von Mitgliedern:

6993

210 205

97

0

50

100

150

200

250

17-26 27-36 37-46 47-56 57-66

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Analyse – Mitglieder nach Mitgliedsarten:

IG Metall Mitglieder nach Mitgliedsarten

24 2 49 9 1 2 24

563

0100200300400500600

Altersteilzeit

Arbeitsphase

Altersteilzeit

Freistellungsphase

Auszubildende

Elternzeit

Krank m

itK

rankengeld

Krank ohne

Krankengeld

Teilzeit

Vollzeit

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Weitere Informationen gibt es unter:

[email protected]