Vortrag – Bremer Industrietag 2003 Bremen, April 2003

© FHL PROJEKT-GMBH, 2003, Prof. Cremer, Tam-Präs-01.PPT

Vortrag Bremer Industrietag 2003

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Fachhochschule LübeckPROJEKT - GMBH

Erfolgreich steuern mit Produktionskennzahlen

Vortrag – Bremer Industrietag 2003 Bremen, April 2003

FACHHOCHSCHULE LÜBECK

FACHHOCHSCHULELÜBECKPROJEKT-GMBHUniversity of Applied Sciences



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Problemstellung Kennzahlensysteme

Finanz-kennzahlen

Finanz-kennzahlen

Dupont-kennzahlen

Dupont-kennzahlen

BalancedScorecard

BalancedScorecard

Qualitäts-management

Qualitäts-management

Umwelt-management

Umwelt-management

DueDiligence

DueDiligence

Basel IIKennzahlen

Basel IIKennzahlen



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Balanced Scorecard Modell

BalancedScorecard

BalancedScorecard

Finanzwirtschaft

Lernen &Entwicklung

InterneProzesse

Kunde



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Erfahrungen mit Produktionskennzahlen

IST-Situation produktionsrelevanter Kennzahlen: ca. 80 – 120 Kennzahlen „Keinen stört´s“ Unzureichender TOP-DOWN Ansatz Kommunikationsdefizite

Kennzahlengruppen: Kundenzufriedenheit Qualitätsgrad Liefertreue & Durchlaufzeit Wertschöpfungsgrad O.E.E.-Rate Entwicklungsstand Gruppenarbeit Anzahl Umgesetzter KVP´s Realisierung der Investitionen



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Besonderheit Entlohnung

Ziele-Kennzahlen-Prämien

Kundenservice:

Produktivität:

Qualität:

Innovationsprojekte:

DurchlaufzeitTermintreue

Menge pro AnwesenheitszeitKontinuierliche Verbesserung

Interne QualitätskennzahlenExterne Qualitätskennzahlen

ProduktProzess

Zielsystem

Management

Teams

Legende:



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Beispiel einer Produktionskennzahl - O.E.E. Rate

(Std.)

70 75 80 85 90

€

-40 -20 0 20 40

(%)

540

Ziel

WertschöpfungsquotePrämie

IST



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„Goldene“ Regeln von Kennzahlen

Maximal 5 Kennzahlen

Messbarkeit

Beeinflussbarkeit

Aggregierbarkeit

Durchgängigkeit

Einfache Definitionen



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Erfolgreich steuern mit Produktionskennzahlen

PROZESS

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