Wachstum gestalten

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Wachstum gestalten

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Wachstum gestalten. Wachstum gestalten. 2010: ABHEBEN & AUFSTEIGEN Wir wollen zahlenmässig an neuen Mitgliedern zunehmen & dass Mitglieder, wieder stärker integriert werden & Ownership für die Gemeinde entwickeln. A uftrieb bekommen Balast abwerfen In den Wind kommen. - PowerPoint PPT Presentation

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Wachstum gestalten

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Wachstum gestalten 2010:

ABHEBEN & AUFSTEIGEN Wir wollen zahlenmässig an neuen

Mitgliedern zunehmen & dass Mitglieder, wieder stärker integriert werden & Ownership für die Gemeinde entwickeln.

Auftrieb bekommen Balast abwerfen In den Wind kommen

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„Fortschritt (Wachstum) ist ein schönes Wort. - Seine Triebkraft aber heißt Wandel (CHANGE). Und der Wandel hat seine Feinde“ - Robert Kennedy

1. CHANGE umarmen2. CHANGE verstehen3. CHANGE begleiten

Wachstum gestalten- Change management

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Veränderung ist die einzige Konstante “Nichts ist so beständig wie der

Wandel” - Heraklit von Ephesus (etwa 540 - 480 v. Chr.

„Beachte immer, daß nichts bleibt, wie es ist und denke daran, daß die Natur immer wieder ihre Formen wechselt.” - Marc Aurel (121-180), s. 161 röm. Kaiser

Wachstum gestalten1) CHANGE umarmen

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„Ein Professor händigte die Unterlagen für das Abschlußexamen aus und verursachte einige Verwirrung bei den Studenten. Einer von ihnen sprang auf und rief aufgeregt: "Aber, Herr Professor, das sind ja die gleichen Fragen, die Sie uns bei der letzten Klausur gestellt haben!" - "Stimmt", sagte er, "aber die Antworten haben sich geändert."” – unbekannt

„... die gleichen Fragen ... aber die Antworten haben sich geändert!”

Wachstum gestalten1) CHANGE umarmen

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“Erkennst du klar, dass sich alle Dinge verändern, dann wirst du an nichts festhalten wollen. - Laotse, Tao Te King, Peter Kobbe (Übers.)

„Wenn wir wollen, daß alles so bleibt, wie es ist, müssen wir zulassen, daß sich alles verändert.” - Giuseppe Tomasi di Lampedusa (1896-1957), ital. Schriftsteller

Inhalte bleiben – Formen, Strukturen, Kultur, Moral ändern sich

Wachstum gestalten1) CHANGE umarmen

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„Fürchte dich nicht vor dem langsamen Vorwärtsgehen, fürchte dich nur vor dem Stehenbleiben.” - Aus China

Wer sich nicht verändert, wird auch das verlieren, was er bewahren will - Gustav Heinemann“

Was bleibt, ist die Veränderung; was sich verändert, bleibt.” Michael Richter (*1952), deutscher Zeithistoriker

Wachstum gestalten1) CHANGE umarmen

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Die reinste Form des Wahnsinns ist es, alles beim Alten zu lassen und gleichzeitig zu hoffen, dass sich etwas ändert. - Albert Einstein

Wenn Sie so denken, wie Sie immer gedacht haben, werden Sie so handeln, wie Sie immer gehandelt haben. Wenn Sie so handeln, wie Sie immer gehandelt haben, werden Sie das bewirken, was Sie immer bewirkt haben. - Albert Einstein

Wachstum gestalten1) CHANGE umarmen

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„Fortschritt (Wachstum) ist ein schönes Wort. - Seine Triebkraft aber heißt Wandel. Und der Wandel hat seine Feinde“ - Robert Kennedy

“Ich kann freilich nicht sagen, ob es besser wird, wenn es anders wird. Aber soviel kann ich sagen: es muss anders werden, wenn es besser werden soll!” - Georg Christoph Lichtenberg (1742-1799), deutscher Naturwissenschaftle

1) CHANGE umarmen:Freund oder Feind?

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1) CHANGE umarmen:Freund oder Feind?

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1) CHANGE umarmen:Vielleicht halb so schlimm?

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1) CHANGE umarmen:Vielleicht halb so schlimm?

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Reflektion

Wo bin ich in einem Veränderungsprozess beteiligt: ________________________________________ Wäre eine Veränderung fällig?

Wie verhalte ich mich in dem Veränderungsprozess? ________________________________________

Wo steht meine Gruppe? Forming-storming-norming-performing?

Was sind nächste wichtige Schritte? ________________________________________

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2) CHANGE verstehen:Menschen hassen Veränderung

Alle rufen nach Veränderung, solange es die anderen betrifft

„Auch Jammern und Klagen bedeutet mitnichten, etwas ändern zu wollen, sondern stabilisiert als Ventil den beklagenswerten Zustand“– Klaus Doppler

Klagen und Verändern wollen sind zwei Paar Stiefel! – Klaus Doppler

„Menschen verändernsich nicht ohne Not“ – Klaus Doppler

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2) CHANGE verstehen:Zwei Auslöser für Veränderung

Du Hast die Wahl1. NOT (grosse Note!)2. LEIDENSCHAFT

Geistliche Leidenschaft als Motor für Veränderung!

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2) CHANGE verstehenInvolvierte Personen

2% InnovativeFührungs-persönlichkeiten

14% Meinungs-bildendeFührungs-persönlichkeiten

34% Frühzeitige Mehrheit

34% SpäteMehrheit

16% Letzte Mitmacher

Hat die späte Mehrheit auf eine Veränderung reagiert, ist eine

Veränderung erfolgsversprechend.

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2) CHANGE verstehenMomente der Veränderung

A: Bester ZeitpunktB: Schon sehr viel schwierigerC: Ein Neustart verlangt drastische Massnahmen

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2) CHANGE verstehen- Phasen eines Changes

I.Auftauen

II.Verändern

II.Stabilisiere

n

Veränderungsbereitschaft

WiderstandKraftfeldanalyse

Change-AgentenIst-Analyse

LösungsansätzeUnterstützer/ Neutrale

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Wachstum gestalten- Team-Dynamik in einem Change

I. Auftauen II. Verändern II. Stabilisieren

Forming Storming Norming Performing Adjouring

Orientierungsphase

Konfrontations-phase

Regel-phase

Wachstumsphase

Auflösungs-phase

Unzufriedenheit

wecken!Konflikt-lösung!

Definieren, Klärung

hoheWirkung Aufwecken

Was ist los?Problem?

Meine Rolle? Wer

bist du?Aha, so ... Let‘s go!

Yes we can!

Bitte nicht stören

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TEACHING: z.B. Thema Moral & Ethik:Buch: Verantwortlich leben

NGE-Umfrage: Natürliche Gemeindeentwicklung: Fragebogen & Fokusgruppen: Wo stehen wir?

GROW-Coaching: Lösungsansätze mit einem Coach erarbeiten

Auf Problemfelder hinweisen

Wachstum gestalten3) CHANGE begleiten

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Literaturempfehlungen

Clinton, Robert; Bridging strategies; Leadership Perspectives for Introducing Change

Noss, Michael; Aufbrechen, verändern, gestalten – auf dem Weg zu einer einladenden Gemeinde

Doppler Klaus, Lauterburg Christoph, Change Management; den Unternehmenswandel gestalten

Malik, Fredmund; Führen, leisten, leben; wirksames Management für eine neue Zeit

Malik, Fedmund; Das große 1x1 der Erfolgsstrategie: EKS® - Erfolg durch Spezialisierung

Timothy J. Geddert, Verantwortlich leben - Wenn Christen sich entscheiden müssen