Klimawandel, wirtschaftlicher Wandel, demographischer Wandel
Wandel im Destinationsmarketing: Herausforderungen und Anforderungen bei der Integration einer...
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Wandel im Destinationsmarketing: Herausforderungen und Anforderungen bei der
Integration einer Social Media Strategie
Präsentation im Rahmen der DGT Jahrestagung 2011
Innsbruck
HINWEIS: Der Vortrag ist ohne Erläuterungen unvollständig. Bitte kontaktieren Sie uns für weiterführende Informationen gerne.
Alexander Schuler Eric Horster
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Agenda
Was ist Social Media und was verändert sich?
Destination im Wandel: Netzwerk, Struktur, Aufgaben
Schlüsselmaßnahmen im Veränderungsprozess
Herausforderungen und Ausblick
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Agenda
Was ist Social Media und was verändert sich?
Destination im Wandel: Netzwerk, Struktur, Aufgaben
Schlüsselmaßnahmen im Veränderungsprozess
Herausforderungen und Ausblick
Netzwerklogik im TourismusmarketingDestinationsmanagement der 3. Generation
Angebotsnetzwerk Portal Nachfragenetzwerk
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Market Mavens(Marktexperten)
Quelle: Bieger/Laesser/Beritelli 2010
Systemköpfe
06.12.2011 9
Territoriale Aufgaben (touristische Grundversorgung):
Aufmerksamkeit und Marktzugang generieren!
Marktzugang für alle Partner (Information für Kunden, Buchungskanäle,
Distribution etc.)
Aufbau von Strukturen für die Produktion marktfähiger touristischer
Angebote
Promotion des Raumes (insgesamt) z.B. über Internetseite,
Imagebroschüre
Produktaufgaben:
Harter Verkauf!
Bündelung von Einzelangeboten in marktfähige und positionierbare
Produkte; Promotion dieser Produkte
In-Wert-Setzung von potentiellen Attraktionen
Aufgaben einer Destination
Quelle: Universität St. Gallen 2005
Netzwerklogik im Social Web
Angebotsnetzwerk Portal Nachfragenetzwerk
10Quelle: Veränderte Darstellung nach Bieger/Laesser/Beritelli 2010
Market Mavens(Marktexperten)
Systemköpfe
06.12.2011 11
Beziehungsaufgabe
Basiert als dritte zentrale Aufgabe auf dem Konzept des Social Customer
Relationship Management (CRM)
Social CRM baut auf dem klassischen CRM auf
Definition Social CRM:
Aufgaben einer Destination (NEU)
„(…) eine Strategie zur Beteiligung eines Unternehmens an
kollaborativen Konversationen von Kunden und Interessenten in
Social-Media-Kanälen, um für beide Seiten Vorteile aus der kollektiven
Wissensgenerierung zu realisieren. (…) Ziel ist es, Beziehungen zu
Interessierten und Kunden zu intensivieren und daraus für die
Kundeninteraktion zu lernen“ (Greve 2011, S. 268)
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Agenda
Was ist Social Media und was verändert sich?
Destination im Wandel: Netzwerk, Struktur, Aufgaben
Schlüsselmaßnahmen im Veränderungsprozess
Herausforderungen und Ausblick
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DMO als Moderator und Wissensmanager
Prozessorientierung löst Hierarchie ab
Social Media Guidelines: Pro und Contra
Wandel der Organisationsstruktur und -kultur
Auslösung der Trennung von Frei- und Arbeitszeit (virtuelle TI)
Implementierung von Monitoringsystemen
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Agenda
Was ist Social Media und was verändert sich?
Destination im Wandel: Netzwerk, Struktur, Aufgaben
Schlüsselmaßnahmen im Veränderungsprozess
Herausforderungen und Ausblick
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Fazit, Herausforderungen und Ausblick
Inhomogenität des Wissensstandes bei Leistungsträgern
Ängste, Sorgen, Befindlichkeiten
Rechtliche Sorgen und Bedenken
Social Media als Ergänzung und nicht Ersatz bestehender Instrumente
Entwicklung neuer Berufsbilder
Chance vor allem auch für kleinere Leistungsträger, Tourismusorte und Destinationen
Danke für die Aufmerksamkeit
Dank auch an die befragten Experten
Alexander Schuler Eric Horster