Was ist eigentlich Expediting???

ist ein Begriff aus dem Projektmanagement

und dem technischen Einkauf und ist im

Bereich des Projektcontrolling angesiedelt.

wird angewandt bei zugelieferten

Komponenten, die bei Zuspätkommen oder

schlechter Qualität ein hohes Risiko für das

Gesamtprojekt darstellen

Expediting…

Expediting

Definition: Termin- und Qualitätskontrolle bei Zulieferern von der

Bestellung bis zur Lieferung

–Ziel: Risikominderung im Projekt

–Risiko: Lieferant liefert zu spät oder nicht in der geforderten Qualität

–Expediting ist das Bindeglied zwischen Projektleitung, Einkauf und

Lieferanten

–Schon im Angebotsstadium berücksichtigen und mit dem Lieferanten

vereinbaren

Quelle: http://www.born2process.com/Management/Project%20Expediting.pdf

Leistung (Qualität)

TermineKosten

Expediting

In der Projektdurchführung selektiv vorgehen; nur wenn die

Risikoanalyse ein hohes Risiko ergeben hat

Muss im Maßnahmenplan verankert sein

Bei erkannten Risiken weiter nachfassen und Korrekturmaßnahmen

einfordern und überwachen

Field expediting: Besuch beim Zulieferer

Desk expediting: Durch Anrufe oder Fortschrittsberichte die

Planeinhaltung kontrollieren

Quelle: http://www.born2process.com/Management/Project%20Expediting.pdf

Beispiel Zulieferteil auf dem kritischen Pfad

Projektierung BestellungBearbeitung

beim Lieferanten

Lieferung

Bestell-eingang

Konstruktion Fertigung Lieferung

Jede Verzögerung des Zulieferteils hat Auswirkung auf den Endtermin des Projektes

Prozess aus Sicht Auftraggeber

Prozess aus Sicht Lieferant

Meilenstein 1 Meilenstein 2 Meilenstein 3

Vorgehen beim Expediting

Bestell-eingang

Konstruktion Fertigung LieferungProzess aus Sicht Lieferant

Lieferant gibt die Terminplanung der einzelnen Prozessschritte an

den Auftraggeber (Meilensteinplan)

Der Auftraggeber prüft die Einhaltung der Meilensteinplanung

telefonisch, per Mail oder durch einen Besuch vor Ort

Bei Planabweichungen werden Korrekturmaßnahmen geplant und

umgesetzt oder der urspüngliche Plan wird im schlimmsten Fall

angepasst.

Meilenstein 1 Meilenstein 2 Meilenstein 3

Der Trainer

Name: Bernd Stolte

Geboren 1963 in Braunschweig

BWL-Studium in Braunschweig und Göttingen)

Über 20 Jahre Erfahrung im Technischen Verkauf und im

Management von internationalen Projekten

Auslandserfahrungen in mehr als 20 Ländern weltweit

Fürhungserfahrung seit 2001

2006 - 2009 Geschäftsführer eines Maschinenbau-

Unternehmens in den Niederlanden

2009-2012 Geschäftsführer einer Automatisierungsfirma

Seit 2010 freiberuflicher Trainer (Coaching38)

Seit 2012 Geschäftsführender Gesellschafter bei inlingua –

IBS Sprachschule GmbH in Braunschweig

Kontakt

Verwaltung:

Auf dem Klinte 1

38162 Cremlingen / Germany

www.coaching-38.de

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Telefon +49-531-46 114

Training Center:

Waisenhausdamm 12

38100 Braunschweig / Germany

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38440 Wolfsburg/ Germany

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