Weiterbildung Grundlagen der Unternehmens- …Weiterbildung Grundlagen der Unternehmens-führung...

Weiterbildung

Grundlagen der Unternehmens-führungCertifi cate of Advanced Studies CASStudiengang 2013 der Universität ZürichInstitut für Betriebswirtschaftslehre 20

1320

1320

13Grundlagen der

2013Grundlagen der Grundlagen der

2013Grundlagen der

Unternehmens-

2013Unternehmens-

Die Lebens- und Arbeitswelt befindet sich in einem ständigen und beschleunigten Wandel. Die Anforde-rungen werden immer höher und vielfältiger, berufs-feldübergreifende Qualifikationen nehmen an Bedeu-tung zu und der berufliche Alltag verlangt immer mehr unternehmerisches Denken und Handeln.

Der berufsbegleitende Zertifikatsstudiengang (CAS Certificate of Advanced Studies) bietet Ihnen die Mög-lichkeit, in weniger als einem Jahr die wichtigsten Berei-che der Betriebswirtschaftslehre kennen und anwenden zu lernen. Parallel dazu erhalten Sie eine Einführung in die Volkswirtschafts- und Rechtslehre, was Sie befähi-gen soll, Unternehmensprobleme aus ganzheitlicher Sicht zu lösen. Zusätzliche Module zur Steigerung der kommunikativen Fähigkeiten runden den Studiengang ab.

Dank diesem ausgewogenen Verhältnis der verschie-denen Studieninhalte werden Ihre beruflichen Fähigkei-ten auf breiter Basis gestärkt, sodass Sie in der Lage sind, die zukünftigen Herausforderungen in Ihrem be-ruflichen Alltag besser zu meistern.

Es wäre uns eine Freude, Sie bei der nächsten Durch-führung unseres Studiengangs an der Universität in Zü-rich begrüssen zu dürfen.

Vorwort

Weiterbildung CAS Grundlagen der Unternehmensführung

Vorwort

3

Inhalt

Vorwort 3

Studiengangübersicht 4

Inhalt und Aufbau 7

Module und Daten im Überblick 8

Module im Detail 9

Dozentinnen und Dozenten 16

Anrechnung an das Executive MBA 20

Alumni 21

Anmeldung 24

Prof. Dr. Andrea Schenker-WickiDirektorin des CAS Grundlagen derUnternehmensführung

Inhalt

2


Trägerschaft Universität Zürich, Institut für Betriebswirtschaftslehre, Frau Prof. Dr. Andrea Schenker-Wicki, Lehrstuhl Performance Management

Studiengangkoordinator Mario Ramò, Durchführung, Auskunft und BeratungUniversität Zürich, CAS Grundlagen der UnternehmensführungPlattenstrasse 14, 8032 ZürichTel: +41 44 634 29 09, Fax: +41 44 634 49 [email protected]

Abschluss/Prüfungen Den erfolgreichen Teilnehmerinnen und Teilnehmern wird ein Certificate of Advanced Studies UZH mit 20 ECTS Credits verliehen.In der Regel muss für jedes Modul eine schriftliche Prüfung abgelegt wer-den, die jeweils zu Beginn des nächstfolgenden Modules stattfindet. Bei ei-ner ungenügenden Prüfungsleistung muss die Prüfung innerhalb eines Mo-nats wiederholt werden. Für das Zertifikat ist das Bestehen aller Leistungsnachweise der Module zwingend notwendig.

Daten/Zeiten Der Studiengang dauert vom 1. Februar bis 2. November 2013 und umfasst insgesamt 30 Unterrichtstage (siehe Seite 8). Die zweitägigen Module finden immer am Freitag (8.30 bis 12.30 Uhr und 13.30 bis 17.30 Uhr) und am Samstag (8.30 bis 12.30 Uhr und 13.30 bis 15.30 Uhr) statt; in der Regel alle zwei Wochen. Im Juli und August werden keine Module durchgeführt. Diese zeitliche Anordnung erlaubt es den Teilneh-merinnen und Teilnehmern, ihre berufliche Tätigkeit ohne grössere Ein-schränkung weiterzuführen.

Ort Die Module finden im Zentrum für Weiterbildung der Universität Zürich an der Schaffhauserstrasse 228 in Zürich statt (zwischen Milchbuck und Berni-naplatz), das eine ausgezeichnete Lerninfrastruktur mit Verpflegungsmög-lichkeit bietet. Das Weiterbildungszentrum ist mit öffentlichen Verkehrsmit-teln gut erreichbar. Parkmöglichkeiten sind vorhanden. Homepage: www.zwb.uzh.ch

Kosten Die Studiengebühren betragen CHF 14 800.–. Darin enthalten sind Teil-nahme- und Prüfungsgebühren, Bücher, Kursunterlagen (diese sind teil-weise von den Teilnehmerinnen und Teilnehmern selbstständig von der Homepage herunterzuladen) sowie Pausenerfrischungen. Im Preis nicht inbegriffen sind die Mittagessen.

Karriere und Persönlichkeitsentwicklung Für eine erfolgreiche berufliche Weiterentwicklung sind Aspekte wie Authentizität, Selbstreflexion und Sozialkompetenz sowie eine gezielte Kar-riereplanung wichtige Faktoren. Entsprechend ist es uns ein Anliegen, un-sere Teilnehmerinnen und Teilnehmer mit Impulsveranstaltungen und auf Wunsch auch mit individuellen Coachings in den Bereichen Karriere und Persönlichkeitsentwicklung zu unterstützen.

5

StudiengangübersichtStudiengangübersicht


4


Thema Der Zertifikatsstudiengang vermittelt Grundlagenkenntnisse der Betriebs-wirtschaftslehre, Volkswirtschaftslehre und Rechtslehre, ergänzt durch Mo-dule im Bereich Kommunikation.

Zielsetzungen Der Studiengang ist als berufsbegleitende Weiterbildung konzipiert und verbindet Wissenschaft und Praxis. Folgende Ziele stehen im Vordergrund: ‒ Erweiterung des Wissens (fachliche, methodische, soziale Kompetenz) ‒ Erkennen gesamtwirtschaftlicher Zusammenhänge und Steigerung der Problemlösungsfähigkeit ‒ Förderung des interdisziplinären Erfahrungsaustausches und des Net-workings

Zielpublikum/Zulassungskriterien Der Zertifikatsstudiengang richtet sich an Personen aus Industrie, Dienst-leistung, Verwaltung und Non-Profit-Organisationen. ‒ Die Teilnehmerinnen und Teilnehmer verfügen in der Regel über einen Hochschulabschluss. Ausnahmsweise werden Personen mit einer ver-gleichbaren Ausbildung zugelassen. ‒ Um einen praxisnahen Erfahrungsaustausch zu gewährleisten, werden mindestens zwei Jahre berufliche Praxis vorausgesetzt. ‒ Die Direktion prüft die Bewerbungen und sorgt für eine geeignete Zu-sammensetzung der Kurse. Sie behält sich vor, die Bewerberinnen und Bewerber ohne Hochschulabschluss zu einer Aufnahmeprüfung einzula-den. ‒ Rekurse (über das Aufnahmeverfahren) sind nicht möglich. Über das Verfahren wird keine Korrespondenz geführt.

Anzahl Teilnehmende Aus didaktischen und organisatorischen Gründen werden maximal 30 Teilnehmerinnen und Teilnehmer zugelassen.

Methodik Das methodisch-didaktische Konzept stellt folgende Lehrformen in den Vordergrund: ‒ Vorträge und Lehrgespräche ‒ Erfahrungsaustausch und Diskussion in der Gruppe und im Plenum ‒ Praxisbezug durch Fallstudien, Übungen und Gruppenarbeiten ‒ Selbststudium (Vor- und Nachbereitung)

Im Interesse einer möglichst hohen Lerneffizienz werden den Teilnehmerin-nen und Teilnehmern jeweils vor Modulbeginn Unterlagen zum Selbststu-dium auf der Homepage zur Verfügung gestellt.

Dozentinnen und Dozenten Dozierende sind Professorinnen und Professoren der Universität Zürich mit Praxiserfahrung. Dieser Lehrkörper wird ergänzt durch Professorinnen und Professoren weiterer Universitäten sowie hochqualifizierte Praktikerinnen und Praktiker aus der Wirtschaft mit Lehrerfahrung.

Studiengangübersicht

Anmeldung Die Anmeldung kann bis zum 30. November 2012 auf zwei Arten erfolgen: ‒ Schriftliche Zustellung des Anmeldeformulars inklusive Lebenslauf und Nachweis der verlangten Qualifikationen an die Studiengangkoordination. ‒ Elektronische Anmeldung auf der Homepage inklusive Lebenslauf und Nachweis der verlangten Qualifikationen.

Da die Zahl der Studienplätze begrenzt ist, entscheidet die Studiengangko-ordination zusammen mit der Trägerschaft über die definitive Zulassung. Nach Erhalt der Aufnahmebestätigung (Dezember 2012) kann innerhalb von 10 Tagen vom Studiengang ohne Kostenfolge zurückgetreten werden. Da-nach gelten die gesamten Studiengebühren als geschuldet. Bei einem späte-ren Rücktritt werden die Studiengebühren nicht zurückerstattet.

Homepage www.cas-guf.uzh.ch

Inhalt und Aufbau

6 7

Studiengangübersicht Inhalt und Aufbau

Weiterbildung CAS Grundlagen der UnternehmensführungWeiterbildung CAS Grundlagen der Unternehmensführung

Übersicht Der berufsbegleitende Zertifikatsstudiengang umfasst vier Schwerpunkte mit insgesamt 15 zweitägigen Modulen.

Betriebswirtschaftslehre (58% der Unterrichtszeit)

‒ Strategisches Management ‒ Financial Accounting ‒ IT- & Projektmanagement ‒ Corporate Finance ‒ Human Resource Management & Leadership ‒ Organisation ‒ Controlling ‒ Marketing ‒ Services & Operations Management

Volkswirtschaftslehre (14% der Unterrichtszeit)

‒ Grundzüge der Volkswirtschaftslehre Teil 1 ‒ Grundzüge der Volkswirtschaftslehre Teil 2

Rechtslehre (14% der Unterrichtszeit)

‒ Einführung ins Wirtschaftsrecht Teil 1 ‒ Einführung ins Wirtschaftsrecht Teil 2

Kommunikation (14% der Unterrichtszeit)

‒ Effektive Kommunikation ‒ Rhetorik und Präsentationstechnik

Module und Daten im Überblick

Die 15 Kursmodule findan an folgenden Terminen statt:

1./2. Februar 2013 Effektive Kommunikation

15./16. Februar 2013 Strategisches Management

1./2. März 2013 Financial Accounting

15./16. März 2013 IT- & Projektmanagement

5./6. April 2013 Einführung ins Wirtschaftsrecht Teil 1

19./20. April 2013 Corporate Finance

3./4. Mai 2013 Grundzüge der Volkswirtschaftslehre Teil 1

24./25. Mai 2013 Marketing

7./8. Juni 2013 Einführung ins Wirtschaftsrecht Teil 2

21./22. Juni 2013 Grundzüge der Volkswirtschaftslehre Teil 2

Sommerpause

6./7. September 2013 Controlling

20./21. September 2013 Organisation

4./5. Oktober 2013 Services & Operations Management

18./19. Oktober 2013 Human Resource Management & Leadership

1./2. November 2013 Rhetorik und Präsentationstechnik

(Änderungen bleiben vorbehalten)

Der Unterricht findet an jeweils zwei Tagen zu folgendenZeiten statt: ‒ Freitag: 8.30–12.30 Uhr und 13.30–17.30 Uhr ‒ Samstag: 8.30–12.30 Uhr und 13.30–15.30 Uhr

Effektive Kommunikation Die Teilnehmenden ‒ kennen die wesentlichen Techniken und Vorgehensweisen der lösungs- und durchsetzungsorientierten Kommunikation ‒ trainieren praxisorientiertes Verhandeln ‒ können die Wirkung der eigenen Person im Kommunikationsprozess bewusst steuern ‒ können schwierige Gespräche leiten und aktiv gestalten

Inhalte: ‒ Kommunikation und gegenseitige Beeinflussung ‒ Ebenen der Kommunikation ‒ Lösungsorientierte Kommunikation ‒ Gewinnorientierte Verhandlungsstrategien ‒ Abwehr manipulativer Techniken ‒ Innere Steuerungsmechanismen souveräner Verhandlungsführung

Dozent: Patrick RohrModultermin: 1./2. Februar 2013Prüfungstermin: Während des Moduls

Strategisches Management Die Teilnehmenden ‒ verstehen die Grundlagen des strategischen Managements sowie den Ablauf eines Strategieprojekts ‒ lernen die für die Strategiearbeit wesentlichen Tools und Methoden kennen ‒ sammeln praktische Erfahrung mit konkreten strategischen Fragestellungen resp. mit einzelnen Aufgaben in einem Strategieprojekt

Inhalte: ‒ Strategische Projekte ‒ Mission und Vision ‒ Situationsanalyse ‒ Zielsetzungen ‒ Strategie-Entwicklung ‒ Strategie-Umsetzung

Dozent: Dr. Patrick VogtModultermin: 15./16. Februar 2013Prüfungstermin: 1. März 2013

Module im Detail

8 9

Module im DetailModule im Überblick

Weiterbildung CAS Grundlagen der UnternehmensführungWeiterbildung CAS Grundlagen der Unternehmensführung

Financial Accounting Die Teilnehmenden ‒ verstehen die Bedeutung des Rechnungswesens als Führungsinstrument und als Mittel zur Informationsbeschaffung ‒ sind mit den Spielräumen in der Rechnungslegung vertraut ‒ können Finanzpublikationen interpretieren

Inhalte: ‒ Regelwerke zur Rechnungslegung ‒ Elemente der doppelten Buchhaltung (Buchungstechnik, Kontenführung, Abschlusserstellung) ‒ Grundlagen der Bilanz- und Erfolgsanalyse; Analyse des Mittelflusses ‒ Finanzwirtschaftliche Schlüsselgrössen wie Liquidität, Rentabilität, Sicherheit, Kapitalmarkt und Struktur ‒ Interpretation von Finanzpublikationen und Geschäftsberichten ‒ Fallbeispiele

Dozent: Prof. Dr. Marco PassardiModultermin: 1./2. März 2013Prüfungstermin: 15. März 2013, 08.30 Uhr

IT- & Projektmanagement Die Teilnehmenden ‒ kennen die Rolle der IT in der heutigen Geschäftswelt und dessen Innovationspotenzial ‒ verstehen die Prinzipien der IT-Managementorganisation ‒ kennen verschiedene Standard Projektmanagementmodelle

Inhalte: ‒ Überblick der IT-Einsatzmöglichkeiten und der wechselseitigen Abhängigkeiten zwischen Geschäft und IT ‒ Grundlagen der IT-Wirtschaftlichkeitsaspekte ‒ Grundlagen des IT-Managements und der IT-Organisation ‒ Spezifische Themen zum IT-Projektmanagement ‒ Projektmanagementgrundlagen und -modelle ‒ Erfolgreiche und gescheiterte Beispiele des IT-Projektmanagements

Dozent: Prof. Dr. Adrian SpeckerModultermin: 15./16. März 2013Prüfungstermin: 5. April 2013, 08.30 Uhr

Einführung ins Wirtschaftsrecht

(Teil 1 und 2)

Die Teilnehmenden ‒ kennen die Grundlagen des Zivilgesetzbuches (ZGB) und des Obligationenrechts (OR) ‒ kennen die verschiedenen Gesellschaftsformen und verstehen Gemeinsamkeiten und Unterschiede ‒ verstehen die Grundzüge des Handels-, Wettbewerbs- und Immaterialgüterrechts

Inhalte: ‒ Personen-, Familien- und Sachenrecht ‒ Vertrags- und Haftpflichtrecht ‒ Gesellschaftsformen wie bspw. AG und GmbH ‒ Handelsregister-, Firmen- und Buchführungsrecht ‒ Kartellrecht und Recht des unlauteren Wettbewerbs ‒ Marken-, Urheber- und Patentrecht

Dozentin: PD Dr. Sabine Kilgus, LL.M.Modultermine: 5./6. April 2013 sowie 7./8. Juni 2013Prüfungstermin: 21. Juni 2013, 08.30 Uhr

Corporate Finance Die Teilnehmenden ‒ verstehen die wichtigsten finanz- und investitionswirtschaftlichen Probleme ‒ können einfache Überlegungen zur Lösung praktischer finanzwirtschaftlicher Probleme anstellen ‒ sammeln praktische Erfahrungen mit finanzwirtschaftlichen Bewertungen und Planungsrechnungen

Inhalte: ‒ Inhalt und Problembereiche des Finanz- und Investitionsmanagements (Corporate Finance) ‒ Grundzüge der betrieblichen Investitionspolitik, insbesondere Bewertung von Projekten ‒ Instrumente und Aufgaben der Unternehmensfinanzierung ‒ Wesen und Bedeutung einer wertorientierten finanziellen Unternehmensführung ‒ Führungsinstrumente des Finanz- und Investitionsmanagements ‒ Finanzmanagement und finanzielle Gesamtführung

Dozenten: Dr. Peter Lautenschlager; Dr. Robert PortmannModultermin: 19./20. April 2013Prüfungstermin: 3. Mai 2013, 08.30 Uhr

10 11

Module im Detail

Weiterbildung CAS Grundlagen der Unternehmensführung Weiterbildung CAS Grundlagen der Unternehmensführung

Module im Detail

Grundzüge der Volkswirtschaftslehre

(Teil 1 und 2)

Die Teilnehmenden ‒ verstehen die wichtigsten Wirkungsmechanismen in einzelnen Märkten (Mikroökonomik) und ganzen Volkswirtschaften (Makroökonomik) ‒ analysieren selbständig gesellschaftlich relevante Probleme aus moderner ökonomischer Perspektive ‒ entwickeln ein Gefühl für die Wirkung ökonomischer Anreize und den Zusammenhang zwischen gesellschaftlichen Rahmenbedingungen und individuellem Verhalten

Inhalte: ‒ Effektive Ressourcenverwendung durch Wettbewerb und Märkte ‒ Marktversagen versus Staatsversagen; Auswirkungen von Markteingriffen und Wettbewerbsbeschränkungen ‒ Mikro- und makroökonomische Zusammenhänge von Angebot und Nachfrage ‒ Folgen von Freihandel und Globalisierung ‒ Ökonomische Analyse gesellschaftlicher Probleme; Ökonomie als Sozialwissenschaft ‒ Ökonomische Analyse politischer Institutionen; Reformvorschläge

Dozent: Prof. Dr. Reiner EichenbergerModultermine: 3./4. Mai 2013 sowie 21./22. Juni 2013Prüfungstermin: 6. September 2013, 08.30 Uhr

Marketing Die Teilnehmenden ‒ werden in die Marketing-Grundlagen, Konzepte, Analysen und Aktivitäten eingeführt ‒ verstehen die Aufgabenfelder und Anforderungen eines Marketing-Managers ‒ können die Instrumente des Marketing-Mix an einfachen Fallbeispielen anwenden ‒ verstehen die Notwendigkeiten eines «Customer Relationship Management»

Inhalte: ‒ Die Charakteristika, Typologie und Differenzierung von Märkten ‒ Nutzenorientiertes Marketing; Historische Entwicklung des Marketing ‒ Marketingziele, -strategien, -instrumente und Implementierung ‒ Produkt- und Markenmanagement ‒ Preis-, Kommunikation- und Distributionsmanagement ‒ Customer Relationship Management ‒ Segmentierung, Zielsetzung, Positionierung

Dozent: Prof. Dr. René AlgesheimerModultermin: 24./25. Mai 2013Prüfungstermin: 7. Juni 2013, 08.30 Uhr

Controlling Die Teilnehmenden ‒ verstehen die wichtigsten Probleme des operativen Controllings ‒ lernen die grundlegenden Methoden und Techniken zur operativen Steuerung in Unternehmen kennen ‒ können das Instrumentarium auf einfache Problemstellungen anwenden

Inhalte: ‒ Systeme und Daten des Rechnungswesens ‒ Voraussetzungen controllingrelevanter Daten und Datenstrukturen ‒ Vom Finanzbericht zum Controlling-Cockpit ‒ Methoden zur Entscheidungsfindung und Steuerung in Unternehmen ‒ Techniken zur optimalen Nutzung von Daten und Informationen ‒ Fallbeispiele

Dozenten: Prof. Dr. Dieter Pfaff; Dr. Gerd PetersModultermin: 6./7. September 2013Prüfungstermin: 20. September 2013, 08.30 Uhr

Organisation Die Teilnehmenden ‒ lernen die Gestaltungsoptionen des Managements von Strukturen und Prozessen kennen ‒ diskutieren zentrale Aufgaben organisatorischer Gestaltung und entwickeln ein Verständnis für deren Wechselwirkungen

Inhalte: ‒ Ziele der organisatorischen Gestaltung («Organization Design») ‒ Fallstudien aktueller Organisationsformen ‒ Prozessmanagement als massgeschneiderte Prozesslandkarten ‒ Koordinationsaufgabe organisatorischer Gestaltung ‒ Motivationsaufgabe organisatorischer Gestaltung

Dozentin: Prof. Dr. Jetta FrostModultermin: 20./21. September 2013Prüfungstermin: 4. Oktober 2013, 08.30 Uhr

12 13

Module im Detail


Module im Detail

Services & Operations Management Die Teilnehmenden ‒ können Prozessanalysen durchführen ‒ erkennen und realisieren Optimierungsmöglichkeiten in Prozessen ‒ verstehen die Rolle des Kunden als Koproduzenten in Serviceprozessen ‒ verstehen die Zusammenhänge zwischen Serviceerlebnis, Kunden- loyalität und Profitabilität ‒ beurteilen Serviceinnovationen ‒ erkennen und lösen Qualitätsprobleme ‒ können Erfolgsstrategien im Plattformwettbewerb erkennen und entwickeln

Inhalte: ‒ Prozessanalyse ‒ Prozessoptimierung ‒ Variabilitätsmanagement ‒ Service Profit Chain ‒ Serviceinnovation ‒ Qualitätsmanagement ‒ Plattformmanagement

Dozent: Prof. Dr. Helmut DietlModultermin: 4./5. Oktober 2013Prüfungstermin: 18. Oktober 2013, 08.30 Uhr

Human Resource Management

(HRM) & Leadership

Die Teilnehmenden ‒ verstehen die Aufgaben und Prozesse des HRM im Unternehmen ‒ kennen die Verantwortlichkeiten von Mitarbeitenden, Vorgesetzten und HR Managern im HRM sowie die Anforderungen an Leader im Spannungsfeld zwischen Menschlichkeit und Effizienz ‒ kennen die Ursachen, Erscheinungsformen und Überwindungsmöglichkeiten von Beziehungsstörungen im Berufsalltag

Inhalte: ‒ Aufgaben und Prozesse im HRM ‒ Human Capital Management als strategisches Personalsteuerungssystem ‒ Verantwortlichkeiten von Mitarbeitenden, Vorgesetzten und HR Managern ‒ Trügerische Selbst- und Fremdwahrnehmung ‒ Erwartungen an Leaderpersönlichkeiten ‒ Dialog und Beziehungen im Berufsalltag

Dozenten: Prof. Dr. Rudolf Steiger; Dr. Stefan SeilerModultermin: 18./19. Oktober 2013Abgabetermin Aufsatz: 30. Oktober 2013

Rhetorik und Präsentationstechnik Die Teilnehmenden ‒ erkennen ihren Präsentationsstil und optimieren ihre personale Wirkung ‒ lernen verständlich zu sprechen und überzeugend zu argumentieren ‒ setzen Präsentationstechniken und -hilfsmittel gezielt und professionell ein

Inhalte: ‒ Wirkung von Körpersprache und Stimme ‒ Aufbau des Vortrags und Argumentationstechnik ‒ Zuhörermotivation und Aufmerksamkeitserregung ‒ Umgang mit Fragen ‒ Präsentationshilfsmittel ‒ Videofeedback

Dozentinnen: Cornelia Gericke, M.A.; Stefanie Vits, M.A.Modultermin: 1./2. November 2013Prüfungstermin: Während des Moduls

(Änderungen bleiben vorbehalten)

14 15

Module im Detail


Module im Detail

16 17


Dozentinnen und Dozenten


Prof. Dr. René AlgesheimerOrdentlicher Professor für Marketing und Marktforschung, Institut für Betriebswirtschaft, Universität Zürich Spezialgebiete: Quantitative Marktforschung, Internet-Marketing, Social Media, Soziale Netzwerke Modul: Marketing

Prof. Dr. Helmut DietlOrdentlicher Professor für Services und Operations Management am Institut für Betriebswirtschaftslehre der Universität Zürich Spezialgebiete: Services & Operations Management, Strategie, Organisation, Sport- und Postökonomie Modul: Services & Operations Management

Prof. Dr. Reiner Eichenberger Ordentlicher Professor für VWL an der Universität Fribourg, Lehrstuhl für Finanzwissenschaften Spezialgebiete: Finanz- und Wirtschaftspolitik, Neue Politische Ökonomie, Aussermarktliche Ökonomik

Modul: Grundlagen der Volkswirtschaft (Teil 1 und 2)

Prof. Dr. Jetta Frost Professorin für Organisation und Unternehmensführung an der Universität Hamburg, Fakultät Wirtschafts- und Sozial- wissenschaften Spezialgebiete: Praktische Organisationsgestaltung, Strategie-Struktur-Verhältnis, Wissens- und Motivationsmanagement Modul: Organisation

Cornelia Gericke, M.A.Kommunikationstrainerin, Psycholinguistin und Logopädin; Geschäftsführung der RedeArt GbR Spezialgebiete: Rhetorik, Kommunikation, Stimmbildung und Sprecherziehung, Gesprächsführung, Präsentationstechnik Modul: Rhetorik und Präsentationstechnik



PD Dr. Sabine Kilgus, LL.M.Rechtsanwältin, Vizepräsidentin des Verwaltungsrates der Revisionsaufsichtsbehörde (RAB), Konsulentin bei Legis Rechtsanwälte AG, Lehrbeauftrage der Universitäten Zürich und St. Gallen. Spezialgebiete: Bank- und Finanzmarktrecht, Vertrags- und Gesellschaftsrecht Modul: Einführung ins Witschaftsrecht (Teil 1 und 2)

Dr. Peter LautenschlagerGeschäftsführer des Instituts für Banking und Finance der Universität Zürich, Lehrbeauftragter der Universität Zürich Spezialgebiete: Corporate Finance, Commercial Banking, Workout Management Modul: Corporate Finance

Prof. Dr. Marco PassardiProfessur an der Zürcher Fachhochschule; Dozent, Berater und Gutachter für Accounting, Controlling, Auditing. Lehrbeauftragter am Institut für Betriebswirtschaftslehre der Universität Zürich Spezialgebiete: Bank Accounting, Konzernrechnung, Management Accounting, Finanzplanung und -analyse Modul: Financial Accounting

Dr. Gerd PetersUnternehmensberater und Dozent an verschiedenen Managementseminaren. Lehrbeauftragter am Institut für Betriebswirtschaftslehre der Universität Zürich Spezialgebiete: Controlling, Investitionsrechnung, Kennzahlen, Transfer- und Verrechnungspreise Modul: Controlling

Prof. Dr. Dieter PfaffOrdentlicher Professor für Accounting und Direktor des Instituts für Betriebswirtschaftslehre an der Universität Zürich Spezialgebiete: Unternehmensrechnung und Controlling Modul: Controlling

18 19



Dr. Robert PortmannPartner der Serves AG, Dozent an der Schweizerischen Treuhänder-schule Zürich und am IFZ Institut für Finanzdienstleistungen Zug

Spezialgebiete: Unternehmens- und Steuerberatung sowie Wirtschaftsprüfung

Modul: Corporate Finance

Patrick RohrPartner der Rohr Kommunikation GmbH. Inhaber der Patrick Rohr Kommunikation GmbH

Spezialgebiete: Medientraining, Rhetorik und Auftritt skompetenz

Modul: Eff ektive Kommunikation

Dr. Stefan SeilerManaging Director, Global Head HR, Business Partner Corporate Center UBS

Spezialgebiete: Human Resource Management, Leadership und Management in Organisationen, interkulturelle Führung, Konfl iktmanagement

Modul: Human Resource Management (HRM) & Leadership

Prof. Dr. Adrian SpeckerDozent für Wirtschaftsinformatik an der Fachhochschule Nordwestschweiz

Spezialgebiete: Wirtschaftsinformatik

Modul: IT- & Projektmanagement

Prof. Dr. Rudolf SteigerEmeritierter Titularprofessor für Menschenführung und Kommunikation an der ETH Zürich, Leiter von Führungsseminaren im In- und Ausland

Spezialgebiete: Leadership, Selbstmanagement und Kommunikation

Modul: Human Resource Management (HRM) & Leadership



Stefanie Vits, M.A.Kommunikationstrainerin und Psycholinguistin; Geschäftsführung der RedeArt GbR

Spezialgebiete: Rhetorik, Kommunikation, Interview und Bewerbung, Neurolinguistisches Programmieren, Medienrhetorik

Modul: Rhetorik und Präsentationstechnik

Dr. Patrick VogtUnternehmensberater in strategischen Fragestellungen verschiedener Medien- und Kommunikationsunternehmen, Dozent in Executive-Programmen an mehreren Universitäten (Berlin, Lugano und Zürich)

Spezialgebiete: Strategie, Kommunikation, Medien

Modul: Strategisches Management

Executive MBA Das Executive MBA Programm der Universität Zürich ist eine 18-monatige berufsbegleitende Management Weiterbildung.Der erfolgreiche Abschluss des CAS Grundlagen der Unternehmensfüh-rung an der Universität Zürich ermöglicht es, einen Teil der dort erworbe-nen ECTS-Punkte an das Executive MBA anrechnen zu lassen. Die Studien-gebühren werden zudem reduziert.

Mögliche Credits Für den akademischen Titel «Executive MBA der Universität Zürich» müs-sen von maximal 90 zu erreichenden ECTS-Kreditpunkten mindestens 80 erworben werden. Der erfolgreiche Abschluss des CAS Grundlagen der Un-ternehmensführung ermöglicht die Anrechnung von 12 Krediktpunkten an das Executive MBA Programm der Universität Zürich.

Kosten Die Kurskosten im Umfang von CHF 65 000.– reduzieren sich um CHF 8 000.–.

Voraussetzungen Der Abschluss des CAS Grundlagen der Unternehmensführung darf nicht mehr als fünf Jahre zurückliegen. Ausschlaggebend ist die Zeitspanne vom Erhalt des Diploms (CAS) bis zum ersten Kurstag des Executive MBA Pro-gramms.Von den Teilnehmerinnen und Teilnehmern wird folgendes Anforderungs-profil erwartet: ‒ Hochschulabschluss (Universität, ETH, Fachhochschule) ‒ mehrjährige Management- und Führungserfahrung ‒ gute wirtschaftliche Grundkenntnisse ‒ sehr gute Englischkenntnisse ‒ die erforderliche Zeit für die Vorbereitung und Absolvierung der Kurse, der geforderten Leistungsnachweise zur Erlangung der Kreditpunkte so-wie für die Abschlussarbeit

Weitere Informationen Weitere Informationen zum Inhalt des Executive MBA sowie zum Anmelde-verfahren finden Sie unter www.emba.uzh.ch

Kontakt EMBA Mario RamòUniversität ZürichExecutive MBAPlattenstrasse 148032 ZürichTel. +41 44 634 29 [email protected]

Anrechnung an das Executive MBA

Alumni-Organisation Mit dem Abschluss des ersten Lehrgangs des Zertifikatsstudiengangs im Jahr 2004 wurde auch die dazugehörige Alumni-Organisation ins Leben ge-rufen. Ziel der Organisation ist es, die persönlichen Beziehungen unter den Absolventinnen und Absolventen zu erhalten, zu fördern und den Kontakt zur Universität Zürich nach Abschluss des Lehrgangs zu pflegen.

Teilnehmerinnen und Teilnehmer mit verschiedenen Studienabschlüssen und unterschiedlicher Branchenzugehörigkeit ermöglichen nicht nur wert-volle Einblicke in andere Fachgebiete, sondern auch einen breiten Know-how-Austausch in einem überaus heterogenen Netzwerk.

Die folgenden Informationen und prozentuale Zusammensetzung der Ab-solventinnen und Absolventen basieren auf acht Lehrgängen (2004–2011).

Branchen

Alumni

Banken/ Versicherungen 11%

Beratung 5%

Bildung/ Forschung 8%

Chemie/ Pharma 8%

Dienstleistungen 6%

Energie/ Ressourcen 6% Engineering/

Industrie 11% Informatik/

Kommunikation 5%

Kultur/ Non-Profit 5%

Infrastruktur/ Bau 2%

Land-/ Forstwirtschaft 3%

Medizin/ Medizinaltechnik 4%

Nahrungsmittel/ Getränke 2%

Öffentlicher Dienst/ Verwaltung 18%

Verkehr/ Tourismus 2%

Andere 4%

20 21


Anrechnung an das Executive MBA


Alumni

Berufserfahrung

Alter

Geschlecht

> 10 Jahre 46%

5 - 9 Jahre 36%

2 - 5 Jahre 19%

< 30 Jahre 8%

30 - 40 Jahre 51%

40 - 50 Jahre 34%

> 50 Jahre 8%

Herren 58%

Damen 42%

22

Alumni


28

Anmeldung

Weiterbildung CAS Forschen in den Sozialwissenschaften

Anmeldung


Anmeldung CAS Grundlagen der Unternehmensführung 2013

Personalien

Name Geburtsdatum

Vorname Nationalität

Strasse / Nr. E-Mail

PLZ / Ort Telefon

Land Mobil

Geschäftsadresse

Firma

Strasse / Nr.

PLZ / Ort

E-Mail

Berufsbezeichnung

Rechnung privat oder Geschäft

Korrespondenz privat oder Geschäft

Ausbildung

Hochschule Abschlussjahr

Studienfach

Erworbener Titel

Andere / weitere Ausbildungen

Beruf

Gegenwärtige berufliche Tätigkeit

Funktion / Stellung

Dauer

Frühere berufliche Tätigkeiten

Schon wenige Jahre nach Abschluss eines Studiums hat der Marktwert des

erlangten Fachwissens durch natürliches Vergessen und neues Wissen stark

abgenommen. Regelmässige Weiterbildung wirkt dem entgegen und sichert

ein überdurchschnittlich wettbewerbsfähiges Wissensportfolio.

Die Universität Zürich verfügt über ein breites Weiterbildungsangebot, wel-

ches neben berufsbegleitenden Studiengängen auch ein- und mehrtägige

Kurse beinhaltet. Die Studiengänge (MAS, DAS und CAS) richten sich an

Personen mit Hochschulabschluss oder gleichwertiger Ausbildung. Fach-

spezifische Kursangebote richten sich an ausgewählte Berufsgruppen, Kurse

zu allgemeinen Themen stehen allen Interessierten offen.

Weiterbildung an der Universität ist nicht nur Wissensvermittlung, sondern

auch Wissensaustausch. Anhand von lebensnahen Beispielen und Übungen,

finden neue Techniken, Modelle und Praktiken den Weg in den beruflichen

Alltag der Programm-Teilnehmerinnen und –Teilnehmer. Durch fortlau-

fende Vergleiche mit Universitäten und Fachhochschulen im In- und Aus-

land, sowie durch die Auswahl von akademisch ausgebildeten und enga-

gierten Dozierenden, bieten wir einen Ausbildungsstandard auf hohem

universitären Niveau..

Universität Zürich Weiterbildung Hirschengraben 84 8001 Zürich Tel. 044 634 29 67 Fax 044 634 49 43 [email protected] www.weiterbildung.uzh.ch

Weiterbildung an der Universität – wo Forschung und Wissenschaft die berufliche Praxis prägen.

Weiterbildung

Grundlagen der Unternehmens-führungCertificate of Advanced Studies CAS Studiengang 2013 der Universität Zürich Institut für Betriebswirtschaftslehre

28

Anmeldung


Anmeldung


Anmeldung CAS Grundlagen der Unternehmensführung 2013

Personalien

Name Geburtsdatum

Vorname Nationalität

Strasse / Nr. E-Mail

PLZ / Ort Telefon

Land Mobil

Geschäftsadresse

Firma

Strasse / Nr.

PLZ / Ort

E-Mail

Berufsbezeichnung

Rechnung privat oder Geschäft

Korrespondenz privat oder Geschäft

Ausbildung

Hochschule Abschlussjahr

Studienfach

Erworbener Titel

Andere / weitere Ausbildungen

Beruf

Gegenwärtige berufliche Tätigkeit

Funktion / Stellung

Dauer

Frühere berufliche Tätigkeiten

Schon wenige Jahre nach Abschluss eines Studiums hat der Marktwert des

erlangten Fachwissens durch natürliches Vergessen und neues Wissen stark

abgenommen. Regelmässige Weiterbildung wirkt dem entgegen und sichert

ein überdurchschnittlich wettbewerbsfähiges Wissensportfolio.

Die Universität Zürich verfügt über ein breites Weiterbildungsangebot, wel-

ches neben berufsbegleitenden Studiengängen auch ein- und mehrtägige

Kurse beinhaltet. Die Studiengänge (MAS, DAS und CAS) richten sich an

Personen mit Hochschulabschluss oder gleichwertiger Ausbildung. Fach-

spezifische Kursangebote richten sich an ausgewählte Berufsgruppen, Kurse

zu allgemeinen Themen stehen allen Interessierten offen.

Weiterbildung an der Universität ist nicht nur Wissensvermittlung, sondern

auch Wissensaustausch. Anhand von lebensnahen Beispielen und Übungen,

finden neue Techniken, Modelle und Praktiken den Weg in den beruflichen

Alltag der Programm-Teilnehmerinnen und –Teilnehmer. Durch fortlau-

fende Vergleiche mit Universitäten und Fachhochschulen im In- und Aus-

land, sowie durch die Auswahl von akademisch ausgebildeten und enga-

gierten Dozierenden, bieten wir einen Ausbildungsstandard auf hohem

universitären Niveau..

Universität Zürich Weiterbildung Hirschengraben 84 8001 Zürich Tel. 044 634 29 67 Fax 044 634 49 43 [email protected] www.weiterbildung.uzh.ch

Weiterbildung an der Universität – wo Forschung und Wissenschaft die berufliche Praxis prägen.

Weiterbildung

Grundlagen der Unternehmens-führungCertificate of Advanced Studies CAS Studiengang 2013 der Universität Zürich Institut für Betriebswirtschaftslehre


Anmeldung


Branche

01 Gesundheitswesen 08 Übrige Industrie

02 NPO / NGO 09 Öffentliche Verwaltung

03 Banken / Finanzen 10 Pharma / Chemie

04 Versicherungen 11 Telekommunikation

05 Ingenieurwesen/Maschinenbau 12 Transport / Verkehr

06 Übrige Dienstleistungen 13 Handel / Konsumgüter

07 IT 14 Weitere ............................

Anmeldefrist

Nach Prüfung der eingegangenen Anmeldungen erfolgt die definitive Zulassung im Dezember 2012. Anmelde-schluss ist der 30. November 2012. Nach Erhalt der Aufnahmebestätigung kann innerhalb von 10 Tagen ohne Kosten-folge vom Studiengang zurückgetreten werden. Danach gelten die gesamten Studiengebühren von CHF 14 800.– als geschuldet.

Umfrage

Wie sind Sie auf das CAS Grundlagen der Unternehmensführung aufmerksam geworden?

Internet Zeitungsinserat Empfehlung von ...................................... ......................................

Bestätigung

Ort, Datum Unterschrift

Beilagen / Zustelladresse

Dieses Anmeldeformular ist zusammen mit Lebenslauf und Diplomen einzureichen. Gleichzeitig bitten wir Sie, ein elektronisches Passfoto an folgende E-Mail-Adresse zu senden: [email protected].

Universität ZürichCAS Grundlagen der UnternehmensführungPlattenstrasse 148032 Zürich

Inhalt

Vorwort 3

Studiengangübersicht 4

Inhalt und Aufbau 7

Module und Daten im Überblick 8

Module im Detail 9

Dozentinnen und Dozenten 16

Anrechnung an das Executive MBA 20

Alumni 21

Anmeldung 24

Inhalt

2


Weiterbildung Grundlagen der Unternehmens- …Weiterbildung Grundlagen der Unternehmens-führung...

Documents

Transcript of Weiterbildung Grundlagen der Unternehmens- …Weiterbildung Grundlagen der Unternehmens-führung...