Werkzeugmanagement mit SAP PM/EAM

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© 2014 Mieschke Hofmann und Partner Gesellschaft für Management- und IT-Beratung mbH Integriertes Werkzeugmanagement und Pool Asset Management in SAP Werkzeugmanagement mit SAP PM/EAM Tobias Hund und Fabian Kehle | MHPBoxenstopp: 23.09.2014

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Integriertes Werkzeugmanagement & Pool Asset Management in SAP Die Komplexität und Anzahl an Maschinen, Anlagen & Peripheriegeräten stieg in jüngster Vergangenheit dramatisch an. Diese Entwicklung verändert den Stellenwert des integrierten Werkzeugmanagements. Ein integriertes Werkzeugmanagement von Produktions- und Präzisionswerkzeugen sowie Prüf- und Messmittel gewinnt zunehmend an Bedeutung. Tobias Hund gibt Ihnen in diesem MHPBoxenstopp eine Einführung in die Thematik sowie eine Vorstellung von Lösungsmöglichkeiten für ein integriertes Werkzeugmanagement.

Transcript of Werkzeugmanagement mit SAP PM/EAM

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Integriertes Werkzeugmanagement und

Pool Asset Management in SAP

Werkzeugmanagement mit SAP PM/EAM

Tobias Hund und Fabian Kehle | MHPBoxenstopp: 23.09.2014

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30.09.2014 carIT-Kongress 2014 Messegelände, Hannover

Einleitung

MHPBoxenstopp: Werkzeugmanagement mit SAP PM/EAM

www.youtube.de/MHPProzesslieferant

Weitere MHPBoxenstopps

Agenda

Wo Sie uns in 2014 auch finden können…

www.mhp.de/Events

www.mhp.com/de/events

Zu Anfang sind alle Teilnehmer auf stumm geschalten.

30.09.2014 BIG DATA Wettbewerbsvorteile durch intelligente Datennutzung

www.mhp.com/de/events

13.00 – 13.10 Uhr Begrüßung Fabian Kehle

13.10 – 13.45 Uhr Vortrag Tobias Hund

13.45 – 14.00 Uhr Offene Fragerunde Sie können bereits während der Web Session über Chatfunktion

im rechten Fenster Fragen einreichen.

www.slideshare.net/MHPInsights

Page 3: Werkzeugmanagement mit SAP PM/EAM

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MHPBoxenstopp: Werkzeugmanagement mit SAP PM/EAM

Ihre Gesprächspartner

Tobias Hund

Consultant

SU SCM

Supply Chain Management

Fabian Kehle

Senior Professional

Produkt- &

Innovationsmanagement

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Prozesse verbessern kann nur, wer sich im Detail auskennt.

Genauso wie im Großen und Ganzen.

Wir wissen aus Erfahrung,

wie man Ziele erreicht und dabei vorneweg fährt.

MHPBoxenstopp: Werkzeugmanagement mit SAP PM/EAM

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Mieschke Hofmann und Partner (MHP)

A Porsche Company

Die Leistung

Management Consulting

System Integration

Application Management

Business Solutions

Business Solutions

Der Unterschied

Symbiose aus Prozess- + IT-Beratung l Prozesslieferant l Excellence l Automotive l Kunden

Die Kompetenz Ganzheitliches Beratungsportfolio über die gesamte Wertschöpfungskette

Technology

Services

Application

Mgmt.

Services

Product

Lifecycle

Mgmt.

Supply

Chain

Mgmt.

Production

& Opera-

tions Mgmt.

Customer

Relations

Mgmt.

Finance &

Controlling

Business

Intelligence

After

Sales

Retail

Mgmt.

Human

Resources

MHPBoxenstopp: Werkzeugmanagement mit SAP PM/EAM

Page 6: Werkzeugmanagement mit SAP PM/EAM

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Ganzheitliches Beratungsportfolio über die komplette Wertschöpfungskette.

Unsere Kompetenzbereiche mit Themenfeldern.

Technology

Services

Application

Mgmt.

Services

Product

Lifecycle

Mgmt.

Supply

Chain

Mgmt.

Production

& Opera-

tions Mgmt.

Customer

Relations

Mgmt.

Finance &

Controlling

Business

Intelligence

After

Sales

Retail

Mgmt.

Human

Resources

Production

Planning

Strategic

Production

Consulting

Lean Production

Manufacturing

Execution

Maintenance

Retail Service

Management

Retail

Consulting

Fleet

Management

Sourcing

Planning

Affiliation

Performance

Development &

Talent

Management

Governance,

Risk and

Compliance

Template

Development

and Rollouts

Business

Process

Development &

Optimization

Legal and Fiscal

Requirements

Accounts,

Reporting and

Consolidation

System

Harmonization

CIO

Management

Consulting

Enterprise

Content

Management

Standard

Software

Individual

Software

Application &

Process Services

Application

Management

Consulting

Product

Structure

Management

Product

Development

Process (PDP)

Management

SAP PLM

Consulting &

Solution

Implementation

PTC Windchill

Solution

Integration

DS Enovia V6

Solution

Integration

PLM Strategy &

Management

Consulting

Production

Logistics

Procurement &

Quality

Sales Logistics

Service

Management

Spare Parts

Management

Supply Chain &

Demand

Planning

Service

Management

Spare Parts

Management

Warranty

Processes

(Pro-active)

Complaint

Management

Digital incl.

Connected CRM

& Social CRM

CRM Strategy &

Management

Consulting

Sales Force

Automation incl.

Mobile CRM

Analytics incl.

Segmentation &

Campaign

Management

Vertical Retail

Integration

(Pro-active)

Complaint

Management

BI Technology

BI Strategy

Integrated

Corporate

Planning

Analytical

Business

Processes

Next Generation

BI & BIG DATA

Mobile BI

Scenarios

CRM IT

Consulting &

Solution

Implementation

Transition &

Change

Management

Administrative

Core Processes

MHP Dealer

Performance

Management

Finance and

Controlling for

Automotive

Retailers

Dealer

Management

Systems

MHP Carbon

Innovations Connected

Vehicle Cloud Compute

Sustainable

Mobility Social Business Mobile Business

Real-time

Business Industry 4.0

MHPBoxenstopp: Werkzeugmanagement mit SAP PM/EAM

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Ganzheitliches Beratungsportfolio über die komplette Wertschöpfungskette.

Unsere Kompetenzbereiche mit Themenfeldern.

Technology

Services

Application

Mgmt.

Services

Product

Lifecycle

Mgmt.

Supply

Chain

Mgmt.

Production

& Opera-

tions Mgmt.

Customer

Relations

Mgmt.

Finance &

Controlling

Business

Intelligence

After

Sales

Retail

Mgmt.

Human

Resources

Production

Planning

Strategic

Production

Consulting

Lean Production

Manufacturing

Execution

Maintenance

Retail Service

Management

Retail

Consulting

Fleet

Management

Sourcing

Planning

Affiliation

Performance

Development &

Talent

Management

Governance,

Risk and

Compliance

Template

Development

and Rollouts

Business

Process

Development &

Optimization

Legal and Fiscal

Requirements

Accounts,

Reporting and

Consolidation

System

Harmonization

CIO

Management

Consulting

Enterprise

Content

Management

Standard

Software

Individual

Software

Application &

Process Services

Application

Management

Consulting

Product

Structure

Management

Product

Development

Process (PDP)

Management

SAP PLM

Consulting &

Solution

Implementation

PTC Windchill

Solution

Integration

DS Enovia V6

Solution

Integration

PLM Strategy &

Management

Consulting

Production

Logistics

Procurement &

Quality

Sales Logistics

Service

Management

Spare Parts

Management

Supply Chain &

Demand

Planning

Service

Management

Spare Parts

Management

Warranty

Processes

(Pro-active)

Complaint

Management

Digital incl.

Connected CRM

& Social CRM

CRM Strategy &

Management

Consulting

Sales Force

Automation incl.

Mobile CRM

Analytics incl.

Segmentation &

Campaign

Management

Vertical Retail

Integration

(Pro-active)

Complaint

Management

BI Technology

BI Strategy

Integrated

Corporate

Planning

Analytical

Business

Processes

Next Generation

BI & BIG DATA

Mobile BI

Scenarios

CRM IT

Consulting &

Solution

Implementation

Transition &

Change

Management

Administrative

Core Processes

MHP Dealer

Performance

Management

Finance and

Controlling for

Automotive

Retailers

Dealer

Management

Systems

MHP Carbon

Innovations Connected

Vehicle Cloud Compute

Sustainable

Mobility Social Business Mobile Business

Real-time

Business Industry 4.0

MHPBoxenstopp: Werkzeugmanagement mit SAP PM/EAM

Werkzeugmanagement mit

SAP PM/EAM

Page 8: Werkzeugmanagement mit SAP PM/EAM

Agenda

© 2014 Mieschke Hofmann und Partner Gesellschaft für Management- und IT-Beratung mbH 8

1. Einführung - Integriertes Werkzeugmanagement

2. Ausgangssituation und Anforderungen

3. Typische Prozesse & Prozessschwachstellen

4. Kompetenzen und Lösungen

5. Weiterführende Informationen zur Themenstellung

Page 9: Werkzeugmanagement mit SAP PM/EAM

Agenda

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1. Einführung - Integriertes Werkzeugmanagement

2. Ausgangssituation und Anforderungen

3. Typische Prozesse & Prozessschwachstellen

4. Kompetenzen und Lösungen

5. Weiterführende Informationen zur Themenstellung

Page 10: Werkzeugmanagement mit SAP PM/EAM

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Gemeinsames Verständnis - Werkzeugmanagement

1. Einführung - Integriertes Werkzeugmanagement

SAP PM SAP Modul: Plant Maintenance / Instandhaltung

PAM Pool Asset Management - Verwaltung von Vermögensgegenständen

SAP PAM Enterprise Business Function (ERP 6.0 / EHP3) Erweiterung für Modul PM/CS

Equipment Maschinen & Anlagen, Fertigungshilfsmittel wie Werkzeuge, Prüfmittel

SAP FHM Fertigungshilfsmittel (Materialstamm, FHM-Stamm, Equipment, Dokument)

SAP EAM SAP Modul: Enterprise Asset Management / Management der Assets

Page 11: Werkzeugmanagement mit SAP PM/EAM

© 2014 Mieschke Hofmann und Partner Gesellschaft für Management- und IT-Beratung mbH 11

Zusammenspiel „Supply Chain Management“ und „Werkzeugmanagement“

1. Einführung - Integriertes Werkzeugmanagement

Lieferant Kunde

Einkauf &

Beschaffung

Vertrieb

&

Marketing

Service

&

Ersatzteile

Produktion

Logistik

Lagerhaltung Instandhaltung

Qualitäts-

management

Planung

Distribution

Supply Chain & Operations

Supply Chain Management

Finanzen & Controlling

Innovation & Product Lifecycle

Management

Page 12: Werkzeugmanagement mit SAP PM/EAM

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Zusammenspiel „Supply Chain Management“ und „Werkzeugmanagement“

1. Einführung - Integriertes Werkzeugmanagement

Lieferant Kunde

Einkauf &

Beschaffung

Vertrieb

&

Marketing

Service

&

Ersatzteile

Produktion

Logistik

Lagerhaltung Instandhaltung

Qualitäts-

management

Planung

Distribution

Supply Chain & Operations

Supply Chain Management

Finanzen & Controlling

Innovation & Product Lifecycle

Management

Einkauf &

Beschaffung

Produktion

Logistik

Lagerhaltung Instandhaltung

Qualitäts-

management

Planung

Distribution

Finanzen & Controlling

Innovation & Product Lifecycle

Management

Vertrieb

&

Marketing

Service

&

Ersatzteile

Page 13: Werkzeugmanagement mit SAP PM/EAM

© 2014 Mieschke Hofmann und Partner Gesellschaft für Management- und IT-Beratung mbH 13

Integration von Geschäftsfunktionen und Geschäftsprozessen

1. Einführung - Integriertes Werkzeugmanagement

Plant

Maintenance

Supply

Chain

Management

(SCM)

Product

Lifecyle

Management

(PLM)

Production

Planning

&

Execution

Rück-

meldungs-

Prozesse

(Barcode)

Finance &

Controlling

Werkzeug-

Verwaltung

& Werkzeug-

status

(Equipments)

Reparatur- &

Wartungs-

prozesse

Werkzeug-

entstehungs-

prozess

&

Änderungs-

prozess

Dokumenten-

verwaltung

&

Zeichnungen

Projekt-

steuerung

&

Monitoring

(Budget)

Arbeits-

vorbereitung

&

Planung

Enterprise

Asset

Management

Page 14: Werkzeugmanagement mit SAP PM/EAM

Agenda

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1. Einführung - Integriertes Werkzeugmanagement

2. Ausgangssituation und Anforderungen

3. Typische Prozesse & Prozessschwachstellen

4. Kompetenzen und Lösungen

5. Weiterführende Informationen zur Themenstellung

Page 15: Werkzeugmanagement mit SAP PM/EAM

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Werkzeugmanagement - Externe Einflussfaktoren und Entwicklungen

2. Ausgangssituation und Anforderungen

Verkürzte Innovationszyklen Globalisierung der Wirtschaftsräume

Steigende Komplexität Kostenstruktur der Werkzeuge

Steigende Kundenerwartungen Reaktion auf Veränderung

• Bedeutung des

Produktentstehungsprozess

• Entwicklungsgeschwindigkeit

• Internationale Verlagerungen

• Global einsetzbares Equipment

• Komplexität des Werkzeugs

(Mehrfachwerkzeug)

• Präzisionswerkzeuge

• Steigende Kostenstruktur der

Equipments

• Spritzgusswerkzeug >200TSD €

• Kurze Lieferzeiten & hohe

Liefertreue

• Zusatzservices

• Analysemöglichkeiten

• Standort & Verfügbarkeit der

Werkzeuge

Page 16: Werkzeugmanagement mit SAP PM/EAM

Agenda

© 2014 Mieschke Hofmann und Partner Gesellschaft für Management- und IT-Beratung mbH 16

1. Einführung - Integriertes Werkzeugmanagement

2. Ausgangssituation und Anforderungen

3. Typische Prozesse & Prozessschwachstellen

4. Kompetenzen und Lösungen

5. Weiterführende Informationen zur Themenstellung

Page 17: Werkzeugmanagement mit SAP PM/EAM

© 2014 Mieschke Hofmann und Partner Gesellschaft für Management- und IT-Beratung mbH 17

Prozesse des Werkzeugmanagements

3. Typische Prozesse & Prozessschwachstellen

Anfrage- /Angebotsprozess

Planungsphase & technische Umsetzung

Werkzeugkonstruktionsphase

Beschaffungs- und Erstellungsphase

Erstbemusterungsphase

Produktionseinsatz (Ein- & Auslagerung)

Werkzeuganfrage, Werkzeugangebotsprozess

(Arbeitsplanung / Schätzkosten und Referenzwerte)

Werkzeugkonstruktion & Werkzeugbau

Kick Off und Planungsphase Werkzeug (intern vs. extern)

Werkzeugkonstruktionsprozess

(Zeichnungserstellung, Projektplanung, Übergabeprozess Werkzeugbau)

Herstellungsprozess, Beschaffung der Komponenten (Programmieren, Fräsen,

Drehen, Schleifen, Erodieren, Polieren, Montageprozess)

Bemusterungsprozess & Werkzeugtests

(Qualitäts- & Abnahmeprozess)

Übergabeprozess Produktion, Werkzeugbereitstellung, Ein- &

Auslagerungsprozesse, Verfügbarkeiten FHM, Externe Lieferanten

Reparatur- & Wartungsprozesse Reparatur- & Wartungsprozesse

Änderungsprozesse Werkzeugänderungsprozess

Auslauf & Verschrottungsprozesse Auslaufprozess & Verschrottungsprozesse

Page 18: Werkzeugmanagement mit SAP PM/EAM

© 2014 Mieschke Hofmann und Partner Gesellschaft für Management- und IT-Beratung mbH 18

Typische Prozessschwachstellen & Herausforderungen

3. Typische Prozesse & Prozessschwachstellen

Stammdaten (Unterschiedliche Quellsysteme und Datenbasis)

Standortinformationen (Übergreifende Standortinformationen und Verlagerungen)

Mehrfachbeziehungen (Peripherie, Mehrfachbeziehungen & Folgewerkzeuge)

Werkzeugnummer (Identifizierung von Werkzeugen & Automatisierungen)

Kavität (Kavität & Fachzahlen des Werkzeugs sowie Folgewerkzeuge)

Schusszahlen (Schusszahlen, MES-Integration & geplante Wartung, Abnutzung)

WKZ-Status (Werkzeugstatus frei, gesperrt, in Verwendung)

Integration (Fertigung Arbeitspläne, Mehrfachwerkzeuge)

Kostenanalyse (TCO des Werkzeugs -> Entstehungs- und Folgekosten)

Page 19: Werkzeugmanagement mit SAP PM/EAM

© 2014 Mieschke Hofmann und Partner Gesellschaft für Management- und IT-Beratung mbH 19

Geschäftsprozessintegration (Stammdaten & Dokumente)

3. Typische Prozesse & Prozessschwachstellen

Konstruktionsphase Werkzeugbau Erstbemusterung

Änderungsphase Werkzeugbau Erstbemusterung Produktion

Wartung

&

Reparatur

Verlagerung

Stammdaten

(Informationen zum Equipment)

Digitale Werkzeugakte

(Zusatzinformationen Equipment)

Zuordnungen

Verknüpfungen zu anderen SAP-Objekten

Lagerplatz

Lagerinformationen

Status

Werkzeugstatus

Einsatzhistorie

Rückverfolgung

Multilingualität

Sprache

Schusszahlen

Schusszahlen

Produktion

Page 20: Werkzeugmanagement mit SAP PM/EAM

© 2014 Mieschke Hofmann und Partner Gesellschaft für Management- und IT-Beratung mbH 20

Geschäftsprozessintegration (Status, Fertigung & Verfügbarkeit)

3. Typische Prozesse & Prozessschwachstellen

Produktion

0001

0002

0003

0004

0005

0006

0007

0008

0009

0010

Lager

0011

0012

0013

0014

0015

0016

0017

0018

0019

0020

0021

0022

0023

0024

0025

0026

0027

0028

0029

0030

Fertigungs-

auftrag Arbeitsplan

0012 0024

„Freigabe / FHM-Verfügbarkeitsprüfung“

Werkzeug

auslagern

Werkzeug-

vorbereitung Rüsten

0012

Produktion

0024

Ab-

rüsten

Inspektion

„Werkzeug“

Werkzeug

einlagern

Instandsetzung /

Wartungsintervall

Reparatur &

Wartungsprozesse

Ein

lag

eru

ng

/ A

usl

ag

eru

ng

0012 0024

Page 21: Werkzeugmanagement mit SAP PM/EAM

© 2014 Mieschke Hofmann und Partner Gesellschaft für Management- und IT-Beratung mbH 21

Werkzeugmanagement (Interne & Externe Aspekte)

3. Typische Prozesse & Prozessschwachstellen

Lebenslauf des Werkzeugs

Werkzeug-

konstruktion

Ihr

Unternehmen

Ihre

Lieferanten

Produkt-

planung

Werkzeug-

konstruktion

Werkzeug-

bau

Werkzeug-

bau

Kalkulation

Zeichnungen

Stücklisten

Kalkulation

Zeichnungen

Stücklisten

Programmieren

Fräsen

Drehen

Schleifen

Erodieren

Programmieren

Fräsen

Drehen

Schleifen

Erodieren

Abnahme-

prozess

Verlagerung

Erstbemusterung

Änderungen

Lagerhaltung

Peripherie

Produktions

-prozess

Einlagerung

Auslagerung

Rüstvorgänge

Reparatur- &

Wartung

Produktions

-prozess

Einlagerung

Auslagerung

Rüstvorgänge

Verlagerung /

Verschrottung

Verlagerung /

Verschrottung

Externe

Konstruktion Externer

Werkzeug-

bau

Abnahme-

prozess

Änderungen

Peripherie

Übergabeprozesse, Besitzverhältnisse,

Konstruktionszeichnungen

Abnahme

Änderungs-

prozesse

Produktion,

Verlagerungen,

Verschrottung

Besitzverhältnis

Reparatur & Wartung

Schusszahlen -> Wareneingang

Page 22: Werkzeugmanagement mit SAP PM/EAM

Agenda

© 2014 Mieschke Hofmann und Partner Gesellschaft für Management- und IT-Beratung mbH 22

1. Einführung - Integriertes Werkzeugmanagement

2. Ausgangssituation und Anforderungen

3. Typische Prozesse & Prozessschwachstellen

4. Kompetenzen und Lösungen

5. Weiterführende Informationen zur Themenstellung

Page 23: Werkzeugmanagement mit SAP PM/EAM

© 2014 Mieschke Hofmann und Partner Gesellschaft für Management- und IT-Beratung mbH 23

Anforderungsspezifikationen & MHP-Lösungskonzept

4. Kompetenzen und Lösungen

Anforderungsspezifikation - Lastenheft

Pflichtenheft - Implementierungsspezifikation

Ihr

Unternehmen

Page 24: Werkzeugmanagement mit SAP PM/EAM

© 2014 Mieschke Hofmann und Partner Gesellschaft für Management- und IT-Beratung mbH 24

Anforderungs- und Lösungsbausteine

4. Kompetenzen und Lösungen

Anlagen-

Strukturierung

Technische

Plätze

&

Equipments

Optimierte

Ein- &

Auslagerung

Enterprise Asset

Management

(EAM)

Meldungs- &

Auftrags-

integration

Integration

Produktion

(Arbeitsplan)

Instandhaltungs

-prozesse

(Reparatur)

Kosten-

controlling

Intern/extern

Bestellprozesse

Wartungspläne

&

Anleitungen

Dokumenten-

integration

(DVS)

Auftrags-

management &

Einsatzplanung

Monitoring

&

Reporting

Dokumenten-

verwaltung

Rückmeldungs-

prozesse

Neue

Technologien

(Web-

technologien,

Mobile, RFID)

Material-

wirtschafts-

integration

Koordination

von

(Externen

Werkzeugen)

Wartungs-

management

Page 25: Werkzeugmanagement mit SAP PM/EAM

© 2014 Mieschke Hofmann und Partner Gesellschaft für Management- und IT-Beratung mbH 25

Beispiel Anforderungspunkt - Materialwirtschaftsintegration

4. Kompetenzen und Lösungen

Anforderungsbaustein Materialwirtschaftsintegration (Ersatzteil und Entnahme) X

Anforderungen

• Materialwirtschafts-

integration

• Materialverwaltung

(definierte Lagerplätze)

• Banf ->Bestellung

Diskussionspunkte: Wartungspläne aktuell, Wartungsstrategien, Meldungs- und Auftragsintegration,

abhängige Fachbereiche, Rechnungseingangsprüfung etc.

Stör-

meldungen

Reparatur-

auftrag

Wartungs-

auftrag

Ersatzteile Banf /

Bestellung

Auftrag

Ersatzteil

Auftrags-

abwicklung

Wartungs-

meldung

Page 26: Werkzeugmanagement mit SAP PM/EAM

© 2014 Mieschke Hofmann und Partner Gesellschaft für Management- und IT-Beratung mbH 26

Anforderungsspezifikationen & MHP-Lösungskonzept

4. Kompetenzen und Lösungen

Anforderungsspezifikation - Lastenheft Ihr

Unternehmen

Pflichtenheft - Implementierungsspezifikation

Page 27: Werkzeugmanagement mit SAP PM/EAM

© 2014 Mieschke Hofmann und Partner Gesellschaft für Management- und IT-Beratung mbH 27

Modulare und integrierte Abbildung von Geschäftsprozessen

4. Kompetenzen und Lösungen

Kern- und

Standardprozesse

Prozess- und

Technologieerweiterungen

Prozess-

erweiterungen 1

2

3

Page 28: Werkzeugmanagement mit SAP PM/EAM

© 2014 Mieschke Hofmann und Partner Gesellschaft für Management- und IT-Beratung mbH 28

Nutzenpotenziale - Qualitativ & Quantitativ

4. Kompetenzen und Lösungen

Nutzen

Zentrale Datenhaltung in SAP

Transparente Darstellung der

Werkzeuge inkl. Lebenszyklus

Digitale Werkzeugakte (Dokumente)

Einsatzhistorie von Aufträgen

(Reparaturen & Wartungen)

Integrierte und beschleunigte

Geschäftsprozesse

Qualitativ Transparenz der Rückmeldungen

Kostenübersicht der Werkzeuge

Zentrale Auftragsabwicklung über

alle Produktionswerke

Schwachstellen- & Ursachenanalyse

Vermeidung von Medienbrüchen

Quantitativ Finanziell Standardisierte Geschäftsprozesse

(bspw. Rückmeldung)

Vermeidung von Batch-Input

Doppelte Prozessschritte

Synergieeffekte durch

Standardisierung & Rollouts

Page 29: Werkzeugmanagement mit SAP PM/EAM

Agenda

© 2014 Mieschke Hofmann und Partner Gesellschaft für Management- und IT-Beratung mbH 29

1. Einführung - Integriertes Werkzeugmanagement

2. Ausgangssituation und Anforderungen

3. Typische Prozesse & Prozessschwachstellen

4. Kompetenzen und Lösungen

5. Weiterführende Informationen

Page 30: Werkzeugmanagement mit SAP PM/EAM

© 2014 Mieschke Hofmann und Partner Gesellschaft für Management- und IT-Beratung mbH 30

Weitergehende Informationen & Abgrenzung SAP Pool-Asset-Management (PAM)

Kontakt MHP

Ihr Geschäftsprozessfokus, SAP-Prototyp & Live-Demo

Kontakt MHP

Beitritt Arbeitsgruppe DSAG

http://www.dsag.de/arbeitsgremien/themengruppe-werkzeugmanagement

Weiterführende Informationen, Fragestellungen & Aktivitäten

5. Weiterführende Informationen

Page 31: Werkzeugmanagement mit SAP PM/EAM

31 © 2014 Mieschke Hofmann und Partner Gesellschaft für Management- und IT-Beratung mbH

Ihr Ansprechpartner

MHPBoxenstopp: Werkzeugmanagement mit SAP PM/EAM

Tobias Hund

Consultant

SU SCM

Mobil: +49 (0)151 4066-7550

E-Mail: [email protected]

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events

MHPTimetable

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BIG DATA

13-14 Uhr | 30.09.14

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Werkzeugmanagement

mit SAP PM/EAM

13-14 Uhr | 23.09.14

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2014

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Thema Big Data

15.30 Uhr | 23.09.14

carIT-Kongress

2014

Connected Car – die

Zukunft der Mobilität

11-18 Uhr | 30.09.14

Fast Forward Day

Essen

Speed up your

career….!

11-17 Uhr | 07.11.14

Automobilwoche

Kongress 2014

Berlin

Zielgruppe Zukunft

9.30 Uhr | 13/14.11.14

MHPBoxenstopp

Customer Experience

Design im Social CRM

11-12 Uhr | 14.10.14