Werner Seeger: „Veränderungen brauchen eine persönliche ... · Werner Seeger: „Veränderungen...
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Werner Seeger: „Veränderungen brauchen eine persönliche Entwicklung“ F ragt man Werner Seeger danach, was ihm an Aussagen in seinen Projekten immer wieder entgegnet wird, so kommt die Ant- wort klar und schnell: der Satz „Das haben wir immer schon so gemacht!“. Denn hinter dieser Aussage verbirgt sich weit mehr als nur das Fest- halten an eingespielten Routinen. Vielmehr bein- haltet sie die Gefahr, sich auf vergangenen Erfol- gen auszuruhen – und im schlimmsten Fall Inno- vation aus den eigenen Reihen zu unterdrücken. „Wir haben in Bayern und der Region reihenweise Hidden Champions, also mittelständische Fir- men, die zwar weitgehend unbekannt sind, aber auf ihrem Gebiet Weltmarktführer“, sagt Seeger. Diese Position zu erobern ist insoweit der eher einfache Teil im Verhältnis dazu, das einmal Erreichte zu erhalten und sich als Organisation nach- haltig weiterzuentwickeln - auch weil Firmen die Potenzia- le in den eigenen Reihen nicht ausschöpfen. Auf der Grundlage von mehr als 30 Jahren Qualitäts- management und reichhalti- ger, internationaler Erfah- rung hat sich Seeger Manage- ment Service auf die Themen Organisationsentwicklung und das Coaching von Mitarbeitern spezialisiert. Organisatorische Entwicklungen werden in erster Linie durch eingefahrene Verhalten von Men- schen blockiert, dabei haben Führungsverant- wortliche naturgemäß eine besondere Verantwor- tung. Diese sind Treiber oder eben Bremsklotz!? Die in Deutschland oft übliche hierarchische Struktur in Unternehmen befördert dies: „Füh- rungsverantwortliche sind häufig über ihre fach- liche Kompetenz, ihre Leistungsbereitschaft in diese Verantwortung gekommen. Eine Ausbil- dung wie Menschen zu führen sind, was zu beach- ten ist, gibt es häufig nicht“, sagt Seeger. Dabei könnte ein Angestellter mit 25 Jahren Erfahrung sehr viel einbringen und ein junger Kollege könnte einen neuen Blickwinkel aufzeigen. Selbstreflexi- on ist bei Führungskräften allerdings alles andere als selbstverständlich. „Veränderungen brauchen eine persönliche Entwicklung“, sagt Seeger. Und genau dabei will er Unternehmen helfen. Dabei nutzt dem 60-Jährigen seine umfassende internationale Erfahrung. Mehr als 25 Jahre lang war er in Europa, Amerika und Asien aktiv, um Unternehmen bei Umstrukturierungen zu unter- stützen und als Qualitätsmanager die Einhaltung von internationalen Standardisierungen zu zerti- fizieren. Dass er verschiedenste Unternehmens- kulturen kennengelernt und erlebt habe, helfe da- Bekannte Denkmuster vermeiden, ja verhindern die Entwicklung von Mensch und Organisation. Das Beratungsunternehmen Seeger Management Service unterstützt Firmen bei der Umsetzung neuer frischer Ideen und Ansätze. bei, neue und manchmal auch unkonventionelle Denkmuster zu entwickeln, sagt er. All das lässt die Seeger Management Service GmbH, in der neben Seeger noch zwei weitere Mitarbeiter beschäftigt sind, in ihre Beratungs- programme und Kurse einfließen, die für einzelne Personen oder auch Gruppen gebucht werden können. Je nach Aufgabe und Zielsetzung bietet sie verschiedene Workshops an. Beim Seminar „Veränderung als Chance – Wie lenke ich mich?“ sollen die Teilnehmer etwa lernen, ein Vorhaben strukturiert anzugehen und andere Personen ziel- führend mit einzubeziehen. Der Workshop „Füh- ren braucht Strukturen – Was ist mir wichtig?“ richtet sich an Führungskräfte, die neue Mittel zur Motivation ihrer Mitarbeiter suchen. Und Wege zum Erreichen von Zielen stehen im Mittel- punkt des Kurses „Meine Aufgaben und Ziele – Wie organisiere ich mich?“. Besonderen Wert legt Seeger darauf, dass seine Seminare kein Frontalunterricht sind, in dem Folien abgearbeitet werden. Die Teilnehmer sol- len die Antworten auf eine offene Frage selbst erarbei- ten. Er bietet Hilfe zur Selbst- hilfe. In dieses Konzept passt auch hervorragend das „Geh- Danken Wandern“, das ab 2019 angeboten wird: professionelles Coaching in der Natur statt in ei- nem geschlossenen Raum. „Um neue Ideen zuzulassen, ist es gut, das gewohnte Arbeitsumfeld zu verlassen. Und Ge- hen und Wandern helfen dabei, auch die Gedan- ken in Bewegung zu bringen“, sagt der Berater. Nur mit freien Gedanken und mit der inneren Bereitschaft zur Veränderung können Organisati- on und Mensch sich weiterentwickeln. Seeger selbst weiß, wie es ist, sich immer wieder neu zu erfinden. Vor seiner Tätigkeit als Zertifizie- rer, Berater und Personaltrainer, für die er mehre- re Zusatzausbildungen erfolgreich abgeschlossen hat und sich noch immer regelmäßig fortbildet, hat er in verschiedenen Unternehmen als Maschi- nenschlosser und Qualitätssicherungsmitarbeiter gearbeitet. Den Satz „Das haben wir immer schon so gemacht!“ wird es von ihm also nie geben. ZUM UNTERNEHMEN Die Seeger Management Service GmbH ist am Gassenäcker 18 in 86676 Ehekirchen ansässig. Eine Kontaktaufnahme mit Managing Director Werner Seeger ist telefonisch unter der Nummer (084 35) 944 87 24 oder per Mail an [email protected] möglich. Weitere Informationen gibt es unter www.seeger-managementservice.de. Die Visualisierung von Zielen und von Schritten, wie diese Vorgaben erreicht werden können, ist bei den Beratungen von Werner Seeger ein wesentliches Element. Fotos: DK
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Werner Seeger:„Veränderungen brauchen einepersönliche Entwicklung“
Fragt man Werner Seeger danach, was ihman Aussagen in seinen Projekten immerwieder entgegnet wird, so kommt die Ant-wort klar und schnell: der Satz „Das haben
wir immer schon so gemacht!“. Denn hinter dieserAussage verbirgt sich weit mehr als nur das Fest-halten an eingespielten Routinen. Vielmehr bein-haltet sie die Gefahr, sich auf vergangenen Erfol-gen auszuruhen – und im schlimmsten Fall Inno-vation aus den eigenen Reihen zu unterdrücken.„Wir haben in Bayern und der Region reihenweiseHidden Champions, also mittelständische Fir-men, die zwar weitgehend unbekannt sind, aberauf ihrem Gebiet Weltmarktführer“, sagt Seeger.Diese Position zu erobern ist insoweit dereher einfache Teil im Verhältnis dazu,das einmal Erreichte zu erhaltenund sich als Organisation nach-haltig weiterzuentwickeln −auch weil Firmen die Potenzia-le in den eigenen Reihen nichtausschöpfen.
Auf der Grundlage vonmehr als 30 Jahren Qualitäts-management und reichhalti-ger, internationaler Erfah-rung hat sich Seeger Manage-ment Service auf die ThemenOrganisationsentwicklung unddas Coaching von Mitarbeiternspezialisiert. OrganisatorischeEntwicklungen werden in erster Liniedurch eingefahrene Verhalten von Men-schen blockiert, dabei haben Führungsverant-wortliche naturgemäß eine besondere Verantwor-tung. Diese sind Treiber oder eben Bremsklotz!?Die in Deutschland oft übliche hierarchischeStruktur in Unternehmen befördert dies: „Füh-rungsverantwortliche sind häufig über ihre fach-liche Kompetenz, ihre Leistungsbereitschaft indiese Verantwortung gekommen. Eine Ausbil-dung wie Menschen zu führen sind, was zu beach-ten ist, gibt es häufig nicht“, sagt Seeger. Dabeikönnte ein Angestellter mit 25 Jahren Erfahrungsehr viel einbringen und ein junger Kollege könnteeinen neuen Blickwinkel aufzeigen. Selbstreflexi-on ist bei Führungskräften allerdings alles andereals selbstverständlich. „Veränderungen braucheneine persönliche Entwicklung“, sagt Seeger. Undgenau dabei will er Unternehmen helfen.
Dabei nutzt dem 60-Jährigen seine umfassendeinternationale Erfahrung. Mehr als 25 Jahre langwar er in Europa, Amerika und Asien aktiv, umUnternehmen bei Umstrukturierungen zu unter-stützen und als Qualitätsmanager die Einhaltungvon internationalen Standardisierungen zu zerti-fizieren. Dass er verschiedenste Unternehmens-kulturen kennengelernt und erlebt habe, helfe da-
Bekannte Denkmuster vermeiden, ja verhindern die Entwicklung von Menschund Organisation. Das Beratungsunternehmen Seeger Management Serviceunterstützt Firmen bei der Umsetzung neuer frischer Ideen und Ansätze.
bei, neue und manchmal auch unkonventionelleDenkmuster zu entwickeln, sagt er.
All das lässt die Seeger Management ServiceGmbH, in der neben Seeger noch zwei weitereMitarbeiter beschäftigt sind, in ihre Beratungs-programme und Kurse einfließen, die für einzelnePersonen oder auch Gruppen gebucht werdenkönnen. Je nach Aufgabe und Zielsetzung bietetsie verschiedene Workshops an. Beim Seminar„Veränderung als Chance – Wie lenke ich mich?“sollen die Teilnehmer etwa lernen, ein Vorhabenstrukturiert anzugehen und andere Personen ziel-führend mit einzubeziehen. Der Workshop „Füh-ren braucht Strukturen – Was ist mir wichtig?“richtet sich an Führungskräfte, die neue Mittel zurMotivation ihrer Mitarbeiter suchen. Und Wege
zum Erreichen von Zielen stehen im Mittel-punkt des Kurses „Meine Aufgaben
und Ziele – Wie organisiere ichmich?“.
Besonderen Wert legt Seegerdarauf, dass seine Seminarekein Frontalunterricht sind,in dem Folien abgearbeitetwerden. Die Teilnehmer sol-len die Antworten auf eineoffene Frage selbst erarbei-ten. Er bietet Hilfe zur Selbst-hilfe. In dieses Konzept passt
auch hervorragend das „Geh-Danken Wandern“, das ab 2019
angeboten wird: professionellesCoaching in der Natur statt in ei-
nem geschlossenen Raum. „Umneue Ideen zuzulassen, ist es gut, das
gewohnte Arbeitsumfeld zu verlassen. Und Ge-hen und Wandern helfen dabei, auch die Gedan-ken in Bewegung zu bringen“, sagt der Berater.Nur mit freien Gedanken und mit der innerenBereitschaft zur Veränderung können Organisati-on und Mensch sich weiterentwickeln.
Seeger selbst weiß, wie es ist, sich immer wiederneu zu erfinden. Vor seiner Tätigkeit als Zertifizie-rer, Berater und Personaltrainer, für die er mehre-re Zusatzausbildungen erfolgreich abgeschlossenhat und sich noch immer regelmäßig fortbildet,hat er in verschiedenen Unternehmen als Maschi-nenschlosser und Qualitätssicherungsmitarbeitergearbeitet. Den Satz „Das haben wir immer schonso gemacht!“ wird es von ihm also nie geben.
ZUM UNTERNEHMENDie Seeger Management Service GmbH ist amGassenäcker 18 in 86676 Ehekirchen ansässig.Eine Kontaktaufnahme mit Managing DirectorWerner Seeger ist telefonisch unter derNummer (084 35) 944 87 24 oder perMail an [email protected]öglich. Weitere Informationen gibt es unterwww.seeger-managementservice.de.
Die Visualisierung von Zielen und von Schritten, wie diese Vorgaben erreicht werden können, ist bei denBeratungen von Werner Seeger ein wesentliches Element. Fotos: DK
