Erfolgreiche Einführung

„Mehr Nachhaltigkeit im

Unternehmen“

Michael Wentzke

www.lintea.de

Wollen wir uns auf den Weg machen?

Die Entscheidung muss vom Top-Management

kommen.

Nachhaltigkeit ist ein prächtiges „Fitnessprogramm“

für das gesamte Unternehmen

Mit Nachhaltigkeit mehr PS auf die Straße bringen

Wie binden wir alle Mitarbeiter ein?

„Ohne Beteiligung keine Bindung“ Stephen R. Covey

Vorschläge und Ideen sammeln, Ergebnisse intern

transparent machen

Mit welchen Themen fangen wir an?

Sammlung: Erste Ansatzpunkte über alle

Funktionsbereiche erheben

Priorisierung: Kostenvorteil, Kundenerwartung

Plan: Aufgabenpakete zusammenstellen

Führung: Entscheiden, Ziel festlegen,

Fortschritt kontrollieren

Wie stellen wir die interne und externe

Kommunikation sicher?

• Interne Kommunikation: Wo wird mit welchen

Fortschritten an dem Thema Nachhaltigkeit

gearbeitet?

• PR: „Erfolgsstorys“

• GRI-Standard für externe Kommunikation:

Projektfortschritte, offene Aufgaben,

Mindestqualitätsstandards des Berichtes

„Green Day“ als Aktionsprogramm

Produktoptimierung im Energie- und

Materialverbrauch

Komplexität reduzieren

Nachhaltigkeit als Innovationstreiber

Impulse

Kunden

Lieferanten

Wettbewerber

Mitarbeiter

Innovationen

Relevanz Entscheidung

Integration in Führungssysteme

Qualität

Bereitstellung von Ressourcen

int. Glaubwürdigkeit

Transparenz und Berichterstattung

ext. Glaubwürdigkeit

Voraussetzungen für eine

überzeugende Einführung

Was Unternehmen erhalten:

schnelle, schlanke, kosten-

senkende Prozesse in der

Auftragsabwicklung,

Kundendialog mit Mehrwert für

beide Partner

wirksame, transparente Vertriebs-

prozesse mit validem Forecast

für stärkere Kundenzufriedenheit

und größere Profitabilität

Lintea Unternehmensberatung Dipl.-Ing. Michael Wentzke

www.lintea.de

michael.wentzke@lintea.de

Tel.: (++49 (0)40 608477-46