WiRo Leistungskatalog Energieconsulting

ENERGIECONSULTING LEISTUNGSKATALOG WiRo Energie&Konnex Consult ing GmbH Stand: 15. Januar 2013 WiRo Energie&Konnex Consulting GmbH Theaterstraße 30-32 52062 Aachen Tel +49 241-168489-0 www.wiro-consultants.com

INHALTSVERZEICHNIS

A LEISTUNGSKATALOG ENERGIECONSULTING 3 A.1 Energieconsulting für Industrie, Gewerbe, Krankenhäuser etc. 3

A.1.1 Versorgungskonzepte, Nahwärmenetze, Abwärmenutzung, regenerative Energieträger 3 A.1.2 Energieeffizienzberatung – Ein ganz weites Feld von Möglichkeiten 3 A.1.3 Standardisierte Energieberatung – WiRo EnergieChecks 5 A.1.4 Energieaudit nach DIN EN 16247 5 A.1.5 Energiemanagementsystem nach DIN EN ISO 50001 – Leistungen von WiRo Consultants 6 A.1.6 Energiemanagement-Software 10 A.1.7 Strom-, Energiesteuererstattungen, EEG-Härtefallregelung und Stromnetzengeltreduzierung 11 A.1.7.1 Strom- und Energiesteuererstattungen 12 A.1.7.2 Stromnetzentgeltverordnung (StromNEV) 13 A.1.8 Unterstützung bei der Energiebeschaffung 14

A.2 Energieconsulting für Stadtwerke und Versorger 16

A.2.1 Unterstützung von EVU bei der Entwicklung von Energiedienstleistungsprodukten 16 A.2.2 Entwicklung von Contractingprodukten und Umsetzung von Contractingprojekten 17 A.2.3 Unterstützung bei der Einführung von Energiemanagementsystemen bei EVU-Kunden 18

A.3 Energieconsulting für Kommunen und andere öffentliche Einrichtungen bzw. Gebietskörperschaften 20

A.3.1 Beantragung von Fördermitteln für Kommunen – Leistungen von WiRo-Consultants 20 A.3.2 Energie- und Klimaschutzkonzepte, CO2-Bilanzen, CO2-Berichte 22 A.3.3 Kommunale Straßenbeleuchtung 23 A.3.4 Erneuerbare Energien und Effizienztechniken 24

A.4 Seminare und Schulungen für Industrieunternehmen, EVU und Gebietskörperschaften 25

B ZUSAMMENFASSUNG LEISTUNGEN ENERGIECONSULTING 26 C KUNDEN IM BEREICH ENERGIECONSULTING 27

Seite 3 WiRo Leistungskatalog Energieconsulting

A LEISTUNGSKATALOG ENERGIECONSULTING

A.1 Energieconsult ing für Industr ie, Gewerbe, Krankenhäuser etc.

Energetisch ineffiziente Prozesse sind in nahezu jedem Unternehmen zu finden. Ob Leerlaufverluste, Anlagenüber-

dimensionierung, mangelnde Regelungsfähigkeit, niedrige Nutzungsgrade oder Undichtigkeiten – sie alle führen dazu,

dass die Energiekostenanteile an Produktionsgütern unnötig hoch sind. Das Thema Energieeffizienz ist für Unter-

nehmen ein sehr wichtiges Thema, aber auch ein komplexes und abteilungsübergreifendes Thema. Im Alltagsgeschäft

stehen zumeist dringendere Dinge im Vordergrund. Daher lohnt das Aufsetzen eines Unternehmens-weiten Energie-

projektes. Dabei erfolgt mit Unterstützung von WiRo Consultants eine energetische Bestandsaufnahme. In einem

anschließenden Mehrjahresplan können dann die identifizierten Maßnahmen sukzessive umgesetzt werden. So gelingt

der Wandel zu einem wettbewerbsfähigen, modernen und energieeffizienten Unternehmen.

A.1.1 Versorgungskonzepte, Nahwärmenetze, Abwärmenutzung, regenerat ive Energieträger

Im Rahmen eines Versorgungskonzeptes werden Wege aufgezeigt, wie die Energieversorgung eines Unternehmens-

standortes optimiert und zukunftsfähig gestaltet werden kann. Neben der Versorgungssicherheit steht die Effizienz der

gesamten Versorgung im Fokus.

+ Für die betrachteten Medien werden Informationen über Verbrauch, Leistung, Lastprofil und die geplante

zukünftige Entwicklung erhoben. Bei lückenhaften Daten werden Abschätzungen durchgeführt oder es wird

auf typische Verbrauchskennwerte zurückgegriffen.

+ Detaillierte Prognosen bzgl. des zukünftigen Energiebedarfs der Gebäude und Anlagen, um die zukünftige

Energieversorgung weder zu klein (Versorgungssicherheit) noch zu groß (niedrige Wirkungsgrade, hohe

Kosten) zu planen. Berücksichtigung von veränderten Rahmenbedingungen (bspw. Portfolioumstellung,

Teilstilllegung, Produktionserweiterung)

+ Entwicklung unterschiedlicher Szenarien zur Optimierung der Energieanwendungen und der

Energieversorgung (Variantenvergleich)

+ Bewertung der Möglichkeiten für z.B. Umbau im laufenden Betrieb, Alter und Zustand der vorhandenen

Anlagen, Möglichkeiten zur Eigenstromerzeugung/Kraft-Wärme-Kopplung sowie alternative Energieträger

berücksichtigt. Auf Basis der VDI-Richtlinien 2067 und 6025 werden die Vollkosten ermittelt und die

Varianten werden abschließend nach mehreren Kriterien (Versorgungssicherheit, Wirtschaftlichkeit,

Technische Umsetzbarkeit, Umweltverträglichkeit, Zukunftsoffenheit etc.) bewertet

A.1.2 Energieeff iz ienzberatung – Ein ganz weites Feld von Mögl ichkeiten

+ Analyse der Energieverbräuche und -kosten

+ Technisch-wirtschaftliche Grob- und Feinkonzepte

+ Analyse von elektrischen Lastgängen; Bilanzen für Strom und Brennstoffe


+ Grundlagenermittlung und überschlägige technisch-wirtschaftliche Bewertung verschiedener Konzepte zur

Strom-, Wärme- und Kälteversorgung

+ Systematische Analyse aller erschließbaren Energiekostensenkungspotentiale (Wärme, Kälte, Licht, KWK,

Druckluft, RLT-Anlagen, RE-Technologien etc.)

+ Ermittlung von Wärme- und Kältebedarf unter Berücksichtigung geplanter Umbaumaßnahmen; technische

Konzeption und wirtschaftliche Bewertung verschiedener Versorgungslösungen

+ Entwicklung von Konzepten für die Analyse von elektrischen Antrieben und die systematische Umrüstung auf

Effizienzantriebe; Berücksichtigung der novellierten Energieeffizienzklassen (vgl. nachfolgende Grafik)

Seit Juni 2011: Neue Wirkungsgradklassen von Motoren• Bisher Klassifizierung

nach Eff1, Eff2 (Eff3)• Ab 2011 werden weitere

Klassen eingeführt– IE3: Wirkunsgrad-

verbesserung ggü. Eff1– IE2: Entspricht Eff1– IE1: Entspricht Eff2

Neue Wirkungsgradklassen von elektrischen Antrieben seit Juni 2011

+ Erstellung von Prioritätenlisten von durchzuführenden energetischen Sanierungsmaßnahmen auf Grundlage

ausgewiesener Energieeinsparungen und Amortisationszeiten

+ Mehr-Jahres-Pläne für die Erneuerung von Versorgungsanlagen

+ Untersuchung der Wirtschaftlichkeit verschiedener Wärmeversorgungsvarianten

+ Durchführung von Effizienzanalysen für bestehende kommunale bzw. industrielle Nahwärmenetze

+ Erstellung von Energieausweisen auf Grundlage des Energiebedarfs unter Anwendung der DIN V 18599

+ Entwicklung von Beleuchtungskonzepten für Innenbeleuchtungen in Industrie, Gewerbe, Handel

+ Entwicklung von Beleuchtungskonzepten für Außenbeleuchtungen (Straßenbeleuchtungen, Bahnen,

Parkplätze, Speditionen etc.)

+ WiRo Energieverbrauchsausweis-Rechner auf Grundlage der EnEV

+ Energiekonzept zur Erneuerung von Kraft-Wärme-Kälte-Kopplungsanlagen; Ermittlung des zukünftigen

Energiebedarfs und ggf. benachbarter Energieabnehmer; Konzeption zentraler und dezentraler


Versorgungslösungen; Durchführung von Wirtschaftlichkeitsberechnungen unter Berücksichtigung der

Investitions- und Betriebskosten; Bewertung der Auswirkungen auf den Emissionshandel sowie die Energie-

/Stromsteuer; Bewertung der Varianten und Ermittlung der insgesamt vorteilhaftesten Lösung

+ Technisch-wirtschaftliche Analyse zur Betriebsoptimierung von bestehenden BHKW und/oder zur Vorbereitung

der Übernahme durch einen Contractor

+ Feinanalyse RLT- und Kältetechnik; Ermittlung und Bewertung der Strom- und Gasverbräuche, Planung und

Analyse von Wärmemengenmessungen, Ermittlung von Einsparpotentialen, Konzeption und

Wirtschaftlichkeitsbetrachtung von Sanierungsmaßnahmen

+ Aufbau von Energieerfassungs- und -managementsystemen: Entwicklung und Auswertung von Fragebögen

zur Priorisierung der Standorte; Erstellung Anforderungsprofil; Marktrecherche und technisch-wirtschaftliche

Bewertung von Anbietern

A.1.3 Standardis ierte Energieberatung – WiRo EnergieChecks

Mit standardisierten EnergieChecks lassen sich der Energie- und Wasserverbrauchs mit minimalem Aufwand bewerten.

Energetische Schwachstellen werden dabei bewertet und Vorschläge für Energieeinsparmaßnahmen und tiefer gehende

Analysen werden unterbreitet.

Der WiRo EnergieCheck kann weiterentwickelt werden zur „50001 Erstanalyse“ und zum „16247 Energieaudit“. Auf

beide wird in den folgenden Kapiteln Bezu genommen.

WiRo EnergieCheck als Grundlage für die „50001 Erstanalyse“ und das „16247 Energieaudit“

A.1.4 Energieaudit nach DIN EN 16247

In den Referentenentwürfen zu den geplanten Änderungen der Strom- und Energiesteuergesetzgebung wird inhaltlich

auf die Vornorm DIN EN 16247-1 (Merkmale und Anforderungen an ein Energieaudit) verwiesen. Kleine Unternehmen

werden demnach voraussichtlich an Stelle der Implenetierung eines Energiemanagementsystems ein Energieaudit für


ihren Betrieb (nicht für ihr EnMS!) zu absolvieren haben. WiRo Consultants sind bereits heute in der Lage,

Energieaudits nach DIN EN 16247 durchzuführen. Die wichtigsten Elemente eines solchen Audits sind die folgenden:

+ Auftakt-Besprechung: Festlegung Ziele, Anwendungsbereich, erforderliche Daten, durchzuführende

Messungen, Untersuchungstiefe, Ergebnisse, mögliche Beihilfen und Zuschüsse

+ Datensammlung:Standardisierter Energieaudit-Fragebogen

+ Außeneinsatz: Ortsbegehung, Anlagen, Prozesse, Nutzerverhalten/-einfluss

+ Analyse: Bilanzierung und Aufschlüsselung Energieflüsse auf Verbrauchs- und Versorgungsseite;

Lastganganalyse mit EnWaKoL (Tool zur Energie- und Wasserkostenanalyse); Bestimmung und

Quantifizierung von Energieeinsparmaßnahmen

+ Berichterstattung: Zusammenfassung, Hintergrund, Energieaudit, Effizienzmaßnahmen, Ergebnis, Anhänge

+ Präsentation an die Organisation: Übergabe Bericht, Präsentation, Fragen

A.1.5 Energiemanagementsystem nach DIN EN ISO 50001 – Leistungen von WiRo Consultants

Mit der Einführung von Energiemanagementsystemen nach DIN EN ISO 50001 können sich Industrieunternehmen

systematisch der Erschließung von Effizienzpotentialen widmen. Dabei ist es wichtig für die Unternehmen, sich

zunächst Klarheit zu verschaffen über die gesetzlich-rechtliche Notwendigkeit, ein solches System überhaupt

einzuführen. Fragen nach den Bilanzgrenzen, d.h. für welche Standorte, Werke und Prozesse ein EnMS zu

implementieren ist, spielen ebenso in diesen Themenkomplex wie Fragen nach der Wahrung des Anspruches auf

Energiesteuerrückerstattung (insbesondere Spitzenausgleich) und EEG-Härtefallregelung für energieintensive Prozesse.

Unternehmen geben unterschiedliche Gründe für die Einführung von EnMS an, vgl. nachfolgende Abbildung.

Gründe zur Implementierung von Energiemanagementsystemen

Trotz teilweise sinkender Steuerentlastungssätze sind die Gesamterstattungen von 2010 nach 2011 bei den meisten

Unternehmen deutlich gestiegen, wie folgende Abbildung zeigt.


Veränderung der Erstattungsbeträge von 2010 nach 2011 für ein Industrieunternehmen (WiRo-Kunde)

Als nächstes stehen organisatorische Fragestellungen an. Wie groß wird der Umfang sein? Welche Abteilungen und

Personen sind involviert, welche sind verantwortlich? Auch Fragen nach dem zeitlichen und finanziellen Rahmen

beschäftigen die Unternehmen.

Am Anfang des Energiemanagements steht die Bestimmung des Status Quo, eine Erstanalyse zur energetischen

Bewertung eines ganzen Betriebes. Mit Hilfe von geeigneten Energiemonitoring- und Energiecontrollingsystemen

gelingt es, in den Kreisprozeß des Energiemanagements einzusteigen.

Der Prozess des Energiemanagements nach WiRo Consultants

Zu den umfangreichen Beratungs- und Unterstützungsleistungen von WiRo Consultants im Rahmen der Einführung

eines Energimanagementsystems gehören u.a.:


+ Beratung zu den gesetzlich-rechtlichen Anforderungen und Rahmenbedingungen sowie Analyse der

betrieblichen Ausgangssituation mit Hilfe praxiserprobter Checklisten und Prüfung der monetären Vorteile

einer 50001-Zertifizierung (Ökosteuer-Spitzenausgleich und EEG-Härtefallregelung)

+ Erstellung Personal-, Sach- und Zeitplan zur Implementierung eines zertifizierten EnMS

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Projektplanung 4.1 bP ro je k tsk izze

Ab stimmung mit in te rn em Ma na g eme n tbe a u ftra g tem 4.2.1 cVerantwortlichkeiten 4.2.1 b

E ne rg iema na g e r (in te rn , e xte rn )

E ne rg ie te a m (MA a u s P roduk tion , E in k a u f, F in a n ze n , Ma rk e tin g , Ve rtrie b , P roduk tion , E xte rn e ) 4.2.2Energetische Bewertung 4.4.3

We rk sbe g e hung

Da te na u fn a hme

Energiepolitik 4.2.1 aS tra te g isc h e und ope ra tiv e Z ie le

K on tin u ie rlic h e r Ve rbe sse rung sp ro ze ss

Energieplanung 4.4E in k la n g mit E n e rg ie po litik u nd KVP

Re c h tlic h e Vo rsc h rifte n , Re c h tsk a ta ste r

Einführung und Umsetzung 4.5.1Ve rwe ndung Ak tio n sp lä ne

Fähigkeiten, Schulung und Bewusstsein 4.5.2Au swa h l u nd F e stle g ung S c hu lun g sma ßna hme n

Dok ume n ta tio n , Au fze ic hnung e n

Kommunikation 4.5.3Da rste llu n g b zg l. E n e rg ie be zog e ne r L e istun g und Imp leme n tie rung E nMS

P ro ze ss für Ve rbe sse rung sv o rsc h lä g e

EnM-Handbuch 4.5.4.1Ge ltun g sbe re ic h

Dok ume n ta tio n Ge ltun g sbe re ic h u nd Gre n ze n

Lenkung von Dokumenten 4.5.4.2E ig nung sp rüfung Dok ume n te

F o rtwä h re nde E ig nung und Ak tu a lisie run g

Ablauflenkung und Auslegung 4.5.5De fin itio n Ab lä u fe u nd In sta ndha ltun g sa k tiv itä te n

Be sc h a ffun g sa k tiv itä te n 4.5.6Beschaffung von EDL, Produkten, 4.5.7

E in ric h tu n g e n u n d E n e rg ie

K rite rie n für E n e rg ie e ffizie n z

Überwachung, Messung und Analyse 4.6.1P ro je k t E n e rg iema na g eme n t

B ila n zg re n ze n k on ze p t

Energetische Verbesserungen 4.1.cAb le itu n g Ma ßna hme n a u s E ne rg ie c on tro llin g

KVP 4.2.1. cInterne Auditierung 4.6.3

No rmk on fo rmitä t

K on fo rmitä t mit d e n g e stzte n Z ie le n

Nichtkonformitäten, Korrekturen, 4.6.4Ko rre k tu r-‐ u nd Vo rbe ug ung sma ßna hme n

Vo rha ltun g Au fze ic hnung e n

Lenkung von Aufzeichnungen 4.6.5Ana lo g ie zu DIN E N IS O 9 001

Management-Review 4.7E ig nung , An g eme sse nhe it u nd Wirk sa mk e it

Zertifizierung 4.1.a Personal-, Sach- und Zeitplan; von der Planung bis zur Zertifizierung

+ Personal-Auswahlprozeß Energiebeauftragter und Energieteam (Stellen-/ Funktionsbeschreibungen,

Durchführung von Bewerbungsgesprächen…)

+ Interims-Energiemanagement

+ Erstanalyse und Voruntersuchungen

+ Moderation, Vor- und Nachbereitung von Meetings mit Energiebeauftragter und Energieteam (jours fixes)

+ Mit den Unternehmen gemeinsame Erarbeitung von Energiepolitik und Energiezielen

+ Aufstellen von dokumentiertenAktionsplänen, die in festgelegten Zeitabständen aktualisiert werden

+ Lenkung der Dokumente und Gewährleistung der Aktualität erforderlicher Regelwerke

+ Auswertung aufgezeichneter Unterzählerwerte für Strom, Wärme, Kälte, Dampf, Erdgas, Wasser

+ Entwicklung eines Zähler- und Meßkonzeptes

+ Erstellung des Anforderungsprofils an eine Energiemanagementsoftware

+ Marktrecherche und technisch-wirtschaftliche Bewertung von im Markt erhältlichen Energiemanagement-

softwarelösungen

+ Einführung eines Energiecontrollings bzw. Energiemonitorings


+ Bildung geeigneter Energiekennzahlen (Energy Performance Indicators, EnPIs)

+ Erstellung von Grob- und Feinkonzepten für technische Maßnahmen

+ Aufzeigen und Umsetzen von Potenzialen zur rationellen Energieanwendung

+ Energieeinsatz- und Anlagenoptimierung; Endenergieeffizienzanalysen

+ Ermittlung Anlagennutzungsgrade

+ Unterstützung bei Sanierungskonzepten, Ausschreibung und Auswahl Anlagenhersteller

+ Evaluierung der Wirksamkeit umgesetzter Maßnahmen mit Hilfe des Energiemonitorings

+ Optimierung von Anlagenparametern zur systematischen Reduzierung von Anlagenbetriebszeiten bzw. zur

Minimierung der Leerlaufverluste

+ Implementierung Verbesserungs- und Vorschlagswesens

+ Durchführung interner Audits

+ Vorbereitung auf die Zertifizierung

Zur Unterstützung der Kunden haben WiRo Consultants die Anforderungen aus der DIN EN ISO 50001 übersetzt und

formuliert durch welche Dokumente/Ergabnisse diese erfüllt werden. Zu jedem dieser Punkte bieten WiRo Consultants

Unterstützungsleistungen, die modular abgerufen werden können.

Übersetzung der Kapitel der DIN EN ISO 50001 (Auszug)


A.1.6 Energiemanagement-Software

Zur Zertifizierung eines Energiemanagementsystems nach DIN EN ISO 50001 ist eine ausreichende Erfassung, Pflege

und Auswertung der energiebezogenen Daten unabdingbar. Das Energiemonitoring ist somit eine notwendige

Voraussetzung für ein funktionierendes Energiemanagement.

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Systemverwaltung und Support 0% 0% 0% 0%Summe 0 0 0 0 135· Anzahl der möglichen Liegenschaften 3 5· Anzahl der möglichen Zählerstellen, Analogwerte, Digitalwerte 3 5· Nutzerverwaltung 2 5· Zugriff (Messen und Auswerten) auf Daten via Intra-/Internet 2 5· Handhabung der Software 3 5· Erweiterbarkeit der Software 3 5· Anschaffungskosten 2 5· Laufende Kosten 2 5· Verschiedene Sprachen 2 5· Telefonsupport 2 5· Referenzen 3 5

Datenerfassung 0% 0% 0% 0%Summe 0 0 0 0 85· Manuelle Eingabe und Verarbeitung von Daten 3 5· Import- und Export-Schnittstellen 1 5· Schnittstellen zur Feldebene 3 5· Verwaltung von unterschiedlichen Medien und Einheiten 3 5· Einsatz eines Datenbanksystems 3 5· Inbetriebnahme neuer Messstellen und Messstellenwechsel 3 5· Online Datenerfassung und Datenvisualisierung 1 5

Abrechnung 0% 0% 0% 0%Summe 0 0 0 0 40· Virtuelle Messstellen, Verrechnung von Zeitreihen und konstante Faktoren3 5· Hinterlegen von Preisen für alle Medien und „Historische Preise“ 3 5· Zuordnung von Kostenstellen im System 1 5· Erstellen von Berichten 1 5

Stammdaten, Kennzahlen und Auswertung 0% 0% 0% 0%Summe 0 0 0 0 45· Hinterlegung der physikalischen Einbauorte und logische Gruppierung nach Verbrauchergruppen2 5· Hinterlegen von Stammdaten (Sanierungsinformationen, etc.) bzw. Energiebezugsdaten (BGF, NGF, Personen, etc.)2 5· Anlegen von Kennzahlen 2 5· Erfassung von Wetterdaten und Klimabereinigung 1 5· Alarmmanagement, Meldungen 2 5

Steuerung und Prognose 0% 0% 0% 0%Summe 0 0 0 0 20· Schalten von Anlagen 1 5· Lastmanagement (Möglichkeit der späteren Anbindung) 1 5· Prognosefunktionen 2 5

Gesamtergebnis 0 0 0 0 325 Auswahl von EnMS-Softwarelösungen – Unterstützung bei der Systemauswahl

+ Die Erfassung aller abrechnungsrelevanten Energieverbrauchsdaten und die Darstellung der

Energieverbrauchsdaten als Basis für Energie- und Kosteneinsparungen, Kostentransparenz und Controlling,

Erfolgs- und Betriebskontrolle und natürlich als Planungsinstrument sind hierbei immens wichtig.


+ Die Anforderungen, die Unternehmen an eine Energiemanagement-Software haben, können sehr

unterschiedlich sein. Der Auswahl der passenden Software sollte eine entsprechende Aufmerksamkeit

gewidmet werden. Denn am Markt ist eine Vielzahl an Softwareanbietern zu finden, deren Leistungen stark

variieren.

+ Viele Unternehmen sind von dem vielfältigen und höchst unterschiedlichen Angebot am Markt überfordert.

Die Beurteilung und Einführung einer Energiemanagement-Software setzt großes Know-how in den

unterschiedlichsten Bereichen voraus. Hinzu kommt, dass eine vollständige und Hersteller unabhängige

Beratung in diesem Bereich selten ist.

+ Es gibt eine Vielzahl von Faktoren, die bei der Auswahl einer Energiemanagement-Software eine große Rolle

spielen. So ist z.B. das Anforderungsprofil und die Gewichtung verschiedenster Kriterien (siehe folgende

Abbildung) nur eine Grundlage für die Auswahl der geeigneten Software. Ein weiterer Punkt ist die Definition

des nötigen Mengengerüsts. Hierzu gehören beispielsweise die Anzahl der Server, Pegelwandler,

Datensammler, Messstellenhardware, etc. und natürlich die Einbaustandorte. Außerdem sollte man die

vielschichtigen IT-Systeme gründlich analysieren (Soft- und Hardware) um das tatsächlich passende System zu

implementieren.

A.1.7 Strom-, Energiesteuererstattungen, EEG-Härtefal l regelung und

Stromnetzengeltreduzierung

Steigende Energiekosten zwingen produzierende Unternehmen zu Sparmaßnahmen. Neben der Steigerung der

Energieeffizienz kommt den Rückerstattungen eine wichtige Bedeutung zu. Diese ergeben sich bei fast allen

energierelevanten Steuern, Abgaben und Umlagen - werden erfahrungsgemäß aber häufig nicht vollumfänglich

beantragt.

Durch ein Review der Anträge auf Rückerstattungen sämtlicher Mechanismen der Energie- und Stromsteuer, der EEG-

Umlage sowie der Netznutzungsentgelte zeigen WiRo Consultants in den allermeisten Fällen weitere Potentiale auf -

zum Wohle der Kunden. Denn die Höhe der Rückerstattungen machen bei richtiger Antragstellung bei vielen

Unternehmen fünf- oder sechsstellige Euro-Beträge pro Jahr aus. Dazu kommt, dass die Gesetze sich fortlaufend ändern

und fast jedes Jahr neue Bedingungen bei den Antragstellungen zu berücksichtigen sind.


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WiRo Consultants

Die Mechanismen der Rückerstattungen für Unternehmen

A.1.7.1 Strom- und Energiesteuererstattungen

Zum 1. April 1999 trat die Ökosteuer mit dem „Gesetz zum Einstieg in die ökologische Steuerreform“ in Deutschland in

Kraft. Die Ziele waren damals eine Verteuerung der Energie, um Effizienzpotentiale zu heben, bei einer gleichzeitigen

Entlastung des Faktor Arbeit durch Absenkung der Arbeitgeber-Anteile zur Rentenversicherung (AG-RV). Es folgten

viele weitere Stufen mit Erhöhungen der Steuersätze. Die Belastungen für Unternehmen sind seitdem gewachsen.

Entwicklung Stromsteuersätze und wichtigste Energiesteuersätze von 4/99 bis heute in der Übersicht


Die Gesetzesgrundlage bilden heute das Energiesteuergesetz (vormals Mineralölsteuergesetz) mit

Energiesteuerverordnung und das Stromsteuergesetz mit Stromsteuerverordnung. Es gibt heute zahlreiche

Ausnahmeregelungen. Von den umfangreichen Steuerermäßigungen und Steuerbefreiungen in Höhe von 9 Mrd. € pro

Jahr profitieren insbesondere produzierende Unternehmen und Unternehmen mit Anlagen der Kraft-Wärme-Kopplung.

Betriebserklärung für Anträge nach §9a StrStG u. §51 EnergieStG

Anlage Betriebserklärungen für das Jahr 2009

der Muster-Automotive GmbH & Co. KG; Musterstadt für die

Anträge nach §9a Stromsteuergesetz und §51 Energiesteuergesetz

Betriebserklärung für Anträge nach § 9a StrStG u. § 51 EnergieStG

Die Erstattungsmöglichkeiten werden aber häufig, das zeigt die Erfahrung, entweder nicht oder nicht voll umfänglich

genutzt. Hier setzen die Unterstützungsleistungen von WiRo Consultants an.

+ Review der bestehenden Antragsituation auf Korrektheit und Vollständigkeit

(§ 9a, b; § 10 StromStG; §§ 51, 53, 54, 55 EnergieStG)

+ Erstellung von Energiesteuererstattungsanträgen und Betriebserklärungen (Gutachten) für energieintensive

Prozesse und Verfahren

+ Unterstützung von Industrieunternehmen bei anstehenden Hauptzollamtsprüfungen

A.1.7.2 Stromnetzentgeltverordnung (StromNEV)

Wenn der Höchstlastbeitrag eines Letztverbrauchers vorhersehbar und erheblich von der Jahreshöchstlast in der

Netzebene abweicht, lässt sich unter gewissen Voraussetzungen ein individuelles Netzentgelt (Netzentgelt-reduzierung)

nach § 19 Absatz 2 Satz 1 StromNEV beantragen. Hiervon haben rund 2.000 Unternehmen in 2012 Gebrauch gemacht.


Zusammenhang zwischen Netzlast, Hochlastzeitfenster und Maximalwertkurve des Letztverbrauchers

Stromintensive Industriebetriebe können anstatt einer Reduzierung der Netzentgelte seit Anfang 2012 eine vollständige

Netzentgeltbefreiung gemäß § 19 Absatz 2 Satz 2 StromNEV bei der Bundesnetzagentur (BNetzA) beantragen.

Folgende Unterstützungsleistungen erbringen WiRo Consultants für ihre Kunden

+ Analyse der Stromlastgänge hinsichtlich einer atypischen Netznutzung nach § 19 Abs. 2 S. 1StromNEV und

dem sich daraus ergebenden individuellen Netznutzungsentgelt

+ Überprüfung der Voraussetzungen zur vollständigen Netzentgeltbefreiung nach § 19 Abs. 2 S. 2

+ Review der bisher erstellten Anträge auf Vollständigkeit und der ermittelten Erstattungsbeträge

+ Prüfung der Daten auf Plausibilität

+ Erstellen der kompletten Antragsunterlagen und Antragstellung bei der BNetzA

+ Analyse von Jahresdauerlinien und Lastkurven hinsichtlich Grundlasten, Leistungsspitzen und weiteren

Auffälligkeiten

A.1.8 Unterstützung bei der Energiebeschaffung

+ Durchführung von Ausschreibungen zur Strom-, Energie-, Wärmelieferung

+ Beachtung der Unbundling-Vorschriften der Energiewirtschaft bei der Optimierung der Erdgaslieferverträge für

L- und H-Gas (neben klassischen Einkaufsverpflichtungen müssen auch Transportmengen im Netz gebucht /

nominiert werden)

+ Je Marktgebiet Bildung der Summenlastgänge für L-und H-Gas als Grundlage für konkrete Preisanfragen bei

Energieversorgern und freien Händlern am Markt

+ Prüfung der Kostenvorteile durch eine strukturierte Beschaffung von Strom; neben der

Portfoliobewirtschaftung besteht für Industrieunternehmen auch die Möglichkeit, strukturierte Produkte vom

Energieversorger zu beziehen.

+ Vorbereitung der Ausschreibung mit Nutzung einer WiRo-Checkliste


+ Bestandsaufnahme rechtlicher und energiewirtschaftlicher Gesichtspunkte

+ Bestandsaufnahme der Abnahmestellen sowie Abstimmung von Termin, Umfang, Mehrwerte,

Vorgehensweise und Aufwand

+ Datenaufbereitung für das Einholen von Stromlieferangeboten

+ Verbrauchsprognose mit Schätzung der Jahresentnahmemenge nach geplanter Produktionsprognose

+ Markterkundung bezgl. Lieferanten, Marktverfassung und vergleichbarer Liefervertragsabschlüsse

+ Erstellung umfassender Ausschreibungsunterlagen mit Mustervertrag und Durchführung der Ausschreibung

+ Vertragscontrolling

+ Optimierung hinsichtlich Steuern und Abgaben

+ Bewertung der Ergebnisse sowie Dokumentation und Empfehlungen


A.2 Energieconsult ing für Stadtwerke und Versorger

Damit Stadtwerke die zukünftigen Herausforderungen im sich wandelnden Markt bewältigen, sind mehr und mehr

Energiedienstleistungen und intelligente Lösungen rund um die reine Energielieferung gefragt. Die Implementierung der

richtigen Energiedienstleistungen (EDL) ist in diesem Zusammenhang unerlässlich. Doch mit welchen EDL erreichen

Versorger zukünftig ihre Kunden und wie lassen sich diese EDL in Wert setzen? WiRo Consultants beraten bei der

Stadtwerke-individuellen Auswahl der richtigen Energiedienstleistungen. Wenn Stadtwerke ihre Kunden dabei

unterstützen, können sie sich langfristig als „Energiepartner“ positionieren. Werden die Energieanalysen im

Unterauftrag des Stadtwerkes durch ein Ingenieurbüro durchgeführt, behalten die Stadtwerke ihre Glaubwürdigkeit –

und bekommen ggf. neue Contractingkunden.

Die Energieanalysen können auch sehr gut als Kundengewinnungsinstrument oder als Incentive bei anstehenden

Vertragsverlängerungen eingesetzt werden.

A.2.1 Unterstützung von EVU bei der Entwicklung von Energiedienst le istungsprodukten

+ Entwicklung standardisierter Energieeffizienzberatungsprodukte für Gewerbekunden

+ Einbindung geförderter (KfW-)Initial- und Detailberatungen in Sanierungsinitiativen von z.B. Kommunen;

Energiegutachten und KfW-Fördermittel

+ Durchführung vorbereitender Workshops und Entwicklung von auf das EVU zugeschnittener EDL-Kataloge

+ Analyse der technischen, gesellschaftlichen und gesetzlichen Rahmenbedingungen und Entwicklung einer

Entscheidungsmatrix für die systematische Entwicklung geeigneter Energiedienstleistungen

+ Entwicklung von "Experten-Excel-Rechentools" für die Kundenberatung von EVU

+ Entwicklung von Energiedienstleistungskonzepte für Stadtwerke

+ Anwendung der von WiRo Consultants entwickelten Energiedienstleistungspyramide (vgl. nachf. Grafik)

Strukturierung unterschiedlichster Energiedienstleistungen und Serviceleistungen („WiRo-EDL-Pyramide“)


A.2.2 Entwicklung von Contract ingprodukten und Umsetzung von Contract ingprojekten

+ Entwicklung von technisch-wirtschaftlichen Contractingmodellen / -konzepten

+ Entwicklung von Contractingverträgen und deren Anlagen (Preisblätter; Preisgleitklauseln; Wartungsverträge

etc.)

+ Contractingkonzept für die Errichtung und den Betrieb von (kalten) Industrieabwärmenetzen

+ Technisch-wirtschaftliche Konzepte für die Erstellung von Energieeinsparcontracting-Angeboten unter

Einbeziehung von Wärmeversorgung, Kraft-Wärme-Kopplung, Kälteversorgung, Lüftung und Klimatisierung

+ Entwicklung von Wärmeprodukten für Stadtwerke; Marktrecherche; Entwicklung von Produktkatalogen;

Entwicklung und Bewertung verschiedener Preismodelle; Unterstützung bei der Entwicklung von Marketing-

und Vertriebsstrategien

+ Entwicklung von Beratungsprodukten für EVU/Stadtwerke; Entwicklung von Vermarktungsstrategie und

Vertriebsmaterialien inkl. Internetauftritt; Vorbereitung, Durchführung und Nachbereitung von

Kundengesprächen; Optimierung der Dienstleistungsprodukte und der Vermarktungsstrategie

+ Entwicklung Energiedienstleistungskonzepte/Energiedienstleistungskataloge

+ Detaillierte Ausarbeitung von einzelnen Energiedienstleistungen (z.B. öffentliche Beleuchtung, Heizkessel-

contracting, Energieberatungsprodukte etc.), Definition von standardisierten Teildienstleistungen

+ Marktanalyse mit Bestimmung von Schwerpunkt-Branchen, Segmentierung der gewerblichen Kunden

+ Analyse der Markttreiber und Markthemmnisse

+ Evaluierung geeigneter regionaler und übergeordneter Marktpartner

+ Definition von Zielkundentypen und kritischer Kundengröße

+ Konzeptentwicklung „Eigenstromprivileg – Lohnverstromung“, teilweise auch „Sale-and-lease-back“

genannt, vgl. nachfolgende Abbildung

Modell „Eigenstromprivileg – Lohnverstromung“


+ Entwicklung der Vertriebsbausteine (Produktblatt, Anschreiben für potentielle Kunden, Musterberechnungen

zur Ermittlung von Einsparpotentialen, Broschüre, Online-Informationsmaterialien)

+ Entwicklung innovativer Contractingmodelle für EVU – Z.B. Energieeffizienzcontracting

(aus eingesparten Energiekosten sich selbst tragende Investitionen über „offene Verträge“

bei gleichzeitiger Beteiligung der Kunden an den Einsparungen), vgl. nachfolgende Abbildung

Gesamt-Kosten

Verbrauch

M 1

M 2M 3

M 4

IST-Zustand

1. Jahr

2. Jahr

3. Jahr

4. Jahr

5. Jahr

6. Jahr

7. Jahr

8. Jahr

9. Jahr

10. Jahr

11. Jahr

12. Jahr

13. Jahr

14. Jahr

15. Jahr

16. Jahr

17. Jahr

18. Jahr

M 1 = Maßnahme 1 "Hydraulischer Abgleich"M 2 = Wärmecontracting (Heizkesselerneuerung)M 3 = Wärmerückgewinnung Lüftungsanlage

Vertragslaufzeit

M 4 = Motoren-Contracting

Modell des „Eigenstromprivileg – Lohnverstromung“

+ Ermittlung von Netznutzungsentgelten für Strom, Wärme, Kälte sowie Trinkwasser, Ab- und Regenwasser

+ Entwicklung Standard-Contracting-Verträge

+ Hotline-Beratung zu dedizierten Themen (Contracting, Energiesteuererstattungen etc.) für Stadtwerke Kunden

A.2.3 Unterstützung bei der E inführung von Energiemanagementsystemen bei EVU-Kunden

Viele Stadtwerke haben sich bereits im industriellen Contractingmarkt etabliert und wollen im sich ändernden Markt-

umfeld ihr Profil schärfen. Erfolgsgradmesser ist die erfolgreiche Akquisition langfristiger Kundenkontakte. Hierzu kann

das Thema Energiemanagementsysteme einen wesentlichen Beitrag leisten. In einem Workshop mit WiRo Consultants

und den betroffenen Abteilungen und Mitarbeitern der Stadtwerke können die Ziele und Maßnahmen erarbeitet wer-

den. Dazu gehören die (Neu-)Positionierung des Stadtwerkes als Energiedienstleister, der Einstieg und/oder Festigung

des kontinuierlichen Dialogprozesses mit den Kunden sowie die Akquisition von Folgeprojekten auf Basis umgesetzter

Energieeffizienzmaßnahmen.

+ Informationsveranstaltungen zum Thema Energiemanagement für Kunden aus dem industriell-gewerblichen

Bereich gemeinsam mit den Stadtwerken

+ Bereistellung eines Energieamanagementordners inkl. Infomateralien zu ausgesuchten Themen


+ Unterstützung der Kunden bei der Einführung eines Energiecontrollings bzw. Energeimonitorings, Auswahl

eines Energieerfassungs- und –datenmanagementsystems

+ Optimierung des Energiemanagements (Energieberichtswesen, Energieeinsatzoptimierung für einzelne Werks-

bereiche)

+ Analyse der laufenden Energieeinsparprojekte und der verwendeten Energiekennzahlen

+ Erstellung von Grob- und Feinkonzepten für technische Maßnahmen

+ Planung von Maßnahmen und Begleitung der Umsetzung von Maßnahmen

+ Evaluierung der Wirksamkeit umgesetzter Maßnahmen mit Hilfe des Energiemonitorings

+ Optimierung von Anlagenparametern zur systematischen Reduzierung von Anlagenbetriebszeiten bzw. zur

Minimierung der Leerlaufverluste


A.3 Energieconsult ing für Kommunen und andere öffentl iche Einrichtungen bzw.

Gebietskörperschaften

A.3.1 Beantragung von Fördermitte ln für Kommunen – Leistungen von WiRo-Consultants

WiRo Consultants haben einschlägige Erfahrungen in der erfolgreichen Akquisition von Fördergeldern für Kommunen.

Neben dem korrekten Ausfüllen der Anträge sind mehr und mehr zukunftweisende, innovative Sanierungslösungen

gefragt. WiRo Consultants kennen diese Lösungen und sind in der Lage dies in entsprechenden Gutachten als Beilage

zu den Anträgen zu erstellen.

Planung: Einbau, Installation 130 kW Holzpelletkessel

Planung: Einbau, Installation 130 kW Holzpelletkessel

Akquisition Fördermittel und Umsetzung innovativer Konzepte zur Energieeffizienz und CO2-Minderung


+ Beantragung von Fördermitteln (Bund, Land, Bezirksregierung , BAFA, KfW etc.) für energetische Sanierungen

bzw. Energieeffizienzprojekte

+ Erstellen von Energiegutachten als Beilage zu den Förderanträgen

+ Erstellung von Teilkonzepten für Öffentliche Gebäude im Rahmen des Klimaschutzprogramms des Bundes

+ Erstellung von Energieaudits für kommunale Gebäude außerhalb Deutschlands

+ Potentialanalyse für erneuerbare Energiequellen zur teilautarken Versorgung von Kommunen; Ermittlung und

Analyse des Energieverbrauchs und der Bedarfsentwicklung, Bewertung der innerhalb der Gemarkung

vorhandenen Potentiale an EE, Entwicklung von Umsetzungsszenarien und Ableitung von

Handlungsempfehlungen für die Verwaltung

+ Sachzeitwertgutachten für kommunale Heizwärmeerzeuger; Ermittlung der Eigenregiekosten zur Auswahl und

Vorbereitung möglicher Contractingprojekte

+ Erstellung von CO2-Berichten, Energiebilanzen, Klimaschutzgutachten für Kommunen, Länder, Bund sowie

Industrieunternehmen

+ Unterstützung von Kommunen bei der Neuausrichtung des kommunalen Energiemanagements;

Energiedatenmanagement, Energiemonitoring, Straßenbeleuchtung, Ausschreibung Energielieferverträge,

Energieanwendungsoptimierung, KWK-Eigenerzeugungspotentiale

+ Einsatz von Anlagen in und auf existierenden kommunalen Gebäuden

+ Erarbeitung von Vorschlägen und Empfehlungen für geeignete Fördermaßnahmen durch Städte, Gemeinden

+ Entwicklung von Contracting-Konzepten; technische Teile von EU-Ausschreibungsunterlagen mit Vorgaben für

die Anlagenoptimierung (Sanierungsplan, CO2-Minderung, Einsatz erneuerbarer Energien etc.); Erstellung

Bewertungsmatrix zum Vergleich der Angebote mit der Eigenregielösung; Entwicklung Preissysteme

(Preisgleitklauseln; Indices etc.); Unterstützung bei Präsentationen und Verhandlungen mit Bietern


Unterstützung des Flughafens Berlin-Brandenburg bei der Contracting-Ausschreibung

A.3.2 Energie- und Kl imaschutzkonzepte, CO2-Bi lanzen, CO2-Ber ichte

Die Bundesregierung hat sich zum Ziel gesetzt, die Treibhausgasemissionen bis 2020 um 40 % unter das Niveau von

1990 zu senken, wenn die Europäische Union im Rahmen eines internationalen Klimaschutzabkommens ihre Emissio-

nen um 30 % im selben Zeitraum reduziert. Zur Erreichung dieses Ziels wurde das „Integrierte Energie- und Klima-

schutzprogramm der Bundesregierung“ (IEKP) beschlossen, das auf effizienten Klimaschutz setzt und auch politische

Grundlage der Klimaschutzinitiative ist. Ziel der nationalen Klimaschutzinitiative ist es, die in Deutschland vorhandenen

großen Potenziale zur Emissionsminderung kostengünstig und in der Breite zu erschließen. Konkret fördert das BMU

Klimaschutzinvestitionen zur Steigerung der Energieeffizienz und verstärkten Nutzung regenerativer Wärme sowie

Projekte zur Motivation klimaschonenden Verbraucherverhaltens.

+ Erstellung von CO2-Berichten, Fortschreibung bestehender Bilanzen

+ Analyse der kommunalen statistischen Daten

+ Ermittlung der Verbrauchssituation im Wirtschaftsgebiet einer Stadt

+ CO2-Emissionen einer Stadt im Vergleich zu andere Städten in Deutschland

+ Betrachtung weiterer treibhausgaswirksamen Gase und Umrechnung mittels CO2-Äquivalente

+ Analyse der Energieverbräuche und Emissionen der relevanten Sektoren

+ Erstellung von langfristigen Energiebdarfsszenarien

+ Aufzeigen von Handlungsfeldern und Strategien zukünftiger CO2-Minderung

+ Potenzialbetrachtung für Konzepte der Kraft-Wärme-Kopplung und Nah-/Fernwärmenutzung

+ Darstellung der Ergebnisse in einem zur Veröffentlichung geeigneten Abschlussbericht


A.3.3 Kommunale Straßenbeleuchtung

Moderne, kosteneffiziente Straßenbeleuchtungsanlagen zeichnen sich aus durch richtige Dimensionierung und Langle-

bigkeit. Elektronische Steuerungen, Regelungen, Spannungsabsenkungen und Halbnacht-Schaltungen tragen darüber

hinaus zur Reduzierung der Vollbenutzungsdauern und damit zu Energiekosteneinsparungen bei.

In vielen Fällen sprechen gute Gründe für eine Modernisierung der Straßenbeleuchtung:

+ Energiekostenreduzierung für die Kommune

+ Neue Aufträge für das Handwerk

+ CO2-Reduzierung für die Umwelt

Häufig bieten die Leuchttechnik, bestehende Wartungsverträge und Nutzungsdauern Optimierungspotentiale? WiRo

Consultants unterstützen Kommunen im gesamten Projektablauf von der Erfassung des Straßenbeleuchtungs-

Equipments und der Energieverbräuche über die Ermittlung des Sachzeitwertes für Contractingvorhaben und der An-

tragstellung für das LED-Förderprogramm des Bundes bis hin zur Bauleitung für die geplanten Maßnahmen.

Le istungen von WiRo Consultants zur Modernis ierung der Straßenbeleuchtung

+ Steuerung des gesamten Projektes

+ Systematische Erfassung und Auswertung aller vorhandenen Daten und Informationen bei Stadt und privaten

Dienstleistern

+ Erfassung des Straßenbeleuchtungs-Equipements: Leuchten/Sonderleuchten, Lampen/Leuchtmittel, Masten,

Kabelverteilerschränke bzw. Stationen, Kabel etc.; Katalogisierung aller Bestandteile nach Typ/Technik,

Hersteller, Alter, Leistung, Länge, etc.

+ Begehung ausgewählter Anlagen zur Bewertung des Zustands; Erfassung aller Abrechnungszähler und der

Stromverbräuche der vergangenen drei Jahre; Aufzeigen Optimierungspotentiale bei bestehenden

Wartungsverträgen


+ Konzepte zur Standsicherheitsprüfung

+ Ermittlung des Sachzeitwertes von Straßenbeleuchtungsanlagen als anlegbarer Verkaufswert für

Contractingvorhaben und als Datenbasis für das Neue Kommunale Finanzmanagement (NKF)

+ Erstellung von Teilkonzepten im Rahmen des Klimaschutzprogramms des Bundes für die Straßenbeleuchtung

für Kommunen

+ Erstellung Straßenbeleuchtungsanlagen-Optimierungskonzept, Aufzeigen Stromeinspar- und CO2-

Minderungspotentiale; Maßnahmenkatalog zur Reduzierung Energieverbräuche und CO2-Emissionen;

Berücksichtigung moderner Technologien (LED-Technik, Leuchtenumrüstungen, verbesserte Reflektoren und

Lichtlenkung)

+ Politische Initiativen (GreenLight-Programm EU, Kampagne Energiesparende Beleuchtung etc.) und

Fördermittelakquisition

+ Unterstützung bei Antragstellung für das LED-Förderprogramm des Bundes (Umrüstung von HQL auf LED)

+ Eigenregielösung: Darstellung der Gesamtkosten; Wirtschaftlichkeitsvergleich „Contracting“ vs.

„Eigenregielösung“

+ Elektroplanung: Aufbau oder Umrüstung von Schaltschränken

+ Unterstützung bei Dokumentationen, Verträgen etc.; Ausschreibung Betriebsführungsvertrag

+ Planung, Ausführung, Ausschreibung, Vergabe der auszuführenden Sanierungsmaßnahmen nach VOB

+ Erstellung eines Leistungsverzeichnisses nach VOL für die Betriebsführung bzw. Wartung und Instandsetzung

+ Bauleitung (Objektbetreuung)

A.3.4 Erneuerbare Energien und Eff iz ienztechniken

Kommunen haben das Ziel, erneuerbare Energien zum einen selbst einzusetzen und zum anderen, Bürger beim Einsatz

erneuerbarer Energien zu unterstützen. In dieser Vorbildfunktion werden sie unterstützt durch gesetzliche Rahmen-

bedingungen und Förderprogramme. Zu den erneuerbaren Energien zählen Solaranlagen (Photovoltaik und Solar-

thermie), Holzpelletheizkessel. Aber auch Energieeffizienztechniken wie Nahwärmenetz, Wärme-Rückgewinnung, Ta-

geslicht abhängige Lichtregelung, Tageslichtröhren, Fassaden-Dämmung etc. werden von den Kommunen als Mittel zur

Senkung der CO2 Emissionen betrachtet. Im Rahmen des Klimaschutzprogramms des Bundes wird zudem die Erstellung

von kommunalen Klimaschutz-Teilkonzepten gefördert.

+ Strategische Beratung zur Positionierung einer Kommune im Bereich erneuerbarer Energien

+ Diverse Kalkulationstools inkl. Abbildung aller aktueller gesetzlicher Förderungen

+ Wirtschaftlichkeitsbetrachtungen und Dimensionierung

+ Einsatz von Anlagen in und auf existierenden kommunalen Gebäuden

+ Erarbeitung von Vorschlägen und Empfehlungen für eine geeignete Fördermaßnahmen durch eine Gemeinde


A.4 Seminare und Schulungen für Industr ieunternehmen, EVU

und Gebietskörperschaften

Seit vielen Jahren bieten WiRo Consultants Seminare über verschiedene Weiterbildungsinstitutionen sowie Inhouse-

Schulungen nach modernen methodisch-didaktischen Grundsätzen der Erwachsenenbildung an. Die Seminare und

Schulungen richten sich an Energiemanager, Betriebsleiter, Betriebsingenieure, technisches Personal etc.

+ Seminar „Energieeffizienz in Betrieben“, eine zweitägige Seminarreihe bei der TÜV NORD Akademie;

Hauptverantwortlicher Referent: Steffen Roß

+ Inhouse-Seminare für Industriekunden

+ Inhouse-Seminare für Stadtwerke mit Stadtwerke-spezifischen Themen

+ Schulung von Key Account Managern von EVU sowie deren wichtigste Kunden; Ziel: Information und

Sensibilisierung für Produkte außerhalb des Kerngeschäfts Stromverkauf

+ Schulung von EVU-Mitarbeitern als Energieberater; Erstellung von Schulungsmaterialien; Durchführung von

Schulungsveranstaltungen nach anerkannten methodisch-didaktischen Grundsätzen der Erwachsenenbildung,

begleitendes Coaching der Mitarbeiter bei Pilotvorhaben

+ Seminarentwicklung und -durchführung zu Themen wie „Rationelle Energieanwendung“ oder „Erneuerbare

Energien“


B ZUSAMMENFASSUNG LEISTUNGEN ENERGIECONSULTING

Die Experten von WiRo Consultants haben langjährige und umfassende Erfahrungen sowohl in technischer als auch

wirtschaftlicher und steuerlicher Hinsicht zur Erkennung aller Potentiale zur Reduzierung der Energieverbräuche und

Energiekosten für Gebäude/Unternehmen aus Industrie, produzierendem Gewerbe, Dienstleistung/Handel sowie öffent-

lichen Gebäuden und Wohngebäuden.

Durch die enge Verzahnung von Energieträgern/Energieanwendungen mit Steuern und Abgaben sowie unter Berück-

sichtigung der immer schneller sich ändernden gesetzlichen bzw. verordnungspolitischen Rahmenbedingungen wird der

Bedarf nach umfassenden Beratungsleistungen immer größer.

Daher wenden sich auch immer mehr Energieversorger an WiRo Consultants. Diese wollen ihren Kunden als kompeten-

tes Energiedienstleistungsunternehmen ein verlässlicher und langjähriger Partner werden. Insbesondere die Unterstüt-

zung der EVU-Kunden bei der Einführung von Energiemanagementsystemen bietet für die EVU – und insbesondere für

die Stadtwerke – ein großes Potential an verkaufbaren Energiedienstleistungen. Angefangen von der Erstanalyse, über

die Einführung von Energiemonitoring ( Zählerpark; Energiecontrolling) bis hin zur Umsetzung technischer Maßnah-

men im Contracting.

Produzierende Unternehmen wenden sich an WiRo Consultants um die Energiegesamtkosten durch Beratung zu den

Möglichkeiten der Reduzierung von Strom- und Energiesteuern sowie EEG-Abgaben zu minimieren. Darüber hinaus

sind integrierte technische Konzepte zu erstellen und umzusetzen.

Für die häufig sehr dicht am HSK oder bereits im HSK (Haushaltssicherungskonzept) befindlichen Kommunen können

technische Sanierungsmaßnahmen entweder nur mit Fördermitteln oder mit Hilfe externer Contractoren umgesetzt

werden. WiRo Consultants sind spezialisiert auf die Entwicklung besonders innovativer Konzepte für Förderanträge und

die Akquisition von Fördermitteln.

Teilweise werden bereits sämtliche bestehende Heizzentralen und Straßenbeleuchtungsanlagen an private Dritte (häu-

fig EVU) verkauft. Hierbei müssen Modelle entwickelt werden, die zu günstigeren Contractinglösungen im Vergleich zur

Eigenregielösung führen. Die dafür notwendigen Datenerhebungen/-aufbereitungen und notwendigen Schritte zur

Durchführung der Ausschreibungen werden ebenfalls von WiRo Consultants erbracht.

WiRo Consultants arbeiten mit e inem

umfangreichen Netzwerk an Spezia l isten zusammen,

so dass d ie Kunden auch zu besonders komplexen

oder recht l ichen Fragestel lungen Unterstützungen

aus e iner Hand erhalten.

Und was können wir für S ie tun?


C KUNDEN IM BEREICH ENERGIECONSULTING

Versorgungsunternehmen

+ Energie Nordrhein-Westfalen GmbH, Düsseldorf + ewmr - Energie- und Wasserversorgung Mittleres Ruhrgebiet GmbH, Bochum + EWV Energie- und Wasser-Versorgung GmbH, Stolberg + KRW Kraftversorgung Rhein-Wied AG, Neuwied + Mainova AG, Frankfurt am Main + Niederrheinwerke Viersen GmbH, Viersen + Pfalzwerke Aktiengesellschaft, Ludwigshafen + RWE Rhein-Ruhr AG, Essen + RWE Die Netzwerkpartner, Essen + Stadtwerke Aachen AG (STAWAG), Aachen + Stadtwerke Bochum GmbH, Bochum + Stadtwerke Bonn GmbH, Bonn + Stadtwerke Düren GmbH, Düren + Stadtwerke Düsseldorf AG, Düsseldorf + Stadtwerke Emden GmbH, Emden + Stadtwerke Herne AG, Herne + Stadtwerke Hilden GmbH, Hilden + Stadtwerke Jülich GmbH, Jülich + Stadtwerke Karlsruhe GmbH, Karlsruhe + Stadtwerke Krefeld AG / SWK Energie GmbH, Krefeld + Stadtwerke Lemgo GmbH, Lemgo + Stadtwerke Völklingen Vertrieb GmbH, Völklingen + Stadtwerke Witten GmbH, Witten + swb AG / swb Enordia / swb Synor / swb Vertrieb Bremen / swb Services, Bremen + Technische Werke Friedrichshafen GmbH, Friedrichshafen + Verbandswasserwerk Aldenhoven GmbH, Aldenhoven

Kommunen, sonst ige Körperschaften, Krankenhäuser, sozia le E inr ichtungen

+ Deutsche Energie-Agentur GmbH (dena), Berlin + EnergieAgentur.NRW, Wuppertal + Gemeinde Aldenhoven, Baubetriebsamt + Gemeinde Amel, Belgien + Gemeinde Langerwehe, Bauamt + Gemeinde Murrhardt, Baden-Württemberg + Gemeinde Niederzier, Bauamt + Gemeinde Raeren, Bauamt, Belgien + Industrie- und Handelskammer Zyperns, Nikosia/Zypern + Stadt Dortmund, Umweltamt + Stadt Düsseldorf, Umweltamt und Amt für Gebäudewirtschaft + Stadt Eschweiler, Bauamt + Stadt Erftstadt, Immobilienwirtschaft + Stadt Eupen, Technischer Dienst, Belgien + Stadt Friedrichshafen, Stadtbauamt + Stadt Kerpen, Planungsamt + Stadt Rheinbach + Stadt Sankt Vith, Belgien + Verband der Arbeitgeber und Industriellen Zyperns, Nikosia/Zypern


+ Dorotheenheim Diakonische Alten-, Kinder-, Jugend- und Behindertenhilfe, Hilden + Evangelisches Krankenhaus, Düsseldorf + Haus Lörrick e.V., Mettmann + Kliniken der Landeshauptstadt Düsseldorf/Krankenhaus Gerresheim, Düsseldorf + Krankenhaus Mörsenbroich Rath GmbH/Augusta-Krankenhaus, Düsseldorf + Krankenhaus St. Vinzenz, Düsseldorf + Klinikum Dortmund gGmbH + Klinikum Emden + Roland-Klinik, Bremen + St.-Antonius-Hospital, Eschweiler + St. Josefshospital, Uerdingen + Universitätsklinikum Düsseldorf + Zentralkrankenhaus Bremen Ost

Banken, Vers icherungen, Verwaltungen, Telekommunikat ionsbranche

+ Deutsche Bank AG, Köln + DSK Deutsche Stadt- und Grundstücksentwicklungsgesellschaft mbH, Düsseldorf + Fuji Photo Film Europe GmbH, Düsseldorf + GZS Gesellschaft für Zahlungssysteme mbH, Bad Vilbel + Lahmeyer International GmbH, Bad Vilbel + Landesversicherungsanstalt Rheinprovinz, Düsseldorf + Postbank AG, Bonn + Sparkasse Düren, Düren + Sparkasse Krefeld, Krefeld + Techniker Krankenkasse, Zentrale Hamburg und Standort Karlsruhe + TÜV NORD Akademie GmbH & CO. KG, Hannover + Westdeutsche Genossenschafts-Zentralbank eG, Düsseldorf + Mannesmann AG, Düsseldorf + T-Mobile, Bonn

Luftfahrt industr ie , Schif f fahrt , Transportwesen

+ Airbus Deutschland GmbH, Werk Bremen + BBI Flughafen Berlin-Brandenburg International, Berlin + DFS Deutsche Flugsicherung GmbH, Langen + Gebr. Heinemann SE & Co. KG, Hamburg + Lloyd Werft Bremerhaven

Automobi l- und Automobilzul ieferer industr ie , Metal lverarbeitung

+ DaimlerChrysler AG, Werk Bremen + DORMA GmbH & Co. KG; Ennepetal + GROHE AG, Düsseldorf und Hemer + GROHEDAL, Porta Westfalica + Mitsubishi International GmbH, Düsseldorf + MUBEA Muhr und Bender KG, Attendorn + Otto Fuchs KG, Meinerzhagen und Viersen + Stahlhandel Kerschgens, Stolberg + Tillmann & Rath GmbH, Düren


Chemieindustr ie , Kunststoff industr ie , Pharmaindustr ie , E lektroindustr ie

+ Bayer Material Science, Leverkusen + Bayer Schering Pharma AG, Bergkamen + DMT Deutsche Montantechnologie GmbH, Essen + KG Deutsche Gasrußwerke GmbH & Co, Dortmund + Valder Kunststoffverarbeitungs-GmbH, Düren-Kreuzau + WALTHER PILOT Spritz- und Lackiersysteme GmbH, Wuppertal + ABB, Ratingen + Siemens Building Technologies GmbH & Co. oHG, Düsseldorf

Text i l - , Papier- und Druckindustr ie

+ Gebr. Hoffsümmer Spezialpapier GmbH & Co. KG, Düren + Heimbach GmbH & Co. KG, Düren + Lensing Medien GmbH & Co. KG, Dortmund + Teppiche Lalee oHG, Düren + Verlagsgruppe Handelsblatt, Düsseldorf

Nahrungs- und Genussmitte l industr ie

+ Fortin Mühlenwerke GmbH & Co. KG, Düsseldorf + Kellogg (Deutschland) GmbH, Bremen + Metzgerei Amann, Meckenbeuren + SFS Saalbach Food Services GmbH, Wetzlar + Sigma Bakeries Ltd, Limassol/Zypern

Hotels und Gaststätten

+ Atlantica Aeneas, Ayia Napa/Zypern + Atlantica Sungarden, Ayia Napa/Zypern + Holiday Inn Hotel, Ratingen + Hotel Lindner-Rheinstern, Düsseldorf + Kastens Hotel, Düsseldorf + Mediterranean Beach, Limassol/Zypern + Napa Mermaid, Ayia Napa/Zypern

WiRo Leistungskatalog Energieconsulting

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