Wirtschaftsausschussprogramm für BetrieBsräte...

Betriebswirtschaftliche Fachkompetenz in vier kurzen, praxisbezogenen Modulenentwickeln

Der Weg zu einem erfolgreichen Wirtschaftsausschuss

Wirtschaftsausschussprogramm für BetrieBsräte

xtern – InstItut BIldungsInstItut für BetrIeBsräte

Als Bildungsinstitut haben wir uns darauf spezialisiert mit unserem Fachwissen und

unseren Kompetenzen Betriebsräte, Wirtschaftsausschüsse und Arbeitnehmervertretun-

gen im Aufsichtsrat betriebswirtschaftlich zu qualifizieren.

unsere angebote umfassen daher seit vielen Jahren:

� Betriebswirtschaftliche Schulungen (§ 37 Abs. 6 BetrVG) � Prozessbegleitung und fachliche Unterstützung als externer Sachverständiger

in Wirtschaftsausschüssen (§ 108 Abs. 2 BetrVG und § 80 Abs. 3 BetrVG)

Durch die langjährige Praxis in der wirtschaftlichen Betriebsratsberatung und Sachver-

ständigentätigkeit von xtern Management wissen wir, welche betriebswirtschaftlichen

Kenntnisse und Kompetenzen Betriebsräte in Wirtschaftsausschüssen und Arbeitneh-

mervertretungen im Aufsichtsrat brauchen.

www.xtern-institut.de

xtern institutEsslinger Straße 770771 Leinfelden-Echterdingen

Tel. 0711 - 99 76 06 - 547 (Sekretariat)Mobil 0178 - 818 43 96

[email protected]

| 3mitgliedsunternehmen im Beraterpool des ig metall-Vorstands und der Bezirksleitungen

xtern – ManageMent BetrIeBswIrtschaftlIches BeratungsInstItut für BetrIeBsräte

Wir beraten und unterstützen Betriebsräte, Wirtschaftsausschüsse und Arbeitneh-

mervertretungen im Aufsichtsrat betriebswirtschaftlich mit unserem Fachwissen.

unser angebote als Beratungsinstitut umfassen seit über 10 Jahren:

� Wirtschaftliche Sachverständigentätigkeit (§ 80 Abs. 3 BetrVG) � Wirtschaftliche Beratung (§ 111 BetrVG) � Sachverständigentätigkeit in Wirtschaftsausschüssen

(§ 108 Abs. 2 BetrVG und § 80 Abs. 3 BetrVG) � Sachverständigentätigkeit in der Erarbeitung von Maßnahmen

zur Beschäftigungssicherung und Personalentwicklung (§ 80 Abs. 3 BetrVG)

xtern managementglück & partnerEsslinger Straße 770771 Leinfelden-Echterdingen


[email protected]

unser wIrtschaftsausschussprograMM

� vermittelt in vier kurzen Seminarmodulen das entscheidende Handwerkszeug für einen erfolgreichen Wirtschaftsausschuss

� reduziert allgemeines betriebswirtschaftliches Knowhow auf die praxisrelevanten Kenntnisse

� stellt die Analyse und die Anwendung auf die firmeneigenen Daten in den Vordergrund

Bildungsinstitut für Betriebsräte

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Modul 1 Kernkompetenzen

praxis wirtschaftsausschuss

2 tage

Modul 2 Basiskompetenz

rechnungswesencontrolling

3 tage

Modul 3 praxis

Jahresabschlussanalyse

3 tage

Modul 4 unterstützung und

prozessbegleitung im wirtschaftsausschuss

2 tage

der weg zu eIneM erfolgreIchen wIrtschaftsausschuss


teilnahmeinformationen

unsere zIele – Ihre VorteIleDie Entscheidungen in Ihrem Unternehmen werden vor allem unter wirtschaftlichen

Gesichtspunkten getroffen. In Ihrer Arbeit als Betriebsrat sind Sie somit laufend mit wirt-

schaftlichen Fragen konfrontiert, die Sie zur Ausübung Ihrer Beteiligungsrechte beurteilen

müssen.

Ein kompetenter und erfolgreicher Wirtschaftsausschuss ist für den Betriebsrat dabei eine sehr wesentliche und wichtige Unterstützung.

unsere seminare sind modular aufgebaut – Schritt für Schritt lernen Sie das entscheidende Handwerkszeug für einen erfolgreichen

Wirtschaftsausschuss.

unsere seminarmodule sind speziell auf die anforderungen im Wirtschaftsausschuss ausgerichtet – Wir reduzieren die betriebswirtschaftliche Theorie auf die praxisrelevanten Kenntnisse

in kurzen Modulen.

unsere module sind praxisseminare – D. h. die Anwendung der Kenntnisse und die Auswertung der firmeneigenen Daten

stehen im Vordergrund.

unsere seminare werden ausschließlich als inhouse-seminar angeboten – Durchgeführt werden unsere Seminare immer für ein Betriebsrats- bzw. Wirtschaftsaus-

schussgremium. Sie lernen effizient in kleinen Gruppen. Am Ende sind alle Betriebsrats-

mitglieder auf dem gleichen Stand.

unsere seminare sind individuell – D. h. der Umfang, die Inhalte, die Termine und der Ort sind flexibel gestaltbar.

Wir verstehen Bildung als Vertrauenssache – Wir stellen uns Ihrem Gremium erst einmal persönlich vor und beraten Sie über Ihren

Bedarf.

inDiViDuelle

seminare –

flexiBle

moDule

| 7Der Weg zu einem erfolgreichen Wirtschaftsausschuss

teIlnahMeInforMatIonen

� Zielgruppe

Betriebsräte und Betriebsratsmitglieder im Wirtschaftsausschuss

� Teilnahmevoraussetzung

Wirtschaftsausschuss wurde gegründet.

� Teilnehmerzahl ab 3 Teilnehmer, maximal 6 Teilnehmer

� Programmart

Modulare Weiterbildung – Schritt für Schritt!

Die Module bauen aufeinander auf und können auch einzeln gebucht werden.

� Seminarform

Inhouseseminar: Gruppenseminar für ein Wirtschaftsausschussgremium

� Seminarort

betriebsintern, IG Metall Verwaltungsstellen, Tagungsräume xtern oder

auf Wunsch Tagungshotel

� Seminartermine

Alle Termine zu den einzelnen Modulen werden individuell mit Ihrem

Wirtschaftsausschussgremium vereinbart.

KoMpetenz

fachwissen ist das eine …

Wir haben umfangreiches Fachwissen

� in der externen Rechnungslegung nach HGB, BilMoG, IFRS und Steuerrecht

� im internen Rechnungswesen und Controlling

� im Personalwesen

� im Insolvenzrecht

... erfahrung und methodisch-didaktische Kompetenz sind das andere.

Wir Referenten haben alle als Dozent, Lehrbeauftragter oder Ausbilder eine pädagogi-

sche Qualifikation und langjährige Berufspraxis in der Aus- und Weiterbildung.

referenten

ulrike glück, mBa, Dipl. Ver.wiss.Wirtschaftliche Sachverständige und Beraterin von Betriebsräten, Zusatzstudium der

Erwachsenenbildung, langjährige Erfahrung in der beruflichen Aus- und Weiterbildung

prof. Dr. thomas Barth, m.a., Wirtschaft.-ing.Lehrgebiet Rechnungswesen und Controlling, Steuerberater, Wirtschaftlicher Sachver-

ständiger und Berater von Betriebsräten, Sanierungsgutachter nach IDW, Autor zahlrei-

cher Veröffentlichungen im Rechnungswesen und Controlling

Jochen glück, Dipl. Betriebswirt (fh)Langjähriger Sanierungsmanager insolventer Unternehmen, wirtschaftlicher Sachver-

ständiger in Insolvenzverfahren

referenten


Beratung der BetrIeBsratsMItglIeder IM Vorfeld

Im Vorfeld jeder Weiterbildung stellt xtern sich Ihrem Betriebsratsgremium persönlich vor und berät Sie kostenlos über Ihren Bedarf und die Inhalte der einzelnen Weiterbildungsmodule.

persönlIcher KontaKt

Ulrike Glückxtern institutEsslinger Straße 770771 Leinfelden-Echterdingen Telefon 0711 - 99 76 06-547 (Sekretariat)Mobil 0178 - 8 18 43 96

[email protected]

BetrIeBsratsBeschluss

Bitte beachten Sie, dass vor der Anmeldung eine ordnungsgemäße Beschlussfassung nach § 37 Abs. 6 BetrVG sowie die Entsendung des Betriebsratsbeschlusses an den Arbeitgeber erforderlich ist.

allgeMeIne geschäftsBedIngungen

Bitte beachten Sie unsere Seminar-AGBs auf Seite 18 oder unter www.xtern-institut.de.

seMInaranMeldung und Beschlüsse

Alle wichtigen Formulare und Vorlagen finden Sie auf unserer Homepage www.xtern-institut.de zum Download.

Modul 1 Kernkompetenzen

praxis wirtschaftsausschuss

2 tage

Modul 1

VeranstaltungsartInhouseseminar: Gruppenseminar für ein Wirtschaftsausschussgremium

Veranstaltungsort betriebsintern, IG Metall Verwaltungsstellen, xtern Tagungsräume oder Tagungshotel

Finanzierung

§ 37 Abs. 6 BetrVG

Voraussetzungen

Gründung eines Wirtschaftsausschusses

Dauer

2 Tage

Seminarkosten pro Teilnehmer3 tn – 710 € | 4 tn – 550 € | 5 tn – 450 € | 6 tn – 380 €

inkl. Seminarunterlagen, zzgl. MwSt, Verpflegungskosten, Übernachtungskosten

Eine erfolgreiche und zielgerichtete Arbeit im Wirtschaftsausschuss (WA) stellt für den Be-

triebsrat (BR) eine wichtige Unterstützung für die Wahrnehmung seiner Beteiligungs-rechte und handlungschancen dar. Eine durchdachte organisation und geschäfts-führung des Wa ist dabei eine der wichtigtten Erfolgsvoraussetzungen. Das Seminar

möchte den Mitgliedern eines WA-Kollegiums eine klare orientierung und anleitung

geben, wie die praktische Arbeit im WA möglichst zweckmäßig und wirksam gestaltet

werden kann. Ziel ist es, ein organisatorisches sowie inhaltliches WA-Konzept gemein-

sam zu erarbeiten, das die firmenspezifischen Rahmenbedingungen berücksichtigt und

sofort umgesetzt werden kann. Gleichzeitigt wird aufgezeigt, welche Rechte und Infor-

mationsmöglichkeiten der WA hat, die der BR nicht hat und wie das fachliche Vorgehen

ist, möglichst wirksam den WA für die Beschaffung, Auswertung und Verwendung von

Informationen einzusetzen.

seminarmodule


I. organIsatorIsche u. rechtlIche KonzeptIon

1. Konzeption Organisation und Geschäftsordnung

•Sitzungsplanung

•Vor-undNachbereitungderWA-Sitzungen

•SprecherdesWA

•EinladungenzudenWA-Sitzungen

•Leitung,DurchführungundProtokollführungder

WA-Sitzungen

•TeilnahmepflichtdesUnternehmers,Teilnahmerechte

Dritter und Sachverständige

•DatenschutzrechtlicherUmgangmitdenUnterlagen

Erarbeitung einer Sitzungsplanung und

Geschäftsordnung sowie von Vorlagen für das

Einladungsschreiben zur WA-Sitzung und für das

Sitzungsprotokoll

2. Rechte und Pflichten

•UnterrichtungdesWAdurchdenUnternehmer

- Rechtzeitig und umfassende Unterrichtung

- Vorlage u./od. Aushändig. d. erforderl. Unterlagen

•BeratungdesWAmitdemUnternehmer-Zeitpunkt,

Umfang, Fragerecht

•BeratungundBerichtdesWAandenBR/GBR

•Betriebs-/Geschäftsgeheimnisse-Schweigepflichten,

Gefährdungstatbestände

•Unterrichtungs-u.Beratungspflichtd.Unternehmers

•Durchsetzg.d.Unterrichtungs-undBeratungsrechte

II. InhaltlIche KonzeptIon

1. Aufbau wirtschaftliches Informationssystem

•DieBedeutungwirtschaftlicherInformationen

für die BR-Arbeit

•DieBeschaffungwirtschaftlicherInformationen

durch den WA

•WelchewirtschaftlichenInformationensind

zu welchem Zeitpunkt relevant

•StrategieninderInformationspflichtdesArbeitgebers

2. Berichtswesen an Ihren WA

•KurzfristigeErfolgsrechnungundwesentliche

Kennzahlen

•MonatsmeldungenAuftragseingang/Auftragsbestand

•Liquiditätsvorschau

•Forecastrechnungen

•Produktivitäts-undAuslastungsrechnung

•ErläuterungdesJahresabschlusses

•AbstimmungdesVierteljahresberichtes

•Unternehmensplanungen

> Was und wie wird geplant?

> Wichtige Unternehmensplanungen für den WA

Erarbeitung einer Check-Liste, welche Daten Bestandteil des

laufenden Berichtwesens an Ihren WA sind und welche Daten

einmalig dem WA vorgelegt und erläutert werden müssen

Modul 2 Basiskompetenz

rechnungswesencontrolling

3 tage

Modul 2

VeranstaltungsartInhouseseminar: Gruppenseminar für ein Wirtschaftsausschussgremium


Finanzierung

§ 37 Abs. 6 BetrVG

Voraussetzungen

Gründung eines Wirtschaftsausschusses

Dauer

3 Tage



Ziel eines jeden Wirtschaftsausschusses ist es, ein funktionierendes Informationssys-

tem über die wirtschaftlichen Daten des Unternehmens aufzubauen. Denn Aufgabe

des Wirtschaftsausschusses ist es, den Betriebsrat über die wirtschaftliche Unterneh-

menslage entsprechend zu informieren und zu beraten sowie auch frühzeitig auf

Unternehmenskrisen hinzuweisen.

Als Betriebsrat im Wirtschaftsausschuss ist es daher wichtig, die wirtschaftlichen Zah-

len und Unternehmensrechnungen zu verstehen und zu bewerten.

Dieses Seminarmodul bietet einen kompakten Einstieg in die grundlegenden Zusam-

menhänge des Rechnungswesens und –controllings. Sie lernen die wirtschaftlichen

Daten und die Managementberichte zu lesen, auf Schwachstellen hin zu bewerten

und im Sinne eines Frühwarnsystems Unternehmenskrisen zu kennen.

seminarmodule

Das Ergebnis war nie so gut, wie Sie mit Ihren Spezialbrillen sehen.

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I. fIt In den grundlagen des rechnungswesens

1. Das Rechnungswesen als wichtige Informationsquelle für den WA

•InhalteundAufgabendesRechnungswesens

im Unternehmen

•RechengrößendesRechnungswesens

- Auszahlungen, Ausgaben, Aufwand, Kosten

- Einzahlungen, Einnahmen, Erträge, Leistungen

2. Kleines Einmaleins der Buchführung

•DasKontounddieBuchungsmethoden

•BestandskontenundErfolgskontenundwiehängen

Bilanz und GuV zusammen?

II. grundlagen des controllIngs

1. Was ist Controlling und was kann Controlling im Unternehmen?

•AnforderungenaneinzeitgemäßesControlling

•RechnungswesenalsGrundlagefürdasControlling

2. Planungsprozesse im Unternehmen - was wird wie, wann und wo im Unternehmen geplant •Strategische Unternehmensplanungen

•Operative Unternehmensplanungen

3. Operative Controlling-Instrumente •Möglichkeiten u. Grenzen d. Kostenrechnungssysteme

•Kostenarten-, Kostenstellen- u. Kostenträgerrechnung

•Vor-undNachteilederVollkostenrechnung

•Deckungsbeitragsrechnung

•Kostenmanagement - Verlauf, Struktur und

Abwei chungsanalysen der Kosten

•Betriebswirtschaftliche Kennzahlen

•Soll-Ist-Vergleiche und Zeitvergleiche

III. das InforMatIonssysteM des wa 1. Unternehmensberichte

• MonatsberichteundQuartalsberichte

• Jahresberichte

• Forecastberichte

• SchwachstelleninManagementberichte

2. Frühwarnsysteme

• Unternehmenskrisenerkennen

• ZeitlicherAblaufvonUnternehmenskrisen

• IndikatorenvonUnternehmenskrisen

• Unternehmenskrisenbewerten


Modul 3 praxis

Jahresabschlussanalyse

3 tage

Modul 3

VeranstaltungsartInhouseseminar: Gruppenseminar für e. Betriebsrats- od. Wirtschaftsausschussgremium


Finanzierung

§ 37 Abs. 6 BetrVG

Voraussetzungen

Gründung eines Wirtschaftsausschusses, Modul 2 od. entsprechende

Kenntnisse durch ähnliche Seminare

Dauer

3 Tage



DerJahresabschlussisteinewichtigeundzentraleInformationsquellefürdenBetriebsrat

um die aktuelle und zukünftige Wirtschaftslage Ihres Betriebes einschätzen und beurtei-

len zu können.

Ihre bislang erworbenen Kenntnisse im Rechnungswesen werden in diesem Seminar

aufgefrischtundinderAuswertungundAnalysederJahresabschlussdatenIhresBetrie-

bes angewendet und praktisch eingesetzt. Sie erhalten ein speziell für Betriebsräte ent-

wickeltesExcel-ToolzurJahresabschlussanalyseundAuswertungvonUnternehmenspla-

nungen.GemeinsamwerdendieJahresabschlussdatenderletztendreiWirtschaftsjahre

erfasst und ausgewertet.

seminarmodule

mit speziellem excel tool

zur JahresaBschlussanalyse

für BetrieBsräte


I. struKturdaten Ihres BetrIeBes

1. Rechtliche Verhältnisse

2. Unternehmensrechtsformen

3. Ihr Unternehmen im Konzernverbund,

verbundene Unternehmen und Beteiligungen

4. Größenmerkmale

II. der JahresaBschluss als InforMatIonsquelle

1. RechtsgrundlagenzurErstellungvonJahresab-

schlüssen nach dem neuen Handelsgesetzbuch

2. Rechtsformspezifische Aspekte und Umfang

IhrerJahresabschlüsse

3. ErstellungundPrüfungIhrerJahresabschlüsse

4. Wirtschaftsprüfberichte

5. Die einzelnen Bestandteile Bilanz, GuV, Lage-

bericht und Anhang

III. fIt In den grundlagen des externen rechnungswesens?

1. Verfahren und Aufbau Ihrer GuV

2. Ergebnisgrößen Ihrer GuV (vom Rohertrag bis

zumJahresergebnis,vomEBITDAbiszumEBT)

3. Aufbau und Positionen Ihrer Bilanz

IV. JahresaBschlussanalyse

1. WasheißtJahresabschlussanalyse?

2. GrenzenderJahresabschlussanalyseund

Bilanzpolitik erkennen

3. Wichtige Kennzahlen

4. SchrittfürSchrittdieJahresabschlüssemeines

Betriebes lesen, interpretieren und bewerten

V. erfassung und erläuterung Ihrer JahresaBschlussdaten

1. Eingaben der GuV- und Bilanz-Daten der letzten

drei Wirtschaftsjahre in speziellem Excel-Tool

2. JahresvergleichderGuV-undBilanzpositionen

3. Analyse der Ertrags-, Finanz- u. Vermögenslage

4. Wichtige Erfolgs- und Rentabilitätskennzahlen

sowie Personalkennzahlen

5. Interpretation und Bewertung der gegenwärti-

gen wirtschaftlichen Lage Ihres Unternehmens VI. Bewertung der zuKünftIgen wIrtschaftlIchen lage Ihres unternehMens

1. Erfassung der Unternehmensplanungen in

speziellem Excel-Tool

2. Abweichungsanalyse der Plandaten in speziel-

lem Excel-Tool

3. Soll-IST-Vergleiche

Modul 4

VeranstaltungsartBeratung durch wirtschaftlichen Sachverständigen für zwei

Wirtschaftsausschusssitzungen

Veranstaltungsort betriebsintern, Wirtschaftsausschuss

Finanzierung

§ 108 Abs. 2 BetrVG, § 80 Abs. 3 BetrVG

Voraussetzungen

Betriebsratsbeschluss, Vereinbarung mit dem Arbeitgeber

Dauer

2 Tage

Beratungskosten pro 0,5 Tage580 € zzgl. MwSt.

wIrtschaftlIcher sachVerständIgeDas Recht, einen Sachverständigen zu verlangen, hat nicht nur der Betriebsrat selbst,

sondern auch der von ihm gebildete Wirtschaftsausschuss. Auf Beschluss des (Gesamt-)

Betriebsrates kann der Wirtschaftsausschuss einen wirtschaftlichen Sachverständigen

nach § 108 Abs. 2 BetrVG zur Beratung und/oder Erläuterung der wirtschaftlichen Daten

undderJahresabschlussdatenhinzuziehen.Gemäß§108Abs.2BetrVGkannderWirt-

schaftsausschuss eine solche Unterstützung allerdings nur nach vorheriger Vereinbarung

mit dem Arbeitgeber über Person, Honorar und sonstige Modalitäten der Sachverständi-

gentätigkeit erhalten. Für die Hinzuziehung einer solchen Unterstützung gilt § 80 Abs. 3

BetrVG entsprechend. Unter diesen Voraussetzungen ist die Teilnahme des Sachverstän-

digen an den Sitzungen des Wirtschaftsausschusses gestattet.

Modul 4 unterstützung und

prozessbegleitung im wirtschaftsausschuss

2 tage

seminarmodule


Wir unterstützen und begleiten als wirtschaftliche sach-verständige seit vielen Jahren Wirtschaftsausschüsse. Unsere Erfahrungen zeigen, dass sich durch die externe Unter-

stützung auf bestimmte Zeit, die Organisation des Gremiums

und die Qualität der Informationslage der Wirtschaftsausschüs-

se dadurch deutlich verbessert.

neu gegründete Wirtschaftsausschüsse entwickeln sich schnell zu einem kompetenten und erfolgreichem gremium.

I. VorBereItung der wa-sItzungen

1. Erarbeitung einer schriftlichen Anforderungs- liste über die wirtschaftlichen Informationen und Unterlagen der nächsten WA-Sitzung2. Vorbereitung der Einladung mit Tagesordnung für die folgendene WA-Sitzung mit dem Unter- nehmer3. Sichtung, Bewertung und Auswertung der wirtschaftlichen Daten 4. Erarbeitung schriftlichen Fragekatalog zu den wirtschaftlichen Angelegenheiten und Beratungen mit dem Unternehmer5. Beratung: Organisation und Ablauf der WA-Sitzung

dauer: 2 x 0,5 Tage

II. BegleItung und nachBereItung der wa-sItzungen

1. Moderation und Begleitung der WA-Sitzung durch Sachverständigen

•Erläuterungder(neuen)Geschäftsordnung

•DarlegungundErläuterungdesFragenkatalogs

•DarlegungundErläuterungderschriftliche

Anforderungsliste an die wirtschaftlichen

Informationen und Unterlagen

•BerichterstattungdurchUnternehmer

2. NachbereitungderWA-Sitzung •ReflexionderWA-Sitzung

•AuswertungderDaten

•Protokollerstellungdurchxtern

dauer: 2 x 0,5 Tage

seMInar agBs

BetriebsratsbeschlussBitte beachten Sie, vor der Anmeldung ist eine ordnungsgemäße Beschlussfas-sung nach § 37.6 BetrVG sowie die Entsendung des Betriebsratsbeschlusses an den Arbeitgeber erforderlich.

Verbindliche anmeldung / rechnung / seminargebührenNachEingangIhrerschriftlichenAnmeldungerhaltenSieumgehendeineAnmel-debestätigung von uns. Vor Seminarbeginn bekommen Sie alle weiteren Informa-tionen zum Seminar zugesandt und die Seminarrechnung. Die Rechnungsstellung erfolgt direkt an Ihren Arbeitgeber. Der Rechnungsbetrag ist 7 Tage vor Seminarbe-ginn ohne Abzug fällig. Die Seminargebühren verstehen sich zzgl. der gesetzlichen Mehrwertsteuer. Bitte beachten Sie, dass ein Gruppenseminar erst ab 3 Teilnehmer durchgeführt wird.

anmeldestornierung / seminarabsageDie Anmeldung zum Seminar als Betriebsratskollegium verpflichtet zur Zahlung der Seminargebühren für die angemeldeten Teilnehmer und die angemeldete Teilneh-merzahl. Sollten Sie gezwungen sein, Ihr bereits gebuchtes Gruppenseminar voll-ständig zu stornieren, bitten wir Sie um eine umgehende schriftliche Benachrichti-gung (per e-mail [email protected]) zu senden.

Unter Berücksichtigung der nachstehenden Gliederung entstehen bei schriftlicher Abmeldung des gebuchten Gruppenseminars für alle Teilnehmer folgende Storno-kosten der Seminargebühren:• biszum30.TagvorSeminarbeginn0%• vom29.bis8.TagvorSeminarbeginn25%• vom7.bis1.TagundbeiNichterscheinenzumSeminarohnevorherigeStor-nierung wird die volle Seminargebühr für alle Teilnehmer in Rechnung gestellt. Die in Rechnung gestellten Stornokosten sind ohne Abzug sofort zur Zahlung fällig.

Bei einer Stornierung von einzelnen Teilnehmern besteht für Sie die Möglichkeit, einen Ersatz-Teilnehmer aus Ihrem Unternehmen zu benennen, wodurch Storno-kosten vermieden werden. Werden keine Ersatz-Teilnehmer benannt, entsteht kein Anspruch auf Erstattung der Seminargebühren für die einzelnen Teilnehmer. Sollte durch die Abmeldung einzelner Teilnehmer die Mindestteilnehmerzahl von 3 Per-sonen unterschritten werden, gilt das Seminar als vollständig storniert. Es gelten die oben aufgeführten Regelungen zur Stornierung des Gruppenseminars. Bei Vorlie-gen wichtiger Gründe (z.B. Erkrankung des Referenten) behalten wir uns vor, das Seminar schriftlich abzusagen. Bereits entrichtete Seminargebühren werden in die-sem Fall sofort zurückerstattet. Weitergehende Haftungs- und Schadensersatzan-sprüche sind für diesen Fall ausgeschlossen.

Verpflegung / unterbringung. NichtimSeminarpreisinbegriffensindbeiallenSeminarmodulenUnterkunftundVerpflegung der Teilnehmer.

Veranstaltungsorta) Betriebsinterne seminardurchführungWird das Gruppenseminar bei Ihnen im Betrieb durchgeführt, wird die even-tuelle Verpflegung der Teilnehmer während des Seminars durch die Be-triebsratsmitglieder firmenintern und selbst organisiert sowie berechnet.

b) Verwaltungsstellen der ig metallWird das Gruppenseminar bei den Verwaltungsstellen der IG Metall durch-geführt, organisiert xtern die Verpflegung der Teilnehmer für die Seminar-dauer (Vormittags- und Nachmittagskaffee, Mittagessen sowie Getränke).Diese Leistungen fallen zusätzlich zu den Seminargebühren als Voll- bzw. Tagungspauschale pro Teilnehmer an. Wenn Sie eine von Ihrem Arbeitgeber unterschriebene Kostenübernahmeerklärung gleichzeitig mit der Seminaran-meldung vorlegen, stellt xtern diese Leistungen Ihrer Firma direkt in Rechnung.

c) tagungsräume xternWird das Gruppenseminar in den Tagungsräumen von xtern in 70771 Lein-felden-Echterdingen, Esslinger Straße 7 durchgeführt, organisiert xtern die Verpflegung der Teilnehmer für die Seminardauer (Vormittags- und Nachmit-tagskaffee, Mittagessen sowie Getränke). Diese Leistungen fallen zusätzlich zu den Seminargebühren als Voll- bzw. Tagungspauschale pro Teilnehmer an. Wenn Sie eine von Ihrem Arbeitgeber unterschriebene Kostenübernahmeer-klärung vorlegen, stellt xtern diese Leistungen Ihrer Firma direkt in Rechnung.

d) tagungshotelWird das Gruppenseminar in einem Tagungshotel durchgeführt, organisiert xtern dieVerpflegungderTeilnehmer fürdieSeminardauer (Vormittags-undNachmit-tagskaffee, Mittagessen sowie Getränke). Falls gewünscht, organisieren wir für Sie die Zimmerreservierung.Diese Leistungen fallen zusätzlich zu den Seminargebühren als Voll- bzw. Tagungs-pauschale pro Teilnehmer an. Wenn Sie eine von Ihrem Arbeitgeber unterschrie-bene Kostenübernahmeerklärung vorlegen, stellt das Hotel diese Leistungen Ihrer Firma direkt in Rechnung. Wenn Sie keine Übernahmeerklärung vorlegen können, müssen Sie direkt vor Ort für die Hotelkosten aufkommen. Sollten Sie nicht im Ta-gungshotel übernachten, berechnet das Hotel dennoch mindestens eine Tagungs-pauschalefürdenVormittags-undNachmittagskaffee,denBusiness-Lunchsowiefür die Getränke.Wählen Sie dazu bitte die entsprechenden Optionen auf dem Anmeldeformular aus. Ein Vertragsverhältnis kommt dabei ausschließlich zwischen dem Hotel und dem Teilnehmer zustande.Wir weisen Sie darauf hin, dass Stornokosten seitens des Hotels anfallen können, wenn Sie kurzfristig das Seminar absagen oder nicht erscheinen. Für Übernachtung bzw. Verpflegung können seitens der Hotels andere Stornofristen bestehen wie bei xtern.

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notIzen


Esslinger Straße 770771 Leinfelden-Echterdingen


[email protected]

Ulrike Glückxtern institut

KontaKt > Beratung > seMInaranMeldung

www.xtern-institut.de

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