„Wissenstransferweisheiten“ als Grundlage für Wissensmanagement

Tanja Föhrwww.foehrwissenstransfer.de

Geht Ihnen das auch manchmal so?

Im Kindergarten war es noch nicht, in der Schule fing es an, zog sich dann durchs Studium und hörte mit der Arbeit nicht auf.

Und kennen Sie das „Death by Power Point Syndrom“? Nur eines von vielen Dingen, die Wissenstransfer verhindern.

Wissenstransferweisheit:

Nr.1

Dein Gehirn ist nicht doof, nur andersAlso: dein Gehirn ist nicht so wie meines oder das von deinem Freund sondern nur total individuell. Jetzt musst du nur herausfinden, wie es am besten funktioniert und (wichtig) es benutzen.

Faszin

Wissenstransferweisheit:

Nr.2

Mit guten Gefühlen lernst du besserWenn wir negativen Stress haben drosselt das Gehirn seine Leistungen. Wir lernen nicht so viel, behalten es kürzer und können das Wissen nicht für Transferlösungen nutzen. Deswegen sind gute Gefühle wichtig für einen guten Wissenstransfer.

Wissenstransferweisheit:

Nr.3

Du lernst nur, wenn deine Aufmerksamkeit geweckt wirdWissenstransfer findet nur dann statt, wenn wir aufmerksam sind. Doch wie schafft man es aufmerksam zu sein?

Wissenstransferweisheit:

Nr. 4

Du lernst nur, wenn es dir was nutzt

Stell dir die Frage: Was nutzt es dir oder anderen zum Meeting, zu der Tagung zu kommen? Warum sollten Menschen meine Artikel lesen wollen? Was hast du oder andere davon?

Dopamin

Besser als erwartet

Gehirnzellen

Wissenstransferweisheit:

Nr. 5

Du wirst besser, wenn du in Netzwerken arbeitestEine Annahme, warum unser Gehirn so komplex und groß geworden ist, dass wir uns mit unterschiedlichen Gruppen ausgetauscht haben und gewandert sind. Global networking war schon immer angesagt. Außer bei…

Networking

Dein Gehirn ist super! Finde heraus, wie es 

funktioniert und benutze es! Es geht ein Leben lang! Das wird dir Spaß 

machen ;‐)

Mach, dass es dir oder deinen 

Mitarbeitern gut geht. 

Netzwerke! On‐ und offline. 

Führe Wissensmanagement‐systeme (und dazu gehört auch Social Media) ein.

Was nutzt dir oder anderen? Finde es 

raus!

Wann bist du aufmerksam? Wann deine Mitarbeiter?

Wissenstransferweisheiten: Grundlage für Wissensmanagementprozesse