YSC German Brochure

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    11-Mar-2016
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German version of YSC's company brochure outlining our services: leadership assessment, development, coaching and organisational consulting.

Transcript of YSC German Brochure

  • Experten fr Managementdiagnostik und Entwicklung

  • Ein berblickYSC Wer wir sind Unsere Philosophie Unsere Dienstleistungen YSC weltweit Vorteile des YSC-Ansatzes

    Unsere Expertenabteilungen YSC Executive Coaching Psymmetry

    YSC Potenzialanalyse Prozess Benefit und Nutzen

    Referenzkunden

    Kontakt

  • Wir sind ein Beratungsunternehmen, das auf Dienstleistungen im Bereich der Managementdiagnostik und Entwicklung von Fhrungskrften, Teams und Organisationen spezialisiert ist.

    Die YSC-Berater verfgen sowohl ber eine fundierte psychologische Ausbildung als auch ber umfassende Erfahrung in der Wirtschaft und kennen die besonderen Herausforderungen, vor denen Unternehmen heute stehen.Aufgrund unserer Spezialisierung, unserer internationalen Ausrichtung und der Qualitt unserer Arbeit verfgen wir ber einen exzellenten Ruf bei unseren Kunden und sind als Experten auf unserem Gebiet anerkannt.Wir arbeiten fr Kunden aus unterschiedlichen Branchen, Regionen und Kulturen. Aufgrund unserer Erfahrungen verfgen wir ber die Mglichkeit zum Vergleich und kennen die Merkmale der Fhrungskrfte- und Organisationsentwicklung, die fr den Unternehmenserfolg besonders bedeutsam sind.

    Wer wir sind

  • Unsere Philosophie

    Wir sind ein Beratungsunternehmen, das auf Dienstleistungen im Bereich der Managementdiagnostik und Entwicklung von Fhrungskrften, Teams und Organisationen spezialisiert ist.

    Releasing the power of people

    Diagnose individueller Strken und Entwicklungsmglich-keiten, Potenzialanalyseverfahren, Feedbackverfahren, Entwicklungsplanung, Coaching

    Teamentwicklung, Moderation von Prozessen zur Verbesserung der Zusammenarbeit / interne Konfliktbearbeitung

    Strategische Nachfolgeplanung, Nachwuchsfrderprogramme, Vorbereitung und Begleitung von Akquisitionen, Mitarbeiterbefragungen

    Fhrungskraft

    Zielgruppen fr unsere Beratungsleistungen sind:

    Team

    Organisation

  • Unsere Dienstleistungen

    Individual Assessment Assessment Center Potenzial-Diagnose

    Fhrungskrfte- entwicklung

    Teamentwicklung Organisationsentwicklung

    Executive Coaching Managed Coaching Service

    Coach the Coach

    Feedbackverfahren Benchmarking Psychometrics Cultural Indexes

    Assessment Development

    Coaching Surveys

  • YSC weltweit

    YSC bietet die Dienstleistungen in folgenden Sprachen an:

    Bosnisch Deutsch Dnisch Englisch Franzsisch

    Griechisch Hebrisch Hollndisch Italienisch Kroatisch

    Kantonesisch Mandarin Montenegrinisch Norwegisch Pandschabi

    Tschechisch Serbisch Spanisch Ungarisch Urdu

  • Unsere Expertenabteilungen

  • Spezialist fr CoachingUnsere hochqualifizierten Coaches zeichnen sich aus durch: Erfahrungswissen in der Wirtschaft Psychologische Fachkenntnisse & Fhigkeiten Coaching Expertise & Professionalitt Wir haben ber 450 Coaching-Auftrge erfllt und arbeiten derzeit mit ber 50 weiteren Coachees.

    1:1 Dialog 360 Feedback Psychometrische Tests Fremdbeurteilungen Beobachtungen in relevanten Situationen

    1:1 Dialog Konstruktive Herausforderungen Experimentelle bungen Gemeinsames Problemlsen Feedback, Hinweise und Rat

    1:1 Dialog Abgleich der Vernderungen mit den Zielen

    Kontinuierliches Feedback Reflektieren des Lernerfolgs Planung weiterer Schritte

    Evaluation & TransferAktives CoachingDiagnose

    Assess Active Coaching Review

    Phase II(24 Monate)

    Phase I(12 Monate)

  • Spezialist fr Online- VerfahrenPsymmetry vereint die Technologie und Dienstleistungen mit der YSC-Expertise, um die Entwicklung von Fhrungskrften, Teams und Organisationen durch Feedback-Verfahren zu untersttzen. Psymmetry bietet weltweit Feedback-Verfahren fr mittelstndische und groe Unternehmen zu unterschiedlichen Themen und Fragestellungen an.

    360 Survey Pulse

    Feedback

    Leadership Potential Potential Guide

    High Potential 360 Survey Belbin MBTI

    Wonderlic

    Klimaanalysen Meaning Inc.

    Psychometrics Cultural Indexes

  • YSC-Potenzialanalyse

    Die YSC-Potenzialanalyse ist ein Verfahren zur Optimierung von Personalauswahl- und -entwicklungsentscheidungen und

    dient dazu, ein umfassendes Bild der berfachlichen Kompetenzen und Fhigkeiten eines Teilnehmers als Manager und Fhrungskraft zu erstellen. Diese werden dann mit Blick auf spezifische Anforderungen einer beruflichen Position/Ttigkeit bewertet.

    Die przise Einschtzung stellt insbesondere dann einen wesentlichen Wettbewerbsvorteil dar, wenn Personalentscheidungen anstehen, die die Zukunft des Unternehmens mageblich beeinflussen. Die YSC-Potenzialanalyse untersttzt Entscheidungstrger dabei, eine konkrete Personalentscheidung zu treffen und eine freie Position im Unternehmen zu besetzen und

    das Entwicklungspotenzial und den Entwicklungsbedarf eines Teilnehmers zu ermitteln, um ihn zielgerichtet zu frdern.

  • YSC-Potenzialanalyse

    Die Entscheidungstrger lernen,

    den Teilnehmer besser zu verstehen,

    seine Mglichkeiten und Grenzen realistisch einzuschtzen und

    ihn angemessen zu fhren und zu frdern.

    Der Teilnehmer erhlt durch den Prozess professionelle Begleitung bei der Reflektion der eigenen Karriereschritte. Er wird untersttzt, ein realistisches Selbstbild ber die eigenen Potenziale und Entwicklungsmglichkeiten zu erarbeiten, und ermutigt, ziel-strebig an der eigenen Persnlichkeitsentwicklung zu arbeiten.

    Optimierung der Auswahl- und Entwicklungsent- scheidungen mit den Ergebnissen und dem Wissen aus der YSC Potenzialanalyse.

  • YSC-Potenzialanalyse

    Das Verfahren: 3.5-stndiges halbstrukturiertes Interview ergnzende Tests zur intellektuellen Leistungsfhigkeit und zum analytischen Denkvermgen

    Folgende Themen werden angesprochen: die jetzige berufliche Position, die persnliche Lebensgeschichte und berufliche Entwicklung, die derzeitige persnliche Situation und Interessen und Aktivitten auerhalb der Arbeit,

    der persnliche Arbeitsstil, das Konfliktverhalten und der Umgang mit belastenden Situationen und

    das Fhrungsverhalten.

  • Working with you

    Beispielfragen im Interview: Was hat Sie in Kindheit und Jugend geprgt? (Antworten z. B. zu Reflexionsvermgen, Selbsteinsicht)

    Schildern Sie eine besondere berufliche Herausforderung, die Sie in letzter Zeit zu bewltigen hatten. (Welches Thema wird gewhlt? Antworten z. B. zu Problemlsefhigkeit, Organisation, Zusammenarbeit im Team)

    Schildern Sie die Zusammenarbeit mit einem schwierigen Mitarbeiter / Kollegen / Chef. (Antworten z. B. zu Konfliktbewltigung, Einflussnahme auf andere)

    Wenn Sie Ihr Chef / Ihr CEO wren, was wrden Sie anders machen? (Antworten z. B. zu Kritikfhigkeit, Innovationsfhigkeit, strategischem Denken)

    Das Interview orientiert sich im Wesentlichen an der Biographie und den beruflichen Herausforderungen des Teilnehmers:

  • YSC-Potenzialanalyse: Der Prozess

    Briefing durch Vorgesetzten / HR-PartnerYSC-Berater holt Hintergrundinformationen zur jetzigen /

    mglichen zuknftigen Rollen des Kandidaten ein

    Meeting 1 YSC-PotenzialanalyseVierstndiges Interview, psychometrische Tests nach Abstimmung mit dem Kunden, erstes Feedback

    Telefonisches Feedback an Auftraggeber, schriftlicher Bericht Kurzfristig nach der Potenzialanalyse

    Meeting 2 Feedbackgesprch mit dem Teilnehmer1,5 Stunden Besprechung des Berichtes

    Individuelle Entwicklungsplanung

    Erarbeiten eines Leadership Development Plans, Einbeziehen des Vorgesetzten

    Quervergleichs-PrsentationVergleich und Benchmarking der Teilnehmer

  • YSC Potenzialanalyse: Benefit und NutzenFr die Organisation: Optimierung von Platzierungs- und Entwicklungsentscheidungen Erkennung der Leistungsvoraussetzungen und Potenziale des Teilnehmers

    Bewertung vor dem Hintergrund spezifischer Anforderungen Effektiver Einsatz der Strken des Teilnehmers Besseres Verstndnis und Zusammenarbeit von Vorgesetztem und Mitarbeiter

    Grundlage fr die Nachfolgeplanung

    Fr den Teilnehmer: Akzeptanz fr das Ergebnis des Auswahlprozesses Untersttzung von selbstkritischer Reflexion und Standortbestimmung

    Entwicklung eines realistischen Selbstbildes Motivation fr Prozesse der persnlichen Entwicklung

  • Die Vorteile des YSC-Ansatzes Der Prozess wird als fair und transparent erlebt. Die Teilnehmer und Vorgesetzten sind an der Definition der Anforderungen beteiligt, kennen den Prozess und knnen die Ergebnisse der Rckmeldungen nachvollziehen.Durch ihre Teilnahme gewinnen die Teilnehmer an persnlicher Erfahrung. Sie erhalten die Chance, durch die Strkung ihrer Vertriebskompetenzen erfolgreicher zu werden.Wichtige Entscheidungstrger und die Vorgesetzten der Teilnehmer werden angemessen eingebunden, vertiefen ihr Wissen ber die Teilnehmer und lernen, besser zu verstehen, wie sie diese fhren und frdern knnen.YSC verfgt ber umfangreiche Erfahrungen und ber eine Benchmarkdatenbank, die zur Einschtzung und zum Vergleich des Vertriebsteams ber Unternehmens-, Branchen- und Hierarchiegrenzen hinweg genutzt werden knnen.

    Outside Client Organisation

    Within Client Organisation

    Internal Benchmark

    External Benchmark

    Best in class Functional Templates

  • Referenzkunden Automotive

  • Referenzkunden Communications

  • Referenzkunden Auswahl

  • Referenzkunden Handel/Pharma

  • Referenzkunden Pharma

  • Referenzprojekte Pharma

    Novartis: Fhrungskrfteentwicklung: Potenzialanalysen, interviewbasierte 360-Feedbacks und Durchfhrung von 3-way-Diskussionsrunden

    Coaching von Fhrungskrften

    Novo Nordisk: Fhrungskrfte-Entwicklungsprogramm: Durchfhrung von 360-Feedback sowie eines Workshops zum Thema Entwicklungsplanung und Vernderung

    Durchfhrung eines Workshops fr die HR-Verantwortlichen zum Thema Feedbackgesprche professionell fhren sowie zum Thema der eigenen Rolle und Aufgaben als Coach

    Schering-Plough: Durchfhrung von Assessment Centern fr die Auswahl von Fhrungskrften fr leitende Positionen des Unternehmens.

  • Referenzprojekte Automotive

    Systematische Nachfolgeplanung fr Porsche (PFE: Porsche Fhrungskrfte-Entwicklung): Entwicklung der Fhrungskrfte in der Kompetenz, Mitarbeiter differenziert im Hinblick auf das Kompetenzenprofil des Unternehmens zu beobachten und zu beurteilen, in konstruktiver Weise Feedback zu geben sowie die Weiterentwicklung des Mitarbeiters zu untersttzen.

    Fhrungskrfteentwicklung fr Mann und Hummel: Training der Fhrungskrfte in den grundlegenden Fhrungskompetenzen und Fhrungs-instrumenten des Unternehmens sowie Training der persnlichen Weiterentwicklung der Fhrungskrfte durch die Erstellung eines eigenen Strken-Schwchen-Profils in Ergnzung zu Persnlichkeitstests, Selbstreflexion und Feedback.

    Executive Coaching fr Pierburg: Untersttzung und Begleitung der persnlichen Weiterentwicklung der Fhrungskrfte und des Top-Managements und Gewhrleistung des unternehmerischen Erfolgs durch Coaching sowie Transition-Coaching zur Erleichterung des bergangs einer Fhrungskraft in einen neuen Aufgaben- und Verantwortungsbereich.

    Management-Audits und 360 Feedback fr Carcoustics: Umsetzung des Innovationsprozesses durch Management-Audits und 360-Feedback zur Erstellung eines Strken- und Schwchenprofils der Fhrungskrfte unter Aufzeigung von persnlichen Entwicklungsbereichen im Hinblick auf die eigene Position und Funktion im Unternehmen.

  • Releasing the power of people

    At YSC our mission is to release the power of people. We do this by combining industry leading psychological insight with a thorough understanding of our clients business needs. We work with clients across their entire talent lifecycles including: recruitment, induction, development, the identification of potential, internal selection, role change, measurement and departure. Our key client offerings include 1:1 and team assessment, executive coaching and organisational consultancy.

    LondonTel: +44 (0)20 7520 5555

    EdinburghTel: +44 (0)131 228 7940

    Ratingen (Germany)Tel: +49 (0)2102 892690

    Arnhem (Netherlands)Tel: +31 (0)26 3530242

    New YorkTel: +1 212 661 9888

    Chicago Tel: +1 312 477 0560

    HoustonTel: +1 281 589 8889

    San Francisco

    Tel: +1 (415)746 9720

    Mexico CityTel: +52 55 9172 1458

    So PauloTel: +55 11 3521 7085

    Hong KongTel: +852 2804 6006

    SydneyTel: +61 (0)2 9252 3332

    MelbourneTel: +61 (0)3 8679 4122/3

    JohannesburgTel: +27 11 684 2952/3

    MumbaiTel: +91 22 6671 9917/8

    www.ysc.com

    The Indian artwork appearing in this brochure was first exhibited at The Menier Gallery in London on the 1st of April 2009. The inaugural exhibition was curated by R.B.Sharma, founder of IMA (Indian Modern Art), to showcase the work of emerging Indian artists. IMAs intent to promote new talent aligns closely with YSCs mission statement which is to release the power of people. To find out more about the artwork including purchasing, please contact R.B Sharma on +44 (0)7796 957639 or by email to [email protected]

    2010 YSC Ltd. All Rights Reserved. YSC is the trading name of Young Samuel Chambers (YSC) Limited. Registered in England at 50 Floral Street, London, WC2E 9DA. Company Number 2402857