Dieses  Tool  wird  bewährt  eingesetzt  von  Beraterkreis  –  systemisches  Coaching  und  Organisationsentwicklung,  Salztorgasse    

Zauberstab    Eine   einfache   Übung   für   Seminare   und   Workshops   im   Kontext   von   Führung,  Koordination  und  Teamentwicklung,  die  regelmäßig  für  Überraschungen  sorgt.    Die  Aufgabe  besteht  darin,  einen   langen  Stab  gemeinsam  zu  Boden  zu  bringen  ohne   ihn   fallen  zu   lassen.  Meist  geht  der  Stab  aber   in  die  Höhe  statt  zu  Boden  (daher  die  Bezeichnung  Zauberstab)  –  was  für  Verwunderung,  Diskussionen  und  teilweise  auch  Schuldzuschreibungen  innerhalb  der  Gruppe  sorgt.    Anleitung  und  Regeln:    Teilen   Sie   die   Gruppe   in   zwei   gleich   große   Teile   und   bitten   Sie   die  Teilnehmer_innen   sich   zunächst  mit   ca.   2m   Abstand   Auge   in   Auge   gegenüber  voneinander  aufzustellen.    Erklären  Sie  nun  die  vermeintlich  einfache  Aufgabe:  Der  Stab   ist  gemeinsam  zu  Boden   zu   bringen   ohne   dass   er   herunterfällt.   Nach   Belieben   können   Sie   der  Gruppe  eine  Zeitvorgabe  (z.B.  10  min)  machen.    Wichtig:  

• Der  Stab  muss  auf  den  ausgestreckten  Zeigefingern  der  Teilnehmer_innen  liegen.  

• Alle  Teilnehmer_innen  müssen  zu  jeder  Zeit  Kontakt  zum  Stab  halten  (von  unten  mit   den   ausgestreckten   Zeigefingern)   –   es   darf   nicht   umgegriffen  oder  ausgelassen  werden!  

 Danach  sollen  die  Teilnehmer_innen  die  Hände  in    Hüfthöhe  heben  (bei  ausgestrecktem  Zeigefinger).    Die  Position  der  Hände  ist  richtig,  wenn  die  Zeigefinger    wie  „verzahnt“  mit  den  Zeigefingern  der  gegenüber-­‐  stehenden  Teilnehmer_innen  sind  (siehe  Foto).  Dies  kann  einige  Momente  dauern,  richten  Sie  die  Gruppe  sorgfältig  ein.  Fragen  Sie,  ob  die  Gruppe  bereit  für  den  Start  ist.    Liegen  die  Zeigefinger  in  der  richtigen  Position  legen  Sie  von  oben  (Achtung  auf  die   Köpfe   der   Teilnehmer_innen)   den   Stab   auf   die   ausgestreckten   Finger   und  überlassen  die  Gruppe  sich  selbst.    

Dieses  Tool  wird  bewährt  eingesetzt  von  Beraterkreis  –  systemisches  Coaching  und  Organisationsentwicklung,  Salztorgasse    

Sie  können  bei  Regelbruch  (z.B.  Stab  fällt  herunter,  nicht  alle  Teilnehmer_innen  haben   zu   jeder   Zeit   Kontakt   zum   Stab)   die   Gruppe   mahnen,   die   Übung  abbrechen  oder  neu  starten.      In  der  Beobachtung  und  der  anschließenden  Reflexion  achten  Sie  auf:    • Kommunikation  (wie  stimmt  sich  die  Gruppe  ab)?  • Welche   Dynamiken   waren   vor   allem   zu   Beginn   der   Übung   zu   beobachten  

(Schuldzuschreibungen,  Ratlosigkeit  (weil  der  Stab  nach  oben  wandert))  • Wer   hat  welche   Ideen,  wie  werden   diese   eingebracht   bzw.   von   der  Gruppe  

aufgenommen?  • Ab  wann  ging  die  Übung   in  die   „richtige“  Richtung   (der   Stab   zu  Boden   statt  

immer  höher  hinauf)  –  in  der  Regel  gelingt  dies  dannn,  wenn      1) jemand   die   Führungsrolle   übernimmt   (und   diese   auch   von   den   anderen  

akzeptiert   wird   –   diese   Rolle   kann   während   der   Übung   aber   auch  wechseln)  

2) das   gemeinsame   Ziel   (den   Stab   Richtung   Boden   zu   bringen   statt   Fehler   zu  vermeiden  wie  bsp.  den  Stab  auszulassen)  allen  ausreichend  klar  ist  

 Die  Übung  dauert   ca.   10  min,   insgesamt  mit  der  Reflexion   ca.   30  Minuten.   Sie  bleibt  den  Teilnehmer_innen  meist  in  langer  Erinnerung,  weil  die  Aufgabe  derart  einfach   erscheint   aber   durch   die   Dynamiken   in   der   Gruppe   zu   Beginn   wie  „verhext“  wirkt  und  zu  Scheitern  droht.                          Material:  ein   langer  Stab  –  mind.  2,5  m.  Gut  geeignet   sind  Lawinensonden,  da  diese  leicht  sind,  günstig  und  man  sie  zusammenklappen  kann.