Zellstruktur Meister-Kurs
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19-Oct-2014 -
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©�2008�- Niels�Pflaeging�- Gebhard�Borck���www.bbtn.org
Make it real!
>beyond budgetingtransformation
network.
Zellstruktur-DesignMeisterkurs
Wie Sie eine dezentralisierte Zellstruktur für Ihre Organisation entwickeln.
“Beyond Budgeting”
©�2008�- Niels�Pflaeging�- Gebhard�Borck���www.bbtn.org
Make it real!
>beyond budgetingtransformation
network.
“Die Idee, eine Organisation zu zerteilen…“
…erst in Funktionen, dann in Abteilungen – diese Grundidee ist vollkommen überholt. Sie ist sogar – genau betrachtet – reichlich absurd. Denn ein Unternehmen derartig aufzuteilen behindert die Arbeit, anstatt sie zu erleichtern. Teilung schafft organisationale Barrieren und Splittergruppen. Und sie treibt Menschen unternehmerisches Denken und Eigeninitiative aus.
Das wussten Sie bereits? Na wunderbar!
Die eigentliche Neuigkeit nämlich ist: Es gibt eine Alternative.Eine, die erprobt ist und die wirklich funktioniert.
Willkommen zum Zellstruktur-Design Meisterkurs.
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©�2008�- Niels�Pflaeging�- Gebhard�Borck���www.bbtn.org
Anfang�2008�gegründet, hat�sich�das�BBTN zum�Ziel�gesetzt,�die�Beyond-Budgeting-Bewegung�weltweit�in�eine�neue�Etappe�zu�führen.�Der�Grund: nachdem�„Beyond�Budgeting“�in�den�letzten�Jahren�immer�bekannter�wurde�und�in�der�Praxis�zunehmend�Anerkennung�gefunden�hat,�ist�es�nun�an�der�Zeit,�nicht�mehr�nur�über�das�Modell�zu�sprechen,�sondern�es�auch�zu�„tun“.
Das�gilt�für�Organisationen�rund�um�den�Erdball.�Egal�wie�groß.�Egal�aus�welchem�Markt.�Ganz�gleich�aus�welcher�Branche.�Das�BBTN�hat�sich�vorgenommen,�die�Beyond-Budgeting-Bewegung�dem�praktischen�Bedarf�nach�Transformation�entsprechend�voran�zu�treiben.
Die�Vision�des�BBTN�lautet:�“Beyond�Budgeting�ist�das�Standard-Management-Modell.”�Damit�ist�Transformation�etwas�für�alle�Organisationen.�Punkt.�
Unsere�Mission�ist�es,�Organisation�dabei�zu�unterstützen,�ihre�Führungsmodelle�von�„Weisung�&�Kontrolle“�hin�zu�„Beyond�Budgeting“�zu�transformieren.�Und�das�stets�mit�dem�Ziel,�diese�Organisationen�für�überdurchschnittlichen�Erfolg�im�Wettbewerb�fit�zu�machen.�
Das�BBTN�wird�dabei�zur�entscheidenden�Plattform,�um�Transformation�in�Gang�zu�setzen�und�das�Führungsmodell�Beyond�Budgeting�weiter�zu�entwickeln.
Diese�Broschüre�gibt�Ihnen�einen�Überblick�über�das�internationale�„Meisterkurs“-Angebot des�BBTN.�Die�Kurse�bieten�einen�Einstieg�in�erfolgreiche�Transformation.�Ganz�praktisch.�Die�Kurse�sind�eine�gezielte�Unterstützung�für�Menschen,�die�mehr�darüber�wissen�möchten,�wie�Beyond�Budgeting�in�ihren�Unternehmen�Realität�wird. Das�vollständige�Kursprogramm�finden�Sie�hier:�www.bbtn.org.
bbtn meisterkurseÜber�das�BBTN
Programm 1:Prinzipien-Meisterkurs
Programm 2:Transformations-
Meisterkurs
Programm 3:Zellstruktur-Design-Meisterkurs
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©�2008�- Niels�Pflaeging�- Gebhard�Borck���www.bbtn.org
Der�Zellstruktur-Design�Meisterkurs:Ihr�Unternehmen�als�Netzwerk,�nicht�als�hierarchische�Machtpyramide.Hierarchie�akzeptiert�nur�das�Management�als�Entscheider. Hochgradig�dezentralisierte�Unternehmensind�darum�nicht�hierarchisch�aufgebaut.�Radikale�Dezentralisierung�ist nämlich�in�Strukturen�unmöglich,�die�sich�auf�Hierarchie�und�Machtbeziehungen�gründen.�Viele�Organisationen�werden�zwar�de�facto�von�informellen�Netzwerken�geführt.�Doch�auch�in�diesen�ist�es�üblich,�Verantwortung�durch�Beförderung�und�Politik�zu�über-tragen.�Beyond�Budgeting�Organisationen�machen�etwas�völlig�anderes:�Sie�wollen,�dass�alle�im�Unternehmen�verantwortlich�sind�und�sich�so�verhalten.�So�steigern�sie�gemeinsam�den�Wert�und�den�Wohlstand�des�Unternehmens.�Eine�Beyond-Budgeting-Organisation�vertraut�darum�auf�Empowerment,�anstatt�auf�Hierarchie.Der�beste�bekannte�Weg,�Empowerment�zu�schaffen�ist�ein�Netzwerk�aus�interagierenden,�selbständigen�Zellen.�Üben�Sie�eine�Zellstruktur�zu�gestalten�Hstatt�Berei-che und�AbteilungenI.�Lernen�Sie�alle�für�die�situationsabhängige�Zusammenarbeit�in�einer�Netzwerk-Struktur�erforderlichen�Konzepte�kennen.�Lernen�Sie�Zellen�Nnicht�FunktionenO�zu�definieren,�in�denen�sich�die�Teams�einzig�am�„Marktzug“�ausrichten�und�in�denen�Befehle�und�zentralisierte�Kontrolle�überflüssig�werden.�Gestalten�Sie�ein�Netzwerk�von�Zellen,�das�Ihr�Business�so�klar�und�geradlinig�macht,�wie�Sie�es�sich�immer�erträumt�haben.�
Aufreizend�einleuchtende�Lösungen�für�zuvor�scheinbar�unlösbare�Probleme.�Sie�arbeiten�in�einem�Kleingruppen-Setting und�zusammen�mit�Gleichgesinnten�- so�ist�der�Zellstruktur-Design�Meisterkurs�angelegt!
kurs-idee
hören sie auf so zu denken…
…fangen sie anso zu denken!
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kurs-konzept
Das�passiert�in�den�Treffen:
Werden�Sie�Experte�für�das�Beyond-Budgeting-Modell. Als�Teilnehmer�an�den�drei�ganztägigen,�hochgradig�interaktiven�Gruppentreffen�mit�bis�zu�fünf�anderen�Top-Managern,�CEOs oder�Unternehmern.
In�einem�vertrauensvollen�Setting ringen�die�Teilnehmer�mit�den�12�Prinzipien�des�Beyond-Budgeting-Modellsund�damit,�wie�sie�die�Prinzipien�nutzen�können,�um�im�Wettbewerb�die�Nase�vorn�zu�haben.�Wir�teilen�hart�erar-beitetes Expertenwissen�und�bahnbrechende Ideen,�um�bessere�Lösungen�für�Ihre�Organisationen�zu�erreichen.
Jedes�Meeting�wird�von�einem�Beyond-Budgeting-Experten professionell�begleitet,�der�sowohl�den�Inhalt�beherrscht,�als�auch�für�Dynamik�bei�der�Veranstaltung�sorgt.�So�wird�sicher�gestellt,�dass�alle�Teilnehmer�den�maximalen�Nutzen�aus�der�investierten�Zeit�ziehen.�
Die�Kurstreffen�verlangen�direkten,�vertraulichen�Austausch,�in�dem�sich�Gleichgesinnte�teilweise�brutal�offene,�grundlegende�Fragen�stellen,�die�zum�Kern�der�Probleme�ihrer�Organisationen�vorstoßen.�Dafür�erhalten�die�Teilnehmer�unverblümt�ehrliches�Feedback.�Sie�entwickeln�robuste�Ideen,�die�sie�umsetzen�wollen�und�sollen.�Von�den�Experten�erfahren�die�Teilnehmer�zudem�neue�Vorgehensweisen�und�frische�Perspektiven,�die�sie�augenblicklich�in�ihren�Alltag�einbringen�können.
Das�erwartet�Sie:• 3�Tage�ernsthafter�Spaß. Sie�dürfen�ein�
turbulentes,�tiefgründiges,�emotionales�und�verblüffendes�Erlebnis�erwarten,�das�Sie�über�einen�Zeitraum�von�3�bis�5�Monaten�in�Atem�halten�wird.
• Werden�wir�vertraulich. Beim�Kurs�sind�maximal�sechs�Teilnehmer�dabei.�
•u Gastgeber�ist:l jeweils�ein�Teilnehmer.
• Sollte�Ihnen�die�Bereitschaft�fehlen,�belebende�Ideen�für�Ihre�Organisation�zu�entwickeln:�Dann�bitte�nicht�teilnehmen!�Freuen�Sie�sich�auf:Frische�Ideen�und�aufrüttelnde�Möglichkeiten�für�Ihre�Organisation.�
Ihre�Kursbegleiter:• Niels�Pflaeging�ist�Direktor�des�BBTN�und�Präsident�
der�MetaManagement Group�mit�Sitz�in�Sao�Paulo,�Brasilien.�Sein�zweites�Buch�“Führen�mit�flexiblen�Zielen.�Beyond�Budgeting�in�der�Praxis”�gewann�2006�den�Wirtschaftsbuchpreis�der�Financial�Times�Deutschland.�Vor�der�Gründung�des�BBTN�war�Pfläging Direktor�des�renommierten�BBRT.
• Gebhard�Borck�ist�Direktor�des�BBTN�und�Präsident�der�gberatung�aus�Pforzheim. Sein�Leib- und�Magen-Thema�ist�organisationale Veränderung.�Er�entwickelt�neuartige�Kommunikations- und�Großgruppen-methoden für�wirkliche Veränderung.�Borck�ist�bekannt�für�seinen�geradlinigen�und�provokativen�Beratungsstil.
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programm
1. Denken�Sie�über�ein�Problem in�Ihrer�Organisation�nach,�für�das�Sie�bisher�keine�Lösung�gefunden�haben.
2. Entwickeln�Sie�Lösungs-szenarien in�der�Gruppe.
3. Gestalten�Sie�eine�funktionierende�Zellstruktur�für�Ihr�Problem.
4. Unterstützen�Sie�jemand�anderen,�das�selbe�zu�tun.
Ein�kleiner�Leitfaden�zur�Gestaltung�von�Zellstrukturen�für�Höchstleistung.
Was�macht�im�neuen�Modell�eine�„Zelle“�aus?• Zellen�integrieren�verschiedene�Funktionen,�Rollen�
&�Aufgaben,�die�traditionell�in�unterschiedliche�Ab-teilungen,�Bereiche�oder�Geschäftsfelder�gegliedert�wären.�Eine�Zelle�vereint�Funktion�und�Rolle.�
• Zellen�bieten�Leistungen�an�und�verkaufen�selb-ständig Produkte und/oder�Leistungen,�intern�oder�extern.�Zellen�entscheiden�über�ihr�Leistungsportfolio.
• Zellen�sind�kundenorientiert,�sie�antworten�auf�interne�oder�externe�Kunden,�nicht�auf�Hierarchie.�
•u Sie�kennen�ihre�Wirtschaftlichkeitu nd�sind�im�Unter-nehmen für�die�eigene�Wertschöpfung�verantwortlich.
• Sie�wenden�die�12�Beyond-Budgeting-Prinzipen an.
Was�kennzeichnet�eine�echte�Netzwerkstruktur?•u Sie�gewinnt�ihre�Stabilität�und�Elastizitätl allein�
durch�Marktzug�von�außen,�nicht�jedoch�durch�„Widerstand�gegen�Druck“�oder�Machtbeziehungen.�Hört�sich�einfach�an?�Ist�es�auch!
• Sie�ist�transparent mit�intern�vollständig�offenen�Informationssystemen.
• Sie�schafft�ein�gemeinsames�Verständnis H„Sinn“I�von�der�Natur�“innerer”�und�“äußerer”�Beziehungen.�
• Die�interne�Vernetzung�ist�simpel�und�basiert�auf�“Markt”- und�“Pull”-Beziehungen.�Sie�beschäftigt�sich�mit�Wertbildungs-Strömen innerhalb�des�Netzwerks,�nicht�mit�Hierarchie.�Planung�spielt�hierfür�keine�Rolle.�
• Sie�wendet�die�12�Beyond�Budgeting�Prinzipen an.
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So�können�Sie�sich�anmelden.
Als�Führungskraft/�Unternehmer:– zum�Festpreis�von�EUR�1.800�Nzzgl.�gesetzl.�UStO– Sie�sind�für�einen�Tag�der�Gastgeber�für�die�Gruppe.
Als�Privatier:– Sie�bestimmen�den�Wert�und�das�bezahlen�Sie.�Geben�Sie�uns�einen�triftigen�Grund,�warum�sie�am�Programm�teilnehmen�sollten.�Wir�behalten�uns�das�Recht�vor,�Sie,�ohne�Angabe�von�Gründen,�zu�akzeptieren�oder�abzulehnen.�
– Sie�sind�für�einen�Tag�der�Gastgeber�für�die�Gruppe.
Als�Kunde:– Für�Transformations- und�Beyond-Budgeting-Beratungskunden ist�die�Teilnahme�frei.�
– Sie�sind�für�einen�Tag�der�Gastgeber�für�die�Gruppe.
Wer�sollte�teilnehmen?
• Topführungskräfte,�Unternehmer,�Gesellschafter�oder�Geschäftsführer�aus�Organisationen�aller�Branchen.
• Sie�kennen�das�Modell�in�Grundzügen und�es�ist�mehr�für�Sie,�als�ein�Thema�für�den�Kaffee-Ecken-Tratsch.
• Sie�haben�ein�ernsthaftes�Interesse�daran, zu�verstehen,�“wie�tief�das�Mauseloch�wirklich�geht“.�Mit�anderen�Worten:�Sie�wollen�dem�A�und�O�des�Beyond-Budgeting-Modells auf�den�Grund�gehen�und�verstehen,�was�es�Ihnen�und�Ihrer�Organisation�bietet.
teilnahme
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[email protected] Skype:�npflaeging www.metamanagementgroup.com