Zentrum Breiten / Strategieentwicklung

Präsentation ander Bürgergemeindeversammlung vom 18. Juni 2019

Ausgangslage und Absicht

• Das Zentrum Breiten in Oberägeri ist ein Pflegeheim mit 47 Betten. Es werden auch Alterswohnungen angeboten. Das Zentrum befindet sich im Besitz der Bürgergemeinde, die auch dessen Oberaufsicht und Führung wahrnimmt. Als Aufsichtsorgan amtet eine Betriebskommission. Ihr gehören sieben Mitglieder sowie die Leiterin des Zentrums an. Präsidentin der Kommission ist Frau Yvonne Kraft. Die Mitglieder des Gremiums verfügen über breite Erfahrungen und Qualifikationen.

• Das Zentrum Breiten sieht sich einigen Herausforderungen ausgesetzt. Dazu gehören zum Beispiel die Überkapazität an vergleichbaren Pflegeplätzen im Kanton Zug, die vergleichsweise kleine Betriebsgrösse oder verkehrstechnische Aspekte (BeKo Sitzung vom März 2017 mit Bereichsleitungen).

• Um auf diese und weitere Herausforderungen, aber auch um auf Chancen, die sich ergeben, proaktiv antworten zu können, will die Betriebskommission jetzt eine Vision und Strategie erarbeiten.

• Dazu sollen Workshops und ein Experten-Hearing durchgeführt werden.

Betriebskommission Breiten

• Beeler Meinrad, Ressort Pflege

• Hegner Paul, Ressort rechtliche Fragen, Vizepräsident

• Henggeler Jöchel, ärztliche Leitung Zentrum Breiten

• Iten Iwan, Ressort Hotellerie

• Kraft Yvonne, Ressort Personal, Präsidentin

• Meier Erich, Ressort Bau/Unterhalt

• Rogger Bea, Gesamtleitung Zentrum Breiten

• Rogenmoser Daniel, Ressort Finanzen (ad hoc Einsitz)

• ModerationDr. Benjamin Künzli, langjährige Berufserfahrungen mit sozialen Institutionen (Strategieentwicklung, GL-Workshops, Teamentwicklung, Coachings etc.), in Alters- und Pflegeheim aufgewachsen

Ziele

Die Mitglieder der Betriebskommission haben einen Entwicklungsplan für das Zentrum Breiten erarbeitet.

Insbesondere haben sie…

• in einem strategischen Dialog eine Vision für das Zentrum Breiten entwickelt

• davon strategische Orientierungspunkte und Ziele abgeleitet

• einen Plan erarbeitet, der überblicksartig zeigt, mit welchen Massnahmen und bis wann die strategischen Ziele erreicht werden sollen.

Vision des Zentrums Breiten

Das Zentrum Breiten ist ein innovativer Betrieb und erbringt…

• ausgezeichnete bedürfnis- und kundenorientierte Dienstleistungen in den Bereichen Pflege, Betreuung und Hotellerie. Zudem kann es ergänzende Unterstützungsleistungen gewähren. Dieses Angebot wendet sich an die Bewohnerinnen und Bewohner des Zentrums Breiten sowie an die übrige Bevölkerung

• ist ein hervorragender Arbeitgeber und Lehrbetrieb, der sich der hohen Bedeutung der Mitarbeitenden bewusst ist

• pflegt eine Organisationskultur, bei der der Mensch im Vordergrund steht, die aber auch auf ökonomischen und ökologischen Umgang mit den Ressourcen setzt

Vision des Zentrums Breiten

Das Zentrum Breiten ist ein innovativer Betrieb und…

• versteht sich als ein Ort der Begegnung, um neue Kontakte zu knüpfen und Freundschaften für gemeinsame Freizeitaktivitäten zu schliessen. Das Brauchtum des Ägeritals wird gelebt und in die Aktivitäten einbezogen

• ist im Kontakt mit Netzwerk- und Zusammenarbeitspartnern und offen für neue Arbeits- und Organisationsformen

• ist ein Zuhause zum Wohlfühlen. Es zeichnet sich durch eine hohe Wohnqualität und einen attraktiven Aussenbereich aus. Die Infrastruktur ist funktional und kann flexibel genutzt werden.

Strategie 2030 des Zentrums Breiten / für Gebäude 2040

• Strategische Stossrichtung

• Strategische Ziele

• Umsetzung der Strategie

• Fundament der Strategie

Strategische Stossrichtung

• Dienstleistungen

• Mitarbeitende / Personalmanagement

• Marketing / PR

• Standort / Infrastruktur

Strategische Ziele

Teilprojekte

• Aufbau Projektorganisation

• Pflegekonzept

• Gastrokonzept

• Marketing / PR Konzept

• Standort / Infrastruktur

Umsetzung der Strategie

• Aufträge für die Teilprojekte werden durch Bürgerrat erteilt

• Controlling durch den Bürgerrat mittels Projektorganisation

• BeKo berichtet jährlich an den Bürgerrat

• Kommunikation

Fundament der Strategie

• Die Strategie baut auf einer systematischen strategischen Analyse auf

• Die Betriebskommission hat folgende Expertinnen und Experten zum Hearing eingeladen:

Referat Kanton ZugChristian Bollinger, Leiter Soziales und Gesundheit der Gemeinde Hünenberg

Referat Gesundheitsökonomische Aspekte in der GeriatrieFlurina Meier Schwarzer, Stv. Leiterin Versorgungsforschung, Zürcher Hochschule für Angewandte Wissenschaften, Winterthurer Institut für Gesundheitsökonomie

Referat Entwicklung von Allgemeinen gesellschaftliche Aspekten im AlterProf. Dr. phil. Francois Höpflinger, Mitglied der akademischen Leitung des Zentrums für Gerontologie (seit 2013) an der Universität Zürich

Referat Entwicklung in der GeriatrieMarlies Petrig, Mitglied der Geschäftsleitung CHO, Leiterin Health Care Services am Kompetenzzentrum Pflege und Gesundheit

SWOT-Analyse: Zentrum Breiten heute

• Stärken vom Zentrum Breiten

• Schwächen vom Zentrum Breiten

• Chancen vom Zentrum Breiten

• Bedrohungen vom Zentrum Breiten

Vielen Dank für Ihre Aufmerksamkeit