Zeppelin Universität | zu|tun #02 – Der wissenschaftliche Wirksamkeitsbericht 2012–2103,...

Ermöglichungs- strukturen

Abteilung Lehre und Programm-

direktionen

Abteilung Universitäts-

kommunikation

Zeppelin- Universitäts- gesellschaft –

ZU|G

Labor für implizites und künstlerisches Wissen | LikWi

PioneerPort und ZU Micro Equity GmbH

& Co. KG

SAUI, ZUPER & Student Project Office (SPOff)

TalentCenter


veranstaltungen

Abteilung Strategische

Partnerschaften

Projektierer- Runde und Social

Venture & Research Team

ZU Bachelor College

ZU Graduate School | ZUGS

ZU Professional School | ZUPS

Zeppelin Jahr & Humboldt Jahr

whyknot e.V.

StudentLounge

Abteilung Forschungs-

förderung

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Vier neue KonzerttypenViel positives Publikumsfeedback

Umfragen und Publikumsbefragungen

Juniorprof. Dr. Martin Tröndle als Betreuer

Umstrukturierung des Konzertkalenders

Neue Marketingmaßnahmen

Fünf ZUStudentinnen

14 Monate Projektlaufzeit

Projekt mit Stadtorchester Friedrichshafen

12 öffentliche Veranstaltungen

300 BesucherInnen

Mitarbeit an der gegen-wärtigen und zukünftigen

Mensagestaltung

„Grüne Woche“ zum Thema nach- haltiger Konsum

12 aktive studentische Mitglieder

Unterstützung durch Projektakkreditierung

an der Universität

REWORK – Die grüne Hochschulgruppe der ZU

Entfaltung von interkultureller Kompetenz durch Action-Learning zwischen Theorie, Praxis und Coaching

Social Start-up „ROCK YOUR LIFE!“ als reales Phänomen

Budapest als kultureller Kontext

Taylor-Made-Programm für Führungskräfte-

entwicklung

ZU Professional School und deren Executive Coaches

ZEPPELIN-Konzern und dessen Führungskräfte

„ZEPPELIN – Rock Your Leadership with

ROCK YOUR LIFE!“ Learning Journey

Studienplatz- Stipendium aus den Verkaufserlösen

Studierende der Rebstock-Freunde e.V.

Drei Jahre Wachstum und Pflege

120 Rebstöcke am SeeCampus der ZU

Rebstock-Freunde e.V.

80-seitiges Gutachten zur Verbesserung der wirt-schaftlichen Situation mit Vorschlägen zu Betrieb und Strategie des Hauses

Zwei Semester

‚Nasse‘ Methodenvermittlung für die Studierenden

18 Bachelor- und Master-Studierende,

zwei Dozenten

Tagungs- und Erholungsheim Fischbach

Student Study: „Unternehmens

sanierung“

Debatten mit Schüle-rInnen der 12. und 13. Klasse sowie motivierten Studierenden in außer- gewöhnlichen Locations

Fünf Stationen in fünf unterschiedlichen Großstädten

Zehn Referierende aus Medien, Zivilgesellschaft, Kultur, Politik und Wissenschaft

Veranstaltungsreihe Rundflug

Implementierung eines Feedback-Systems und neue Strukturierung der Mitarbeitergespräche

„Balanced Scorecard“ (BSC) mit Einführungskonzept für die Musikschule

Professorale Begleitung

Masterkurs „Controlling & Performance Management“

Sieben Studierende

Fallstudie mit der Musikschule

Friedrichshafen

Neue Erkenntnisse über Kultur und Menschen in Liechtenstein sowie die Funktion und Zukunft des Theaters

TAK Theater Liechtenstein

28 Theaterbesucher

28 Taxifahrten über 250 km

Drei Studierende

TAKsi

Zwei Konzerte500 BesucherInnen aus der Region

Neue Kulturkoopera-tion in der Region

25 studentische Ensemble-Mitglieder von Uni Konstanz und ZU

Fünf Monate Planung48 Stunden Proben

Junge Camerata Bodensee

300 Gäste Beitrag zur Kultur- und Konzertlandschaft in Friedrichshafen

Drei Konzerte in drei besonderen Locations der Region

Drei Monate Vorbereitungszeit

Team des Welle20-Campusradios

Vier Bands

Konzertreihe Wellenreiter

150 BesucherInnen

Drei Alumni der ZU

Zwei BerliNovum- Spreegespräche

Neues Format zur Diskussion gesell-

schaftlich relevanter Fragestellungen

BerliNovum

105 Gäste

Diskussionen zu aktuellen Phänomenen, Positionen und Potentialen in der Bildungslandschaft

Vier Veranstaltungen mit vier Vortragenden

Friedrichshafener Bildungsgespräche

70 anwesende UnternehmensvertreterInnen

17 Workshops

19 Unternehmenspräsentationen

22 Studierende im Organisationsteam

Ein Jahr Vorbereitungszeit

29 Unternehmen und Organisationen

351 StudierendeZUtaten 2013

Entwicklung und Erpro-bung von Beteiligungs-methoden Verständnis der Rollen-

und Handlungsmöglich-keiten der BürgerInnen

Vier Partnerregionen und -kommunen

Zusammenarbeit mit Uni-versität des Saarlandes und dem Institut für ökologische Wirtschaftsforschung

Drei Jahre Forschungszeit

Wegweiser zur Aktivie-rung und Unterstützung

von Klima-Citoyens

Förderung durch BMBF

Prof. Dr. Lucia Reisch & Team

Klima-Citoyen. Neue Rol-len und Möglichkeiten

der Bürger in der Transformation des

Energiesystems

Neun Teilnehmer auf der WorldMUN in Melbourne

Sechs politische Film abende (ca. 60 Gäste) und Übertra-gung aller drei „Presidential Debates“ (ca. 45 Gäste)

Zwei Stammtische (ca. 50 TeilnehmerInnen)

Zwei Debate Nights (35 TeilnehmerInnen)

Projektakkreditierung an der ZU

Vier Global Talks (ca. 200 Gäste)

Berlin-Fahrt (46 TeilnehmerInnen)

130 Mitglieder

Neunköpfiger Vorstand

Club of International Politics

70 TeilnehmerInnen auf der Konferenz

150 TeilnehmerInnen am Bürgerforum

Klare Handlungspers- pektiven für die Beziehungsentwicklung

Stadt Friedrichshafen

Internationale Bodensee-Hochschule

Zeppelin Universität

Duale Hochschule Baden-Württemberg

„Die Bildung der Stadt“: Regionalkonferenz zur

Beziehungsfähigkeit von Städten und Hochschulen

Intelligent trivialisierte Berichte zu relevanter Forschung

Universitäres Selbst verständnis als zivilgesellschaftliche Akteurin

152 Forschungsdelikatessen nach

acht Monaten

Forschung, studentische Projekte und ExpertenNetzwerk

der ZU

Zehn MitarbeiterInnen, davon acht studentisch

zu|Daily

4.000 Exemplare für institutionelle Kommuni-kation und ca. 200 Bahn-hofsbuchhandlungen

Vierte Ausgabe

Künstlerische Intervention durch Patricia Reed

12 Themen aus der Forschung zu stabiler Fragilität und fragiler Stabilität

13 Beiträge

auf-Magazin: „Stabile Fragilität.Fragile Stabilität.“

16 Ringvorlesungen

Sieben Zwischen- und Abschlusspräsenta-tionen im Rahmen des Sommerfestes und am Research Day

Vier Betreuungspro-fessoren und 12 ProfessorInnen für Input

Eigenes Forschungsbudget

50 Forschungs-gruppen

Vier große Oberthemen

Ca. 450 Studierende

Projekte im „Zeppelin-Jahr“

Raum für intensive Gespräche Plattform für Erfahrungs

austausch und gemeinsame Projekte

Mehr als 200 bereicherte und vernetztere Familien von Familienunternehmen

Friedrichshafener Institut für Familienunternehmen | FIF

Vorträge, Diskussionen und Workshops

Zweitägiger Kongress

FriedrichshafenerFamilienFrühling

Intensive Debatte und zahlreiche Veranstaltungen zu Forschungskultur und Rankingsystem

339 Wirtschaftswissen-schaftlerInnen treten aus dem Ranking aus

Prof. Dr. Alfred Kieser

309 Unterzeichner Innen des Aufrufes gegen publikations-

basierte Professoren-Rankings

Debatte über Forschungs-Rankings

Drei Finanzierungs-Pitches der besten Teams

Viele verfolgungswürdige Gründungsideen

Entrepreneurship- Kultur und -Verständnis

ContainerUniversität

Drei Tage

Acht Dozenten & Coaches

120 Studierende

Workshop „Mehrwertiges

Unternehmertum“

Drei Veranstaltungen Immer zwei gegensätz-liche Sichtweisen auf ein aktuelles Thema

300 Gäste

HauptstadtCampus in Berlin

Sechs Redner aus Wissenschaft, Politik, Wirtschaft und Kultur

RedeGegenRede

25 Vorträge

Studentisches Organisationsteam

SeeCampus der ZU

1.500 Gäste

Forschung und Jahresthema der ZU

Präsentationen der Zeppelin Projekte

Sommerfest „Stabile Fragilität. Fragile Stabilität.“

250 Gäste

Forschung der WissenschaftlerInnen und Studierenden der ZU

32 VorträgeResearch Day

Acht Veranstaltungen mit 410 Gästen Begegnungen zwischen

Gegenwartskunst und Wissenschaften

Plattform für künstlerische Aktivitäten der Studierenden

Strategisches und leidenschaftliches Bekenntnis zur Rolle der Künste an der Universität

Fünf Mitgliederim Team

artsprogram

Symposium Bürgerbeteiligung bei großen Infrastrukturprojekten in Deutschland

Fachforum des Netzwerks Verbraucherforschung

ECS Symposium – A New Direction for Climate Policy?

200 Gäste

Wichtige Impulse für Wissen schaft und Praxis in

den jeweiligen Bereichen

AUBKonferenz: Democracy in

the Middle East

Workshop Grundeinkommen

Weitere wissen schaftliche

Konferenzen und Symposien

hauptcampus.de

zu|Daily

containeruni.de

Themen und Aktivitäten der ZU

Facebook-Präsenz

Mitarbeiter in der Online-Redaktion

Vier Studierende im Redaktionsteam

Erweiterung der „digitalen Oberflächen“

der ZU

Räumliches Experiment der neuen Verknüpfung von Kunst, Architektur und Lehre

Provisorium als Anregungsarena und Ort des Austausches zwischen Region und Universität

11 Seminarräume, 60 Büros, „Open Test House“ für studentisches Engagement, Café und Hangar

12 Studierende im Kopf und Handseminar

2.500 Quadratmeter Fläche in 160 Containern und Hangar

Zwei Künstler

ContainerUni (auf der Grenze zwischen

Bildung, Wissenschaft, Kunst & Kultur)

Drei Universitäten im Review-Board

Vier Panels

72 BesucherInnen

Acht Stunden Vorträge und Diskussionen

12 Speaker

20 Einreichungen

ZUfo – Studentische Konferenz für inter

disziplinäre Forschung

Vier Monate Bearbeitungszeit

ZUtaten-Workshop

Auftrag der Nolte Group

Acht Studierende

Studentisches Beratungsprojekt mit

der Nolte Group

Konzepte für den Einsatz von Social Media in den Bereichen HR, B2B- und

B2C-Geschäft

Mehr als 100 ge gründete Unter-nehmen und unter - nehmerische Orga-nisationen

DeinBus.de | Salis IT | Moneyfix Assekuranz GmbH 80GradNord Knusperreich GmbH | Sahay Solar Solutions GmbH | PC-Hilfe Esslingen ubi UG | ToWa GmbH | yourfans UG | Global Waste Ideas | Mundvoll Knowable | Spontaneous Order GmbH | Stilnest | Meet & Seed „Zusammenspiel Teamevents Gesamtkunstwerk Organisationsent-wicklung“ | Yanus Verlag GmbH Turntec Group GmbH | Holzformel St. Erhard GmbH | Klettmilo | Are You Wheel? | Kunzenhof 20 Stilanzeigen | Unu UG | HUB Munich | und weitere

10 Jahre Gründungskultur

Verankerung von Unter-nehmertum & Gründung in allen Studiengängen

Gesellschaftliche Wirksamkeit

der Universität über studentische Gründungen

Wachsende Gründungs-förderungsstrukturen wie

PioneerPort, ZU Micro Equity und EntrepreneursClub

Austausch zwischen Studierenden, Unter nehmer- und GründerInnen

Gründungen von Studierenden und Alumni

Acht weitere Universitäten


Erkenntnisse zu lebenslangem Lernen

und Kompetenzmessung in Europa

Erkenntnisse zu Management, Politik, Form und Folgen des

lebenslangen Lernens

Hon. Prof. Dr. Peer Ederer & Team

Budget: 2.695.000 Euro Förderung durch EUFP7

Forschungsprojekt LLLight‘in‘Europe

Nutzung von Informationen zur Förderung von Innovationen

Nutzung von Kundenkommunikation für Geschäftsmodellentwicklung

Juniorprof. Dr. Christian Brock & Team

Förderung durch Wissenschaftsministerium

BadenWürttemberg


Nutzung von Beschwerde-informationen für Dienst-

leistungsinnovationen

Exklusive Vorab-informationen für

Teilnehmende

Neue empirische Forschungen zu Themen rund um Familienunter-

nehmen

80 Familienunternehmen, die an mindestens zwei

Studien pro Jahr teilnehmen


FIF-Panel

Vier Tage Model-United-Nations- Konferenz 36 SchülerInnen aus

Deutschland, Österreich und der Schweiz

Behandlung von zentralen geopolitischen und -strategischen Themen

Zehn Sponsoren

Ein Jahr Vorbereitungszeit


LakeMUN an der ZU: Eine Simulation für

den Weltfrieden

Handlungsempfehlungen für Politik im Umgang mit systemischem Risiko

Prof. Dr. Helmut Willke und zwei weitere MitarbeiterInnen

Bezug: Globales Finanzsystem

Neue Erkenntnisse über die Entstehung systemi-

scher Risiken aus unorga-nisierter Komplexität

Zwei Jahre Laufzeit (bis März 2014)

Gefördert durch DFG

Policy Responses to Systemic Risk – National

Policies and the Idea of Financial Global

Governance

Deutsches Technikmuseum Berlin

Förderung von Tognum AG und Audi AG

150 TeilnehmerInnen

Neue Perspektiven auf das Verhältnis

von Nachhaltigkeit und Wachstum

Keynote I: Dennis L. Meadows, Updating Concepts of

‚Sustainable Development‘ for Use in the 21st Century

Keynote II: Robert und Edward Skidelsky, How

Much is Enough?: Money and the Good Life

ECS Symposium „The Doubts of Growth. The Growth of Doubts.“

Ca. 120 Seiten aktueller FIF-Forschung um das Thema Familienunter-nehmen

13 Beiträge von 15 Autoren

zupFIF-Schriftenreihe: Band 2 & 3


Konzepte für umfassendes Ideenmanagement

Fünf studentische Teams der ZU

Wettbewerbliches Verfahren

Implementierungs-projekt mit dem

Siegerteam

1 Semester

Ideenmanagement mit elobau

Kooperation mit der elobau

GmbH & Co. KG

Ca. 158 Arbeitsplätze in der Region durch die Konsumnachfrage

Mind. 4.000 Hotelüber-nachtungen pro Jahr in Friedrichshafen durch ZU-Gäste

29.026 Stunden gesellschaftliches Engagement pro Jahr

32,5% Grundfinanzierung 67,5% Eigenfinanzierung

47 ProfessorInnen

13,6 Mio. Euro direkte und indirekte Effekte

pro Jahr auf Stadt und Region durch die ZU

20.000 Euro direkte und indirekte Effekte in

Stadt und Region pro StudentIn und Jahr

217 MitarbeiterInnen in Wissenschaft,

Lehre und Verwaltung

1.013 engagierte Studierende

Umwegrentabilität der ZU

Veranstaltungs - reihe zur Universität im Zeitalter der Digitalisierung

Primärdatenerhebung in den jeweiligen Ländern

Sechs lokal verankerte Dissertationen

Vier Jahre Forschungszeit

Neue Grundlagen für Förderprojekte, die

regionale Besonderheiten berücksichtigen

und nachhaltig sind

4 Partneruniversitäten aus Kolumbien, Mexiko,

Südafrika und Äthiopien

Förderung der Siemens Stiftung

International Research Network on Social

Economic Empowerment IRENE SEE

Ca. 500 Gäste Sensibilisierung für die regionalen Identitäten am Bodensee

Zweitägiges Kulturfestival

13 Sponsoren


20 Programmpunkte

Kulturhaus Caserne in Friedrichshafen

seekult-Festival zu „Regionale Identität“

Forschung, Lehre und Weiter-bildung zu den Herausforde-rungen der Führungsexzellenz in einer globalisierten Welt

Erkenntnisse zu Humankapital und

Wachstum

Leadership Excellence Institute Zeppelin | LEIZ,gefördert durch die Karl Schlecht Stiftung

Forschung, Lehre und innovative Interventionen für die Mobilität des 21. Jahrhunderts

Erkenntnisse über Bedingungen und Effektivität der Beteiligung von Bürgern und Unternehmen an PolitikprozessenUntersuchung des Ver-

hältnisses von Kultur und Ökonomie mit einer Nach-

haltigkeitsperspektive

Lehrstuhl für Politikwissen schaft, Schwerpunkt Politik feld- und Verwaltungs forschung

Amadeus-Institut für Mobilitäts- und Geschäfts-modell-Innovationen

HUGIN Center for Human Capital,

Growth & Innovation

Audi-Stiftungslehrstuhl für Sozioökonomie und unter-

nehmerisches Handeln

Neue Lehrstuhl- und Instituts - gründungen

600 BesucherInnen aus der Region

166 MusikerInnen in 24 Ensembles verschiedener Genres

Zwei Semester Vorbereitungszeit

12 Studierende in der Organisation

Fünf Bühnen

Lange Nacht der Musik

Förderung u.a. durch Sparkasse Bodensee

und Internationales Bankhaus Bodensee

Wissenschaftliche und praktische Erkenntnisse zur systematischen Entwicklung und Umsetzung von Geschäftsmodell-Innovationen

Kooperationsplattform für Open Innovation jenseits etablierter Branchengrenzen

Sechs wissenschaftlich- praktische Workshops und stetige Arbeitsgruppen

Erweitertes Partnernetzwerk aus Wissenschaft und Praxis

Prof. Dr. Stephan A. Jansen & Team,

Prof. Dr. Ellen Enkel & Team

Zehn hochkarätige Vertreter von führenden Unternehmen

aus Dienstleistung und verarbeitendem Gewerbe

Nationales Kompetenzzentrum Geschäftsmodell

Innovationen | NaKoGI

Best-Practice-Transfer zwischen

den Beteiligten zum Benchmarking und

zur Optimierung

Vertiefung der Koope-rationen in Forschung und Lehre

Konferenzen & Workshops

ZU und American University Beirut

Förderung durch Baden-Württemberg Stiftung

Brücke zur arabischen Welt

Drei Jahre

Neue Impact-Formate der Zeppelin Universität

U.a. Telefónica, Google und Deutsche Telekom als Partner

Fünf Studierende für Recherche und Konzept entwicklung

ZU-Mit arbeiterInnen in einer Taskforce

Konzepte und Expe-rimente für digitale Bildung jenseits reiner Informationsverteilung

Trend Group Digital Education

Stationen: Dornier Museum, Karl-Maybach-Gymnasium, Sparkasse Bodensee

835 Gäste

Förderung durch „Freundeskreis der BürgerUniversität“

Acht ReferentenFünf BürgerUnis

BürgerUniversität

Sechs Tage

Integration durch Bildung

120 teilnehmende SchülerInnen aus Deutschland,

Österreich und der Schweiz

Teilstipendium der Vodafone-Stiftung für

alle Teilnehmenden

Vier Kurse (Wirtschaft, Medien & Kommunikation,

Politik, Gesellschaft) mit ZU-ProfessorInnen

Schülerakademie

LEGEndE

Funktionssystem der Gesellschaft

Interventionsformen

U = Unternehmerisch S = StudentischW = Wissenschaftlich M = MedialK = Künstlerisch

Impressum

Herausgeber Prof. Dr. Stephan A. JansenRedaktion Tim Göbel, André PradtkeArt direction Philipp N. HertelGrafik Zwei für Gestaltung, Ulrike von Dewitz

Projekt Inputs

Projekt Inputs: Förderungen

Projekt Outputs

Ermöglichungs- strukturen

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Projektierer- Runde und Social

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ZU Graduate School | ZUGS

ZU Professional School | ZUPS

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