Abteilung Lehre und Programm-

direktionen

Abteilung Universitäts-

kommunikation

Zeppelin Universitäts- gesellschaft –

ZUG

Labor für implizites und künstlerisches Wissen | LikWi

PioneerPort und ZU Micro Equity GmbH

& Co. KG

ZUPER & Student Project Office | SPOff

TalentCenter

Abteilung Universitäts-

veranstaltungen

Abteilung Strategische

Partnerschaften

Abteilung Universitäts-

entwicklung und -innovation

ZU Bachelor College

ZU Graduate School | ZUGS

ZU Professional School | ZUPS

Zeppelin-Jahr & Humboldt-Jahr

Whyknot e.V.

Impuls- manufaktur

GmbH

StudentLounge

Abteilung Forschungs-

förderung

Ermöglichungs- strukturen

ZIVILGESELLSCHAF T

MEDIEN & KULTUR

WIRTSCHAF T

POLITIK

19 Unternehmens­präsentationen

65 anwesende Unter­nehmensvertreter

20 Workshops29 Unternehmen und

Organisationen

400 Studierende

22 studentische Organisatoren

Ein Jahr Vorbereitungszeit

Karrieremesse „ZUtaten“ 2013

Exklusive Vorabinformationen für die Teilnehmer

Friedrichshafener Institut für Familienunternehmen | FIF

100 Familienunternehmen, die an mindestens zwei Studien pro Jahr teilnehmen

Empirische Forschung zu Themen rund

um Familienunternehmen

FIF-Panel

Behandlung von zentralen geopolitischen und ­strategischen Themen

Vier Tage Model United Nations Konferenz 40 Schüler aus Deutsch­

land, Österreich und der Schweiz

Ein Jahr Vorbereitungszeit

20 Studierende im Organisationsteam

LakeMUN an der ZU: Eine Simulation für den

Weltfrieden

Auftrittsorte: Kirche, Club, Universität

20 Musiker

780 Besucher aus der Region

Vier Konzerte Junge Camerata Bodensee

Immer zwei gegensätz­liche Sichtweisen zu einem aktuellen Thema

Drei Veranstaltungen

300 Gäste

HauptstadtCampus in Berlin

Redner aus Wissenschaft, Politik, Wirtschaft und Kultur

Veranstaltungsreihe „RedeGegenRede“

ZU on iTunesU

Relaunch der Website zu.de

YouTube­Kanal

Themen und Aktivitäten der ZU

Facebook­Präsenz

hauptcampus.de

Vier Studierende im Redaktionsteam

Mitarbeiter in der Online­Redaktion

Weitere digitale Oberflächen der ZU

Plattform für künst­lerische Aktivitäten der StudierendenBegegnungen zwischen

Gegenwartskunst und Wissenschaft

30 Veranstaltungen mit 800 Gästen

Fünf Mitglieder im artsprogram­Team

Strategisches und leidenschaft­liches Bekenntnis zur Rolle der

Künste an der Universität

artsprogram

13 studentischeOrganisatoren

20 Ensembles

720 Besucher

56 Musiker

„Lange Nacht der Musik“

Studentisches Beratungsprojekt „zoeppritz since 1828“: Kommunikations­ und Marketingstrategie für die Altersgruppe +/­ 25

Studentisches Beratungsprojekt „MINI Reloaded“: Spezifizierung möglicher

Geschäftsmodelle und Identifizierung neuer Geschäftspotenziale

Weitere sechs Projekte aus unterschiedlichen Bereichen

Whyknot e.V. – ehrenamtliche studentische Unternehmens beratung,

60 Mitglieder, 10 Koordinatoren

Studentische Beratungsprojekte

Eine Universität

Verbesserung der Bildungsarbeit im organi­sierten Sport unter Einsatz digitaler Medien

Förderung durch den Europäischen Sozialfonds

Förderung durch das Bundes­ministerium für Bildung und Forschung

Eine Forschungs­einrichtung

Vier Sportbünde

Ein Beratungs­unternehmen

„SALTO – Einsatz digitaler Medien in den

Bildungsprozessen des deutschen

Sports“

Förderung durch die Alfred Toepfer Stiftung F.V.S.

Neun Kooperations­partner

Entwicklung neuer Konzertmodelle

Eine Universität

Forschungsprojekt „Konzert: Ritual, Form

und Ökonomie“

Wie konstituiert sich die Figur des Künstlers in der heutigen Gesellschaft?

Förderung durch die Kunststiftung Baden­Württemberg Vier Forschungseinrichtungen

Neun Wissenschaftler

Forschungsprojekt

„Wie arbeiten Künstler/innen im 21.

Jahrhundert?“

Primärdatenerhebung in den jeweiligen Ländern

Neue Grundlagen für Förderprojekte, die regionale Besonderheiten berücksichti­gen und nachhaltig sind

Vier Jahre Forschungszeit

Sechs lokal verankerte Dissertationen

Vier Partneruniversitäten in Kolumbien, Mexiko,

Südafrika und Äthiopien

Förderung durch die Siemens Stiftung

„International Research Network on Social

Economic Empowerment IRENE|SEE“

Handlungsempfehlung für die Politik im Umgang mit systemischen Risiken

Bezug: Globales Finanzsystem

Erkenntnisse über die Entstehung systemischer Risiken aus unorganisierter Komplexität

Prof. Dr. Helmut Willke & Team

Gefördert durch die DFG

Policy Responses to Systemic Risk –

National Policies and the Idea of Financial Global Governance

Zusammenarbeit mit der Universität des Saarlandes und dem Institut für ökologische Wirtschaftsforschung

Wegweiser zur Aktivierung und Unterstützung von Klima­Citoyens

Vier Partnerregionen und ­kommunen

Drei Jahre Forschungszeit

Entwicklung und Erprobung von

Beteiligungsmethoden

Verständnis der Rollen­ und Handlungsmöglich­

keiten der Bürger

Prof. Dr. Lucia Reisch & Team

Förderung durch das Bundes ministerium für Bildung und Forschung

Forschungsprojekt „Klima-Citoyen“

Acht weitere Universitäten

Drei Jahre Forschungszeit

Erkenntnisse zu Management, Politik, Form und Folgen des

lebenslangen Lernens

Erkenntnisse zu lebenslangem Lernen und Kompetenz­

messung in Europa

Hon. Prof. Dr. Peer Ederer & Team

Budget: 3.590.000 Euro, Förderung durch EU FP7

Forschungsprojekt „LLLight’in’Europe“

Zwei „Debate Nights“ (35 Teilnehmer)

Stammtische Interne „Small Talks“ mit diversen Gästen aus der Politik

Projektakkreditierung an der ZU

Politische Filmabende (ca. 60 Gäste)

Vier „Global Talks“ (450 Teilnehmer)

130 Mitglieder

Neunköpfiger Vorstand

Club of International Politics e.V.

18 Themen

80 Besucher

19 Referenten ...

... von 16 Universitäten

ZUfo – studentische Konferenz für

interdisziplinäre Forschung

500 Besucher

Zweitägiges Kulturfestival

13 Studierende im Organisationsteam

Kulturhaus Caserne in Friedrichshafen

20 Programmpunkte

Seekult-Festival: „Wenn Parallelen sich

schneiden...“

1.917 Gäste

Förderung durch die ZUG und den „Freundeskreis der BürgerUniversität“

Neun ReferentenAcht BürgerUniversitäten

„BürgerUniversität“

129 Teilnehmer

Sechs Themen

Ideen zur Mitarbeiter­gewinnung und ­bindung

ZU und der Landesverband Baden­Württemberg des

Wirtschaftsrates

Regionalkonferenz „Fachkräftemangel,

Generation Y und Talente-magnetismus“

Über 100.000 Seiten­aufrufe in den letzten zwölf Monaten

Universitäres Selbstver­ständnis als zivilgesell­schaftlicher Akteur

179 Forschungsdelikatessen nach acht Monaten

Intelligent trivialisierte Berichte zu

relevanter Forschung

Zehn Mitarbeiter, davon neun studentisch

Forschung, studentische Projekte und Experten­

netzwerk der ZU

Online-Magazin „ZU|Daily“

Reichweite: 5.000 Exemplare für die institutionelle Kommunikation und fürBahnhofsbuchhandlungen

Fünfte AusgabeZehn wissenschaftliche Beiträge

Die besten zehn Artikel aus zehn Jahren Forschung

Jubiläumsausgabe zum zehnjährigen Bestehen der ZU (zuzehn)

auf-Magazin #05 „Was tun? Was tun!

Wie Wissenschaft wirkt“

Eigenes Forschungsbudget

Vier Betreuungsprofessoren und zwölf Professoren für Input

50 Forschungsgruppen

16 Ringvorlesungen

Drei große Oberthemen

Rund 300 Studierende

Projekte im „Zeppelin-Jahr“

Erprobung von Strategien partizipativer Stadtentwicklung

„Open Test Haus“ für studentisches Engagement Café „Mundvoll“ als

Treffpunkt für ZUler sowie DHBWler

Etabliertes Provisorium als Ort des Austausches zwischen Region und Universität

Räumliches Experiment der neuen Verknüpfung von Kunst, Architektur & Lehre

Durchschnittlich 300 Personen:

täglicher Durchlauf während des Semesters

Elf Seminarräume, 60 Büros

2.500 Quadratmeter Fläche in 160 Containern

und einem Hangar

Zwei Künstler

ContainerUni – auf der Grenze zwischen Bildung, Wissenschaft,

Kunst & Kultur

Vertiefung der Koope­rationen in Forschung

und Lehre

Konferenzen und Workshops

ZU, American University Beirut und Baden­Württemberg Stiftung

Drei Jahre Laufzeit

Projekt „Brücke zur

arabischen Welt“

Friedrichshafener Institut für Familienunternehmen | FIF

Sieben Beiträge von sechs Autoren

66 Seiten aktuelleFIF­Forschung rund um das

Thema Familienunternehmen

zupFIF-Schriftenreihe

Integration durch Bildung

Teilstipendium der Vodafone Stiftung für alle Teilnehmenden

20 Kooperationsschulen

110 teilnehmende Schüler aus Deutschland,

Österreich und der Schweiz

Vier Kurse mit ZU­ Professoren (Wirtschaft,

Medien & Kommunikation, Politik, Gesellschaft)

Sechs Tage

„Schülerakademie“

Beiträge zu Governance Economics, Organisationstheorie, Business Ethics, Psychologie ethischer Entscheidungen und Führungsethik

Untersuchung, Entwicklung und Bewertung von neuen Mobilitätskonzepten Forschung, Lehre und Weiter­

bildung zu Führungsexzellenz in einer globalisierten Welt

Amadeus Center for Mobility Studies | CfM

Leadership Excellence Institute Zeppelin | LEIZ

Plattform für die Vernetzung von Wissenschaft mit der

Mobilitätsbranche

Analyse der Rahmen­bedingungen innovativer

Geschäftsmodelle im Mobilitätsmarkt Neue Lehrstuhl- und

Institutsgründungen

67,5% Eigenfinanzierung

Mindestens 4.000 Hotelübernachtungen pro Jahr in Friedrichshafen durch ZU­Gäste

Mindestens 3.200 Stunden gemeinnütziges Engagement der ZU­Studierenden pro Jahr

32,5% Grundfinanzierung

1.013 engagierte Studierende

13,6 Mio Euro direkte und indirekte Effekte

pro Jahr auf Stadt und Region durch die ZU

20.000 Euro direkte und indirekte Effekte auf Stadt und Region

pro Studierendem und Jahr

47 Professoren

217 Mitarbeiter in Wissenschaft, Lehre

und Verwaltung

Umwegrentabilität der ZU

(Stand: Juli 2013)

21 Vorträge

1.100 Gäste

Studentisches Organisationsteam

Campus am Seemooser Horn

Forschung und Jahresthema der ZU

Präsentationen der „Zeppelin­Projekte“

Sommerfest 2013 „Die Bildung der Bildung“

115 Teilnehmer

28 Vorträge

Forschung der Wissenschaftler und Studierenden der ZU

„Research Day“

Austausch zwischen Studierenden, Unterneh­mern und Gründern

Verankerung von Unternehmertum in allen Studiengängen: Workshop „Mehrwertiges Unternehmertum“ verpflichtend

Gesellschaftliche Wirksamkeit der Univer­

sität über studentische Gründungen

Mehr als 100 gegrün­dete Unternehmen

und unternehmerische Organisationen

Zehn Jahre Gründungskultur

Wachsende Gründungsförderungs­strukturen wie ZU PioneerPort,

ZU Micro Equity und Entrepreneurs Club

Gründungen von Studierenden & Alumni

Thema „Systemtheorie der nächsten Gesellschaft“

20 Gäste

Drei ZU­Professoren

Drei externe Experten

PhD Summer School für internationale Nach-

wuchswissenschaftler

Best­Practice­Transfer zwischen den Beteiligten

Kooperationsplattform für Open Innovation

Sechs Workshops

Entwicklung & Umsetzung von Geschäftsmodell­

Innovationen

Gesamtkontext für Geschäftsmodell­

Innovationen

Zwei ZU­Professoren

Neun Unternehmen

Nationales Kompetenzzentrum für

Geschäftsmodell- Innovationen | NaKoGi

400 Gespräche mit Unternehmen

25 externe Veranstaltungen

Zwei Unternehmerabende

Vernetzung von Unter­nehmern untereinander

und mit der ZU

Unterstützung von Familienunternehmen

der Region und darüber hinaus

Zwei „Familienklatsche“

Fünf FIF­Stammtische

Veranstaltungen des Friedrichshafener

Instituts für Familien-unternehmen | FIF

164 Gutachter­ und Beratungstätigkeiten

178 öffentliche Vorträge

252 Publikationen

262 Mitarbeiter

53 Professoren

Drittmitteleinnahmen 2013 pro Professor:

135.838 Euro

Drittmitteleinnahmen: 4.376.685 Euro Forschung

Unterstützung durch die ZU

Beratungsprojekt „ZF Denkfabrik“

Beratungsprojekt „MINI Vertrieb 2025“

1.175 Studierende

Ein festangestellter Geschäftsführer

Studentische Unternehmensberatung

„Impulsmanufaktur“ (gegründet 2014)

Suche nach nachhalti­geren Energiekulturen Antwort auf die Frage

nach der Gestaltung des kulturellen Wandels

Finanzierung durch das Bundesministerium für Bildung und Forschung

Zwei Wissenschaftler

Identifikation der Verknüpfung von Energie

mit gesellschaftlicher Ordnung und Kultur

BMBF-Nachwuchsgruppe „EnergyCultures“

Drei Partnerschulen

Zehn Studierende

50 Schüler in Projekten Ashoka

50 Teilnehmer

Drei Veranstaltungen

Zehn Mitglieder

Bundesverband Deutscher Volks- und

Betriebswirte e.V.

Fünf Preisträger

Drei Preise

125 Bewerbungen

Kooperation mit der Aesculap AG, Tuttlingen

Preisgeld in Höhe von 25.000 Euro

„B. Braun-Preis für Soziale Innovationen“

Handlungsoptionen für die Aus­gestaltung eines europäischen Programms zur Förderung des sozialen Kapitalmarkts in Europa

Civil Society Center | CiSoC

Auftraggeber und Finanzierung: Europäische Kommission

Forschungsprojekt „Imperfections in the

Social Investment Market and Options on how to

address them“

LEGENDE

Interventionsformen

U = Unternehmerisch S = StudentischW = Wissenschaftlich M = MedialK = Künstlerisch

Impressum

Herausgeber Prof. Dr. Stephan A. JansenChefredaktion Dr. Lennart BrandRedaktionelle Mitarbeit Marianne von Blomberg, Franziska Ortgies, Eva SchmitzArt Direction Philipp N. HertelGrafik Ulrike von Dewitz

Projekt Outputs

Projekt Inputs

Der wissenschaftliche Wirksamkeitsbericht 2013–2014

Abteilung Lehre und Programm-

direktionen

Abteilung Universitäts-

kommunikation

Zeppelin Universitäts- gesellschaft –

ZUG

Labor für implizites und künstlerisches Wissen | LikWi

PioneerPort und ZU Micro Equity GmbH

& Co. KG

ZUPER & Student Project Office | SPOff

TalentCenter

Abteilung Universitäts-

veranstaltungen

Abteilung Strategische

Partnerschaften

Abteilung Universitäts-

entwicklung und -innovation

ZU Bachelor College

ZU Graduate School | ZUGS

ZU Professional School | ZUPS

Zeppelin-Jahr & Humboldt-Jahr

Whyknot e.V.

Impuls- manufaktur

GmbH

StudentLounge

Abteilung Forschungs-

förderung

Ermöglichungs- strukturen