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Zu dieser Veranstaltung gibt es mehrere PDFs: PROFESSIONELL PRÄSENTIEREN UND MODERIEREN Termine: Oktober 2012 - Dezember 2012 PROFESSIONELL PRÄSENTIEREN UND MODERIEREN Termine: März 2013 - Mai 2013 SEMINARE | KONFERENZEN | KONGRESSE | SCHRIFTLICHE LEHRGÄNGE | AUSBILDUNGSLEHRGÄNGE | ONLINE-EVENTS

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Zu dieser Veranstaltung gibt es mehrere PDFs:

PROFESSIONELL PRÄSENTIEREN UND MODERIEREN

Termine: Oktober 2012 - Dezember 2012

PROFESSIONELL PRÄSENTIEREN UND MODERIEREN

Termine: März 2013 - Mai 2013

SEMINARE | KONFERENZEN | KONGRESSE | SCHRIFTLICHE LEHRGÄNGE | AUSBILDUNGSLEHRGÄNGE | ONLINE-EVENTS

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Ein Seminar der Management Circle Projektmanagement Akademie

Professionell präsentieren und moderierenOptimieren Sie Ihre Projektarbeit mit effizienten Meetings und überzeugenden Präsentationen!

Ihre Termine:10. und 11. Oktober 2012 in Hamburg 5. und 6. November 2012 in München 4. und 5. Dezember 2012 in Düsseldorf

Präsentationstechniken ■ Tipps und Tricks für überzeugendes Präsentieren■ Gestik, Mimik und der richtige Ton■ Vorbereitung und Aufbau einer

schlüssigen Präsentation■ Einsatz verschiedener Präsentationsmedien■ Das Publikum erfolgreich einbeziehen

Moderationstechniken ■ Effektive Teamsitzungen vorbereiten

und durchführen■ Die Rolle des Moderators■ Moderationstechniken situations-

spezifisch einsetzen■ Konflikte in Meetings souverän lösen■ Störungen meistern■ Kreative Ergebnisse erarbeiten

Jeder Teilnehmer erhält das Buch „Praxiswissen

Projektmanagement”!

So urteilen ehemalige Teilnehmer: „Empfehlenswert: Für Anfänger und Fortgeschrittene!” S. Moormann, Assima Verbund GmbH & Co. KG„Der Mix aus theoretischen und praktischen Inhalten war sehr gut abgestimmt.” H. Hagen, Glen Dimplex Deutschland GmbH

Mit zahlreichen Übungen und individuellem

Video Feedback!

Ihre Expertinnen:

Christine Kentzler

Julia Lemmer

Nina StückradtKienbaum Management Consultants GmbH

www.pmakademie.de

Medienpartner:

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So präsentieren Sie überzeugend und professionell!Ihre Seminarleiterin:

Christine Kentzler, Projektleiterin und Julia Lemmer, Beraterin/Consultant und Nina Stückradt, Beraterin,

Kienbaum Management Consultants GmbH, Berlin/Gummersbach

www.managementcircle.de/10-70223

1. Seminartag

Umgang mit Präsentationsmedien■ Das richtige Medium zur richtigen Gelegenheit■ Vor- und Nachteile verschiedener Medien■ Die homöopathische Dosierung von Effekten

Umgang mit Fragen und Störungen■ So beantworten Sie Fragen souverän■ Störer lassen sich typisieren■ Was ist, wenn keiner antwortet?■ Die stufenweise Eskalation bei hartnäckigen Störern

Umgang mit Nervosität■ Entstehen von Stress-Symptomen –

Warnungen des Körpers verstehen■ Lampenfieber, Black Out – Was tun während der

Präsentation?■ Stressmanagement im Vorfeld der Präsentation■ Der Umgang mit den eigenen Erwartungen,

Ansprüchen, Kritik■ Entspannungstechniken

Get-TogetherAusklang des ersten Seminartages in informeller Runde. Management Circle lädt Sie zu einem kommunikativen Umtrunk ein. Entspannen Sie sich in angenehmer Atmosphäre und vertiefen Sie Ihre Gespräche mit der Referentin und den Teilnehmern!

Begrüßung und Einleitung■ Gegenseitige Vorstellung■ Vorstellung der Seminarziele und des Seminarablaufs■ Abstimmung mit den Erwartungen der Teilnehmer

Präsentationstechniken

Stilmittel des Redners■ Der Mensch ist Mittel.Punkt!■ Wie strahle ich Souveränität aus?■ Das Handwerkszeug eines guten Redners■ So unterstreichen Sie Ihre Worte mit Gestik und Mimik■ Das Publikum einbeziehen■ Die richtige Betonung macht‘s■ Vom Umgang mit Lampenfieber

Übungen mit individuellem Video Feedback und Tipps und Tricks für überzeugendes Präsentieren

Vorbereitung einer Präsentation■ Die wichtigsten Schritte in der Vorbereitung■ Techniken zur Analyse Ihrer Zielgruppe■ Qualitätskriterien einer guten Präsentation■ Die richtigen Inhalte vorbereiten■ Das Organisatorische im Griff haben

Aufbau einer Präsentation■ So bleiben Sie im zeitlichen Rahmen■ Mit einer guten Einleitung Aufmerksamkeit bekommen■ Die richtige Struktur für Ihre Botschaften■ Mit dem Abschluss „den Sack zumachen”

Die überzeugende Argumentation■ Damit überzeugen Sie jeden■ Argumente zielgruppengerecht auswählen■ Die Feinstruktur der Präsentation: Redefiguren■ Gegenargumenten vorbeugen■ Weniger ist manchmal mehr

Am 1. Seminartag: Empfang ab 8.45 Uhr mit Tee, Kaffee, Ausgabe der Seminarunterlagen

Seminarzeiten

Ende des Seminartages

1. Seminartag

An beiden Tagen sind Kaffee- und Teepausen in Absprache mit dem Referenten und den Teilnehmern vorgesehen.

17.30 Uhr2. Seminartag

18.00 Uhr

Beginn des Seminartages Business Lunch

9.30 Uhr

9.00 Uhr

13.00 Uhr

12.30 Uhr

Bringen Sie Beispielpräsentationen aus

Ihrem Projektalltag mit und arbeiten Sie daran!

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So moderieren Sie souverän!Ihre Seminarleiterin:Christine Kentzler

Julia Lemmer Nina Stückradt

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2. Seminartag

Moderationstechniken und Steuerung von Meetings

Grundlagen der Moderation■ Moderator oder Projektleiter?■ Ihre Rolle und Aufgaben als Moderator■ Die Phasen einer Moderation – Der richtige Aufbau■ Ein ganzer Strauß an Methoden■ Dafür können Sie die Moderationstechniken

einsetzen

Die Moderationsmethoden sicher anwenden■ Wichtige Moderationsregeln■ Die Tücken der Komplexität: Es ist leichter einen

Sack Flöhe zu hüten■ Moderation ist gar nicht so leicht■ Umgang mit Karten, Punkten und Nadeln■ Die richtige Technik zum richtigen Zeitpunkt■ Vorbereitung ist alles

Klare Ergebnisse in angemessener Zeit■ Ergebnisse verbindlich erarbeiten■ Viele Wege führen zum Ziel: So erreichen Sie

kreative Ergebnisse!■ Die Zeit im Griff■ Die richtigen Ergebnisse erzielen: Sammeln –

Bewerten – Entscheiden

Die menschlichen Tücken■ Sie steuern die Gruppe – Die Gruppe als Spiegelbild■ Ewige Schweiger und Redelöwen beeinflussen■ Verhalten in Konfliktsituationen■ Messung der Zufriedenheit: Warum Feedback

entscheidend für den Erfolg ist?

Zahlreiche Übungen und Beispiele zu verschiedenen Meetingsituationen!

Seminarabschluss■ Abschließende Reflexion der Seminarinhalte und

Erarbeitung konkreter Schritte zur Umsetzung

Zur Methodik

Sie erarbeiten sich Checklisten, mit denen Sie im Alltag jede Präsentation und Projektsitzung professionell gestalten können. Die Seminarinhalte werden praxisnah dargestellt und mit individuellem Video Feedback vertieft und trainiert.

✔ Am 1. Seminartag liegt der Fokus auf professionellen Präsentationstechniken.

✔ Am 2. Seminartag werden Techniken für die Moderation und Steuerung von Meetings erläutert und intensiv geübt.

Zu diesen und allen anderen Themen bieten wir auch firmen- interne Schulungen an. Ich berate Sie gerne, rufen Sie mich an.

AUCH ALS INHOUSE TRAINING

Dirk GollnickTel.: 0 61 96/47 22-646 E-Mail: [email protected] www.managementcircle.de/inhouse

Methoden, Tools & People's Business

News, Studien & Präsentationen

Kontakte, Jobs & Fachgruppen

Produkte, Tools & Dienstleistungen❑✓❑✓❑✓

Jetzt kostenfrei anmelden, partizipieren und profitieren.

www.projektmanagement-community.com

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Zum Seminarinhalt

Präsentations- und Moderationstechniken steigern die Effizienz in Ihrer Projektarbeit! Das prägende Merkmal von Projektarbeit sind Meetings und Präsentationen. Projektleiter sind aufgrund ihrer Funktion Kommunikationsdrehscheibe. Deshalb kommt es besonders darauf an, Ihre Ideen in klare Worte zu fassen und überzeugend zu präsentieren. Genauso wichtig ist es, Meetings gut vorzubereiten und zielgerichtet zu steuern. Schluss mit langatmigen Sitzungen, die aus dem Ruder laufen, unbefriedigende Ergebnisse liefern und damit enden, dass Entscheidungen „vertagt” werden. Das kann sich kein Unternehmen mehr leisten! Nutzen Sie dieses Seminar, um sich in kompakter Form praxiserprobte Techniken anzueignen, um überzeugend zu präsentieren, professionell zu moderieren und Meetings kreativ und zielführend zu gestalten.

Sie lernen, wie Sie■ das Handwerkszeug eines guten Redners einsetzen ■ Ihre Worte mit Gestik, Mimik und der richtigen

Betonung unterstreichen ■ eine schlüssige Präsentation aufbauen und

vorbereiten ■ sicher werden im Umgang mit Präsentationsmedien ■ Störungen meistern und das Publikum einbeziehen ■ als Moderator Meetings steuern ■ Moderationsmethoden situationsgerecht einsetzen ■ in Teamsitzungen für eine gute Stimmung sorgen und

das Team aktivieren ■ Meetings auf Kurs und die Zeit im Griff behalten

Zur MethodikSie erarbeiten sich Checklisten, mit denen Sie im Alltag jede Präsentation und Projektsitzung professionell ge-stalten können. Die Seminarinhalte werden praxisnah dargestellt und mit individuellem Video Feedback vertieft und trainiert. ■ Am 1. Seminartag liegt der Fokus auf professionellen

Präsentationstechniken. ■ Am 2. Seminartag werden Techniken für die

Moderation und Steuerung von Meetings erläutert und intensiv geübt.

Sie haben noch Fragen? Gerne!Rufen Sie mich an oder schreiben Sie mir eine E-Mail. Gerne berate ich Sie persönlich und beantworte Ihre Fragen zur Veranstaltung.

Nicole Wohnhaas Projektmanagerin Tel.: 0 61 96/47 22-683 E-Mail: [email protected]

www.managementcircle.de/10-70223

Ihre Seminarleiterinnen

Medienpartner:

Projekt Magazin ist das Online-Fachportal zum Thema Projektmanagement für Projektleiter, Projektmitarbeiter und Berater. Unter www.projektmagazin.de finden Sie praxisnahe Artikel und konkrete Unterstützung für Ihre Projekt-Aufgaben. Im Projekt Magazin schreiben Experten für Experten: In über 1000 Fachartikeln, Praxisberich-ten und Software-Besprechungen können Sie sich über aktuelle Trends und Entwicklungen im Projektmanagement informieren. Das Projekt Magazin erscheint mittwochs alle zwei Wochen. Alle Teilnehmer der Veranstaltung erhalten ein kostenloses 3-Monats-Schnupperabo des Projekt Magazins. Im Internet: www.projektmagazin.de

Christine KentzlerOrganisationspsychologin (M.Sc.), ist Seniorberaterin bei der Kienbaum Management Consultants GmbH in Berlin. Ihre Beratungsschwerpunkte liegen im Bereich Management Diagnostik, Talent Management und Führungskräfte-Entwicklung. Neben der Beurteilung von Fach- und Führungskräften trainiert und coacht sie u.a. in den Bereichen Führung, Projektmanagement, Selbst- und Stressmanagement sowie Präsentation/Moderation. Ein weiterer Schwerpunkt liegt in der Begleitung von Führungs- kräften in ihrer individuellen Karriereentwicklung. Vor ihrer Tätigkeit bei Kienbaum war Christine Kentzler unter anderem als Projektmanagerin und Personalleiterin tätig. Julia LemmerDipl.-Psych., ist Consultant bei der Kienbaum Management Consultants GmbH, Bereich Human Ressource Manage-ment. Ihr Beratungsschwerpunkt liegt in der Konzeption und Umsetzung von Trainings und Management Develop-ment Programmen, der Konzeption und Durchführung von Audits und Assessments, Kulturentwicklung und Begleitung von Veränderungsprozessen. Nina StückradtDipl.-Psych., ist Projektmanagerin im Bereich HR Manage-ment bei der Kienbaum Management Consultants GmbH. Sie unterstützt Organisationen darin, internationale Talent Management-Prozesse erfolgreich umzusetzen und damit messbare Erfolge zu erzielen. Ihre Tätigkeitsschwerpunkte liegen vor allem in der Management-Diagnostik auf Top Management Level und der Führungskräfte-Entwicklung, z.B. zu Themen wie Selbstmanagement und Persönlich-keitsentwicklung für Manager, Projektmanagement, Kommunikation & Moderation, Führen in Veränderungs-prozessen etc.. Auf individueller Ebene ist Nina Stückradt als Business Coach Ansprechpartner für Führungskräfte und Manager. Nina Stückradt war vor ihrer Tätigkeit bei Kienbaum in anderen Management Beratungen als Consultant und einer Großbank tätig.

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Lassen Sie sich zertifizieren! Die Seminare im Überblick

Das Seminar Professionell präsentieren und moderieren ist ein Modul der Projektmanagement Akademie (PMA). Nutzen Sie die Gelegenheit und durchlaufen Sie eines der folgenden Ausbildungsprogramme:

Das dreistufige, modulare Ausbildungsprogramm – für Projektmitarbeiter, Einsteiger in die Projektleitung und Fortgeschrittene – bietet Ihnen eine fundierte professionelle Ausbildung mit hochwertigem Abschluss- zertifikat durch ein renommiertes Prüfungskomitee.

Ihre Vorteile auf einen Blick

■ Ganzheitliches Konzept: Nur Fach- und Methoden- Kompetenz machen noch keinen erfolgreichen Projektmanager aus, deshalb bieten wir Ihnen ein ausgewogenes Verhältnis von Hard- und Soft-Skills.

■ Qualitätssicherung des Programms: Partner aus renommierten Hochschulen, Vorreiterunternehmen und erfolgreichen Beratungsgesellschaften stehen für die hohe Qualität.

■ Nachhaltigkeit der Ausbildung: Die PMA unterstützt Sie in Ihrem nachhaltigen Lernerfolg durch gezielte Vor- und Nachbetreuung und begleitendes Studien- material.

■ Preisvorteil: Bei Buchung des kompletten Ausbildungs- programms sparen Sie bis zu € 2.880,–!

Fragen zum Ausbildungsprogramm Ihr Ansprechpartner: Stephan Wolf Tel.: +49 (0) 61 96/47 22-600 E-Mail: [email protected] Im Internet: www.pmakademie.de

Die Basisausbildung für Projektmitarbeiter: Professional Project Expert (PPE)

bestehend aus: 3-tägigem Praxistraining (inklusive Prüfung)

Die Ausbildung für Projektleiter zumProfessional Project Manager (PPM)

bestehend aus: 4 Pflichtseminaren + 1 Wahlmodul + Prüfung

Die Expertenausbildung für Projektleiter zum Senior Professional Project Manager (SPPM)

bestehend aus: 4 Pflichtseminaren + 1 Wahlmodul + Prüfung

1 Crashkurs Projektmanagement

Intensiv-Training der wirkungsvollsten Projektmanagement-Werkzeuge

2 Projektplanung, -steuerung und -kontrolle in der Praxis

Behalten Sie Ihre Qualität, Kosten, Termine und Ressourcen im Griff

3 Professionell präsentieren und moderieren

Optimieren Sie Ihre Projektarbeit mit effizienten Meetings und überzeugenden Präsentationen

4 Führungstraining für Projektleiter

Führen Sie erfolgreich auch ohne disziplinarische Macht

5 Wahlmodul

Wählen Sie aus 7 Themen Ihren individuellen Schwerpunkt

1 Lösungsstrategien für die 7 häufigsten Projektprobleme

So lösen Sie diese schnell, sicher & nachhaltig

2 Konfliktmanagement in Projekten

Reibungslose Zusammenarbeit zwischen Projekt & Linie

3 Multi-Projektmanagement

Planen und steuern Sie die Vielzahl parallel laufender Projekte

4 Emotionale Intelligenz für Projektleiter

Professionalisieren Sie Ihr Führungsverhalten durch psychologische Kenntnisse

5 Wahlmodul

Wählen Sie aus 7 Themen Ihren individuellen Schwerpunkt

Professional Project Manager (PPM)

Die Wahlmodule für PPM und SPPM ✓ Crashkurs Projektverträge

✓ Critical Chain im Projektmanagement

✓ Projektabwicklung mit SAP®

✓ Changemangement für Projektleiter

✓ Selbstmanagement für Projektleiter

✓ Top-Kennzahlen für Projekte

✓ Claims Management

1 Der erfolgreiche Projektmitarbeiter

Effektiv und mit Begeisterung in Projekten arbeiten

Senior Professional Project Manager (SPPM)

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Hier online anmelden! www.managementcircle.de/10-70223

Für Ihre Fax-Anmeldung: 0 61 96/47 22-999

Professionell präsentieren und moderierenIch/Wir nehme(n) teil am: ws

❏10. und 11. Oktober 2012 in Hamburg 10-70223

❏5. und 6. November 2012 in München 11-70224

❏4. und 5. Dezember 2012 in Düsseldorf 12-70225

10. und 11. Oktober 2012 in HamburgAdina Apartment Hotel Hamburg Michel Neuer Steinweg 26, 20459 Hamburg Tel.: 040/22 63 50-553, Fax: 040/22 63 50-599 E-Mail: [email protected]

5. und 6. November 2012 in MünchenThe Rilano Hotel München, Domagkstraße 26, 80807 München Tel.: 089/360 01-0, Fax: 089/360 01-92 15 E-Mail: [email protected]

4. und 5. Dezember 2012 in DüsseldorfNH Düsseldorf City-Nord, Münsterstraße 230-238, 40470 Düsseldorf Tel.: 02 11/88 22 83 50, Fax: 02 11/781 18 88 E-Mail: [email protected]

Zimmerreservierung Für unsere Seminarteilnehmer steht im jeweiligen Tagungshotel ein begrenztes Zimmerkontingent zum Vorzugspreis zur Verfügung. Nehmen Sie die Reservierung bitte rechtzeitig selbst direkt im Hotel unter Berufung auf Management Circle vor. Die Anfahrtsskizze erhalten Sie zusammen mit der Anmeldebestätigung.

Termine und Veranstaltungsorte

Dieses Seminar richtet sich an Projektleiter, Projektmanager, Projekt-mitarbeiter und an alle, die überzeugend präsentieren und Meetings zielorientiert gestalten möchten.

Wen Sie auf dieser Seminar treffen

So melden Sie sich an

Bitte einfach die Anmeldung ausfüllen und möglichst bald zurücksenden oder per Fax, Telefon oder E-Mail anmelden. Sie erhalten eine Bestätigung, sofern noch Plätze frei sind – andernfalls informieren wir Sie sofort. Die Anmeldungen werden nach Reihenfolge der Eingänge berücksichtigt.

Die Teilnahmegebühr für das zweitägige Seminar beträgt inklusive Business Lunch, Erfrischungsgetränken, Get-Together und der Dokumen tation € 1.995,–. Nach Eingang Ihrer Anmeldung erhalten Sie eine Anmeldebestätigung und eine Rechnung. Sollten mehr als zwei Vertreter desselben Unternehmens an der Veranstaltung teilnehmen, bieten wir ab dem dritten Teilnehmer 10% Preisnachlass. Bis zu zwei Wochen vor Veranstaltungstermin können Sie kostenlos stornieren. Danach oder bei Nichterscheinen des Teilnehmers berechnen wir die gesamte Tagungsge-bühr. Die Stornierung bedarf der Schriftform. Selbstverständlich ist eine Vertretung des angemeldeten Teilnehmers möglich. Alle genannten Preise verstehen sich zzgl. der gesetzlichen MwSt.

Anmeldung/KundenserviceTelefon: + 49 (0) 61 96/47 22-700Fax: + 49 (0) 61 96/47 22-999E-Mail: [email protected]: www.managementcircle.de/10-70223Postanschrift: Management Circle AG

Postfach 56 29, 65731 Eschborn/Ts.Telefonzentrale: + 49 (0) 61 96/47 22-0

DatenschutzhinweisDie Management Circle AG und ihre Dienstleister (z.B. Lettershops) verwenden die bei Ihrer Anmeldung erhobenen Angaben für die Durchführung unserer Leistungen und um Ihnen Angebote zur Weiterbildung auch von unseren Partnerunternehmen aus der Management Circle Gruppe per Post zukommen zu lassen. Unsere Kunden informieren wir außerdem telefonisch und per E-Mail über unsere interessanten Weiterbildungsangebote, die den vorher von Ihnen genutzten ähnlich sind. Sie können der Verwendung Ihrer Daten für Werbezwecke selbstverständlich jederzeit gegenüber Management Circle AG, Postfach 56 29, 65731 Eschborn, unter [email protected] oder telefonisch unter 06196/4722-500 widersprechen oder eine erteilte Einwilligung widerrufen.

Name/Vorname

Position/Abteilung

Name/Vorname

Position/Abteilung

Name/Vorname

Position/Abteilung

Firma

Straße/Postfach

PLZ/Ort

Telefon/Fax

E-Mail

Datum Unterschrift

Ansprechpartner/in im Sekretariat:

Anmeldebestätigung bitte an: Abteilung

Rechnung bitte an: Abteilung

Mitarbeiter: ❍BIS 100 ❍100 –200 ❍ 200 –500 ❍500 –1000 ❍üBER 1000

– 10 %

1

2

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@

Mit der Deutschen Bahn ab € 99,– zur Veranstaltung. Infos unter: www.managementcircle.de/bahn

M/M

J

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Optimieren Sie Ihre Projektarbeit mit effizienten Meetings und überzeugenden Präsentationen!

Professionell präsentieren und moderieren

Stimmen ehemaliger Teilnehmer:✔ „Informativ, zielführend, Hilfe im Arbeitsalltag.” R. Anderle, Cronbank Aktiengesellschaft✔ „Gut differenziert zwischen Moderation und Präsentation. Viele Hilfsmittel an die Hand gegeben.” B. Aretz-Krolle, Bau- und Liegenschaftsbetrieb NRW-Zentrale✔ „Wertvoll.” S. Mertens, DnB NOR Bank ASA

Ein Seminar der Management Circle Projektmanagement Akademie

Präsentationstechniken ■ Tipps und Tricks für überzeugendes Präsentieren■ Gestik, Mimik und der richtige Ton■ Vorbereitung und Aufbau einer schlüssigen

Präsentation■ Einsatz verschiedener Präsentationsmedien■ Das Publikum erfolgreich einbeziehen

Moderationstechniken ■ Effektive Teamsitzungen vorbereiten und durchführen■ Die Rolle des Moderators■ Moderationstechniken situations-spezifisch einsetzen■ Konflikte in Meetings souverän lösen■ Störungen meistern■ Kreative Ergebnisse erarbeiten

Mit zahlreichen Übungen

und individuellem

Video Feedback!

www.pmakademie.de

Ein Seminar der Management Circle Projektmanagement Akademie

Hoher Lernerfolg durch

begrenzte Teilnehmerzahl!

Ihr Plus: Sie erhalten

das Buch

Ihre Termine:

4. und 5. März 2013 in Frankfurt/M.11. und 12. April 2013 in München 22. und 23. Mai 2013 in Berlin

Medienpartner:

Ihre Experten:

Simone KurzKienbaum Management Consultants GmbH

Julia LemmerKienbaum Management Consultants GmbH

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Zum Seminarinhalt

www.managementcircle.de/03-73827

Ihre Seminarleiterinnen

Präsentations- und Moderationstechniken steigern die Effizienz in Ihrer Projektarbeit! Das prägende Merkmal von Projektarbeit sind Meetings und Präsentationen. Projektleiter sind aufgrund ihrer Funktion Kommunikationsdrehscheibe. Deshalb kommt es besonders darauf an, Ihre Ideen in klare Worte zu fassen und über- zeugend zu präsentieren. Genauso wichtig ist es, Meetings gut vorzubereiten und zielgerichtet zu steuern. Schluss mit langatmigen Sitzungen, die aus dem Ruder laufen, unbefriedigende Ergebnisse liefern und damit enden, dass Entscheidungen „vertagt” werden. Das kann sich kein Unter- nehmen mehr leisten! Nutzen Sie dieses Seminar, um sich in kompakter Form praxiserprobte Techniken anzueignen, um überzeugend zu präsentieren, professionell zu moderieren und Meetings kreativ und zielführend zu gestalten.

Sie lernen, wie Sie■ das Handwerkszeug eines guten Redners einsetzen ■ Ihre Worte mit Gestik, Mimik und der richtigen Betonung

unterstreichen ■ eine schlüssige Präsentation aufbauen und vorbereiten ■ sicher werden im Umgang mit Präsentationsmedien ■ Störungen meistern und das Publikum einbeziehen ■ als Moderator Meetings steuern ■ Moderationsmethoden situationsgerecht einsetzen ■ in Teamsitzungen für eine gute Stimmung sorgen und das

Team aktivieren ■ Meetings auf Kurs und die Zeit im Griff behalten

Zur MethodikSie erarbeiten sich Checklisten, mit denen Sie im Alltag jede Präsentation und Projektsitzung professionell gestalten können. Die Seminarinhalte werden praxisnah dargestellt und mit individuellem Video Feedback vertieft und trainiert.■ Am 1. Seminartag liegt der Fokus auf professionellen Präsentationstechniken. ■ Am 2. Seminartag werden Techniken für die Moderation und Steuerung von Meetings erläutert und intensiv geübt.

Sie haben noch Fragen? Gerne!Rufen Sie mich an oder schreiben Sie mir eine E-Mail.

Meike Arnold Projektmanagerin Tel.: 0 61 96/47 22-695 E-Mail: [email protected]

Simone Kurz Dipl.-Psych., ist Senior Consultant bei der Kienbaum Management Consultants GmbH, Bereich Human Resource Management. Ihr Beratungsschwerpunkt liegt in der Konzeption und Implementierung von HR Konzepten, Personalent-wicklungsinstrumenten und -systemen und Development Programmen, der Konzeption und Durchführung diagnos-tischer Verfahren sowie in der Begleitung von Verände-rungsprozessen.

Julia Lemmer ist Consultant bei der Kienbaum Management Consultants GmbH, Bereich Human Ressource Management. Ihr Beratungsschwerpunkt liegt in der Konzeption und Umsetzung von Trainings und Ma-nagement Development Programmen, der Konzeption und Durchführung von Audits und Assessments, Kulturentwick-lung und Begleitung von Veränderungsprozessen.

Zu diesen und allen anderen Themen bieten wir auch firmen- interne Schulungen an. Ich berate Sie gerne, rufen Sie mich an.

AUCH ALS InHoUSE TRAInInG

Larissa BendeTel.: 0 61 96/47 22-608E-Mail: [email protected]/inhouse

Medienpartner

Projekt Magazin ist das Online-Fachportal zum Thema Projektmanagement für Projektleiter, Projektmitarbeiter und Berater. Unter www.projektmagazin.de finden Sie praxisnahe Artikel und konkrete Unterstützung für Ihre Projekt-Aufgaben. Im Projekt Magazin schreiben Experten für Experten: In über 1000 Fachartikeln, Praxisberichten und Software-Besprechungen können Sie sich über aktuelle Trends und Entwicklungen im Projektmanagement informieren. Das Projekt Magazin erscheint mittwochs alle zwei Wochen. Alle Teilnehmer der Veranstaltung erhalten ein kostenloses 3-Monats-Schnupperabo des Projekt Magazins. Im Internet: www.projektmagazin.de

www.projektmanagement-community.com

Methoden, Tools & People‘s BusinessNews, Studien & PräsentationenKontakte, Jobs & FachgruppenProdukte, Tools & Dienstleistungen ❑✓

❑✓❑✓

Ihr Projekt nach vorn.

Jetzt kostenfrei anmelden, partizipieren und profitieren.

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Seminarablauf

So präsentieren Sie überzeugend und professionell!

Ihre Seminarleiterin:Julia Lemmer, Beraterin/Consultant oder Simone Kurz, Senior Consultant,

Kienbaum Management Consultants GmbH, Berlin

Grundlagen der Moderation■ Moderator oder Projektleiter?■ Ihre Rolle und Aufgaben als Moderator■ Die Phasen einer Moderation – Der richtige Aufbau■ Ein ganzer Strauß an Methoden■ Dafür können Sie die Moderationstechniken einsetzen

Die Moderationsmethoden sicher anwenden■ Wichtige Moderationsregeln■ Die Tücken der Komplexität■ Moderation ist gar nicht so leicht■ Umgang mit Karten, Punkten und Nadeln■ Die richtige Technik zum richtigen Zeitpunkt■ Vorbereitung ist alles

Klare Ergebnisse in angemessener Zeit■ Ergebnisse verbindlich erarbeiten■ Viele Wege führen zum Ziel: So erreichen Sie

kreative Ergebnisse!■ Die Zeit im Griff■ Die richtigen Ergebnisse erzielen:

Sammeln – Bewerten – Entscheiden

Die menschlichen Tücken■ Sie steuern die Gruppe – Die Gruppe als Spiegelbild■ Ewige Schweiger und Redelöwen beeinflussen■ Verhalten in Konfliktsituationen■ Messung der Zufriedenheit: Warum Feedback

entscheidend für den Erfolg ist?

Abschließende Reflexion der Seminarinhalte und Erarbeitung konkreter Schritte zur Umsetzung

Get-Together Ausklang des ersten Seminartages in informeller Runde. Management Circle lädt Sie zu einem kommunikativen Umtrunk ein. Entspannen Sie sich in angenehmer Atmosphäre und vertiefen Sie Ihre Gespräche mit den Referentinnen und den Teilnehmern!

Stilmittel des Redners■ Der Mensch ist Mittel.Punkt!■ Wie strahle ich Souveränität aus?■ Das Handwerkszeug eines guten Redners■ So unterstreichen Sie Ihre Worte mit Gestik und Mimik■ Das Publikum einbeziehen■ Die richtige Betonung macht‘s■ Vom Umgang mit Lampenfieber

Vorbereitung einer Präsentation■ Die wichtigsten Schritte in der Vorbereitung■ Techniken zur Analyse Ihrer Zielgruppe■ Qualitätskriterien einer guten Präsentation■ Die richtigen Inhalte vorbereiten■ Das Organisatorische im Griff haben

Aufbau einer Präsentation■ So bleiben Sie im zeitlichen Rahmen■ Mit einer guten Einleitung Aufmerksamkeit bekommen■ Die richtige Struktur für Ihre Botschaften■ Mit dem Abschluss „den Sack zumachen”

Die überzeugende Argumentation■ Damit überzeugen Sie jeden■ Argumente zielgruppengerecht auswählen■ Die Feinstruktur der Präsentation: Redefiguren■ Gegenargumenten vorbeugen■ Weniger ist manchmal mehr

Umgang mit Präsentationsmedien■ Das richtige Medium zur richtigen Gelegenheit■ Vor- und Nachteile verschiedener Medien■ Die homöopathische Dosierung von Effekten

Umgang mit Fragen und Störungen■ So beantworten Sie Fragen souverän■ Störer lassen sich typisieren■ Was ist, wenn keiner antwortet?■ Die stufenweise Eskalation bei hartnäckigen Störern

Umgang mit nervosität■ Entstehen von Stress-Symptomen – Warnungen des

Körpers verstehen■ Lampenfieber, Black Out – Was tun während der

Präsentation?■ Stressmanagement im Vorfeld der Präsentation■ Der Umgang mit den eigenen Erwartungen,

Ansprüchen, Kritik■ Entspannungstechniken

1. SEMInARTAG 2. SEMInARTAG

Ab 8.45 Uhr Empfang mit Tee und Kaffee, Ausgabe der Seminarunterlagen

Am Vor- und nachmittag findet jeweils eine Tee- und Kaffeepause in Absprache mit den Seminarleiterinnen und den Teilnehmern statt.

SeminarendeSeminarbeginn Business Lunch

ca. 17.30 Uhr8.30 Uhr 13.00 Uhr2. Seminartag

ca. 18.00 Uhr9.30 Uhr1. Seminartag 13.00 Uhr

Seminarzeiten

Übungen mit individuellem Video Feed-

back und Tipps für überzeugendes

Präsentieren

Zahlreiche Übungen und Beispiele

zu verschiedenen Meetingsituationen!

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Zertifizierungs-Programm

Lassen Sie sich zertifizieren! Das Seminar Professionell präsentieren und moderieren ist ein Modul der Projektmanagement Akademie (PMA). Nutzen Sie die Gelegenheit und durchlaufen Sie eines der folgenden Ausbildungsprogramme:

Das dreistufige, modulare Ausbildungsprogramm – für Projektmitarbeiter, Einsteiger in die Projektleitung und Fortgeschrittene – bietet Ihnen eine fundierte professionelle Ausbildung mit hochwertigem Abschlusszertifikat durch ein renommiertes Prüfungskomitee.

Ihre Vorteile auf einen Blick ■ Ganzheitliches Konzept: Nur Fach- und Methoden-

Kompetenz machen noch keinen erfolgreichen Projektmanager aus, deshalb bieten wir Ihnen ein ausgewogenes Verhältnis von Hard- und Soft-Skills.

■ Qualitätssicherung des Programms: Partner aus renommierten Hochschulen, Vorreiterunternehmen und erfolgreichen Beratungsgesellschaften stehen für die hohe Qualität.

■ nachhaltigkeit der Ausbildung: Die PMA unterstützt Sie in Ihrem nachhaltigen Lernerfolg durch gezielte Vor- und Nachbetreuung und begleitendes Studienmaterial.

■ Preisvorteil: Bei Buchung des kompletten Ausbildungs- programms sparen Sie bis zu € 2.880,–!

Die Basisausbildung für Projektmitarbeiter: Professional Project Expert (PPE)

bestehend aus: 3-tägigem Praxistraining (inklusive Prüfung)

Die Ausbildung für Projektleiter zumProfessional Project Manager (PPM)

bestehend aus: 4 Pflichtseminaren + 1 Wahlmodul + Prüfung

Die Expertenausbildung für Projektleiter zum Senior Professional Project Manager (SPPM)

bestehend aus: 4 Pflichtseminaren + 1 Wahlmodul + Prüfung

FRAGEn ZUM AUSBILDUnGSPRoGRAMM Stephan Wolf Kundenservice Tel.: 0 61 96/47 22-600 E-Mail: [email protected]

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Die Seminare im Überblick

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PRoFESSIonAL PRoJECT ExPERT (PPE)

1 Der erfolgreiche Projektmitarbeiter Effektiv und mit Begeisterung in Projekten arbeiten

1 Crashkurs Projektmanagement Intensiv-Training der wirkungsvollsten Projekt- management-Werkzeuge

2 Projektplanung, -steuerung und -kontrolle in der Praxis Behalten Sie Ihre Qualität, Kosten, Termine und Ressourcen im Griff

3 Professionell präsentieren und moderieren Optimieren Sie Ihre Projektarbeit mit effizienten Meetings und überzeugenden Präsentationen

4 Führungstraining für Projektleiter Führen Sie erfolgreich auch ohne disziplinarische Macht

5 Wahlmodul Wählen Sie aus 7 Themen Ihren individuellen Schwerpunkt

1 Lösungsstrategien für die 7 häufigsten Projektprobleme So lösen Sie diese schnell, sicher und nachhaltig

2 Reibungslose Zusammenarbeit zwischen Projekt und Linie So schaffen Sie eine konfliktfreie Projektumgebung

3 Multi-Projektmanagement Planen und steuern Sie die Vielzahl parallel laufender Projekte

4 Emotionale Intelligenz für Projektleiter Professionalisieren Sie Ihr Führungsverhalten durch psychologische Kenntnisse

5 Wahlmodul Wählen Sie aus 7 Themen Ihren individuellen Schwerpunkt

PRoFESSIonAL PRoJECT MAnAGER (PPM)

SEnIoR PRoFESSIonAL PRoJECT MAnAGER (SPPM)

DIE WAHLMoDULE FÜR PPM UnD SPPM

❑ Critical Chain im Projektmanagement❑ Projektmanagement mit SAP®

❑ Change Mangement für Projektleiter❑ Selbstmanagement für Projektleiter❑ Top-Kennzahlen für Projekte❑ Claims Management❑ Verhandlungstechniken in Projekten

Page 13: Zu dieser Veranstaltung gibt es mehrere PDFs · Stressmanagement im Vorfeld der Präsentation Der Umgang mit den eigenen Erwartungen, Ansprüchen, Kritik Entspannungstechniken ...

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Für Ihre Fax-Anmeldung: + 49 (0) 61 96/47 22-999

■ Sie erhalten das Handwerkszeug eines guten Redners.

■ Sie erfahren, wie Sie eine schlüssige Präsentation gestalten.

■ Sie lernen, wie Sie Moderationsmethoden gezielt einsetzen.

■ Durch die vielen Übungen und das Video Feedback erhalten Sie Sicherheit im Auftreten als Moderator und Redner.

Warum Sie diese Veranstaltung besuchen solltenProfessionell präsentieren und moderierenIch/Wir nehme(n) teil am:

❏ 4. und 5. März 2013 in Frankfurt/M. 03-73827

❏ 11. und 12. April 2013 in München 04-73828

❏ 22. und 23. Mai 2013 in Berlin 05-73829 ws

4. und 5. März 2013 in Frankfurt/M.Tryp Hotel Frankfurt, Katharinenkreisel (Opelrondell), 60486 Frankfurt/M. Tel.: 069/707 30-500, Fax: 069/707 30-333 E-Mail: [email protected]

11. und 12. April 2013 in MünchenHotel Erzgießerei Europe München, Erzgießereistraße 15, 80335 München Tel.: 089/126 82-0, Fax: 089/123 61 98 E-Mail: [email protected]

22. und 23. Mai 2013 in BerlinSteigenberger Hotel Berlin, Los-Angeles-Platz 1, 10789 Berlin Tel.: 030/21 27-702, Fax: 030/21 27-799 E-Mail: [email protected]

Für unsere Seminarteilnehmer steht im jeweiligen Tagungshotel ein be-grenztes Zimmerkontingent zum Vorzugspreis zur Verfügung. Nehmen Sie die Reservierung bitte rechtzeitig selbst direkt im Hotel unter Berufung auf Management Circle vor.

Termine und Veranstaltungsorte

Dieses Seminar richtet sich an Projektleiter, Projektmanager, Projekt- mitarbeiter und an alle, die überzeugend präsentieren und Meetings zielorientiert gestalten möchten

Wen Sie auf dieser Veranstaltung treffen

So melden Sie sich an

Bitte einfach die Anmeldung ausfüllen und möglichst bald zurücksenden oder per Fax, Telefon oder E-Mail anmelden. Sie erhalten eine Bestäti-gung, sofern noch Plätze frei sind – andernfalls informieren wir Sie sofort. Die Anmeldungen werden nach Reihenfolge der Eingänge berücksichtigt.

Die Teilnahmegebühr für das zweitägige Seminar beträgt inklusive Business Lunch, Erfrischungsgetränken, Get-Together, dem Buch „Praxiswissen Projektmanagement” und der Dokumentation € 1.995,–. Nach Eingang Ihrer Anmeldung erhalten Sie eine Anmeldebestätigung und eine Rechnung. Sollten mehr als zwei Vertreter desselben Unterneh-mens an der Veranstaltung teilnehmen, bieten wir ab dem dritten Teilneh-mer 10% Preisnachlass. Bis zu zwei Wochen vor Veranstaltungstermin können Sie kostenlos stornieren. Danach oder bei Nichterscheinen des Teilnehmers berechnen wir die gesamte Teilnahmegebühr. Die Stornierung bedarf der Schriftform. Selbstverständlich ist eine Vertretung des angemel-deten Teilnehmers möglich. Alle genannten Preise verstehen sich zzgl. der gesetzlichen MwSt. A

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Anmeldung/KundenserviceTelefon: + 49 (0) 61 96/47 22-700Fax: + 49 (0) 61 96/47 22-999E-Mail: [email protected]: www.managementcircle.de/03-73827Postanschrift: Management Circle AG

Postfach 56 29, 65731 Eschborn/Ts.

Telefonzentrale: + 49 (0) 61 96/47 22-0

DatenschutzhinweisDie Management Circle AG und ihre Dienstleister (z.B. Lettershops) verwenden die bei Ihrer Anmeldung erhobenen Angaben für die Durchführung unserer Leistungen und um Ihnen Angebote zur Weiterbildung auch von unseren Partnerunternehmen aus der Management Circle Gruppe per Post zukommen zu lassen. Unsere Kunden informieren wir außerdem telefonisch und per E-Mail über unsere interessanten Weiterbildungsangebote, die den vorher von Ihnen genutzten ähnlich sind. Sie können der Verwendung Ihrer Daten für Werbezwecke selbstverständlich jederzeit gegenüber Management Circle AG, Postfach 56 29, 65731 Eschborn, unter [email protected] oder telefonisch unter 06196/4722-500 widersprechen oder eine erteilte Einwilligung widerrufen.

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Über Management Circle

Als anerkannter Bildungspartner und Marktführer im deutschsprachigen Raum vermittelt Management Circle WissensWerte an Fach- und Führungskräfte. Mit seinen 200 Mitarbeitern und jährlich etwa 3000 Veranstaltungen sorgt das Unternehmen für berufliche Weiterbildung auf höchstem Niveau. Weitere Infos zur Bildung für die Besten erhalten Sie unter www.managementcircle.de

Mit der Deutschen Bahn ab € 99,– zur Veranstaltung. Infos unter: www.managementcircle.de/bahn