Zur ISO 50001 Zertifizierung mit eigenen Mitteln

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Betreiber: GKN Sinter Metals Objekt: Fabrik für Sintermetalle Land: Deutschland ISO 50001 Zertifizierung mit S-Monitoring

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Betreiber: GKN Sinter MetalsObjekt: Fabrik für SintermetalleLand: Deutschland

ISO 50001 Zertifizierung mit

S-Monitoring

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GKN Sinter Metals

Kurzbeschreibung GKN Sinter Metals stellt weltweit Präzisionsteile

in Sintertechnik her Sinterverarbeitung erfordert einen hohen

Energieeinsatz Voraussetzung für Steuererleichterungen ist seit

2012 die ISO 50001 Zertifizierung

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Voraussetzung für ISO 50001 Zertifizierung

Ausgangssituation Der Herstellungsprozess erfordert einen hohen

Energieeinsatz ISO Zertifizierung 50001 soll eingeführt werden Seit 2013 wird Nachweis gefordert, ob eine Firma

Energie einspart

Erste Anforderungen der ISO 50001 Gründung eines 13-köpfigen Energieteams Festlegen der Energiepolitik und Information der

Mitarbeiter Energie muss erfasst werden und Hauptverbraucher

identifiziert werden

Was nutzt mir eine teure

Softwarelösung, die keiner

warten kann?

Wichtig ist, dass jeder mit den Daten arbeiten kann

Hans-Jürgen Jung führt Zertifizierung und Installation in Eigenregie durch

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Visualisieren der Daten für Jedermann

Herausforderung Es wird ein System benötigt, dass Verbrauchsdaten transparent visualisiert von eigenen Mitarbeitern installiert werden

kann flexibel erweiterbar ist

Installation eines Energy Managers Sofortige Datenerfassung von 40 el.

Energiezählern Installation durch Elektriker Es können sofort die größten Verbraucher

identifiziert werden Zahlen sind im Intranet verfügbar

E-Monitor

Busfähige Energiezähler

von SBC

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Umsetzen und validieren von Maßnahmen

Betrachtung der Verbräuche der Fabrik Feststellen der relevanten Verbraucher Bildung von Kennzahlen (kWh / t) monatlich in Excel Festlegen von Zielen in der Energiepolitik Evaluation von Maßnahmen bei relevanten Verbraucher

Validieren und beschreiben der Maßnahmen Ergebnisse werden überprüft Maßnahmen werden in Prozess übernommen Ergebnisse werden kommuniziert über Intranet und

Aushänge

Einfache Mittel sind oft der bessere Weg

zum Ziel

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Mit Lean Technik kommt man zum Erfolg!

Für den Einstieg ist keine teure Technik notwendig. Wichtig ist die hohe Flexibilität und einfache Installation

Lieber sofort mit kleinen Verbesserungen anfangen als auf den großen Wurf warten.

Mit den eigenen Mitarbeitern lassen sich die nachhaltigsten Erfolge erzielen.

Jede lange Reise beginnt mit einem einzelnen Schritt