Zusammenhänge von Personalmarketing, Recruitment und HR-Kommunikation im Social Web
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111
AUTHENTISCH
AUSDAUERND SYMPATHISCH
Lutz Altmann
„Zusammenhänge von Personalmarketing,
Recruitment und HR-Kommunikation im Social Web“
Digitale Schultage für Personaler
Hamburg, 18./19. März 2011

22
Wild und unerhört: Neue Wege im Recruiting & Personalmarketing
„Wildes und unerhörtes Recruiting ist das, was 95 Prozent der Personalmanager noch nie getan haben – und nie tun würden.“
„Wer gewinnen will, muss sich von andern unterscheiden.“
„Unternehmen müssen nicht groß sein, um eine interessante Marke zu werden.“
John Sullivan – Leiter Fachbereich HR Management an derAkademie für Wirtschaft der San Francisco State University

33
Employer Branding 2.0 - Hausaufgaben
Einfach besser werden:„Wer im Web 2.0 in Sachen Arbeitgebermarke punkten möchte, braucht den Enthusiasmus im eigenen Haus.“
Dialog fördern:„Es gibt im Web 2.0 die Faustregel 90/9/1: 90 Prozent der Nutzer lesen passiv, 9 Prozent kommentieren ab und zu, nur 1 Prozent bestimmt selbst Themen.“
Begeisterung wecken:„Wenn ich es im Unternehmen schaffe, dass jeder Mitarbeiter vom Unternehmen hundertprozentig überzeugt ist, werden diese Mitarbeiter per Mundpropaganda darüber berichten – am Abendbrottisch und auch im Web 2.0.“
Martin Oetting – Spezialist für Mundpropaganda-Marketing

44
Warum Social Media Personalmarketing?
Geben Sie Ihrem
Unternehmen ein attraktives
Gesicht im Social Web

55
Motive beim Einsatz von Social Media

66
SMP – kommunizieren Sie mit den Richtigen
Social Media
Personalmarketing fängt
von innen an!

77
Social Media Personalmarketing – kommunizieren Sie richtig

88
Zielgruppenansprache im Social Web

99
Nutzung der Social Media Kanäle - Zukunft

1010
Zeitaufwand

1111
Beispiele aus der HR-Kommunikation

1212
SMP-Highlight – Vodafone HR Kommunikation 2.0
Vodafone –Das Job-Experiment
Discover Traineeprogramm 2010
Bewerbung auch überXING und LinkedIn Profile

1313
SMP-Highlight – Reaktionsgeschwindigkeit im Web

1414
Video Interview
Foto + Joblink
Vermarktung von Jobangeboten

1515
Heraeus Holding – Beispiel Stellenanzeige
„Job-Ad 2.0“ (nicht mehr online) Aktuelle Anzeigen

1616
Social Media Personalmarketing in der Praxis

1717
Corporate- oder Karriere-Blog
http://www.employerbranding-blog.de/
http://ottoazubiblog.de/

1818
Video – ein direkter Weg der Kommunikation
Entertainment
Viral M
arke
ting
Storytelling
„echte Mitarbeiter“
authentisch

1919
Highlight 2010: Otto „So schnell wird man Chef“-Kampagne
Otto – So schnell wird man Chef
• 82.069 Zugriffe auf die Landingpage, • 33 Bewerbungen • 3 Vertragsangebote • 180 Teilnehmer am Gewinnspiel, • mind. 205.000 Erstviews, • 9.000 erstellte Videos• auf über 300 Websites platziert

2020
Video – ein direkter Weg der Kommunikation
Beispiel: McDonald‘s Making-off Video zur Kampagne
http://www.personalmarketingblog.de/?p=5564

2121
Facebook-Karriereseite
• Fördert den schnellen Aufbau einer „Fan Community“
• Fördert das fortschrittliche Image eines Arbeitgeber
• Offene, direkte Kommunikation mit Fans zu Karriere-Events, Jobs, etc.
• Plattform zur Bündelung aller Media-Auftritte
• Hohe Reichweite, virale Verbreitung
Quelle: facebookmarketing.de, 14.02.2010
Aktive Facebook Nutzer in Deutschland:
15.100.620
Nutzer zwischen 18 und 34 Jahren:
8.529.240

2222
Facebook-Pages: Was tun?
User Posts
Interaktionsrate

2323
Facebook – Interaktionen gewünscht
Ø Interaktion / Post
Mitarbeiter einbinden
„Gutes tun und drüber reden“
Umsetzung einer Mitarbeiteridee
bei DFS

2424
Facebook – Umgang mit Kritik
Auch auf negative Kommentare angemessen reagieren
Kritik nutzen
Diskussion fördern
Kontroverse Diskussion eines Videos auf der DFS-Page
http://www.facebook.com/DFSde#!/video/video.php?v=196048343747754&oid=102351216470229&comments

2525
Facebook-Pages: Was tun?
• Das teilen von Photos, Links und Videos dominiert die Facebook-Aktivitäten
• Nicht nur was für die „Großen“
Verteilung der Post-Typen

2626
Social Media Personalmarketing – Do‘s & Dont‘s
+ Dialog
+ Interaktion
+ Mitarbeiter einbinden
+ Authentizität
+ Emotionen wecken
+ Entertainment
- einseitige Kommunikation
- Passivität
- fehlendes Monitoring
- fehlende Authentizität

2727
Recruitment im Internet

2828
Beispiel:Die neue Social MediaCareer Site von Bertelsmann
Website als Kommunikationsplattform

2929
Website als Kommunikationsplattform
Beispiel:Der Otto KarriereSocial Media Newsroom

3030
SEO - Google Suchergebnisse
Platz 4
Platz 1

3131
SEM - Google AdWords Anzeigen
Anzeigen für „Maschinenbau + Jobs“
Anzeigen für „Elektrotechnik+ Jobs“

3232
Business Netzwerke – wie kann ich aktiv werden?
Unternehmensprofile, Gruppen, Active Sourcing, Kommunikation
mehr Recruitment als Personalmarketing

3333
XING – Gruppen und Foren
• Gruppen zur Kommunikation und Vernetzung innerhalb einer Interessensgemeinschaft
• Foren innerhalb der Gruppen fördern Informationsaustausch und Diskussionen
• Detaillierte Suchoptionen für das Auffinden bestimmter Personengruppen / Unternehmen

3434
Jobvermarktung am Point of Contact mit foursquare oder facebook places
Smartphone & Tablet als direkte Schnittstelle.
Die Zukunft ist mobile

3535
Foursquare - Möglichkeiten
• Beispiel Deutsche Bahn: Der Azubi FM Lehrpfad
• Unterhalb des Berliner HBF werden in den Technikräumen Informationen zu den DB Ausbildungsberufen ausgestellt
• Beim Einchecken am HBF wird das Special angezeigt
• Azubis bieten Führungen durch die Räume an
• Ansprache von Interessenten direkt vor Ort
Quelle: DB Services Nordost GmbH, Robindro Ullah, 21.10.2010

3636
KontaktLutz Altmann
Geschäftsführer
humancaps consulting Ltd.
Burg HemmersbachParkstraße 24-2850169 Kerpen
Tel. +49 2273 5660-280Mobil +49 178 4734587
[email protected]/l_altmann
www.humancaps-media.dewww.personalmarketingblog.de