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inhabergeführte Agentur für Wirtschaftskommunikation und Public Affairs

gegründet 1980

60 Mitarbeiter

Standorte in München, Berlin, Potsdam, Budapest

Platz 20 im Agenturranking des PR-Journals (von insgesamt 140 PR-Agenturen)

Das ist wbpr

wbpr - die Agenturwbpr ist eine der deutschen Top-Agenturen für Wirtschaftskommunikation und Public Affairs. Mit knapp 30 Jahren Erfahrung zählt wbpr zu den Pionieren der Agenturbranche in Deutschland. Die Vielzahl unterschiedlichster Kunden und Projekte, die wir im Laufe der Jahre betreut haben, ist die Basis unseres Know-hows. Der daraus resultierendestrategische Weitblick zählt ebenso zu unseren Erfolgsfaktoren wie unser gewachsenes Netzwerk mit Medien, Politik und Multiplikatoren. Auch für anspruchsvollste Kommu-nikationsaufgaben ist wbpr deshalb der richtige Partner, um gemeinsam Meinungen in Bewegung zu bringen.

wbpr münchen münchner straße 18 · 85774 unterföhring · tel: +49 [0] 89 / 99 59 06-0 fax: +49 [0] 89 / 99 59 06-99 · email: [email protected] · internet: www.wbpr.de

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Wir haben den Blick für das Ganze. Denn in der Kommunikation ist es wichtig, an meh-reren Stellschrauben gleichzeitig zu drehen. Unsere Mitarbeiter sind deshalb in erster Linie Generalisten, mit thematischen Schwerpunkten, aber mit dem nötigen strategischen Weitblick.

Knapp 30 Jahre Erfahrung haben uns gelehrt, pragmatischen Lösungen den Vorzug zu geben. Das macht sich in der kommunikativen Wirklichkeit bezahlt: Zu komplexe Ansätze und Botschaften verebben in der Informationsflut.Dennoch: PR braucht eine intensive Analyse, um ins Schwarze zu treffen. Allerdings setzen wir komplexe Konzepte nicht automatisch mit fundierter PR-Strategie gleich. Die hohe PR-Kunst besteht für uns darin, eine vielgestaltige Ausgangssituation so weit zu durchdringen, dass am Ende praktikable Lösungsansätze stehen. Wer hundert Seiten benötigt, um eine Strategie zu beschreiben, der belastet die Kunden - und entlarvt sich selbst: Denn einer guten Idee sieht man die Zeit nicht an, die man in sie investiert hat. Sie leuchtet ein.

Das wbpr-Management-Team (von links nach rechts): Michael Schulze, Thomas Stahlschmidt, Markus Eicher, Dietrich von Gumppenberg, Michael T. Schröder

Das bieten wir Ihnen

Daran glauben wir

Unser Leistungsspektrum:

StrategischeBeratung

Produkt-kommunikation

Unternehmens-kommunikation

InterneKommunikation

PublicAffairs

Krisen-kommunikation

ChangeCommunications

Veranstaltungen

CSR-Beratung

Online-KommunikationEvaluation

Employer Branding

Medienarbeit

Issue Management

VisuelleKommunikation

Publikationen

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wbpr münchen münchner straße 18 · 85774 unterföhring · tel: +49 [0] 89 / 99 59 06-0 fax: +49 [0] 89 / 99 59 06-99 · email: [email protected] · internet: www.wbpr.de

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Ausgangssituation

Um Kinder und Jugendliche an das Thema gesunde Ernährung heranzuführen, entstand die Idee, im Rahmen des Auftritts auf der Internationalen Grünen Woche ein deutschlandweites Gewinnspiel für Schüler zu initiieren. Die Preisvergabe wurde so gestaltet, dass einzelne Schüler nur im Namen ihrer Schule an dem Gewinnspiel teilnehmen konnten und dement-sprechend auch die Gewinne (Computer, Geldpreise, Erlebnistage) den Klassen beziehungs-weise den gesamten Schulen zugute kamen. Auf diese Weise wurde die Attraktivität des Gewinnspiels für die Medien gesteigert.

wbpr war sowohl für die gesamte Medienarbeit im Rahmen der Internationalen Grünen Wo-che als auch für die Umsetzung und mediale Begleitung des Gewinnspiels verantwortlich.

Konzeption und Umsetzung des ProjektesFür das Gewinnspiel erstellte wbpr eine eigene Website, auf der neben dem Online-Fragebogen auch detaillierte Informationen rund um das Thema gesunde Ernährung bereitgestellt wurden. Außerdem betreute wbpr die komplette Umsetzung und Abwick-lung des Gewinnspiels.Die umfangreichste Aufgabe war die Vergabe von über 1.200 ersten, zweiten und dritten Preisen. Besonders anspruchsvoll war die Organisation von Erlebnistagen für 1.150 Schulklassen, also Klassenfahrten in regionale Lebensmittel-Produktionsbetriebe, die zwischen Betrieben, Lidl, Schulen und Busunternehmen koordiniert werden mussten.

Vorgehen

LIDL ist Teil der Schwarz Unternehmensgruppe und heute einer der erfolgreichsten Lebensmittelhändler Europas. Mit circa 7.000 Märkten in 24 Ländern betreibt LIDL das größte Filialnetz in Europa.

Zusammenarbeit mit wbpr: seit Oktober 2006

LIDL forciert seit Mitte des Jahres 2006 die Themen „gesunde Ernährung“ und „hochwer-tige Lebensmittel aus heimischer Produktion“. Im Januar 2007 beteiligte sich das Unterneh-men erstmals an der Internationalen Grünen Woche in Berlin, einer der weltweit größten Messen für Ernährungswirtschaft, Landwirtschaft und Gartenbau. Zentrales Anliegen war es, die Qualität und Frische der heimischen Produkte sowie deren Weg von der Herstellung bis in die LIDL-Filialen anschaulich darzustellen – insbesondere für Kinder und Jugendliche.

CASE STUDY LIDLPR-Begleitung und Umsetzung eines Schüler-Gewinnspiels

Der LIDL-Markt auf der Inter-nationalen Grünen Woche

Besucher auf der Internationalen Grünen Woche in Berlin

Der Internet-Auftritt des Gewinn-spiels

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Ergebnis

begleitende MedienarbeitIm Zentrum der Pressearbeit standen Medienpartnerschaften mit Tageszeitungen in jedem Bundesland. Die jeweils führenden regionalen Tageszeitungen wurden als Mitor-ganisatoren des Gewinnspiels gewonnen und präsentierten so ihr eigenes Engagement für die Schulen in der Region gemeinsam mit dem Hauptinitiator LIDL. Die Medien hatten somit hohes Interesse an einer kontinuierlichen Berichterstattung über das Gewinnspiel.

Große Regionalmedien wie Augsburger Allgemeine, Märkische Allgemeine, Mitteldeut-sche Zeitung, Nordsee-Zeitung oder Westdeutsche Allgemeine Zeitung wurden als Medienpartner gewonnen.

Die Medienpartner berichteten kontinuierlich Offline und Online über das Gewinnspiel.

Über 77.000 Schülerinnen und Schüler von 15.626 Schulen aus ganz Deutschland beteili-gten sich am Gewinnspiel.

Die Ankündigung und Begleitung des Gewinnspiels erfolgte durch bundesweite Medien-berichterstattung (Gesamtauflage: rund 4.452.000).

Die Gewinnübergaben wurden von Medienpartnern wie auch zusätzlich weiteren Lokal-medien bundesweit begleitet (Gesamtauflage: rund 4.240.000).

Mit der Übergabe der Preise und der Durchführung der Erlebnistage wurden insgesamt rund 34.000 Direktkontakte mit Schülerinnen und Schülern sowie dem Lehrpersonal reali-siert, zum Großteil unter persönlicher Begleitung durch Vertreter von LIDL.

VDI Nachrichten Kontakt www.wbpr.de [email protected] tel: +49 [0] 89 /99 59 06-0

Mitteldeutsche Zeitung

Allgäuer Zeitung

Ostsee-Zeitung

Thüringer Allgemeine

Lübecker Nachrichten

Süddeutsche Zeitung

Nordsee-Zeitung

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CASE STUDY Vivico Real Estate GmbHEvents, Medienarbeit & Networking für ein neues Stadtquartier

Die Immobiliengesellschaft Vivico Real Estate GmbH entwickelt als ehemalige Tochter der Deutschen Bahn in zentralen Stadtlagen Bahnflächen zu Wohn- und Gewerbequartieren. Die Tätigkeit von Vivico reicht vom Objektmanagement bis zur vollständigen Quartiersent-wicklung.

Zusammenarbeit mit wbpr: seit 2003

Ausgangssituation

Vorgehen

Schlossviertel NymphenburgDer Park im Arnulfpark

Vivico realisiert seit 2003 neue Stadtquartiere in München. Am Hauptbahnhof entsteht der Arnulfpark, mit dem die größte Baulücke im Zentrum Münchens geschlossen wird. Das neue Stadtviertel umfasst rund 1.000 Wohnungen sowie Gewerbeimmobilien mit 4.300 Arbeitsplätzen und einen neu angelegten Park. Weitere Großprojekte sind zum Beispiel das exklusive Wohnquartier Schlossviertel Nymphenburg und der ehemalige Bahnhof in Thalkirchen.

Die Arbeit von wbpr für Vivico in München besteht aus drei Säulen:VeranstaltungenMedienarbeitNetworking

Alle drei Maßnahmensäulen sind eng aufeinander abgestimmt. Im Mittelpunkt stehen die komplett von wbpr konzipierten und umgesetzten Veranstaltungen. Sie machen über die reinen Fakten zu den neuen Stadtquartieren hinaus vor allem deren Lebensgefühl greifbar. Mittels eigener Networkingveranstaltungen werden die politischen Entscheidungsträger und Meinungsmacher frühzeitig in die Entwicklung der Quartiere eingebunden. Diese Kon-takte werden als Projekt-Fürsprecher wiederum in die Bürgerfeste integriert, zum Beispiel als Redner, um die breite Unterstützung für die Stadtentwicklungsprojekte in der Öffentlich-keit zu verankern. Außerdem dienen die Veranstaltungen als Aufhänger für ausführliche Medienberichterstattung, auch jenseits der Neuigkeiten zum Baufortschritt.

VeranstaltungenDer Schwerpunkt des Mandats Vivico liegt in der Organisation von exklusiven VIP-Events (mit ca. 200 geladenen Gästen aus Politik, Wirtschaft und Medien) sowie von Bürgerfesten direkt am Baugelände. Im Arnulfpark wurde mit Münchens Oberbürger-meister Christian Ude feierlich der Spatenstich vorgenommen und der „Park im Park” an die Münchner Bevölkerung übergeben. Beim Richtfest für die neue Vivico-Niederlas -

Bürogebäude ATMOS im neuen Arnulfpark

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Ergebnis

sung wurde für die Gäste im Rohbau ein exklusives Ambiente geschaffen. Das Event zur Grundsteinlegung des ATMOS-Gebäudes machte dessen Credo “Leben und Arbeiten”und besonderen Wohlfühl-Charakter erlebbar. Auch für andere Grossprojekte wurden Bau- und Bürgerfeste realisiert.

NetworkingOrganisation von Einzelgesprächen zu verschiedenen Bauprojekten mit Münchner Entscheidern, Meinungsbildnern und (potenziellen) Investoren.

Initiierung eines Stammtischs für Mitglieder der jeweiligen Bezirksausschüsse für den ungezwungenen Austausch zu anstehenden Projekten.

Organisation der„Vino Vivico”, einer exklusiven Weinprobenreihe für Kunden und Investoren als Highlight auf der Immobilienmesse EXPO REAL.

MedienarbeitBegleitende Medienarbeit bei Events Organisation von Pressegesprächen zum Baufortschritt der Projekte für Regional- und FachmedienPlatzierung von Namensartikeln in Fachzeitschriften

Durch die Networkingmaßnahmen wurde Vivico bei der Münchner (Bau-)Politik und in den Bezirksausschüssen als verlässlicher Partner verankert. Trotz der Dimension und der zentralen Lage des Arnulfparks gab es deshalb keinen nennenswerten politischen Widerstand gegen das neue Quartier.

Kontinuierliche Berichterstattung über die Bauprojekte in allen Münchner Tageszeitun-gen, Anzeigenblättern, Stadtmagazinen und in den Fachmedien des Immobiliengewerbes.

VDI Nachrichten Kontakt www.wbpr.de [email protected] tel: +49 [0] 89 /99 59 06-0

Bürgerfest Thalkirchen Grundsteinlegung im Arnulfpark

Abendzeitung

Grundsteinlegung Sportpark Nymphenburg

AbendzeitungSüddeutsche Zeitung

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CASE STUDY Robowatch

Robowatch Technologies mit Sitz in Berlin ist ein Servicerobotik-Unternehmen mit einer weltweit einzigartigen Produktpalette. Seit Oktober 2000 entwickelt und vertreibt Robo-watch mobile Sicherheitsroboter. Die autonom navigierenden Systeme werden überall dort eingesetzt, wo menschliches Sicherheitspersonal gefährdet oder überfordert ist.

Zusammenarbeit mit wbpr: seit 2002

Ausgangssituation

Vorgehen

Aufklärungs- und Entschärfungs-roboter ASENDRO

Aufklärungsroboter OFRO+detect

im Berliner Olympiastadion

Anders als in Korea oder Japan herrscht in Deutschland und Westeuropa ein hohes Maß an Misstrauen gegenüber innovativen Robotiklösungen. Zudem ist die Sicherheitsbranche eher konservativ eingestellt: Mobile Sicherheits roboter werden in Deutschland vor allem als Konkurrenz zu Wachpersonal und stationären Sicherheitslösungen betrachtet.

Um diese Vorbehalte abzubauen, rückt wbpr den unmittelbar einleuchtenden Nutzen der Roboter in den Mittelpunkt der Kommunikation. Ein gutes Beispiel dafür ist die Pressekon-ferenz zur Einführung des Aufklärungsroboters OFRO+detect. Eigentlich ein Anlass, der höch-stens für ausgewählte Fachmedien von Bedeutung ist. Durch die intelligente Inszenierung wurde der neue Roboter jedoch für eine breite Öffentlichkeit interessant und erhielt über ein Jahr hinweg konstante Medienberichterstattung. Die Pressekonferenz fand am 8. Juni 2005 im Berliner Olympiastadion statt. Ein Highlight der Veranstaltung war ein simulierter Gas-alarm. Somit konnten den Journalisten und Fachbesuchern die technischen Möglichkeiten des Roboters anschaulich demonstriert werden - am realen Einsatzort.

Das richtige Thema:OFRO+detect besitzt zahlreiche Anwendungsmöglichkeiten, aber nur eine betrifft sehr viele Menschen: Die Sicherheit in Stadien und bei Großveranstaltungen – vor allem im Hinblick auf die nahende Fußball-WM in Deutschland!

Der richtige Zeitpunkt:Welcher Zeitpunkt bietet einen besonderen Anlass für die Berichterstattung? Der 8. Juni 2005 – auf den Tag genau ein Jahr vor Beginn der Fußball-WM!

Die richtige Location:Welcher Ort hat das Potenzial, das Thema auf die Medienagenda zu setzen?Der Ort des Finales – das Berliner Olympiastadion!

Sicherheits roboter MOSRO im Shopping-Center

Kreative Medienarbeit am Beispiel einer Pressekonferenz

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Ergebnis

Als Leadagentur berät wbpr Robowatch in strategischen Fragen und koordiniert alle PR-Aktivitäten, von internationaler Pressearbeit über Publikationen bis zu aufmerksamkeits -starken Messeauftritten.

Die Zielvorgaben für die Pressekonferenz wurden weit übertroffen, das Medienecho war enorm. Und es gab auch Anerkennung aus der PR-Branche: Für die Inszenierung der Markt-einführung des OFRO+detect wurden wbpr und Robowatch für die PR Report Awards 2006in der Kategorie „Technology“ nominiert.

hohe Teilnehmerzahl bei der Pressekonferenz:42 Journalisten (darunter 7 teils internationale TV-Teams, Live-Übertragung durch N24)

60 Teilnehmer zur anschließenden Kundenveranstaltung Vertreter des Bundesinnenministeriums und weiterer staatlicher Stellen meldensich aufgrund der Vorberichterstattung noch am Tag der Veranstaltung an

hohe Resonanz in allen Mediengattungen:295 Beiträge in Nachrichtenagenturen, Tages-, Publikums- und Fachpresse – Reichweite: ca. 28,3 Millionen

18 Beiträge im Fernsehen im In- und Ausland (sowohl in Nachrichten-sendungen als auch ausführlichen Beiträgen z. B. in Wissenschafts-formaten) – Reichweite: ca. 7,5 Millionen

39 Beiträge im Internet – Reichweite: ca. 12 Millionen

unmittelbarer Beitrag zur Wertschöpfung:Die hohe Medienresonanz ließ die Zahl der Anfragen im Vertrieb des Unternehmens deutlich ansteigen.

Robowatch wurde Anfang 2006 in das Beratergremium des Bundes-ministeriums für Bildung und Forschung (BMBF) aufgenommen.

A&S InternationalKoreaHandelsblatt

HandelsblattWelt kompakt

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VDI Nachrichten

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