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BIM-ANFORDERUNGEN UNDZIELE MIT EINER BIM-PLANUNG AUS SICHT EINES BAUHERRN
19. CADENAS Industry Forum 2018
Referenten: Christoph Blessing und Dr.-Ing. Matthias Bruhnke
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AGENDA
• Vorstellung der Adolf Würth GmbH & Co. KG
• Vorstellung der Obermeyer Planen + Beraten GmbH
• Rollendefinition und Anforderungen an Bauherrn
• BIM Produktkonfigurator Varicon powered by CADENAS
01.03.20182 19. CADENAS Industry Forum 2018 Referenten: Christoph Blessing und Dr.-Ing. Matthias Bruhnke
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VORSTELLUNG DER ADOLF WÜRTH GMBH & CO. KG
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VORSTELLUNG ADOLF WÜRTH GMBH & CO. KG
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Adolf Würth GmbH & Co. KG
• Über 6.800 Mitarbeiter (2017)
• Über 125.000 Produkte
• Ca. 1,8 Mrd. € Umsatz (2017)
• Über 450 Niederlassungen (2017)
Regionale Umsatzentwicklung YTD DEZEMBER, EXTERNAL, IN MIO. EUR (vorläufig)
Würth Gruppe
• Über 74.159 Mitarbeiter (2017)
• Über 400 Einzelunternehmen in
80 Ländern (2017)
• Ca. 12,7 Mrd. € Umsatz (2017)
GESCHÄFTSBEREICHE WÜRTH GROUP UMSATZANTEIL IN %, YTD DEZEMBER 2017 (VORLÄUFIG)
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VORSTELLUNG DER OBERMEYER PLANEN + BERATEN GMBH
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VORSTELLUNG OBERMEYER PLANEN + BERATEN GMBH
• 1958 in München gegründet• eine der größten unabhängigen
Planungsgesellschaften in Deutschland• mehr als 850 Mitarbeiter deutschlandweit an 19
Standorten• Kernkompetenz: Gesamtplanung sowie fachliche
Einzelplanungen• ISO 9001 zertifiziert seit 1997• ISO 50001 Einführung 2016
Vorläufiges Ergebnis 2017110 Mio.
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ROLLENDEFINITION UND ANFORDERUNGENAN BAUHERRN
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• Grundsätzlich kann in Bedarfsforderer und Bedarfsträger unterschieden werden.
• Bauherr• Planer• Baufirma• Controller/Steuerer• Berater• Behörden• Lieferanten• Nutzer….
Jeder Akteur, Projektbeteiligte, Stakeholder verfolgt jeweils eigene Interessen und tritt dementsprechend auf. Sie versuchen den Projektablauf (positiv) zu beeinflussen. Sie können aber auch selbst von Dritten beeinflusst sein.
Projektbeteiligte - Stakeholder
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Daher bedarf es mehr denn je gemeinsamen Festlegungen - “Spielregeln“.Wie auch von der Reformkommission Bau in „10 Gebote“ zusammengefasst!
1. Kooperatives Planen im Team2. Erst planen, dann bauen3. Risikomanagement und Erfassung von Risiken im Haushalt4. Vergabe an den Wirtschaftlichsten, nicht an den Billigsten5. Partnerschaft6. Außergerichtliche Streitbeilegung7. Verbindliche Wirtschaftlichkeitsuntersuchungen8. Klare Prozesse und Zuständigkeiten9. Stärkere Transparenz und Kontrolle10. Nutzung digitaler Methoden-Building Information Modeling
Projektbeteiligte – Zusammenfassung durch die Reformkommission Bau
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Projektphasen mit Einordnung AIA und BAPP
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VORBEREITUNGP
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AusgabeLastenheft
(AIA)
Verifizierung & Freigabe
Pflichtenheft(BAP)
PLANUNG
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Abstimmung der Unterlagen
Abstimmungsworkshops und Erarbeitung des BIM Abwicklungsplans
Datennutzung FMQualität , Prüfungen, Koordination
Planungs-vorbereitung: AG
Modellierung/ Modellreviews gemäß BAP
AUSFÜHRUNG BETRIEB
Planungs-vorbereitung: AN
Angebots-erstellung LP 1 LP 2-5 LP 8LP 6-7 LP 9
Project Preparation Planning Construction FM
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Checking of the requirements
What is needed!Price relevant information.
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BEP**
Checking of the requirements
How are we providing the information
Data QC and coordination
Modelling according to the BEP
FM Usage of data
Weitere Informationen und Zieldefinitionen der Prozesse zum AIA und BAP können u.a. dem BIM-Leitfaden des VBI entnommen werden.
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• Am Ende des Prozesses steht mit dem BAP das zentrale und für alle gültige Dokument, in dem festgelegt wird wer wann was und in welcher Qualität wem zur Verfügung stellt.
• Alle Akteure müssen sich darauf einlassen, zu Beginn Zeit und Gedanken in das Projekt zu investieren, bevor losgelegt wird!
• Jedes Projekt hat individuelle Anforderungen, diese müssen zusammen mit den Zielen erkannt und erfasst werden.
• Weitere Informationen und Zieldefinitionen der Prozesse zum AIA und BAP können u.a. dem BIM-Leitfaden des VBI entnommen werden.
Beispielhaft werden auf den folgenden Seiten die Anforderungen, Herausforderungen und Chancen einiger Projektbeteiligter hinterleuchtet.
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BAP – zentrales Dokument zur Lenkung des Projektes
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Anforderungen an die beteiligten Akteure
OBERMEYER hat um diese Ziele zu erreichen eine eigene BIM Strategie aufgesetzt und dafür das Unternehmen umstrukturiert.Dazu gehört auch die Forschung und Durchführung von BIM-Piloten des BMVI und die Mitarbeit in Gremien und Verbänden.
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Anforderungen an die beteiligten Akteure
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Generelle Anforderung und Chancen für Bauherren, Nutzer und Betreiber:
• Festlegen der zentralen BIM-Ziele in Abstimmung mit den Geschäftsprozessen• Schaffen von Akzeptanz bei den Mitarbeitern• Planung des Schulungsbedarfs• Aufbau Strukturen und Kapazitäten• Entwicklung Projektstrategie• definieren von Anforderungen • Einbeziehung Mittelstand
• AIA• Inhalte und Qualitäten für FM• Prüfung der Modelle• Planungsbesprechungen im Model via VR• Abrechnung über das Modell. Frühe Kostensicherheit• hoher Informationsgehalt über Stand des Projektes
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Anforderungen und Chancen an die beteiligten Akteure
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Anforderung und Chancen für Würth als Bauherr:
• Entwicklung einer BIM-Strategie auch unter Beachtung der organisatorischen Umsetzung.• Umsetzen der Produktpalette in BIM-Objekte für die marktführenden Softwareanbieter.• Bereitstellen der Daten entsprechend den LOD/LOI und den Anforderungen der
jeweiligen Akteure. Minimierung der Datenmengen auch unter diesem Aspekt• Welche Formate, Inhalte und Detaillierungsgrade für BIM-Objekte • Wie lässt sich Ihr Produktportfolio für die BIM-Welt aufbereiten• Welche Daten sollen in die BIM-Objekte integriert werden?• Welche technischen Formate sind dafür geeignet?
• Erstellung von BIM-Objekten, angepasst an diverse Nutzerkreise und Anwendungsbereiche
(Planer haben andere Anforderungen als Betreiber, Bauherren oder Ausführende)LeistungsphasenNormierungen, RegularienSprachen
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Anforderungen und Chancen an Würth
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Anforderung und Chancen für Würth als Bauherr:
• Leichter Zugang an die Daten und Objekte über website, BIM-Portal, etc.• Herausarbeiten von Vorteilen der eigenen Produkte mit dem Ziel der Verständlichkeit und
dem Nutzen für Dritte• Garantieren von Serviceleistungen durch kompetentes und geschultes Personal• Einstellung auf Einkaufverhalten des Marktes• Umgang mit „Produktneutralität“• Kommunikation intern und extern• Frühere Einbindung und damit Teil der frühen Planung und nicht erst der Ausführung• Konkrete Daten und Objekte liefern die abgestimmt aufeinander sind und früh
Planungs- und Kostensicherheit bringen• Objekte mit den entsprechenden Normen, Zulassungen, Leistungsbeschreibungen
und Kosten zur Verfügung zu stellen bedeutet Transparenz und Vertrauen• Bildung von Kooperationen mit anderen Herstellern• „Moderne“ Unternehmensausrichtung, weiterhin attraktiver Arbeitgeber
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Anforderungen und Chancen an Würth
© Adolf Würth GmbH & Co. KG, Künzelsau, 17 19. CADENAS Industry Forum 2018 Referenten: Christoph Blessing und Dr.-Ing. Matthias Bruhnke
• Für Würth kann dies bedeuten, alle Prozesse vom Entwurf und der Planung eines Bauvorhabens über die Fertigung, Montage, Nutzung und Wartung bis hin zum Recycling zu vernetzen
• Simulationen und Berechnungen von Bauteilen greifen beispielsweise auf exakte Daten zurück und müssen sich nicht Annahmen bedienen
•
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Anforderungen und Chancen an Würth
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•Es muss jedem klar werden, dass die Planung und die Bauausführung zusammen hängen.
•Mehr denn je. Dies fördert und fordert die BIM-Methodik.
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Anforderungen an die beteiligten Akteure
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BIM BEAUFTRAGTER AWKG
01.03.201819 19. CADENAS Industry Forum 2018 Referenten: Christoph Blessing und Dr.-Ing. Matthias Bruhnke
Ziel: Bereitstellung von 3-D-Modellen aller im Projekt technisch relevanter Komponenten und Produkte inclusive der Informationen hinsichtlich Leistungskennwerten, Beschaffenheit, Güte, Eigenschaft und Bedingungen.Vision: Würth als führender BIM-Partner im C-Teile Bereich bei unseren Kunden zu etablieren.Voraussetzung: alle relevanten Bereiche, Personen und Organisationen im Würth-Konzern – insbesondere Produktentwicklung, Produktmanagement, IT, Marketing, Logistik, technische Büros, etc. – tragen ihren Anteil zur Umsetzung unserer Vision und unseres Zieles bei.Strategie / Vorgehensweise: Analyse relevanter Würth-interner Prozesse mit dem Ziel, diese zu optimieren und wenn möglich zu digitalisieren.Laufende Reflektion dieser kontinuierlichen Verbesserung der internen Prozesse an Pilotprojekten mit ausgewählten Kunden, um die Praxistauglichkeit ableiten zu können.Eigene Würth-Bauvorhaben in der BIM-Methodik umsetzen, um Erfahrungen zu sammeln und daraus eine Best-Practice BIM-Vorgehensweise zu entwickeln.
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• Festlegung von Regeln und Methoden und Zusammenstellung von Informationen
anhand von einheitlichen Prozessen
• Wissen um spätere Verwendung dieser Informationen
• Alle Aufgaben müssen koordiniert ausgeführt werden -> gemeinschaftliches Arbeiten
• Sicherstellung der Form und Qualität -> Wiederverwendung der Informationen ohne
Neuauslegung oder Änderung
Voraussetzungen:
Doppelrolle Würth Bauherr - Produkthersteller
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BIM PRODUKTKONFIGURATOR VARICONPOWERED BY CADENAS
01.03.201821 19. CADENAS Industry Forum 2018 Referenten: Christoph Blessing und Dr.-Ing. Matthias Bruhnke
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VARICONINTERAKTIVER PRODUKTKONFIGURATOR
Ziel des interaktiven Produktkonfigurators
Detaillierte, regelwerksbasierte Befestigungslösungen für die Gebäudetechnik
INTERAKTIV GESTALTEN und KOMPLEX Ableiten
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VARICONINTERAKTIVER PRODUKTKONFIGURATOR
Vorteile des interaktiven Produktkonfigurators
• Einfach in der Anwendung
• Schnell im Aufbau
• benutzerfreundlich ohne profundes Wissen hinsichtlich CAD-Anwendungen und
technischen Regelwerken
• Keine CAD-Software notwendig
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VARICONINTERAKTIVER PRODUKTKONFIGURATOR
Features
• Stücklistenausleitung in Excel
• Stückgenaue Summenliste definierter Konfigurationen
• CAD-Export (ACAD 2D/3D, Inventor, REVIT, Microstation, SolidWorks, uvm.)
• Zeichnungsausleitung mit Bemaßung und integrierter Stückliste
• 3D-PDF-Export
• LV-Text-Ableitung (ab Ausbaustufe 3)
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VARICONINTERAKTIVER PRODUKTKONFIGURATOR
Einsatzbereiche
• TGA
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Zielgruppen
Ausbaustufe 1 & 2:
• Technischer Vertrieb Würth
• Technisches Backoffice Würth
Ab Ausbaustufe 3:
• Ausführende Unternehmen
• Fachplaner
19. CADENAS Industry Forum 2018 Referenten: Christoph Blessing und Dr.-Ing. Matthias Bruhnke 01.03.2018
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DER ANTRIEB:KUNDEN BEGEISTERN
19. CADENAS Industry Forum 2018 Referenten: Christoph Blessing und Dr.-Ing. Matthias Bruhnke
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Adolf Würth GmbH & Co. KGIngenieure, Planer und ArchitektenReinhold-Würth-Str. 12-1774653 Künzelsau
Tel.: 07940 15-3403Fax: 07940 15-4251 [email protected]
www.wuerth.de/ingenieure
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OBERMEYER Planen + Beraten GmbHHasenbergstraße 3170178 Stuttgart
Tel.: 0711 6690910Fax: 0711 [email protected]
www.opb.de
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