DI Dr. Sabine Herlitschka Vorstandsvorsitzende & Vorstand Technologie Infineon Technologies Austria AG

Energiepolitische Herausforderungen für die heimische Wirtschaft

Globale Herausforderungen und Infineons Beitrag

Industrie 4.0 zur Erhöhung der Effizienz

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2 2015-10-27 Copyright © Infineon Technologies AG 2015. All rights reserved.

Die globalen Herausforderungen

2030: 5 Mrd Menschen leben in Städten

2035: 50% des heutigen globalen Ölvorrats verbraucht

2050: >9 Mrd Menschen

Ressourcen- knappheit

Demographischer Wandel

2050: >2Mrd. Menschen sind älter

als 60

Megacities Verbindung der digitalen und

realen Welt

2020: >30 Mrd. vernetzte Geräte

Bevölkerungs-wachstum

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Mehr mit weniger, Effizienzsteigerung ist der Schlüssel…

Mehr Energie mit weniger Ressourcen

Mehr Leistung mit weniger Energie

Mehr Mobilität sicherer und mit weniger CO2

Mehr Ertrag auf wenig fruchtbarer Erde

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Intelligente Steuerung ermöglicht wesentliche Einsparungen

Erzeugung Übertragung und Verteilung

Verbrauch (Beispiel Notebook)

220 W 60 W Ein großer Teil der Energie wird nicht “verbraucht”

sondern geht auf dem Weg “verloren”

Versorgungsnetz ohne Halbleitertechnologie

Erzeugung Übertragung und Verteilung

Verbrauch (Beispiel Notebook)

55 W 40 W Erneuerbare Erzeugung und effiziente Übertragung und Verteilung sowie effiziente Nutzung ermöglichen bis zu 75% Reduktion von Emmissionen und Energieverlusten

Versorgungsnetz mit Halbleitertechnologie

5 2015-10-27 Copyright © Infineon Technologies AG 2015. All rights reserved.

Mikroelektronik ist wesentlich für Energieeffiziente Applikationen

STAND-BY

POWER (TV)

up to 90% Saving

potential

(using auxiliary power supplies)

MOTOR

CONTROL

30-40% Saving

potential

~40% of total

electricity consumption

TRACTION DRIVES

20-30% Saving

potential

(using power semiconductors

e.g. recuperation of braking energy)

AIR

CONDITIONER

30-40% Saving

potential

(using Intelligent

Compressor Control)

POWER SUPPLY

up to 40% Saving

Potential

~6% of total

electricity consumption

LIGHTING

25% Saving

potential

~15% of total

electricity consumption

INDUCTIVE COOKING

25% Saving

potential

(using induction instead of

electric ovens)

Sources: eupec GmbH; BVG- Berlin; Siemens / ECPE, 10/2005

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Durch den hohen Kostenverfall

Zukunft Vergangenheit Heute

Ziel

Energie-Einsparung

Verständnis der Anforderungen einer

Baugruppe

Verständnis der Anforderungen einer

Stromversorgung

Verständnis der Anforderungen eines

Rechenzentrums

$25.000 / Jahr $120.000 / Jahr $360.000 / Jahr

-2% -8% -25%

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Luxemburg

-2%

Systemkompetenz erschließt effizientes Energiemanagement

Quelle:IFX PMM Assessment , EIA (Elektrizitätsverbrauch von Ländern); alle Rechenzentren weltweit.

-2% -8% -25%

Einsparung vergleichbar

mit dem Elektrizitäts-verbrauch

von …

Zukunft Vergangenheit Heute

Verständnis der Anforderungen einer

Baugruppe

Verständnis der Anforderungen einer

Stromversorgung

Verständnis der Anforderungen eines

Rechenzentrums

Irland

-8%

Österreich

-25%

Ziel

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Part of your life.

Part of tomorrow.

Wir machen das Leben einfacher, sicherer und

umweltfreundlicher – mit Technik, die mehr leistet, weniger

verbraucht und für alle verfügbar ist. Mikroelektronik von Infineon

ist der Schlüssel für eine lebenswerte Zukunft.

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Infineon macht effiziente Erzeugung, Übertragung und Wandlung elektrischer Energie möglich

Anwendungen

Energieübertragung und -wandlung, Erzeugung von erneuerbaren Energien, Haushaltsgeräte, Stromversorgung (Ladegeräte, Adapter, Netzteile), LED-Beleuchtungssysteme, Mobile Endgeräte; Mobilfunk-Infrastruktur, Industrieantriebe, Industriefahrzeuge

Courtesy: AUDI

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11001Cloud1101011011 Industrial-Networks1010 010110101011BigData011110101001010101001010101011010101101010101001010101010110111101010100010110101110101101011101001010101101001011010110101000101001010010101100100101001RemoteComputing010101Analytics11110101101001011001Services100

Elektronik ist das entscheidende Bindeglied bei der Verbindung von realer und digitaler Welt

Sensoren

Elektronik

Daten

Support/Kontrolle

IT- & Daten-Sicherheit

sehen, hören

fühlen, messen

handeln

Aktoren

Datenprozessierung

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Enormous development of semiconductors – costs per function decline 30% each year

1975 1970 1980 1985 1990 1995 2000 2005

tra

nsis

tors

/ch

ip

2010

103

104

105

106

107

108

min

imu

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atu

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ips

10

1

0,1

4004

80286

80386

80486

Pentium ®

Pentium II

Pentium III

Pentium IV

8080

8086

68000

64 Mbit

16 Mbit

4 Mbit

256 Mbit

109

512 Mbit

Moore’s Law:

“The number of transistors on a

chip doubles every 18 months.”

Source: Jeffrey Rayport, professor at Harvard Business School; Co-author of books on strategy in the network economy.

If the automotive and aircraft industries developed at the same rates as semiconductors in the past 30 years:

a Rolls Royce would cost $2.75 and get 3 million miles a gallon

a Boeing 767 would cost $500 and circle the globe in 20 minutes on five gallons of gas.

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Quelle: DECISION, ESIA, Future Horizons, IMF, WSTS 2015, AUDI, OECD Factbook 2013

Automobil / Industrie / Medizin / ...

WW: ca. $30,000 Mrd

Halbleiter WW: $336

Mrd

×5

x 20 - 100

In

no

vatio

n

Prod

uctiv

ität

Elektronik WW: $1,600 Mrd.

Hebel

Halbleiter sind der Hebel für Innovation, Produktivität und ökonomisches Wachstum

45% des OECD Wachstums seit 1985 kommt von gesteigerter Produktivität; Elektronik ist eine Schlusselfaktor dieses Wachstums.

Bis zu 80% der Innovation in Autombilen wird durch Halbleiter erst ermöglicht, insbesondere wenn es um Hybrid- und Elektrofahrzeuge geht.

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Emissionsreduzierung ermöglicht durch unsere Produkte und Lösungen

Corporate Social Responsibility Wir schaffen einen ökologischen Nettonutzen

Die in diesem Dokument angegebenen Informationen und Daten gelten für die Infineon Technologies Gruppe, mit Ausnahme der Gesellschaften von International Rectifier.

CO2-Einsparung2)

mehr als 14,4

Millionen Tonnen

CO2-Belastung1)

1,4 Millionen Tonnen

Verhältnis 1:10

Ökologischer Nettonutzen: CO2-Reduktion von rund 13 Millionen Tonnen

1) Die Kennzahl berücksichtigt Produktion, Transport, Fahrzeuge für dienstliche Belange sowie Flugreisen, Roh-, Hilfs- und Betriebsstoffe, Chemikalien, Wasser/Abwasser, direkte Emissionen, Energieverbrauch, Abfall usw. Sie basiert auf intern erhobenen Daten und öffentlich verfügbaren Umrechnungsfaktoren und bezieht sich auf das Geschäftsjahr 2014. 2) Die Ermittlung der Kennzahl erfolgt auf Basis selbst entwickelter Kriterien, die in den begleitenden Erläuterungen detaillierter erklärt werden. Die Kennzahl bezieht sich auf das Kalenderjahr 2013 und wird für folgende Bereiche erhoben: Automobil, Lampenvorschaltgeräte, PC-Stromversorgungen, erneuerbare Energie (Wind, Fotovoltaik) und Antriebe. Die Berechnungen der CO₂-Einsparungen gründen auf Einsparpotenzialen von Technologien, in denen Halbleiter zum Einsatz kommen. Die Zurechnung eingesparter CO₂-Emissionen erfolgt über den Infineon Marktanteil, den Halbleiteranteil und die Lebensdauer jeweiliger Technologien, die auf internen und externen Expertenschätzungen beruhen. Solche komplexen ökobilanziellen Betrachtungen sind mit Unschärfe und gewissen Unsicherheiten behaftet, das Ergebnis ist jedoch eindeutig.

Das entspricht - 6,9 Mio Autos (15.000 km@140g/km)

oder - 1,8 Mio Haushalte (@8 to. /Jahr)

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6,7%

15,2%

16,0%

23,9%

30,5%

SHHIC

STMicro

Samsung

Infineon

NXP

6,8%

7,5%

7,8%

10,5%

12,0%

NXP

Freescale

STMicro

Infineon

(inkl. IRF)

Renesas

Führende Positionen in allen wesentlichen Produktkategorien

Diskrete Leistungshalbleiter und -module.

Quelle: IHS, September 2015.

Mikrokontroller-basierte Chipkarten ICs.

Quelle: IHS, Juli 2015.

Halbleiter für Automobilelektronik inkl. Halbleitersensoren.

Quelle: Strategy Analytics, April 2015.

Automobilelektronik

Marktvolumen KJ 2014: $27,5 Mrd.

Leistungshalbleiter

Marktvolumen KJ 2014: $16,2 Mrd.

Chipkarten

Marktvolumen KJ 2014: $2,63 Mrd.

5,4%

5,7%

5,9%

7,0%

19,2%

Toshiba

Fairchild

STMicro

Mitsubishi

Infineon

(incl. IRF)

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Infineon Austria: Unternehmensüberblick

65 MA 266 MA

9 MA

2807 MA 158 MA

Daten GJ 13/14 (per 30.09.14)

Umsatz € 1300,5 Mio.

EGT € 149,1 Mio.

Investitionen € 110,2 Mio.

Beschäftigte gesamt

3.305

F&E Aufwand in % vom Umsatz

25 %

Beteiligungen Inland

DICE, Linz

IT Services, Klagenfurt

KAI, Villach

Pensionskasse

Beteiligungen Ausland

Kulim, Malaysia

Bukarest, Rumänien

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› Steigerung des Umsatzes um 150% auf 1,3 Mrd. EUR in 10 Jahren

› 800 neue Jobs seit der Krise 2008/09, größter privater Arbeitgeber Kärntens

› 300 neue Jobs in Forschung & Entwicklung

› 1 Leitbetrieb arbeitet mit ca. 900 KMU-Zulieferbetriebe(1)

› Beteiligung an Stiftungsprofessur (AAU), eigene Stiftungsprofessur (Innsbruck)

› 1 Mrd. EUR in den vergangenen 10 Jahren, 550 Mio EUR in verg. 3 Jahren

Leitbetrieb Infineon Austria - Zusammenfassung: Erreichtes

Jobs geschaffen

Geschäftsverlagerung mit weltweiter Verantwortung nach Kärnten hat Mehrwert geschaffen:

Massive Investitionen am Standort

› Rd. 1.500 Mio EUR seit Krise 2008/09, 320 Mio in 2013/14

Massive Investitionen in Forschung & Entwicklung

› 22% Anteil internationaler MitarbeiterInnen, 14% Frauen

› Internationale Kindertagesstätte, Internationale Schule

Diversität und Ausbildung

1) Quelle: IWI: Österreichische Leitbetriebe als Marktführer auf globalen Märkten Wien, Dez 2013

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Infineon Austria – Ihr täglicher Begleiter Wussten Sie, dass …

… jeder Neuwagen weltweit durchschnittlich 25 Chips von Infineon enthält?

… sich in rund der Hälfte aller Pässe und Ausweise weltweit ein Infineon Sicherheitschip befindet?

… in jedem dritten Smartphone weltweit ein Infineon Siliziummikrofon für den guten Ton sorgt?

… in 40 Prozent der Server ein Infineon Energiesparchip die Stromwandlung regelt?

… in jedem zweiten Neuwagen weltweit Infineon Microcontroller das Motor- und Getriebemanagement steuern?

F&E,P Villach

F&E, P Villach

F&E, P Villach

F&E Graz

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Globale Herausforderungen und Infineons Beitrag

Industrie 4.0 zur Erhöhung der Effizienz

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Infineon Villach Innovationsstandort und Hochvolumenfertigung

1979 100mm Produktion

1984 120mm Produktion

2000 200mm Produktion

2012 Innovativer Reinraum

2013 300mm Produktion

1997 150mm Produktion

100 150

200 300

4“ 6“

8“ 12“

Ständige Weiterentwicklung durch Innovationen

2015 Pilotraum zu I4.0

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Das Potential für Industrie 4.0 ist immens

Wandlungsfähigket Von Mssenproduktion zu Losgröße 1 Schneller Produktionsanlauf Time to Market

Robustheit Stabile Produktion Schnelle Anpassung im Störungsfall Starke Abwehr gegen Hacker

Energieeffizienz

Ressourceneffizienz

Flexible Fabrik

Beispiel vom Aachener Werkzeugmaschinenkolloquium 2014

270 GWh/Jahr benötigt das Werk Villach

Mehr als 60% des Energieverbrauches basiert auf Prozesswerkzeuge, Kühlung und Luftzufuhr

Dieses Potential kann nur durch robuste und verbrauchsorientierte Steuerungs-mechanismen kontrolliert werden.

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Beispiel: Balanced Manufacturing:

Weiterentwicklung des Infrastruktur Datenmanagement

Reduktion des Energie- & Materialverbrauchs

durch nachfrageorientierte und robuste Steuerungsmechanismen

Die Produktionsmaschinen steuern die “Subtools” und die Infrastruktur atmende

Fabrik

Energy Performance Management

Notwendigkeit eines transparenten Energiedatenmanagements in Echtzeit

Nutzen der Potenziale von Daten (nicht nur reaktiv, sondern auch proaktiv)

“Condition Based Maintenance” & Ermittlung bislang verborgener Muster und Potenziale

Integration der nowendigen Sensorik und Aktuatorik in bestehende Infrastrukturen

„Subfab“ – Medien Bereitstellung

Reinraum

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› Gebäudekomplex für Forschung, Entwicklung und Produktion

› Investition und F&E-Aufwand: €290 Millionen bis 2017

› 200 High-Tech-Arbeitsplätze

› Neuartiges Konzept der vernetzten und wissensintensiven Produktion

› Konkrete Prozesse aus Chipproduktion werden in definiertem Bereich konzentriert und schrittweise optimiert

› Sichert Wettbewerbsfähigkeit in Europa

Pilotraum Industrie 4.0 in Villach

Erhöhte

Flexibilität

Kürzere

Time to Market

Effizienz-

steigerung

Industrie4.0@IFAT

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The study Diversity in Management pays off

From: Women Matter, McKinsey 2007

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Zusammenfassung

› Digitalisierung und Industrie 4.0 können besonders das Energiemanagement optimieren.

› Die Technologien zum Erschliessen der Energieeffizienz sind verfügbar. Smarte Systeme ermöglichen neue Konzepte. Infineon Austria nimmt eine Vorreiterrolle ein und setzt dies bereits in der Produktion um.

› Globale Herausforderungen führen zu steigendem Rohstoff– und Energiebedarf. Energieeffizienz gehört zu den größten Energiereserven, Ineffizienzen werden immer weniger leistbar.

› KonsumentInnen/Usability sind wichtige treibende Kräfte in der Weiterentwicklung des Energiemanagements.

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