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Bis April 2013 fand ich solche Gebäude beeindruckend ...
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Der Schein trügt….. Es klemmt heftig – bei Bau und Betrieb warum ?
Stand nach 1.Winterbetrieb: Raumautomation neues Innenminsterium Stuttgart:
Leute frieren, weil sie sich „falsch“ verhalten und sind wegen Lichtautomation genervt.
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Workshop mit 14 MSR Professoren Versorgungstechnik 26/27.4.2013 Murten / Grindelwald /CH
Ergebnis: Besser ausbilden, mehr anstrengen
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Protokoll von Workshop 26/27.4.2013 Murten & Grindelwald mit 14 Deutschen Professoren der Versorgungstechnik
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LeanNash: Kombination von „Lean“ mit elementarsten Erkenntnissen der Spieltheorie
1) Lean Prozesse im Bauprojekt:- Basic fit - Good fit – Perfect fit - Liegenschaftsstandards verbindlich
2) Lean Technik:Automationsstationen:
-Modular- Frei Program.- Lifcyle
3) Verschiebung Nash Equilibrium Kooperation als wirtschaftlich sinnvollere
Option. Mittel Transparenz
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Bedeutung und Wirkung TGA beim Bauen ?
Heute: TGA 30-60 % der Bausumme im Nichtwohnungsbau !
Früher: Bauprojekte waren schon immer etwas besonders
Bauprojekte waren nur teilweise geplant bzw. Änderung beim Bau
Bauprojekte sind nur teilweise geplant bzw. Änderung beim Bau
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Idealbild Bau versus BetriebsphaseBetriebskosten = 4-5 fache Baukosten
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Betriebskosten versus Bauprojektkosten real
Projekt wird für beendet erklärt wenn verkündeter Einzugstermin
naht oder Budget überzogen ist.
Bauwerk wird nach Bezug fertig gestellt. Vorher“Vergessenes“ kommt dazu.
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Betreiber leiden für Wirkung der TGA im Bauprojekt !!
Projekteiter / Bauherren leiden auch: Kosten + Termine
Nutzer schimpfen und „werden“ krank !
TGA als Buh-Branche ?
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Wie geht es den « Beratenden Ingenieuren » als Herren der TGA ?
TGA ist Boom-Branche!
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Ingenieure im Bauwesen geht es gut ! Website Bundes Ingenieurkammer- Basis Umsatzsteuer
2005
8.2 Mrd. Euro
2012
13 Mrd. Euro
6 Mrd. Euro 6.7 Mrd. Euro
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Der Wochenplan eines guten deutschen „Beratenden Ingenieurs“ kann sehr vielfältig gefüllt sein !
Gutachter Bauanträge+Rechstreit
ExperteNormen
+ Standards FachplanerProfessor Integrator
Projektleiterfür Bauherren
Samstag
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Die Planer Branche leidet im Boom => Grosse sterben…
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Der Baubranche geht es schlecht– Schrumpfung / bankrott / Zersplitterung
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Reguläre Beschäftigte im Bauhauptgewerbe
2003 : 72% aller Bauunternehmen < 20 Mann
2013 : 90% aller Baunternehmen < 20 Mann
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Schlechtes Entwicklung für Arbeitnehmer, Mieter, Anleger..
Preisindex Nichtwohngebäude: 2003 – 2013 + 27 %
Sozialversicherung-/Lohnsteuerkassefehlt massiv Einnahmen aus Bau !
- Gewerbliche Bauherren zahlen für Bauleistung in 2013 21 % weniger reguläre Arbeitsstunden wie 2002
- Öffentliche Bauherren zahlen für Bauleistung in 2013 40 % weniger reguläre Arbeitsstunden wie 2002
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Die dritte Kraft bei Bauprojekten : Juristen
Fachanwalt Bau-/Architekturrecht 2007 bis 2013
+ 100 % auf 2400 Anwälte
Der TGA Gutachter / Experte / Sachverständige...
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Der Bauherr : Alle Macht – begrenzter Durchblick/Weitblick.
Er lässt Gutachter und Juristen nach dem Schuldigen fahnden.
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Der Gutachter soll den Schuldigen für schiefe Bauprojekte ermitteln. Er findet alle Fehler und „überforderte“ Fachleute!
Sicher ist : Einer muss hängen.
Sicher ist : Es hängt immer der Falsche
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Die Dynamik von Bauprojekten in Deutschland:Bauprojekte gehen nicht schief. Sie starten schief.
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Bauwesen versus Bauunwesen
Ziel Bauwesen: Das Erstellen und Betrieb von Bauwerken sicher und
effizient machen
Ziel Bauunwesen
Dem Bauherren ermöglichen zu bauen was er will. OhneKontrolle, ohne persönliche Verantwortung.
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So ist das deutsche Bauunwesen: Unrealistisches klein geschraubtes Budget => Überhohe Kosten , schlechte Qualität
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Bei Budgetermittelung wird einfach unvollständiges Gebäude gerechnet :
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Die Bauherren lassen andere für sich „lügen“. Stellen wissentlich Schummlerteam zusammen=> geringstes Budget
Vergabemethode: Vergabe nach niedrigstem Angebot
Vergabeergebnis :
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Realistische Sicht eines Baufachmanns aus dem Öffentlichen Bau.
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Der Ausgangspunkt für grob fahrlässige „Abenteuer“ am Bau
Start der Schummel- und Mogelpartie :
Gremien werden betrogen
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Milliarden Euro schweres Projekt zu „Steuer Abzweigung„ 800 Mio. Euro einmalig und laufend 20-30 Mio. pro Jahr
Genehmigtes Baubudget von 2000 Euro pro m2 (241 Mio Euro)
Elbphilharmonie
Der Täter
Die Hintermänner/ Anstifter (Mäzene) sind mit dem Bundesverdienstkreuz dekorierte (Immobilien-)Unternehmer aus Hamburg
Die Mitwisser
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Alter Bau Minister lässt in 2013/14 neues Bauhandbuch erarbeiten!
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Der Amtseid der neuen Ministerin Hendricks im Dezember 2013
"Ich schwöre, dass ich meine Kraft dem Wohle des deutschen Volkes widmen, seinen Nutzen mehren, Schaden von ihm wenden, ...
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Das Programm der Regierung bei Bau und Energie ...
Aktionismus pur! Keine Nachhaltigkeit.
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Nicht das Bauen ist die Plage, sondern die Bauherren !
Das erfolgreichste Projekt des Bauunwesens
Ziel: Möglichst grosses und lange laufendes Konjunktur- und
Pöstchenbeschaffungsprogramm
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Beuth Hochschule Berlin. Hier studiert man Gebäutechnik.Schon in Lehre wird absurde Situation in D klar
Lange total heruntergekommen
Sanierung Fassade: Wärmedämmung
Zentral gesteuerte Fussbodenheizungbleibt aus Geldmangel wie gehabt
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Das Bauen, wie es heute
ist
Stop von Bauunwesen ermöglicht Paradigmenwechsel
FM
Bauen Betreiben
Das Bauen, wie es
werden soll
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Mein Buchprojekt als Auslöser und Wegweiser für Veränderungen ! Druck Juni 2014.
- Gesetzliche Sicherung der maximalen Transparenz im Bau
und Betrieb von Gebäuden. Stop mit dem Deutschen
Baugeheimnis
2 Kernforderungen:
- Baubetrug im Strafrecht (z.B. Budgetmanipulation)
www.erfurt2014.info
Informationen zum Vortrag und Initiative .
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