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Holger Kopietz Finanzcontrolling Seite 1

Ihr Navigator für den sicheren Kurs

Sicherheit durchOrientierung

Operatives und strategisches Controllingals Basis für erfolgreiche Unternehmensführung

- Der Einsatz von Unternehmens-Rating im Controlling -

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… wer jetzt nichts tut, braucht bald nichts mehr tun!

Basel II

KonTraG

Risikohandbuch

Balanced Scorecard

Unternehmensnachfolge

Rating

Überprüfung der Finanzierungsstruktur

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die Beratung ...

www.swotcc-hb-nds.de

Softwarelösungen o SWOT-Produktfamilie

Finanzcontrolling Vertriebscontrolling Personalcontrolling Reporting/SWOT Ba Risikomanager

o Ratingsysteme o FINAN Financial Analysis

Unternehmensbewertung

Controllingberatung als „Co-Pilot“ des Unternehmers

o Strategie Businessplan

o Planung Ergebnis-/Profitcenterplan Cash Flow/Liquiditätsplan Rentabilität

Kapitalberatung o Struktur o Beschaffung

Vermittlung o Fremdkapital

Bankfinanzierung Leasing/Factoring

o Eigenkapital Mezzaninekapital Beteiligung

Damit die Ergebnisse der Finanz-beratung professionell umgesetzt und beim Kunden weitergeführt werden können, bieten wir den passenden "Instrumentenkasten“: Mit SWOT und FINAN vertreiben wir Softwareprodukte, die ihresgleichen am Markt suchen und bei renommierten Wirtschaftsprüfern, Steuerberatern und Banken beste Reputation genießen. Das „unternehmerische Cockpit“ ist dort bekannt und anerkannt. Neben dem Verkauf stehen bei uns Schulung, Support und die langfristige Betreuung unserer Kunden im Vordergrund.

In unserem Kernbereich beraten wir unsere Kunden umfassend, individuell und sorgfältig in sämtlichen Fragen rund um die Schwerpunkte Controlling, Reporting, Unternehmensbewertung, -rating und -planung, insbesondere einer Liquiditäts-planung. Dabei legen wir besonderen Wert auf die Umsetzung und praktische Anwendbarkeit der Ergebnisse. Weitere Beratungsansätze ergeben sich durch unterschiedliche Unternehmens-situationen, wie beispielsweise - Unternehmensnachfolge - Existenzgründung - Wachstumsphasen - Unternehmenskäufe/-verkäufe - Sanierungen bzw. Umstrukturierungen.

Die im Rahmen der Finanzberatung ermittelten Finanzbedarfe unserer mittel-ständischen Kunden können in der Finanzvermittlung in Zusammenarbeit mit langjährigen Netzwerkpartnern in konkrete Finanzierungen umgesetzt werden. Hierbei wird insbesondere das strukturierte Finanzierungskonzept (Working Capital – Finanzierung, Asset - Finanzierung und Eigenkapital bzw. eigenkapitalähnliches Risikokapital) en Detail mit dem Unternehmen und den Finanzinstituten in der Umsetzung begleitet.

Holger Kopietz

FINANZCONTROLLING

Holger Kopietz

INNOVATIVE FINANZIERUNG

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Aufbau des unternehmensinternen

und –externen Zahlenwerks

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Info

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Geschäftsbericht

Konsolidierung

Testat/J-Abschluß ( HGB / KontraG /

Covernants-Regeln )

Geschäftsfelder

Geschäftsprozesse

Kennzahlen

Zielsteuerung

Rating (Benchmark)

Finanzstruktur

Soft facts

Unt.-Entwicklung

Monatsabschlüsse

Monatsabgrenzung

BWA / SuSa

Berichtswesen

Controlling

Planung, Reporting

Forecast/Soll-Ist-Ab.

Ergebnis, Liquidität

Untern.-Prozesse

Bewertungen

Handl.- Alternative

Szenarien

Belegsteuerung

- Kostenarten

- Kostenstellen

- Vollständigkeit

Untern.-Bereiche

- K-L-R/Umlagen

- DBR-/Profitcenter

- Kostenstellen

Produkt-Bereiche

- K-Träger

- Kalkulation

- Prozess-KoRe

Unternehmensinterne InformationenUnternehmensinterne Informationen

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Gesetzliche Anforderungen Gesetzliche Anforderungen Betriebswirtschaftliche Steuerung Betriebswirtschaftliche Steuerung

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FinanzControlling und Rating

FinanzControlling ist fester Bestandteil im Ratingprozess

FinanzControlling liefert Daten/Informationen für das Rating

Das Rating liefert Benchmarks für das FinanzControlling

Rating etabliert sich als strategisches Element im Controlling

FinanzControlling

QualitativesRating

Bilanz -RatingFinanzControlling

als Bestandteil des Rating

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Umsetzung durch anerkanntes Prof. Schneck-Rating

... professionelle Werkzeuge

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Auswertung Qualitatives Rating

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Bilanz – Auswertung – Branchen – Benchmarks

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Ablauf eines Unternehmens-Ratings

Einreichung der letzten 2-3 Jahresabschlüsse

1/2 bis 1 Tag vor Ort. Durchführung eines Unternehmergesprächs zur Erarbeitung der qualtitativen (soft facts) Daten mit

Abstimmung/Erläuterung der Ratingergebnisse

Erstellung/Aushändigung eines Ratingberichts

Verlauf – Ablauf – Aufwand eines Ratings

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Vielen Dank für Ihre Aufmerksamkeit!

Falls Sie Fragen haben, sprechen Sie uns jederzeit gerne an :

Holger KopietzIhr

Controller & Rating-Advisor

Kurfürstenallee 82 28211 Bremen

Telefon 0421 – 22 302 10 Fax 0421 – 223 0 223 www.swotcc-hb-nds.de