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B.Meier
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B.Meier
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Jahresbericht 2010
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ROKPA-Jahresabrechnung

Finanzen 2010

Bilanz

ROKPA

INTERNATIONAL

in CHF

(konsolidiert)

�1.12.2010 �1.12.2009

CHF % CHF %

Umlaufvermögen

Flüssige Mittel 1.897.665 80,7 1.204.484 65,9

Wertschriften 393.014 16,7 597.443 32,7

Forderungen aus Lieferungen

und Leistungen 1.645 0,1 1.180 0,1

Sonstige Forderungen 53.816 2,3 7.798 0,4

Aktive Rechnungsabgrenzung 6.549 0,3 17.244 0,9

Total Aktiven 2.�52.�89 100,00 1.828.149 100,0

Kurzfristiges Fremdkapital 137.846 21.394

Darlehen Lea Wyler 107.759 4,6 0 0,0

Depot Gassenküche 6.850 0,3 5.743 0,3

Passive Rechnungsabgrenzung 23.237 1,0 15.651 0,9

Langfristiges Fremdkapital 130.435 130.435

Darlehen Dritte 130.435 5,5 130.435 7,1

Zweckgebundene Fonds 2.598.0�7 2.�97.882

Fonds Nepal 1.413.412 60,1 1.435.196 78,5

Fonds Tibet 847.467 36,0 637.146 34,9

Fonds Indien 163.110 6,9 155.219 8,5

Fonds Afrika 121.763 5,2 122.604 6,7

Fonds Kinder 4.306 0,2 142 0,0

Fonds Frauen 3.009 0,1 2.575 0,1

Fonds Schweiz 45.000 1,9 45.000 2,5

Organisationskapital -513.659 -21,8 -721.562 -39,5

Erarbeitetes freies Kapital -513.659 -721.562

Total Passiven 2.�52.�89 100,00 1.828.149

Page 3: Jahresbericht 2010

Die gesamte konsolidierte

Jahresrechnung nach SWISS

GAP FER kann beim ROKPA-

Hauptsitz in Zürich (Telefon

044 26 26 888, Mail: info@

rokpa.ch) bezogen oder unter

www.rokpa.org heruntergeladen

werden. Die dargestellte Jahres-

rechnung ist nur Teil des gesamt-

en Berichtes.

Betriebsrechnung

ROKPA

INTERNATIONAL

in CHF

(konsolidiert)

Ertrag 2010 2009

Spenden CHF % CHF %

Spenden Tibet 2.302.744 63,0 1.785.781 55,3

Spenden Nepal 185.913 5,1 295.541 9,1

Spenden Indien 65.237 1,8 55.577 1,7

Spenden Afrika 57.101 1,6 180.778 5,6

Freie Spenden 855.952 23,4 618.543 19,1

Total Spenden �.4��.947 94,9 2.9��.220 90,8

Ertrag Shop/Märkte/Karten 27.050 0,7 38.291 1,2

Ertrag Anlässe 88.042 2,4 202.432 6,3

Ertrag Administration, IT-Material 50.500 1,4 0 0,0

Zinsertrag 2.009 0,1 12.676 0,4

Wertschriftenertrag 6.628 0,1 12.832 0,4

Währungsertrag 11.026 0,3 28.223 0,9

Diverse Erträge 185 0,0 0 0,0

Total Ertrag �.�52.�87 99,9 �.2�0.�74 100,0

Aufwand

Projektaufwand

Projekte / Patenschaften Tibet 2.159.493 59,1 2.312.655 71,6

Projekte / Patenschaften Nepal 189.647 5,2 226.000 7,0

Projekte / Patenschaften Indien 49.351 1,4 21.300 0,7

Projekte / Patenschaften Afrika 50.480 1,4 142.664 4,4

Reisekosten/Spesen Projektbetreuung 16.928 0,5 23.385 0,7

Total Projektaufwand 2.4�5.899 �7,� 2.72�.004 84,4

Shop/Anlässe

Aufwand ROKPA Shop/Märkte/Karten 7.590 0,2 6.470 0,2

Aufwand Anlässe 46.351 1,3 40.248 1,2

Total Shop/Anlässe 5�.941 1,5 4�.718 1,4

Administration

Miete 55.570 1,5 51.941 1,6

Gehälter inklusive Sozialleistungen 249.238 6,8 254.860 7,9

Kommunikation 43.565 1,2 34.659 1,1

Administration 49.911 1,4 30.757 1,0

Total Administration �98.284 10,9 �72.217 11,�

Übrige

Wertschriftenaufwand 9.229 0,3 10.444 0,3

Währungsaufwand 269.560 7,4 42.801 1,3

Diverser Aufwand 47.386 0,7 49.970 1,5

Total Übrige �2�.175 8,4 10�.215 �,1

Jahresergebnis vor Fondsergebnis 408.088 11,5 -17.480 -0,5

Zweckgebundene Fonds

Zuweisung -2.291.930 -2.185.307

Verwendung 2.448.972 2.702.619

Freie Fonds

Zuweisung -719.661 -556.418

Verwendung 0 0

Fondsergebnis -562.619 -39.106

Jahresergebnis vor Veränderung

Organisationskapital -154.531 -56.586

Zunahme/Entnahme von erarbeitetem

freiem Kapital 207.903 -547.592

Entnahme von freien Fonds -719.661 -182.772

Zuweisung an zweckgebundene Fonds 357.227 673.778

Jahresergebnis nach Zuweisungen 0 0

Total Aufwand �.�52.�87 99,9 �.2�0.�74 100,0

Page 4: Jahresbericht 2010

1. Der Zweck von ROKPA

ROKPA, mit Hauptsitz in Zürich, besteht

seit 1980. Der Verein bezweckt weltweit

humanitäre und bildende Hilfe für

bedürftige Personen, unabhängig von

Konfession, Rasse, Geschlecht und

Nationalität. ROKPA organisiert seine

eigenen Projekte oder wählt aus beste-

henden Projekten solche aus, welche dem

Vereinszweck entsprechen.

2. Die leitenden Organe

Die Organe von

ROKPA INTERNATIONAL

Der Verein ROKPA INTERNATIONAL mit

Sitz in Zürich ist die Dachorganisation der

weltweit 18 ROKPA-Ländervertretungen

und ist zuständig für sämtliche Projekte

und Patenschaften in Nepal, Tibet, Indien,

Simbabwe und Südafrika.

Vorstand

Dr. Akong Tulku Rinpoche (Präsident)

Lea Wyler (Vize-Präsidentin)

Gerry Leumann

Syl Edelmann

Catherine Brown

Elise Jacobsen

Andrea Widmer

Der Vorstand ROKPA INTERNATIONAL

hat im Geschäftsjahr 2010 vier Sitzungen

abgehalten.

Geschäftsstelle

Finanzen & Administration:

Pia Schneider (30 %)

Gabriele Lenk (50 %)

LeistungsberichtKommunikation:

Marie-Luce Le Febve de Vivy

(25 %, ab 1.11.10)

Praktikum:

Kassandra Birchler (50 %, bis 31.8.10)

Barbara Meier (50 %, ab 7.7.10)

Ländervertretungen: Belgien, Deutsch-

land, Finnland, Frankreich, Grossbritan-

nien, Indien, Irland, Italien, Kanada,

Nepal, Niederlande, Österreich, Polen,

Schweiz, Simbabwe, Spanien, Südafrika,

USA.

Freiwillige

Finanzen

Bea Schmutz, Susanna Hardegger,

Monika Ghenzi

Administration / IT

Harald Ammeter, Andrea Keller, Magdale-

na Kubicka, Marlis Lüscher, Georgios

Mazarakis, Raquel Neubig, Susy Oswald,

Margrit Stahel, Giovanna Sylla, Eva und

Robert Tobler, George Walliser, Elisabeth

Weiss, Andrea Widmer

Kommunikation

Alana Craigen (Facebook), Klaus Falk

(Texte, Bildredaktion), Volker Haller

(Gestaltung Jubiläumsbroschüre), Baltha-

sar Wicki (Yuhsu-Blog).

Übersetzungen

Sian Edwards, Anke Hoffmann, Ina

Hohmann, Hanna Hündorf, Bettina

Grieser Johns, Katrin Klein, Elaine

Knoerich, Ann Krol, Sonja Kroll, Chris

Michalski, Martha Müller, Susanne

Reiche, David Tonge

Die Organe von ROKPA Schweiz

Der Verein ROKPA Schweiz mit Sitz in

Zürich ist für die Mittelbeschaffung in der

Schweiz, hauptsächlich für Tibet und

Nepal, zuständig.

Vorstand

Dr. Akong Tulku Rinpoche

Gerry Leumann (Präsident)

Elka Gouzer

Claude A. Ribaux

Andreas Vollenweider

Lea Wyler

Der Vorstand ROKPA Schweiz hat im

Geschäftsjahr 2010 drei Sitzungen

abgehalten.

Patronat

Robert Schenker (Präsident)

Dr. iur. Thomas Bär

Walter Bosch

Christine Egerszegi

Josef Estermann

Kurt E. Feller

Marc Forster

Dr. med. Felix Gutzwiller

Peter Hasler

Trix Heberlein

Philipp Keel

Cyrill Koller

Dr. med. Remo Largo

Charles Lewinsky

Dr. iur. Ellen Ringier

Roger Schawinski

Emil Steinberger

Niccel Steinberger

Franz Steinegger

Sandra Studer

Andreas Vollenweider

Dr. iur. Christian Wenger

Geschäftsstelle

Geschäftsleiterin: Pia Schneider (30 %)

Sekretariat/Fundraising:

Gabriele Lenk (50 %)

Kommunikationsleiterin :

Marie-Luce Le Febve de Vivy

(25 %, ab 1.11.10)

Praktikum: Kassandra Birchler

(50 %, bis 31.8.10),

Barbara Meier (50 %, ab 7.7.10)

ROKPA-Leistungsbericht

Page 5: Jahresbericht 2010

Freiwillige

Finanzen: Bea Schmutz, Susanna Hardeg-

ger, Monika Ghenzi

Administration / IT: Harald Ammeter,

Andrea Keller, Magdalena Kubicka, Marlis

Lüscher, Georgios Mazarakis, Raquel

Neubig, Susy Oswald, Margrit Stahel,

Giovanna Sylla, Eva und Robert Tobler,

George Walliser, Elisabeth Weiss, Andrea

Widmer, Ralph Williams

Kommunikation: Angela von Koblinski

(Medienstelle), Balthasar Wicki (Yushu

Blog), Klaus Falk, (Bildredaktion, Fotos),

Maryuri Saldañas (Fotos), Marie-Luce Le

Febve de Vivy (ROKPA Times)

Events:

Angela von Koblinski, Raquel Neubiq

Verkauf: Bea Schmutz, Margrit Stahel

Zweigstelle:

Margrit Stahel, 8222 Beringen

Kontrollstelle

für beide Vereine: KPMG AG,

Badenerstrasse 172, 8004 Zürich

�. Für die Geschäftsführung

verantwortlich

Für die Geschäftsführung sind im Ge-

schäftsjahr 2010 die folgenden Personen

verantwortlich gewesen:

Geschäftsführung, Protokolle,

Informationsvermittlung:

Pia Schneider, 8604 Volketswil

Finanzverwaltung, Buchhaltung:

Pia Schneider, 8604 Volketswil

4. Projekte und Spendeneinnahmen

2010 leitete ROKPA insgesamt 144

Hilfsprojekte. Für seine Projekte hat

ROKPA 2010 Spenden im Umfang von

CHF 3.466.947.– eingenommen.

Dies entspricht einer Steigerung von

18 % gegenüber dem Vorjahr

(2009: CHF 2.936.220.–)

Zeitspenden

2010 wurden ROKPA INTERNATIONAL

am Hauptsitz wie auch in seinen 18

Ländervertretungen mindestens 23.900

Arbeitsstunden gespendet.

Dies entspricht einem Gegenwert von

mindestens CHF 950.000.–

Freiwilligenarbeit am Hauptsitz:

rund 4.000 Stunden

Ehrenamtliche Mitarbeit in Führungs-

gremien: rund 5.000 Stunden

Ehrenamtliche Mitarbeit in den

Ländervertretungen von ROKPA:

rund 8.800 Stunden

Nicht entschädigte Überstunden

von Festangestellten: rund 800 Stunden

Gassenküche in Nepal: rund 5.000

Stunden

Märkte Schweiz: rund 300 Stunden

5. Die erbrachten Leistungen

2010 hat ROKPA insgesamt CHF

2.465.899.– in seine Projekte investiert.

Dies entspricht einer Aktivitätsminderung

von rund 9 Prozent gegenüber dem

Vorjahr (2009: 2.726.004.–).

ROKPA INTERNATIONAL hat seine

Spendengelder 2010 wie folgt eingesetzt

(in CHF):

Tibet 2.159.49�.–

wovon für

Aus- und Weiterbildung 1.345.169.–

Waisen- und Strassenkinder 201.156.–

Medizinische Versorgung 202.089.–

Erhaltung der Kultur 281.496.–

Nepal 189.�47.–

wovon für

Kinderhaus, inkl. Bildung 128.855.–

Strassenkinder 18.407.–

Gassenküche/Medizinzelt 15.735.–

Guesthouse 18.462.–

Afrika 50.480.–

wovon für

Simbabwe: 10 Projekte 50.480.–

Südafrika: 5 Projekte 0.– (*)

(*) Die Projekte von ROKPA Südafrika wurden bisher

von lokalen Sponsoren unterstützt.

Indien

(1 Projekt in Supervision) 49.�51.–

2010