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kbo-Halbjahresbericht

2 | 2017

Hinweis: Die weibliche und die männliche Form werden abwechselnd oder gemischt verwendet, es sind jedoch grundsätzlich alle Geschlechter gemeint.

Herausgeber | © Kliniken des Bezirks Oberbayern – Kommunalunternehmen, Januar 2018Postfach 22 12 61 | 80502 München | E-Mail: kontakt@kbo.deSelbstständiges Kommunalunternehmen des öffentlichen Rechts (Art. 75 BezO)Vorstand: Diplom-Volkswirt Martin Spuckti (Vorsitzender) | Dr. med. Margitta Borrmann-HassenbachVerwaltungsratsvorsitzender: Bezirkstagspräsident Josef MedererSitz: Landeshauptstadt München | HRA 90125, Amtsgericht München | USt-IdNr. DE251869316

§ 7 Absatz 2

„Der Verwaltungsrat berichtet dem Bezirk Oberbayern halbjährlich über den Verlauf des Geschäftsjahres, wichtige Ereignisse und seine Tätigkeit.“

Unternehmenssatzung „Kliniken des Bezirks Oberbayern – Kommunalunternehmen“

3kbo – Kliniken des Bezirks Oberbayern |

kbo-Halbjahresbericht 2 | 2017

Wichtige Ereignisse

13. Juli 2017kbo nimmt am Münchner Firmenlauf B2RUN teil

22. Juli 2017Tag der offenen Tür | Maßregelvollzug kbo-Isar-Amper-Klinikum

Taufkirchen (Vils)

14. September 2017Eröffnung kbo-Tageskliniken in Landsberg am Lech

06. Oktober 2017Jubiläum | 15 Jahre kbo-Heckscher-Klinikum Rosenheim

10. Oktober 2017Patientenfürsprechertagung an der kbo-Lech-Mangfall-Klinik

Agatharied

08. bis 09. November 2017BAG-Tagung am kbo-Heckscher-Klinikum München

16. November 2017kbo-Strategietagung

30. November 2017kbo-Fachsymposium | Zukunft der Psychiatrie – 10 Jahre kbo

12. Dezember 2017Richtfest kbo-Heckscher-Klinikum Haar

Tätigkeit des Verwaltungsrates

3. Sitzung am 18. Juli 2017

Besetzung der Pflegedirektion des kbo-Kinderzentrums MünchenIn der Sitzung wurde Ute Schmitz zum 01. August 2017 zur

Pflegedirektorin des kbo-Kinderzentrums München bestellt.

Ute Schmitz war in der Vergangenheit bereits für das kbo-

Heckscher-Klinikum und die kbo-Lech-Mangfall-Kliniken tätig.

Bis zu ihrer Bestellung hatte sie die Pflegedienstleitung im kbo-

Kinderzentrum München inne und vertrat in dieser Funktion die

Pflegedirektion. Christine Schwerdt, die das kbo-Kinderzentrum

München auf eigenen Wunsch verlassen hat, wurde vom kbo-

Verwaltungsrat als Pflegedirektorin abberufen.

Geschäftsführung der IT des Bezirks Oberbayern GmbHAls weitere Personalentscheidung stand die Bestellung des Tech-

nischen Geschäftsführers der IT des Bezirks Oberbayern GmbH

auf der Tagesordnung. Neben Franz Podechtl als Geschäftsführer

Finanzen und Strategie sieht die Geschäftsordnung der IT des

Bezirks Oberbayern GmbH einen Technischen Geschäftsführer

vor. Der kbo-Verwaltungsrat bestellte Jörg Scheidhammer zum

Technischen Geschäftsführer, der Anfang November 2017 seine

Tätigkeit aufnahm.

Feststellung des geprüften Jahresabschlusses, Billigung des geprüften KonzernabschlussesDie Jahresabschlüsse 2016 aller kbo-Gesellschaften wurden

durch die Ernst & Young GmbH Wirtschaftsprüfungsgesellschaft

geprüft und erhielten uneingeschränkte Bestätigungsvermerke.

Wesentlicher Gegenstand der Prüfungshandlungen waren die

Prozesse der Jahres- und Konzernabschlusserstellung, der Patien-

tenabrechnung einschließlich Zahlungseingang, des Einkaufs und

des Zahlungsausgangs und der Personalabrechnungsprozess. Der

kbo-Konzernabschluss 2016 wurde gemäß Publizitätsgesetz vom

Verwaltungsrat gebilligt.

Der Jahresabschluss zum 31. Dezember 2016 und der Lagebe-

richt für das Geschäftsjahr 2016 des kbo-Kommunalunterneh-

mens lagen während der Geschäftszeiten vom 21. August bis

zum 01. September 2017 am Sitz des kbo-Kommunalunterneh-

mens im Sekretariat des Vorstands, Prinzregentenstraße 18,

München, aus.

4 | kbo-Halbjahresbericht 2/2017

Tarifvertrag zu Betriebsvertretungsstrukturen bei kbo gemäß § 3 Abs. 1 Nr. 3 BetrVG Mit Gründung von kbo wurde im April 2007 ein Tarifvertrag

zur Regelung der Betriebsvertretungsstruktur nach § 3 BetrVG

vereinbart, der erstmals zum 31. Mai 2014 mit einer Frist von

sechs Monaten kündbar war und im November 2013 fristgerecht

vom Marburger Bund gekündigt wurde. Der Marburger Bund sah

insbesondere die örtlichen Belange der Mitarbeitenden in der

gelebten Struktur nicht mehr ausreichend vertreten.

Aufgrund der grundsätzlichen Bereitschaft der beteiligten Tarif-

vertragsparteien, den gemeinsamen Tarifvertrag fortzusetzen,

fanden ein Sondierungs- und drei Verhandlungsgespräche statt

für das kbo-Heckscher-Klinikum, das kbo-Inn-Salzach-Klinikum,

das kbo-Isar-Amper-Klinikum, das kbo-Kinderzentrum München,

die kbo-Lech-Mangfall-Kliniken, das kbo-Sozialpsychiatrische

Zentrum, die Gewerkschaft ver.di und den Gewerkschaftsbund

dbb. Der Marburger Bund ist aufgrund seiner Kündigung nicht

mehr Teil der Vertragsparteien des neuen Tarifvertrags.

Der kbo-Verwaltungsrat stimmte in der Sitzung vom 18. Juli

2017 der Neufassung des Tarifvertrages zur Betriebsvertretungs-

struktur zu. Die Präambel greift das Erfordernis der Besserstel-

lung der Mitarbeitenden durch die gegenüber der gesetzlichen

Struktur abweichenden Regelungen im Tarifvertrag auf. Durch

den Tarifvertrag sollen die lokalen Besonderheiten mit den

konzernweiten Vorgaben, Organisationsformen und Abläufen in

Übereinstimmung gebracht werden sowie Neuausrichtungen von

Kliniken oder Klinikteilen betriebsrätlich nah begleitet werden,

um die Mitbestimmungsrechte der Beschäftigten optimal einzu-

bringen.

Der Tariftext sieht neben den örtlichen Betriebsratsgremien

einen Konzernbetriebsrat mit 89 Mitgliedern vor, der durch den

Konzernbetriebsrat organisiert und geführt wird. Für das kbo-

Kommunalunternehmen selbst, das künftig nicht mehr Teil dieser

Betriebsvertretungsstruktur sein kann, ist dann das Personalver-

tretungsrecht einschlägig.

Weitere Themen Im Prüfungsausschuss wurden die Auswertung der Ausschrei-

bung zur Jahresabschlussprüfung für die Jahre 2017ff. vorge-

stellt und ein Prüfauftrag zur Zusammenarbeit mit Hochschulen

insgesamt erteilt.

In der Sitzung folgten Sachstandsmeldungen zu den Standort-

planungen von kbo, unter anderem zu den Baumaßnahmen des

kbo-Isar-Amper-Klinikums, des kbo-Inn-Salzach-Klinikums und

des kbo-Kinderzentrums München, zur kbo-Lech-Mangfall-Klinik

Wolfratshausen und zur geplanten Übernahme der psychosoma-

tischen Tagesklinik Ebersberg und Erweiterung zu einer psycho-

somatisch-psychiatrisch-psychotherapeutischen kbo-Tagesklinik

am Kreisklinikum Ebersberg.

Darüber hinaus befasste sich das Gremium mit den Berichten der

Patientenfürsprecher, die als unabhängige Ansprechpartner bei

Beschwerden und Problemen, insbesondere auch im Verhältnis

zwischen Patient und Klinik, zur Verfügung stehen.

Außerdem wurde die Annahme von zwei Spenden an das

kbo-Heckscher-Klinikum und das kbo-Kinderzentrum München

genehmigt und beschlossen, und ferner, dass das Verhand-

lungsverfahren mit vorgeschaltetem Teilnahmewettbewerb zur

Ausschreibung des EDV-Warenkorbs weitergeführt wird.

4. Sitzung am 17. Oktober 2017

1. Halbjahresbericht 2017Der kbo-Verwaltungsrat nahm den konsolidierten Bericht über

das erste Halbjahr 2017 zur Kenntnis. Die Risikoinventur ist Teil

des Halbjahresberichts und wurde ebenfalls zur Kenntnis genom-

men. Auch der Statusbericht zu den kbo-weiten strategischen

Maßnahmen und Projekten ist fester Bestandteil des Halbjahres-

berichts an den kbo-Verwaltungsrat.

Bestellung des AbschlussprüfersAls Abschlussprüfer für das Geschäftsjahr 2017 wurde die Wirt-

schaftsprüfungsgesellschaft Rödl & Partner bestellt.

kbo-Bau-InvestitionscontrollingIn der Sitzung wurde die Erweiterung des Investitionscontrollings

bei kbo für alle Bauprojekte beschlossen. Sie sieht unter ande-

rem regelmäßige Berichte zur Kostenschätzung, -berechnung

und -entwicklung sowie zum Stand der Beauftragung vor.

Sonstiges Im Rahmen der Sitzung wurde das IT-Sicherheitskonzept von

kbo zum Schutz vor Cyber-Angriffen vorgestellt. Aufgrund der

wachsenden Herausforderungen und Risiken, zum Beispiel

durch Viren, die ganze Netzwerke und Unternehmen lahmlegen

können, wurden bei kbo mehrere Kontrollinstanzen und Gremien

etabliert, die nahtlos zusammenarbeiten.

Außerdem wurden die Ergebnisse der kbo-Patientenbefragung

für das Jahr 2016 im Verwaltungsrat zur Kenntnis genommen.

Die Ergebnisse wurden auch auf der Jahrestagung 2017

der Patientenfürsprecher vorgestellt. Die Berichte der

Patientenfürsprecher werden nach der jährlichen Vorstellung

im Bezirksausschuss wiederum jährlich in der 3. kbo-

Verwaltungsratssitzung besprochen und gegebenenfalls

werden Maßnahmen abgeleitet.Präsentiert wurden darüber

hinaus die Ergebnisse der kbo-Fremdbildbefragung 2017.

Aufbauend auf den Ergebnissen der 2016 mit Great Place to

Work durchgeführten Mitarbeiterbefragung wurden externe

Interviewpartner zu ihren Assoziationen mit kbo befragt. Unter

den Befragten waren Vertreter der Politik, der organisierten

Selbsthilfe und der Presse, Zuweiser wie niedergelassene Ärzte

5kbo – Kliniken des Bezirks Oberbayern |

oder Therapeuten, Versorgungs- und Geschäftspartner.

Unter dem Motto „Machen Sie‘s Kindern leichter, die‘s

schwerer haben!“ startete das kbo-Kinderzentrum München

eine Spendenaktion mit prominenter Unterstützung für

zusätzliche Spezialangebote im Rahmen der Neubau- und

Erweiterungsplanung. Informationen hierzu finden Sie im

Internet unter www.neubau-kbo-kinderzentrum.de.

5. Sitzung am 05. Dezember 2017

Besetzung der Geschäftsführung des kbo-Isar-Amper-KlinikumsWie im kbo-Verwaltungsrat beschlossen, wurde nach der

Abberufung des bisherigen Geschäftsführers im April 2017 das

Verfahren für die Stellennachbesetzung eingeleitet.

Um die objektive und optimale Kandidatengewinnung sicher-

zustellen, wurde für das Stellenbesetzungsverfahren externes

Know-how der Personalberatung Rochus Mummert hinzugezo-

gen. Zu den Aufgaben zählten die Abstimmung der Positionsan-

forderungen, das Briefing, die Umfeldanalyse, die Direkt- und die

Marktansprache sowie die Kandidatensuche, -analyse, -inter-

views, -empfehlung und -präsentation.

Die Attraktivität dieser Position bei kbo zeigte sich an den

zahlreichen hochqualifizierten Bewerbungen, die sich einem

intensiven Auswahlverfahren unterzogen haben.

Franz Podechtl wurde vom kbo-Verwaltungsrat einstimmig zum

Geschäftsführer des kbo-Isar-Amper-Klinikums berufen. Er über-

zeugte als am besten geeigneter Kandidat nicht nur die externe

Personalberatung in der Vorauswahl, sondern auch die Auswahl-

kommission und schließlich das Aufsichtsgremium.

Bereits seit Mai 2017 hatte Podechtl im Auftrag des kbo-Verwal-

tungsrates die Interimsgeschäftsführung des kbo-Isar-Amper-

Klinikums übernommen. Besonders wichtig sind ihm bei seiner

künftigen Aufgabe – wie schon in der Vergangenheit – das

Miteinander und die Teamarbeit, sowohl vor Ort als auch im kbo-

Verbund insgesamt.

PrüfungsausschussZu Beginn stellte Nikolaus Schrenk, kbo-Vorstandsbereichsleiter

Governance Consulting, im Prüfungsausschuss die Jahrespla-

nung 2018 der Internen Revision vor. Geplant sind neben der

Basisprüfung mit den Schwerpunkten IT, Arbeitssicherheit,

Verwaltung von Pool- und Dienstfahrzeugen sowie Abfallbe-

auftragte auch Prüfungen in den Bereichen Ordnungsmäßigkeit

der Geschäftsprozesse, Informationstechnologien und Korrup-

tionsprävention. Ein wesentlicher Schwerpunkt wird neben der

Beratung und den regelmäßigen Aufgaben das Thema Daten-

schutz mit der Umsetzung der EU-Datenschutz-Grundverordnung

(EU-DSGVO) sein.

Die Basisprüfung hat 2017 zum dritten Mal in Folge konzern-

weit stattgefunden und erzielte insgesamt sehr zufriedenstel-

lende Ergebnisse. Neben dem Basisprüfungspaket waren die

Schwerpunktthemen die Nachverfolgung der Vollständigkeit

der Mitarbeiterjahresgespräche, die Prozesskette der Ein- und

Höhergruppierung und der Prozess der Anlagenabgänge im

Anlagenvermögen.

Darüber hinaus hat die Interne Revision von kbo ein Basis-

prüfungspaket speziell für den Bereich IT erstellt. Geprüft

werden risikoorientiert Anforderungen an IT-Sicherheit und den

Datenschutz in den wesentlichen IT-Bereichen Infrastruktur und

Systeme, IT-Services und Applikationen. Ziel der Prüfung ist es,

ein angemessenes Kontrollsystem auch im Bereich IT für kbo

sicherzustellen.

Im Auftrag des kbo-Verwaltungsrates wurde außerdem mit

externer Expertise die Sonderprüfung „Bestandsaufnahme

Kooperationen mit Bildungseinrichtungen“ durchgeführt. Im

Ergebnis zeigt sich, dass mit allen Arten von Wissens- und

Bildungseinrichtungen Kooperationen bestehen. Ziele sind im

Wesentlichen die Aus-, Fort- und Weiterbildung sowie Gewin-

nung von Mitarbeitenden und die Positionierung von kbo als Teil

des Gesundheitssektors.

kbo-Wirtschaftsplan 2018Für das Wirtschaftsjahr 2018 wird weiterhin eine erfolgrei-

che wirtschaftliche Entwicklung für das Gesamtunternehmen

prognostiziert. Diese Entwicklung ist allerdings von folgenden

Faktoren beeinflusst:

• Der gesetzliche Veränderungswert für 2018 beträgt 2,97 %.

Die damit vorgegebene mögliche Steigerung der Erträge im

stationären Bereich begrenzt unsere wirtschaftliche Entwicklung.

• Die Umsetzung von Maßnahmen zur Personalentwicklung ist

für alle Gesellschaften geplant.

• AfA und Zinsen wurden in der Wirtschaftsplanung 2018 mit

integrierter Mehrjahresplanung berücksichtigt.

Aufgrund dieser Einflussfaktoren und Unwägbarkeiten gibt das

kbo-Kommunalunternehmen keine Renditevorgabe vor.

In der Sitzung beschloss der kbo-Verwaltungsrat die Wirtschafts-

planung 2018 einschließlich Erfolgs-, Vermögens-, Investitions-

und Finanzplan für das kbo-Kommunalunternehmen, seine Ge-

sellschaften und Beteiligungen, die strategischen kbo-Projekte

2018 und den Masterplan Bau.

Aktualisierung der klinischen Versorgungsplanung für die Kinder- und JugendpsychiatrieBisherige wichtige Planungsgrößen für die klinischen, das heißt

medizinisch (SGB V) ausgerichteten Entwicklungen der vollstati-

onären, teilstationären und komplex-ambulanten Versorgungs-

angebote in der Kinder- und Jugendpsychiatrie waren, wie auch

6 | kbo-Halbjahresbericht 2/2017

bisher in der Erwachsenenpsychiatrie, die Krankenhaushäufigkeit

und die Bevölkerungsentwicklung in den jeweiligen Versorgungs-

regionen.

Wie in der Erwachsenenpsychiatrie prägen jedoch auch in der

Kinder- und Jugendpsychiatrie die örtliche und zeitliche Erreich-

barkeit und sich veränderndes Inanspruchnahmeverhalten den

Kapazitätsbedarf entscheidend mit.

Für die Stadt und den Großraum München, aber auch für die

strukturschwächeren Regionen ist die Weiterentwicklung von

ausreichenden und erreichbaren Akutversorgungskapazitäten in

der Kinder- und Jugendpsychiatrie nach wie vor wichtig. Deshalb

sollten die Grundlagen für die kinder- und jugendpsychiatrischen

Planungsgrundsätze des Bezirks Oberbayern von 2013 hinsicht-

lich Erreichbarkeit der Angebote, Entwicklung der Inanspruch-

nahme und der Bevölkerungsentwicklung bis Ende des Jahres

2017 überarbeitet, aktualisiert und flexibilisiert werden bezüglich

Standorten und der Entwicklung von kooperativ ausgestalteten

Versorgungsangeboten.

Sonstiges Weitere Themen waren redaktionelle Änderungen zum Tarif-

vertrag zur Betriebsvertretungsstruktur bei kbo gemäß § 3 Abs.

1 Nr. 3 BetrVG und die weitere Terminplanung zum Neu- und

Erweiterungsbau des kbo-Kinderzentrums München.

Die kbo-Verwaltungsratssitzungen 2018 finden jeweils dienstags

am 06. März, am 05. Juni, am 24. Juli, am 16. Oktober und am

04. Dezember statt.

7kbo – Kliniken des Bezirks Oberbayern |

Strategie und Entwicklung

kbo-Fachsymposium 2017Den Höhepunkt zum Ende des Jubiläumsjahres bildete das kbo-

Fachsymposium, das auch 2017 wieder im Hubert-Burda-Saal der

Israelitischen Kultusgemeinde (IKG) München und Oberbayern

stattfand. Gemeinsam eröffneten Martin Spuckti, Vorstandsvor-

sitzender, und Dr. Margitta Borrmann-Hassenbach, Vorstand und

Moderatorin der Veranstaltung, mit einem Blick auf die Anfänge.

Feierlich übergaben sie die ersten kbo-Jubiläumsschriften an Dr.

Charlotte Knobloch, Präsidentin der IKG, Altbezirkstagspräsident

Franz Jungwirth und Bezirkstagspräsident Josef Mederer. Dieser

wurde auch gleich auf die Bühne gebeten, um das Jubiläums-

geschenk an den Bezirk entgegenzunehmen: ein 10er-Bild, das

zeigt, wie viele Hände etwas Gemeinsames schaffen, wie Vielfalt

und Kreativität sich zu einer harmonischen Ordnung finden –

und das Ganze unter dem Zeichen von kbo. Entstanden ist das

Bild in der SeelenART-Kunstwerkstatt des kbo-Sozialpsychiatri-

schen Zentrums.

Nach den Grußworten von Präsidentin Knobloch und Bezirks-

tagspräsident Mederer überbrachte Ministerialrat Dr. Georg

Walzel vom Bayerischen Staatsministerium für Gesundheit und

Pflege die persönlichen Glückwünsche von Gesundheitsministe-

rin Melanie Huml.

Anschließend referierten Prof. Dr. Peter Zwanzger, Ärztlicher

Direktor des kbo-Inn-Salzach-Klinikums und Sprecher der Ärzt-

lichen Direktoren bei kbo, und Hermann Schmid, Pflegedirektor

des kbo-Isar-Amper-Klinikums und Sprecher der Pflegedirekto-

rinnen und -direktoren bei kbo, unter dem Titel „Zusammen-

wachsen und zusammen wachsen“ die Entwicklung in Medizin,

Therapie und Pflege in den vergangenen zehn Jahren bei kbo.

So breit ist die Palette von Angeboten, dass schon alleine das

Aufzählen die Vortragszeit gekostet hätte.

Vor dem Blick in die Zukunft in den Fachvorträgen am Nachmit-

tag, bewegte die Besucher besonders eine Lesung des Autors

Thomas Melle. Melle ist Schriftsteller und Übersetzer und hat

zahlreiche Auszeichnungen erhalten. 2017 wurde er mit dem

renommierten Klopstock-Preis für neue Literatur ausgezeichnet

und übernahm den traditionsreichen Stadtschreiberposten von

Bergen-Enkheim. Sein Buch „Die Welt im Rücken“, das auf der

Shortlist für den Deutschen Buchpreis 2016 stand, greift das

Thema Vergangenheit und Zukunft noch einmal in einer ganz

anderen Art und Weise auf: „Wenn Sie bipolar sind, hat Ihr Leben

keine Kontinuität mehr. Die Krankheit hat Ihre Vergangenheit

zerschossen, und in noch stärkerem Maße bedroht sie Ihre

Zukunft.“

Der Nachmittag widmete sich den Zukunftsperspektiven in

Psychiatrie, Psychotherapie und Psychosomatik. Den Auftakt

machte Prof. Dr. Dr. Andreas Heinz von der Charité in Berlin, der

sich mit verschiedenen Gesundheits- und Krankheitsmodellen

befasste. Prof. Dr. Stefan Priebe von der Queen Mary University

of London setze sich insbesondere und durchaus kontrovers mit

den Versorgungsmodellen der Zukunft in Europa auseinander.

Den Abschluss machte Prof. Dr. Peter Brieger, Ärztlicher Direktor

des kbo-Isar-Amper-Klinikums, der die Ursprünge, die aktuelle

Situation und Aspekte, die die Versorgungsmodelle der Zukunft

in Bayern prägen werden, vorstellte.

Konzentriert verfolgten die rund 400 Gäste bis zur letzten Minu-

te die Vorträge. Auch 2017 nahmen wieder zahlreiche Vertreter

der Politik, der Patienten und Angehörigen sowie Versorgungs-

Von links nach rechts: Altbezirkstagspräsident Franz Jungwirth,

Präsidentin Dr. Charlotte Knobloch und Bezirkstagspräsident Josef

Mederer erhielten die ersten Exemplare der kbo-Jubiläumsschrift.

Von links nach rechts: Bezirkstagspräsident Josef Mederer und Martin

Spuckti, Vorstandsvorsitzender von kbo, enthüllen das Jubiläumsge-

schenk.

8 | kbo-Halbjahresbericht 2/2017

Personalentwicklung

kbo-Führungskräfte-CurriculumSeit November 2013 bietet kbo ein Curriculum für

Führungskräfte an. Insgesamt nehmen jährlich über 450

Führungskräfte an der Pflichtfortbildung teil, die modular

aufgebaut ist. Modul 1 vermittelt Grundlagen zu kbo, wie das

kbo-Leitbild, die kbo-Führungsleitlinien und die Unternehmens-

bzw. Personalentwicklungsstrategie, und zur Kommunikation.

Schwerpunktthema ist das kbo-Mitarbeitergespräch als

zentrales Führungsinstrument. Modul 2 thematisiert unter

anderem das Verständnis und die Kompetenz von Führung

bei kbo. Außerdem werden die Grundlagen zur Problem- und

Konfliktlösung und insbesondere das kbo-Konfliktgespräch

vermittelt. Weiteres Ziel ist die Vertiefung arbeits-, tarif- und

betriebsverfassungsrechtlicher Grundkenntnisse. 2016 startete

Modul 3, das den Schwerpunkt auf die Teamentwicklung und

die kollegiale Beratung setzt. 2017 fanden eintägige Inhouse-

Pflichtfortbildungen zur Vertiefung und Auffrischung des

bisher Erlernten statt. Ab 2018 startet das zweitägige Modul

4, das die Themen persönliches Gesundheitsmanagement

und Gesundheitsmanagement als Führungsaufgabe sowie

Personalentwicklung und Kompetenzen in den Mittelpunkt stellt.

Betriebliche Gesundheitsförderung Betriebliches Gesundheitsmanagement bei kbo umfasst die

Steuerung und Integration aller betrieblichen Aktivitäten, die die

Gesundheit und das Wohlbefinden der Beschäftigten erhalten

und fördern. Dazu gehört, den Arbeitsschutz zu gewährleisten,

gesundheitsförderliche Arbeitsbedingungen und -inhalte zu

schaffen und den Mitarbeitenden individuelle Maßnahmen zur

Bewältigung des Arbeitsalltags anzubieten.

kbo bietet eine Vielfalt freiwilliger Leistungen im Bereich der

betrieblichen Gesundheitsförderung an. Seit 2017 haben die

Mitarbeitenden von kbo die Möglichkeit, an den Programmen

und Angeboten aller kbo-Standorte zur betrieblichen

Gesundheitsförderung teilzunehmen – unabhängig von ihrem

Arbeitsort.

Vergütung entwickelt sich weiterhin positivDie Vergütung bei kbo liegt vielfach deutlich über dem Durch-

schnitt. Das zeigt ein aktueller Branchenvergleich. Eine weitere

positive Entwicklung verspricht die neue Entgeltordnung für

Gesundheitsberufe.

Für den Branchenvergleich (konzerneigene Erhebung) wurden

insgesamt über 2.200 Datensätze von über 20 bei kbo tätigen

Berufsgruppen ausgewertet. Verglichen wurden die Bruttomo-

natsentgelte bei kbo mit Referenzwerten der Agentur für Arbeit

(Bayern). Zu den Berufsgruppen der Erhebung zählten Ärzte,

und Kooperationspartner, Wegbegleiter und Unterstützer am

kbo-Fachsymposium teil.

kbo-FremdbildbefragungWelche Werte haben wir in den vergangenen Jahren geprägt,

wie erlebt uns unser Umfeld und welche Erwartungen hat es

an uns? Aufbauend auf der kbo-Mitarbeiterbefragung 2016

wurden externe Interviewpartner zu ihren Assoziationen mit kbo,

wahrgenommenen Leistungen, Stärken, Kommunikation und

Information, Werten und Eigenschaften sowie ihren Erwartungen

an kbo für die Zukunft befragt.

Unter ihnen waren Vertreter der Politik, der organisierten Selbst-

hilfe und der Presse, Zuweiser wie niedergelassene Ärzte oder

Therapeuten, Versorgungs- und Geschäftspartner. Die Teilnahme

an den Gesprächen, die die Markenberatung Dietrich Identity für

uns führte, war freiwillig und anonym. „Dass sich kbo nicht nur

mit sich selbst beschäftigt, sondern Vorreiter für die Weiterent-

wicklung der Versorgungslandschaft in Oberbayern ist und auch

als solcher wahrgenommen wird, liegt mir sehr am Herzen“,

sagt Bezirkstagspräsident Josef Mederer, Vorsitzender des kbo-

Verwaltungsrates.

Die ErgebnisseBesonders erfreulich: Als größte Stärken von kbo werden unser

qualifiziertes Personal und unsere Kompetenz in der Versorgung

von Menschen mit einer psychischen Erkrankung genannt. Es

folgen die Stärke in der Regionalisierung und das einheitliche

Erscheinungsbild auf den Plätzen drei und vier. Weitere genannte

Aspekte sind die Vielfalt unseres Angebots, Schnelligkeit und

Zukunftsorientierung.

Auf die Frage, welche Werte kbo auszeichnen, wurden kom-

petent, zuverlässig, menschlich und nah sowie innovativ am

häufigsten genannt. Nach den Erwartungen für die Zukunft

gefragt, spricht sich fast die Hälfte für einen weiteren Ausbau

der medizinischen Angebote und der qualitativen Versorgung

aus, unter anderem der ambulanten sowie kinder- und jugend-

psychiatrischen Leistungen, des Krisendienstes, der beruflichen

Wiedereingliederung, der Verbindung zwischen stationärer Be-

handlung und Entlassung und der weiteren Behandlung seltener

psychischer Erkrankungen.

Vorstandsvorsitzender Martin Spuckti zeigt sich sehr zufrieden

mit dem Ergebnis: „Unsere kbo-Markenbotschaft ‚Zuverlässig

an Ihrer Seite‘ scheint angekommen und angenommen zu sein.

Wir sind auf einem richtigen Weg.“ Und Vorstand Dr. Margitta

Borrmann-Hassenbach ergänzt: „Unser Umfeld hat hohe Erwar-

tungen an uns. Diese zu erfüllen, dafür sind wir angetreten und

dafür setzen sich unsere Mitarbeitenden Tag für Tag mit ihrem

ganzen Engagement ein.“

9kbo – Kliniken des Bezirks Oberbayern |

Gesundheits- und Krankenpfleger, Psychologen, Sozialpädago-

gen, Erzieher und Therapeuten unterschiedlicher Fachrichtungen

ebenso wie Mitarbeiter der Verwaltung, der Speisenversorgung

und der Unterhaltsreinigung.

Für Mitarbeitende in der Pflege greifen weitere Verbesserungen

mit Inkrafttreten der neuen Entgeltordnung für Gesundheitsberu-

fe Anfang 2017: Unter anderem bietet eine zusätzliche Entwick-

lungsstufe neue Perspektiven für langjährige und erfahrene

Mitarbeiter, für Berufsanfänger erhöht sich das Grundgehalt

ebenso wie das Einstiegsgehalt für Pflegefachpersonen. Beson-

ders relevant für kbo: Im Bereich der Psychiatrie ergibt sich für

Gesundheits- und Krankenpflegekräfte eine um eine Entgeltgrup-

pe erhöhte Eingruppierung und damit ein höheres Einkommens-

niveau.

„Unsere Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter leisten jeden Tag

hervorragende Arbeit. Wir freuen uns, dass die Attraktivität von

kbo als Arbeitgeber auch bei der Vergütung deutlich wird“,

betonte der Vorstand von kbo. Hinzu kommt eine geringe aktive

Fluktuationsquote (arbeitnehmerinitiierte Kündigungen) von 4,43

Prozent im Jahr 2016. Das ist ein weiteres Zeichen dafür, dass

die Mitarbeitenden nicht nur den Teamgeist, die gute Arbeitsat-

mosphäre und das Zusammengehörigkeitsgefühl schätzen, wie

die letzte Mitarbeiterbefragung gezeigt hat, sondern auch die

Rahmenbedingungen.

Standortplanung

Neue kbo-Tageskliniken in Landsberg am Lech Hell, freundlich und modern: Mitte September 2017 wurden

die neuen, über 2.000 Quadratmeter großen Tageskliniken der

kbo-Lech-Mangfall-Kliniken und des kbo-Heckscher-Klinikums in

Landsberg am Lech eröffnet.

Das zweigeschossige Gebäude bietet beiden Tageskliniken einen

gemeinsamen Eingang mit getrennten Einheiten. Viel Wert wurde

auf eine funktionale, vor allem aber auch ansprechende Gestal-

tung der Innen- und Außenbereiche gelegt. Die Räume sind hell,

lichtdurchflutet und in schönen Farben gehalten, der Boden in

Holzoptik schafft eine warme Atmosphäre. Der Außenbereich

mit seinen Innenhof- und Gartenanlagen lädt die Patienten zum

Verweilen ein.

Das kbo-Heckscher-Klinikum hält in seiner neuen Tagesklinik 15

Plätze in der Kinder- und Jugendpsychiatrie, eine Institutsam-

bulanz und eine Schule vor. Die kbo-Lech-Mangfall-Klinik bietet

zwölf Plätze für die Alterspsychiatrie sowie drei Plätze für die

Mutter-Kind-Behandlung. Die neuen kbo-Tageskliniken werden

das bisher für die Region bestehende kinder-, jugend- und alters-

psychiatrische Versorgungsangebot deutlich verbessern und sind

ein weiterer, wichtiger Schritt bei kbo, wohnortnah und zuverläs-

sig die psychiatrische Versorgung in Oberbayern zu sichern und

zu optimieren.

„Da der Bezirk Oberbayern sein Dezentralisierungskonzept für

die Psychiatrie konsequent fortsetzt und wohnortnah sowie

flächendeckend Angebote schaffen möchte, ist Landsberg am

Lech als einer von zehn am stärksten wachsenden Landkreisen

eine gute und richtige Standort-Wahl für diese Angebotserweite-

rung“, erklärt Bezirkstagspräsident Josef Mederer.

Da die Patientenzahlen und die Nachfrage nach teilstationären

sowie ambulanten Plätzen und Therapieangeboten im Bereich

Alterspsychiatrie seit Jahren stetig steigen und die Kliniken

immer weiter an den Rand ihrer Kapazitäten gerieten, wurde der

Neubau erforderlich und immer dringlicher. Zudem wurde ein

neues Behandlungsangebot für Mütter mit Kindern geschaffen.

Auch und gerade in der Kinder- und Jugendpsychiatrie steigt die

Anzahl der Fälle stetig an. Von Montag bis Freitag können nun

15 Kinder und Jugendliche, zwölf ältere Menschen sowie drei

Mütter mit ihren Kindern medizinisch, therapeutisch und päda-

gogisch betreut werden.

Die neuen kbo-Tageskliniken in Landsberg am Lech

10 | kbo-Halbjahresbericht 2/2017

Personalien

07/2017 Ende Juli 2017 verabschiedete das kbo-Heckscher-Klinikum sei-

nen langjährigen stellvertretenden Ärztlichen Direktor Dr. med.

Dieter Schlamp. Fast 25 Jahre war Schlamp für das kbo-Klinikum

tätig.

08/2017 Der kbo-Verwaltungsrat bestellt Ute Schmitz zur Pflegedirektorin

des kbo-Kinderzentrums München: Zuvor war sie dort als Pflege-

dienstleitung tätig.

08/2017 Dr. med. Adelina Mannhart, langjährige Mitarbeiterin des kbo-

Heckscher-Klinikums, wird stellvertretende Ärztliche Direktorin

und tritt die Nachfolge von Dr. med. Dieter Schlamp an.

10/2017 PD Dr. med. Jens Benninghoff ist neuer Chefarzt des Zentrums

für Altersmedizin und Entwicklungsstörungen am kbo-Isar-

Amper-Klinikum (ZfAE). Er ist Nachfolger von Dr. med. Irmgard

Paikert-Schmid, die Ende März 2017 in den Ruhestand ging.

11/2017 Prof. Dr. med. Michael Landgrebe, Chefarzt der kbo-Lech-

Mangfall-Klinik Agatharied und zuvor Privatdozent, wird von der

Universität Regensburg zum Professor ernannt.

11/2017 Die Geschäftsführung in der IT des Bezirks Oberbayern GmbH

wurde um einen technischen Geschäftsführer erweitert. Für die

Position bestellte der kbo-Verwaltungsrat Jörg Scheidhammer.

11/2017 PD Dr. med. Stephan Heres wird neuer Chefarzt des kbo-Isar-

Amper-Klinikums München-Nord mit den beiden Standorten

Haus 7 auf dem Gelände des Klinikums Schwabing und der

Tagesklinik und Ambulanz in der Leopoldstraße 175. Er ist

Nachfolger von Dr. med. Herbert Pfeiffer.