Wenn Charaktere streiten
konflikte sind immer persönliCh
Wie Charaktere unsere konflikte initiieren und steuern
PRO9 Personal bietet Ihnen eine wissenschaftlich fundierte Fort-
bildung im charakterorientierten Konfliktmanagement. Dabei lernen
Sie vor allem, Motive zu unterscheiden und zu verstehen – und damit
die wichtigste Grundlage für den optimalen Umgang mit Konflikten.
heiko hansen – experte für konflikte und Charaktere
Informieren Sie sich jetzt über die
Möglichkeiten und wissenschaftlichen
Grundlagen, Konflikte professionell zu
managen: www.talenthaus.de
Der Senior Coach ist seit rund 20 Jahren als freiberuflicher Team- und Führungstrainer im Sozial- und Top-Business sowie als Mental-trainer von erfolgreichen Leistungs- und Profisportlern tätig.
In seinem Praxisbuch erläutert Heiko Hansen, warum Konflikte immer
persönlich sind. So beschreibt er neun verschiedene Charaktere, die ihr
jeweils eigenes Konfliktverhalten mitbringen. In diesem ebenso wissen-
schaftlich fundierten wie leicht verständlichen Werk erfahren Sie alles über
Konflikte und den Umgang mit Ihren Konfliktpartnern – von der Entstehung
bis zur Vereinbarung. Darüber hinaus gibt der Autor alltagstaugliche
Tipps zur Selbstreflexion und weiterführenden Trainings.
Welcher konflikttyp sind sie? finden sie es heraus!
Talenthaus GmbHHolsatenallee 21a
24576 Bad Bramstedt
T 04192 . 819 64 11
F 04192 . 819 64 16
Wer kennt das nicht: Wir wollen eine Angelegenheit sachlich klären,
und plötzlich kochen die Emotionen hoch. Konflikte sind halt immer
persönlich. Dabei entscheiden der persönliche Charakter und das
erlernte Konfliktverhalten maßgeblich über die Entstehung und
den Verlauf eines Klärungsgespräches – im Privatleben wie im
Job oder auch bei einer professionellen Mediation.
Mit anderen Worten: Konflikt- oder Problemgespräche gehören zu
unserem Alltag. Doch warum werden diese Situationen charakterlich
und emotional so unterschiedlich gehandhabt? Die Antwort: In
Konflikten übernehmen unsere unbewusst agierenden Emotionen
die Kontrolle. Überleben kommt vor Vernunft. Vernunft ist buch-
stäblich Luxus und kostet viel Energie. Eine tragende Rolle spielen
die unterschiedlichen Charaktermuster und Erfahrungen. Unser
Gehirn liebt Muster – auch typische Konfliktmuster.
Wenn Charaktere streiten
konflikte sind immer persönliCh
Wie Charaktere unsere konflikte initiieren und steuern
PRO9 Personal bietet Ihnen eine wissenschaftlich fundierte Fort-
bildung im charakterorientierten Konfliktmanagement. Dabei lernen
Sie vor allem, Motive zu unterscheiden und zu verstehen – und damit
die wichtigste Grundlage für den optimalen Umgang mit Konflikten.
heiko hansen – experte für konflikte und Charaktere
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Der Senior Coach ist seit rund 20 Jahren als freiberuflicher Team- und Führungstrainer im Sozial- und Top-Business sowie als Mental-trainer von erfolgreichen Leistungs- und Profisportlern tätig.
In seinem Praxisbuch erläutert Heiko Hansen, warum Konflikte immer
persönlich sind. So beschreibt er neun verschiedene Charaktere, die ihr
jeweils eigenes Konfliktverhalten mitbringen. In diesem ebenso wissen-
schaftlich fundierten wie leicht verständlichen Werk erfahren Sie alles über
Konflikte und den Umgang mit Ihren Konfliktpartnern – von der Entstehung
bis zur Vereinbarung. Darüber hinaus gibt der Autor alltagstaugliche
Tipps zur Selbstreflexion und weiterführenden Trainings.
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24576 Bad Bramstedt
T 04192 . 819 64 11
F 04192 . 819 64 16
Wer kennt das nicht: Wir wollen eine Angelegenheit sachlich klären,
und plötzlich kochen die Emotionen hoch. Konflikte sind halt immer
persönlich. Dabei entscheiden der persönliche Charakter und das
erlernte Konfliktverhalten maßgeblich über die Entstehung und
den Verlauf eines Klärungsgespräches – im Privatleben wie im
Job oder auch bei einer professionellen Mediation.
Mit anderen Worten: Konflikt- oder Problemgespräche gehören zu
unserem Alltag. Doch warum werden diese Situationen charakterlich
und emotional so unterschiedlich gehandhabt? Die Antwort: In
Konflikten übernehmen unsere unbewusst agierenden Emotionen
die Kontrolle. Überleben kommt vor Vernunft. Vernunft ist buch-
stäblich Luxus und kostet viel Energie. Eine tragende Rolle spielen
die unterschiedlichen Charaktermuster und Erfahrungen. Unser
Gehirn liebt Muster – auch typische Konfliktmuster.
der sChlüssel zum Charakter Willkommen in der Welt der konfliktCharaktere praxis-seminar: konflikte sind immer persönliCh
Jeder Konflikt beinhaltet unausgesprochene Bedürfnisse und ver-
steckte Wünsche. In jedem Konflikt stellen sich Fragen, die noch
keine Erklärung und Lösung gefunden haben. Mit einem charakter-
orientierten Konfliktmanagement können Sie diesen intra- und
interpersönlichen Aspekt objektiv einsetzen und den Konfliktprozess effektiv steuern. Dabei geht es vor allem darum, dass es bei
Auseinandersetzungen selten um die Sache an sich geht, sondern
die Konflikte von Charakteren getragen werden.
PRO9 Personal öffnet Ihnen Wege zu diesem charakterorientierten
Konfliktmanagement: Das Verfahren setzt systemisch am individu-ellen Charakter an und berücksichtigt Neurobiologie und Persön-
lichkeitsmuster. Dadurch entsteht eine Systematik der jeweiligen
Bedürfnisse, Erfahrungen, Stärken, Schwächen und Werte eines
jeden Individuums.
Die wissenschaftliche Grundlage bilden die Konflikt- und Emotions- forschung sowie die drei essentiellen Motivationslinien Beziehung, Dominanz und Erkenntnis. Das sind die Basismotivationen, die alle
Menschen miteinander verbinden und ihr Leben motivational bestimmen.
Unser Seminar wendet sich an Mediatoren, Konfliktmanager, Unter-
nehmen, soziale Organisationen und Verbände sowie kommunale
Institutionen und Interessierte.
Besonders interessant für unternehmen: Durch den professionellen Umgang mit Konflikten werden dabei nicht
nur die Motivation und Akzeptanz von Mitarbeitern und Führungs-
personen gesteigert, sondern auch Fehlzeiten durch Krankheiten
und Stressauslöser spürbar reduziert.
teil
» Konfliktcharaktere und ihre Merkmale
analysieren
» Typische Verhaltensweisen und
Denkmuster erkennen und verstehen
» Drei Basismotivationen Beziehung,
Dominanz, Erkenntnis – und ihre
Auswirkungen im Konflikt
» Drei Erziehungs- und Konfliktstile
» Neun Konfliktcharaktere und ihre
Verhaltens- und Denkweisen
» Aktuelle Entwicklungen rechtzeitig
erkennen
teil
» Die Bedeutung von Vorurteilen
» Die Wirkung von Glaubenssätzen,
Zeit und Werten in Konflikten
» Problemgespräche typ- und
motivationsorientiert in 5 Phasen führen
» Das PRO9 Modell effizient in Ihre
Berufswelt oder Mediation einzusetzen
1. 2.
für alle teilnehmer gratis:
Heiko Hansens interessantes
Praxisbuch „Konflikte sind immer persönlich“, erschie-
nen im BoD-Verlag, sowie ein
PRO9 Personal Freitest!
Dauer: 2 Tage Dauer: 2 Tage
der sChlüssel zum Charakter Willkommen in der Welt der konfliktCharaktere praxis-seminar: konflikte sind immer persönliCh
Jeder Konflikt beinhaltet unausgesprochene Bedürfnisse und ver-
steckte Wünsche. In jedem Konflikt stellen sich Fragen, die noch
keine Erklärung und Lösung gefunden haben. Mit einem charakter-
orientierten Konfliktmanagement können Sie diesen intra- und
interpersönlichen Aspekt objektiv einsetzen und den Konfliktprozess effektiv steuern. Dabei geht es vor allem darum, dass es bei
Auseinandersetzungen selten um die Sache an sich geht, sondern
die Konflikte von Charakteren getragen werden.
PRO9 Personal öffnet Ihnen Wege zu diesem charakterorientierten
Konfliktmanagement: Das Verfahren setzt systemisch am individu-ellen Charakter an und berücksichtigt Neurobiologie und Persön-
lichkeitsmuster. Dadurch entsteht eine Systematik der jeweiligen
Bedürfnisse, Erfahrungen, Stärken, Schwächen und Werte eines
jeden Individuums.
Die wissenschaftliche Grundlage bilden die Konflikt- und Emotions- forschung sowie die drei essentiellen Motivationslinien Beziehung, Dominanz und Erkenntnis. Das sind die Basismotivationen, die alle
Menschen miteinander verbinden und ihr Leben motivational bestimmen.
Unser Seminar wendet sich an Mediatoren, Konfliktmanager, Unter-
nehmen, soziale Organisationen und Verbände sowie kommunale
Institutionen und Interessierte.
Besonders interessant für unternehmen: Durch den professionellen Umgang mit Konflikten werden dabei nicht
nur die Motivation und Akzeptanz von Mitarbeitern und Führungs-
personen gesteigert, sondern auch Fehlzeiten durch Krankheiten
und Stressauslöser spürbar reduziert.
teil
» Konfliktcharaktere und ihre Merkmale
analysieren
» Typische Verhaltensweisen und
Denkmuster erkennen und verstehen
» Drei Basismotivationen Beziehung,
Dominanz, Erkenntnis – und ihre
Auswirkungen im Konflikt
» Drei Erziehungs- und Konfliktstile
» Neun Konfliktcharaktere und ihre
Verhaltens- und Denkweisen
» Aktuelle Entwicklungen rechtzeitig
erkennen
teil
» Die Bedeutung von Vorurteilen
» Die Wirkung von Glaubenssätzen,
Zeit und Werten in Konflikten
» Problemgespräche typ- und
motivationsorientiert in 5 Phasen führen
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Berufswelt oder Mediation einzusetzen
1. 2.
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Jeder Konflikt beinhaltet unausgesprochene Bedürfnisse und ver-
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Auseinandersetzungen selten um die Sache an sich geht, sondern
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Konfliktmanagement: Das Verfahren setzt systemisch am individu-ellen Charakter an und berücksichtigt Neurobiologie und Persön-
lichkeitsmuster. Dadurch entsteht eine Systematik der jeweiligen
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jeden Individuums.
Die wissenschaftliche Grundlage bilden die Konflikt- und Emotions- forschung sowie die drei essentiellen Motivationslinien Beziehung, Dominanz und Erkenntnis. Das sind die Basismotivationen, die alle
Menschen miteinander verbinden und ihr Leben motivational bestimmen.
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nehmen, soziale Organisationen und Verbände sowie kommunale
Institutionen und Interessierte.
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nur die Motivation und Akzeptanz von Mitarbeitern und Führungs-
personen gesteigert, sondern auch Fehlzeiten durch Krankheiten
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Denkmuster erkennen und verstehen
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Dominanz, Erkenntnis – und ihre
Auswirkungen im Konflikt
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Verhaltens- und Denkweisen
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persönlich sind. So beschreibt er neun verschiedene Charaktere, die ihr
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