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Bibliotheken als Wächter für den

(dauerhaft) freien Zugang zum Wissen

04.06.2014

#bibtag14, Bremen

Felix Lohmeier

Leitbild Openness Illustration: Diana Krabbendam (CC by-nc-sa)

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4. Juni 2014 | Seite 2 Felix Lohmeier | Abteilung Informationstechnologie

Institutions are becoming naked,

and if you're going to be naked …

fitness is no longer optional.

If you're going to be naked, you

better get buff.

Don Tapscott

Quelle: Vortrag Four principles for the open world, TEDGlobal, Juni 2012

Foto: Kris Krug, 19.7.2010 (CC by-sa)

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Wenn die Kleider fallen, was bleibt?

4. Juni 2014 | Seite 3

Bibliotheken machen nur kleine

Innovationsschritte und schmücken

sich mit der Vergangenheit:

„Wir öffnen Welten“

„Bibliothek und Sachverstand“

Gleichzeitigkeit des Ungleichzeitigen

Open Access + Papierbibliothek

Konflikte innen und außen

Kurzfristige Überlebensstrategien

Bibliothek als Raum und Treffpunkt

Neue Multimedia-Angebote

Forschungsdatenmanagement

Felix Lohmeier | Abteilung Informationstechnologie

Quelle: VDB Mitteilungen 2014/1

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Position des VDB zur Qualifikation als Wissenschaftliche

Bibliothekarin / Wissenschaftlicher Bibliothekar

4. Juni 2014 | Seite 4 Felix Lohmeier | Abteilung Informationstechnologie

Quelle: Word Cloud erstellt mit http://voyeurtools.org auf Basis des VDB Positionspapiers vom 18.3.2014

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Könnte Open Access evtl. das neue Zugpferd sein?

4. Juni 2014 | Seite 5

Wir machen ja schon einiges…

Retrodigitalisierung

Dokumentenserver

Open Access Journals

Lizenzverhandlungen

Forschungsdaten

Digitale Editionen

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Quelle: Wikpedia (en): Open access (2.6.2014).

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4. Juni 2014 | Seite 6 Felix Lohmeier | Abteilung Informationstechnologie

Now, by buff I mean, you need to have good

value, because value is evidenced like never

before. You say you have good products.

They'd better be good. But you also need to

have values. You need to have integrity as

part of your bones and your DNA as an

organization, because if you don't, you'll be

unable to build trust, and trust is a sine qua

non of this new network world.

Quelle: Vortrag Four principles for the open world, TEDGlobal, Juni 2012

Foto: Kris Krug, 19.7.2010 (CC by-sa)

Don Tapscott

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Derzeit sind wir (noch) inkonsequent...

4. Juni 2014 | Seite 7

Wir unterwandern unsere Open Access Aktivitäten und machen

Sie unglaubwürdig durch:

Verwendung unfreier Lizenzen für Digitalisate

Publikationen in Closed Access Journals

Intransparentes Auswahlverfahren für Jahreskongresse

Reste von Gatekeeper-Allüren

Geringe Beteiligung an akademischen Netzwerken

Aber wenn wir doch ernst machen würden, was könnten wir dann

daraus machen?

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Prinzipien nach

Don Tapscott

4. Juni 2014 | Seite 9 Felix Lohmeier | Abteilung Informationstechnologie

1. Collaboration

2. Transparency

3. Sharing

4. Empowerment

+ Citizen Science

+ Creative Commons

Quelle: Policy paper e-InfraNet: ‘Open’ as the default modus operandi for research and higher education, Seite 11

Tätigkeitsfelder nach e-InfraNet

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Das Beispiel SLUB (noch nicht 100% konsequent)

4. Juni 2014 | Seite 10 Felix Lohmeier | Abteilung Informationstechnologie

Tätigkeitsfeld Status Planung

Open Access Serviceangebot

OJS

Serviceangebot

OJS

Vertragsverhandlungen

Open data Digitalisate CC by-nc-nd-sa

DDB, Europeana

Digitalisate CC by

Forschungsdatenmanagement

Metadaten als LOD

Text Mining in Verhandlungen

Open educational resources - SLUBcasts

Open source software teilweise, Launchpad mehr Projekte

Bedingung in Auftragsvergabe

Open infrastructure - Datenmanagement-Plattform

Digitalisierungshardware?

Open standards OAI Linked Open Data

Open development teilweise, Launchpad mehr Projekte

Open education Wissensbar Mehr offene Workshops zu

Informationskompetenz

Open peer review - Experimente mit OJS?

Open research Digitale Editionen ~

Open innovation Intranet

Experiment Makerspace

~

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Herausforderungen im Bibliothekswesen und

Lösungsansätze auf Basis von Openness-Prinzipien

4. Juni 2014 | Seite 11

Oligopole für Wissenschaftsevaluation (Impact Factor)

Offenen Zitationsindex mit offenen Metriken kooperativ aufbauen

Preisdiktate von Zeitschriftenverlagen

Öffentlichkeit herstellen, Preise bekannt machen!

DRM-Einschränkungen bei eBooks / Recht auf Text Mining

Klare Prinzipien schaffen klare Verhandlungspositionen

langfristige Abhängigkeiten von kommerziellen

Bibliotheksdienstleistern

Auftragsvergabe nur unter Bedingungen der Openness

Datenautonomie

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Openness bleibt immer gefährdet

4. Juni 2014 | Seite 12

Der freie Zugang zum Wissen unterliegt ständigen Gefährdungen

und Bedrohungen, die von Marktinteressen und

Nutzerdesinteresse ausgehen.

Funktioniert der Markt nach den Prinzipien der Openness (wofür

es durchaus wirtschaftliche Anreize gibt), sollten Bibliotheken

nicht im Wege stehen.

Ist jedoch die Openness der Angebote gefährdet, lohnt es

einzugreifen und selbst Dienste aufzubauen, bis die Openness

wiederhergestellt ist.

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Steward der Openness zu sein, ist attraktiv!

4. Juni 2014 | Seite 13

Zukunftsgerichtete Legitimation für Bibliotheken

Hilft die rückwärtsgewandte Rolle des Bewahrens und Verteidigens

abzustreifen

Löst Konflikte zwischen digitaler Bibliothek und Papierbibliothek auf

Anwendbar auf alle Bibliotheksfelder

Knüpft an bibliothekarische Traditionen an

Entspricht Standards wissenschaftlichen Arbeitens

Handeln einzelner Bibliotheken fügt sich durch geteilte

Prinzipien in einer Netzwerkstruktur zusammen

Neue Bündnisse mit zivilgesellschaftlichen Akteuren wie der

Open Knowledge Foundation werden möglich

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Leitbild Openness erfordert konsequentes Handeln!

4. Juni 2014 | Seite 14

Jetzt handeln und laufende Initiativen unterstützen:

Offene Umgebungen (vgl. Vortrag von Adrian Pohl, 4.6.)

Open Peer Review unterstützen: Projektanträge, abgelehnte Beiträge,

Gutachten veröffentlichen

Artikel im Bibliothekswesen ausschließlich in OA-Zeitschriften

(vgl. Gründung Infopraxis 4.6. und VDB-Ankündigung 5.6.)

An Open Science mitwirken (vgl. Workshop Science 2.0)

Überprüfung aller Aktivitäten auf Grad der Openness

Was meinen Sie, lohnt es sich die Eignung des Leitbilds

… genauer zu prüfen?

Felix Lohmeier | Abteilung Informationstechnologie