Multimodale Perspektiven

Mit neuen Geschäftsmodellen in die Zukunft

Philipp WetzelManaging Director, AMAG Innovation & Venture LAB

1. AMAG Innovation & Venture LAB: Strategie, Auftrag, Themenfelder

2. Erkenntnisse zur Mobilität

3. Multimodalität & Plattformen

4. Fazit: Was braucht die Schweiz?

4

1. AMAG Innovation & Venture LAB: Strategie, Auftrag, Themenfelder

KlassischesAutogeschäft

effizienterbetreiben

NOW

KlassischesAutogeschäft

transformieren

NEXTGeschäftsmodell

der Zukunftkonzeptionellausarbeiten / Umsetzungvorbereiten

NEW!

Warum ein Innovation & Venture LAB?

Auftrag

Innovation – Scouting

Neue, eigenständige Geschäftsmodelle entwickeln

Investitionen in Ventures

Inkubator & Accelerator

Connectivity

MaaS

E-MobilityServices

Virtual Reality

AnalyticsIoTAPI

Blockchain

Cloud

Pay per use

MappingDigital / Mobile

MachineLearning Artificial

Intelligence

Non-captive services

E-Business/ Aftermarket

POI for digital servicesNon-captive serviceCar subscription /

subscription modelsService platform

Click2Buy

Second life for batteriesSpecial accessoriesCompetence centreCharging stations

EV as a serviceBattery rental

Wall box

Ride hailing/sharingCar sharing/-rentalMobility platformCar-/Vanpooling

Mobility cardParkingLeasing

Unsere Themenfelder / Suchfelder

Retrofit solutionDriver safetyTelematics

SensorsV2X

Auto-IT

AutonomousTechnology

2. Erkenntnisse zur Mobilität

Keine Disruption, sondern Evolution!

In den nächsten Jahren bzw. Dekaden wird es Parallelitäten geben:

• Manuelles und autonomes Fahren

• Fahrzeugbesitz und -nutzung

• Mono- und intermodal

• Verbrennungsmotor und Elektroantrieb

Smart Cities > Mobilität in den Städten

• Neue elektrische Zweiräder

• Effizienz durch automatisiertes Fahren (Level 2)

• Neue on-demand-Mobilität

• Steuerung des Verkehrsflusses

• Open-data Schnittstellen

• Transit-Orte

• Umsteige HUBs

Bikesharing

E-CarsharingStadt der kurzen Wege

ÖV

Smart Logistics

Bestehende Mobilitätsmodelle und -services im Markt

Own Own Own Own

Lease Lease

Subscribe

Rent Rent Rent Rent

Pay per use

Share Share Share Share

Car / VanPooling

Ride Sharing

Walk Ride Hailing Book Book Book

Fussgänger Scooter (E-)Fahrrad (E-)Motorrad (E-)Auto Bus Zug Flugzeug / Helikopter

Bes

itz /

Nut

zung

sdau

er

Transportmöglichkeit

MaaS

Car Sharing: Zugang und Erfahrungen

• AssetsMit oder ohne Assets? Mit oder ohne Flotte? Station-based oder free-floating?

• ParkplätzeFahrzeuge brauchen immer noch einen Parkplatz

• AuslastungMinuten bis Stunden & zu kleine CH Städte = kein rentables Geschäft

• OperationVoll digitalisierte Prozesse

• Tech / ITPlattform Fähigkeiten

3. Multimodalität & Plattformen

BAP

Wachstum

Relevanz für AMAG

Renting471

0.8% (CH)

Ride Sharing

2122%

(global)

Car Sharing

(P2P)27

15% (global) Car

Sharing8511%

(global)

Car Subscription

38064%

(global)

5%

10%

15%

20%

+25%

Keine Präsenz durch AMAG

ServiceMarkt in M

CHF Wachstum in

% CAGR

Car / Van Pooling

415.2% (global)

Mobility platform

42.511.%

(global)

AMAG erbringt Service

Legende

Tief Mittel Hoch

Ride Hailing390

10.4% (CH)

Scooter Sharing40

25% (global)

Bike Sharing21

10.2% (global)

E- Bike Sharing39

18% (global)

Potenzialanalyse – MaaS-Plattformen

Quelle: gemäss Berechnungen und Annahmen BV4

Multimodalität im AMAG LAB

• Testen & Pilotieren

• Weiterentwicklungen / Partnerschaften

• Multimodal Intermodal

• Kundenbedürfnisse und Use Cases

• Business Modell B2B und B2C

• Lokale und «globale» Mobilität

Multimodalität - eine ganzheitliche Lösung

B2C B2B

Taxi

Lokale Mobilitätslösungen für Wohnareale & Unternehmen

Bedürfnisse und Use Cases für Multimodalität

• Mobilitätslösungen für Wohnareale

• Mobilitätslösungen fürs Arbeiten / Firmen

• Städte / Verkehrsbetriebe

• Ersatzmobilität Garage

4. Fazit: Was braucht die Schweiz?

Voraussetzungen:

• Tech

• Business Modell

• Marktplatz

Vision:

• Einfachheit Convenience 1 APP

• Offener Zugang zur NOVA Plattform

• ÖV + MIV

• 1 Plattform 1 Joint Venture ?

Das AMAG Innovation & Venture LAB wünscht Ihnen die einfachste Mobilität in Ihrem Alltag.

Vielen Dank!

Foliennummer 1Foliennummer 2Foliennummer 31. AMAG Innovation & Venture LAB: �Strategie, Auftrag, Themenfelder Warum ein Innovation & Venture LAB? AuftragFoliennummer 7 2. Erkenntnisse zur Mobilität Foliennummer 9 Smart Cities > Mobilität in den StädtenBestehende Mobilitätsmodelle und -services im MarktFoliennummer 12 3. Multimodalität & Plattformen Potenzialanalyse – MaaS-PlattformenFoliennummer 15Foliennummer 16Foliennummer 17Foliennummer 18Foliennummer 19Das AMAG Innovation & Venture LAB wünscht Ihnen �die einfachste Mobilität in Ihrem Alltag.