Universitätsrechenzentrum
Neuausrichtung des URZ
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Agenda
Strategiekonzept
Wissenschaftliche Profilbildung
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Agenda
Strategiekonzept
Wissenschaftliche Profilbildung
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1) kontinuierliche Weiterentwicklung des bestehenden Service-Portfolios um weitere Klassen von Services
2) Anbieten eines Teilportfolios für die Wissenschaftsregion Leipzig
3) Weitreichende Mitarbeit am Landeskonzept IT-Infrastruktur und dem Aufbau einer landesweiten Applikationslandschaft
4) Entwicklung und Realisierung eines wissenschaftlichen Profils für das URZ
Anforderungen an eine Neuausrichtung
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Zielsetzung
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Entwicklung der IT-Landschaft in Land und Wissenschaftsregion
- Etablierung des URZ als führendes IT-Servicezentrum in der Wissenschaftsregion Leipzig- Verankerung des URZ in der Service-Architektur der sächsischen Hochschullandschaft
Mitarbeit beim Aufbau einer Service-Architektur für Anwendungssysteme landesweit
- Erfolgreiche Einführung eines Campus-Management-Systems an der Universität Leipzig- Etablierung des URZ als Kompetenzträger, Systemintegrator und Service-Provider in der sächsischen
Hochschulanwendungslandschaft in Kooperation mit anderen Universitätsrechenzentren- Mitarbeit in den Landesprojekten Enterprise Resource Planning, Campus Management, Business
Intelligence, Identitätsmanagement
Wissenschaftliche Profilbildung- Entwicklung eines eigenen Forschungsprofils entsprechend den Aufgabenstellungen eines
Universitätsrechenzentrums- Unterstützung profilbildender und drittmittelstarker Bereiche der Universität Leipzig auf der Basis
einer E-Science-Plattform und eines E-Science-Service-Portfolios- Wissenschaftliche Weiterqualifizierung von Mitarbeitern des Rechenzentrums- Einwerbung von Drittmitteln in größerem Umfang
Erhalt und Weiterentwicklung des bisherigen Service-Portfolios- Erhalt der bestehenden Service-Level- Periodische Erneuerung der unverzichtbaren Infrastrukturen- Weiterentwicklung des bestehenden Service-Portfolios
URZ-Struktur
Fähnrich, Kühne, Reilein-Ruß6
URZ-Leitung
Prof. Dr. K.-P. Fähnrich(URZ-Direktor)
Dr. M. Philipp
(stellv. URZ-Direktor)Organi sation
Betrieb, Finanzen
Dr. R. Reilein-Ruß
PersonalentwicklungProzesse
Dr. S. Kühne
WissenschaftlicheProfilbildung
Abt. Anwendungen
Dr. R. Reilein-Ruß(Abteilungsleiter)
A. Soisson(stellv. Abteilungs-
leiter)
Abt. Benutzer-service
Hr. P. Trommer(Abteilungsleiter)
Th. Luksch(stellv. Abteilungs-
leiter)
Abt. Infrastruktur
Dr. M Philipp(Abteilungsleiter)
S. Rettig(stellv. Abteilungs-
leiter)
Abt. Forschung und Entwicklung
Dr. Kühne(Abteilungsleiter)
Dr. A. Ngonga(stellv. Abteilungs-
leiter)
Haushalt
I. BöszeT. Knappe
Sekretariat
H. Laurinat
CIO-Board
Agenda
Strategiekonzept
Wissenschaftliche Profilbildung
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Rechenzentren entwickeln sich von Infrastruktur-Providern zu IT-Servicezentren
Kommission für IT-Infrastruktur (KfR) der DFG 2010
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Anbieter von DienstleistungenVersorgungskonzepte für verschiedene Nutzergruppennutzergruppenspezifische Lösungsansätzeerweitertes Nutzerspektrum
durchgängige IT-gestützte integrierte Prozesse Virtualisierung und global transparenter ZugriffLebenszyklusmanagement wiss. ErgebnisdatenIntegrierte wiss. ArbeitsumgebungenBedarfsgerechte QualitätSicherheit
Kommission für IT-Infrastruktur (KfR) der DFG 2010
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„Rechenzentren an Hochschulen … sind zentrale Dienstleister, sie sollten stets aber auch Einrichtungen mit eigenem Forschungs- und Entwicklungsprofil sein.“
Entwicklung eines eigenen wissenschaftlichen ProfilsEigene Forschungsschwerpunkte zur Stärkung der Kernkompetenzen des RechenzentrumsWissenschaftsunterstützung durch ein ergänzendesE-Science-Portfolio
erwartete EffekteSteigerung der Leistungsfähigkeiterhöhte Flexibilitätverbesserte Kooperationsfähigkeitverbesserte Außenwahrnehmung
Zielsetzung
Fähnrich, Kühne, Reilein-Ruß10
Forschungsprofil
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FuE-Projekte
Doktoranden undAusbildungs-programme
Transfermaßnahmen
IT- undService-
Management
Informations-systeme und
System-integration
Big DataManagement und Daten-integration
im Web
Portfolio für Wissenschaftsunterstützung(E-Science)
Fähnrich, Kühne, Reilein-Ruß12
E-ScienceProvider
Fach-anwender
Techno-logie
provider
IT-Ressour-
cen
Infrastructure as a ServiceSoftware as a ServiceMashup as a Service
Business Process as a ServiceData as a Service
EntwicklungsdiensteSchulungen
Infrastructure as a ServicePlatform as a ServiceSoftware as a ServiceBusiness Process as a ServiceBeratungsdienste
technischeAnforderungen(z.B. Skalierbarkeit)
fachlicheAnforderungen
(z.B. Präsentationsdienst)
BMBF-Initiative Zwanzig20 – „Sustainable Energy EcoSystems“ (April 2013)BMBF-Initiative Zwanzig20 – „HYPOS“ (April 2013)BMBF Big-Data Initiative – „ScaDS” (Juni 2013)Service-Zentrum Netzwerk Bioinformatik – „NBI Leipzig“ (August 2013)KMU-innovativ Softwaretechnik – „CVtec“ (Oktober 2013)ZIM-Netzwerk – Technische Assistenzsysteme (Oktober 2013)ZIM-Netzwerk – Multiagentenbasierte Intelligenz in Energiesystemen (April 2014)ZIM-Netzwerk – E-Commerce Ecosystems (Mai 2014)ZIM-Verbundprojekt – „RECS“ (Dezember 2013)
Bisherige Anträge
Fähnrich, Kühne, Reilein-Ruß13
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