Neue Medien an der KUG

Manfred Rechberger

E-Learning

IT-gestütztes Lernen bzw. alle Formen elektronisch unterstützten Lernens

Learning Management SystemLernplattfor

m

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virtual classroom

Audio/Video-ForumWeb 2.0

Content-Sharing

E-Learning 2.0

Objekte und Content sind nicht gespeichert, wie in einer Bibliothek...

E-Learning 2.0

sondern Lernen wird als Prozess in einem Netzwerk gesehen, worauf völlig individuell zugegriffen werden kann.

Contenterstellung

• Blogs, z.B. E-Learning TUG

• E-Portfolios, z.B. ELGG

• Video, z.B. Youtube

Kollaboratives Schreiben

• Wikis, wie Pbwiki oder MediaWiki

• Kollaboratives Bookmarkendel.icio.us, furl

• Online Office Programmedocs.google.com, Gliffy, iRows

„Online-Office“

Video-CommentingVideo-Commenting

Medidaprix-Finalist

Goethe UniversitätFrankfurt am Main: LernBar

MedidaPrix Gewinner 2007

Nationale Beispiele

Universität WieneLearningCenter

WebCT Vista

Universität InnsbruckUAbteilung Neue Medien und Lerntechnologien

TU GrazTUG LearnLand

E-Learning Blog TUG

Nationale Beispiele - Kunst

Kunstuniversität Wien: CampusOnline

Abteilung für Musikpädagogik Innsbruck – n.a.

Anton Bruckner Privat-Universität

Nationale Beispiele

Mozarteum Salzburg

E-Learning an der KUG

KUGonline

Moodle

...

Moodle

In Vorbereitung: Podcast | Audio- u. Videostreaming | virtueller Speicher

E-Ressourcen der Bibliothek

HAN: Hidden Automatic NavigatorOEML, Oxford Music Online, NAXOS, ...

Hürden

a) Ablehnung durch Nutzer, Personal und Studenten

b) das Fehlen eines Incentive-Systemsc) die verfügbare Prä-Web 2.0-

Technologie und d) der Umstand, das manche

Universitäten eine Kultur der Ablehnung von Innovation und

Unternehmergeist pflegen

Juan Freire, Coruna, Spanien

Zukunft

Mittelfristige Strategie zum Ausbau der E-Learning Szenarien an der KUG:

Vermehrung von „E-Lehrveranstaltungen“Betreuung/Hilfestellung bei ProblemenDurchführung von E-Learning Projekten

Einführung neuer ModuleEntwicklung und Forschung für den Einsatz

von E-Learning an unserer Kunstuni...

Strategie

Personalressourcen

Danke für Ihre Aufmerksamkeit!