PersonalBestell-disposition
Lagerbestandsführung und-disposition
Versand-disposition
Rechnungs-wesen
Produktions-planung und -steuerung
Angebots- und Auftrags-
bearbeitung
Absatz-planung
Fertigungs-stätten
Werkstatt-steuerung
Primärbedarfs-planung
Material-Bedarfs-planung
BDE/Produktions-fortschritts-
kontrolle
Aufträge
Absatz-prognosen
Lohn / Material
Rückmelde-dokumente
Rückmelde-dokumenteLohn / MaterialTermi-nierung
Lohn-daten
VeranlassteProduktions-aufträge
Geplante Produktions-aufträge
Fremd-bezug
Bedarf anEigenfertigung
Materialbewegungen
Fast fertigeAufträge
Lohn-daten
IV-Systeme
stärkerer EDV-Einsatz
schnellere Informationsbereitstellung
Internet zur Zusammenarbeit zwischen Partnern
Genormte Datenaustauschformate
Höhere Computerleistungen
Bessere Tools
starke Kundenausrichtung
kurzfristige Kundenwünsche
viele Varianten
schneller Markteintritt
Markt
Konzentration auf Kernkompetenzen
Outsourcing
Intensivere Zusammenarbeit mit Partnern
Auflösung der Unternehmensgrenzen
Größere Abhängigkeit
Partner
Geschäftsprozessorientierung
aufwändige Entwicklungs-
prozesse
Arbeitsweise
Langfristiges Produktionsprogramm
make or buy
Lagerfertigung oder Kundenfertigung
Langfristige Aufgaben
Abstimmung mit Vertriebsprogramm
Losgrößen
Durchlaufzeiten
Mittelfristige Aufgaben
make or buy
Anlegen von Fertigungsaufträgen
Verfügbarkeitsprüfungen
Freigabe von Fertigungsaufträgen
Freigabe von EinkaufsbestellungenTerminliche, Material- und Kapazitäts-
bestimmungen
Kurzfristige Aufgaben
Reihenfolgen
Prioritäten
Steuerung der Fertigungs-
aufträge
Sehr kurzfristige Aufgaben
Auslastungsoptimierung
Fertigungsauftrag
Bestandsminimierung
Kostenminimierung
kurze Durchlaufzeiten
Termintreue
Zeitliches Ziel
Übergangs-
zeit
Durchführungs-
zeit
Durchlauf-
zeit
Rüst-
zeit
Bear-
beitungs-
zeit
Trans-
port-
zeit
Vor-
liege-
zeit
Nach-
liege-
zeit
Menge
Zeit
3
4
Woche 1 Woche 2 Woche 3
2
1
DLZ
DLZ
DLZ
Plan-aufträge
Menge
Zeit
DLZ
DLZ
DLZ3
4
Woche 1 Woche 2 Woche 3
4
1
2
3
2
1
Plan-aufträge
Menge
Zeit
Plan-aufträge
DLZ
DLZ
DLZ3
4
Woche 1 Woche 2 Woche 3
4
1
2
3
2
1
Störungen
Kundenwünsche
Flexibilität
Akzeptanz
Einführungskosten
Laufende Kosten
Customizingmöglichkeiten
Transparenz Planungs- und Steuerungsaufwand
Planungs- und Steuerungssystemoptimierung
Auftrags-auslösungs-art
Einzel-aufträge
Rahmen-aufträge
Vorproduktion auf Lager,Endproduktion durch Auftrag
Lager
Erzeugnis-spektrum
Kunden-spezifisch
Typisiert mit Varianten
Standard mit Varianten
Standard
Ermittlung des Bedarfs
Bedarfs-orientiert
Erwartungs-orientiert
Erwartungs-orientiert
Verbrauchsorientiert
Fertigungs-art
Einmal-fertigung
Einzel-/Kleinserien-fertigung
Serienfertigung Massen-fertigung
Ablaufart Werkstatt-fertigung
Inselfertigung Reihenfertigung Fließ-fertigung
Lager
Werkstatt-fertigung
Lager
Werkstatt-fertigung
Fließ-fertigung
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