P R O J E K T H A N D B U C H
Projekt: Bierbrauerei
Lehrveranstaltung: PMA
Semester: 1 + 2
Hochschullehrer/in: DI Josef Kuschei
Projektmanager/in: Daniel Berger
Projektteammitglieder: Michael MatousekBenjamin BergmannErnes BajricMartin ObergruberAndreas HeißMarion AglPatrick Bauer
Bierbrauerei /
Wordpress-Link: http://bierbrauereipma.wordpress.com/
Inhaltsverzeichnis
1 Bierbrauerei - Wordpresssite...........................................................................................................3
2 Aufgabenbeschreibung.................................................................................................................... 4
3 Änderungsverzeichnis...................................................................................................................... 5
4 Ansprechpartner.............................................................................................................................. 7
5 Projektdurchführbarkeitsanalyse......................................................................................................8
6 Ausgangssituation und Projektkontext.............................................................................................9
7 Projektkontextanalyse.................................................................................................................... 11
8 Projektzieleplan.............................................................................................................................. 12
9 Projektauftrag................................................................................................................................. 13
10 Projektorganisation........................................................................................................................ 14
11 Projektkommunikationsplan...........................................................................................................16
12 Kommunikationsmöglichkeiten:......................................................................................................16
13 Meilensteinplan.............................................................................................................................. 17
14 Projektphasenplan:........................................................................................................................ 18
15 Projektstrukturplan (PSP)...............................................................................................................19
16 Arbeitspaket-Spezifikation..............................................................................................................20
17 Terminplan..................................................................................................................................... 22
18 Risikomanagement........................................................................................................................ 24
19 Projektfortschrittsbericht.................................................................................................................28
20 Projektabschluss & Bewertung Projekterfolg.................................................................................29
21 Anhang........................................................................................................................................... 3021.1 Verwaltungsgebäude:.........................................................................................................3021.2 Kalkulation:......................................................................................................................... 31
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Bierbrauerei /
1 Bierbrauerei - Wordpresssite
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Bierbrauerei /
2 Aufgabenbeschreibung
Ziel ist es, eine Bierbrauerei zu planen, die 15 Millionen Euro Umsatz pro Jahr erarbeitet (das Umsatzziel wurde zuerst auf 30 Millionen Euro beziffert, dann allerdings gesenkt, um keinen zu hohen Ausstoß zu haben). Um diese Aufgabe zu bewältigen, teilten wir uns in 3 Teams ein – Produktion, Lager, Verwaltung & Vertrieb.
Aufgabenstellung von Verwaltung & Vertrieb: - Planung der Infrastruktur (Grundstückgröße festlegen, Gebäudeplanung)- Planung von Strom-, Wasser-, Heiz-, Telefonleitung, Abfallentsorgung,
Kanalanschluss, Internet, Kühlanlage- Planung des Verwaltungsgebäudes
Es sollten dafür 2 verschiedene Sorten (Bier, Radler) zu handelsüblichen Preisen (etwa 50cent) an Gasthäuser und Handelsketten verkauft werden.
Dazu gehört auch die Planung der erforderlichen Mitarbeiter in den verschiedensten Bereichen eines Unternehmens (Produktion, Lager, Verwaltung & Vertrieb).
Weiters festgelegte Bedingungen:
3 – Schichtbetrieb es wird durchgehend gearbeitet (auch an Feiertagen) am Sonntag ist frei
Projektstart: Schulbeginn 2010Projektende: Schulende 2011
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Bierbrauerei /
3 Änderungsverzeichnis
Versions-Nummer1 Datum Änderung Ersteller
1.0 30.02.2011 Projekthandbuch begonnen Berger & Bergmann & Matousek
1.1 09.03.2011 AnsprechpartnerAusgangssituation&ProjektkontextProjektzieleplanProjektauftragProjektorganisationProjektkommunikationsplan
Berger & Bergmann & Matousek
1.2 16.03.2011 Wordpress.com Bergmann & Matousek
1.3 23.03.2011 MeilensteinplanProjektstrukturplanProjektphasenplanWordpress.com
Berger & Bergmann & Matousek
1.4 30.03.2011 Wordpress.comProjektumweltbeziehungen
Berger & Bergmann & Matousek
1.5 06.04.2011 UmweltbeziehungenAusgangssituation&ProjektkontextRisikomanagement
Berger & Matousek
1.6 13.04.2011 Wordpress.comUmfeldanalyseArbeitspaketbeschreibung
Matousek & Bergmann
1.7 23.04.2011 Überarbeitung des gesamten HandbuchesAufgabenbeschreibung
Berger
1.8 27.04.2011 RisikomanagementArbeitspaketbeschreibungUmweltbeziehungen – GrafikProjektkontextanalyse
Berger & Bergmann &Matousek
1.9 02.05.2011 Verbesserung ProjektorganisationVerbesserung PSPAktualisierung MeilensteinplanProjektdurchführbarkeitsanalyse
Berger & Matousek
1.10 03.05.2011 Wordpress.com Bergmann
1.11 07.05.2011 Überarbeitung des Projekthandbuches (Ausgangssituation und Problemstellung, Projektkontext; Projektorganisation, Projektumweltbeziehungen, Projektkommunikationsplan)
Berger
1.12 08.05.2011 Wordpress.com Berger & Bergmann & Matousek
1 Beispiel Versionierungs-SystematikArbeitsversionen 0.1, 0.2 etc. | Hauptversionen 1.0, 2.0 etc.
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1.13 09.05.2011 Verbesserung der Risikoanalyse, der Kalkulation, des TerminplanStart Projektfunktionsdiagramm
Berger
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4 Ansprechpartner
Name Organisationseinheit Rolle im Projekt Kontaktdaten
DI Josef Kuschei Leitung Auftraggeber [email protected] 11177555
Berger Daniel Verwaltung & Infrastruktur
Teamleiter [email protected] 3292
Bergmann Benjamin Verwaltung & Infrastruktur
Teammitglied [email protected] 2023600
Matousek Michael Verwaltung & Infrastruktur
Teammitglied [email protected] 4689652
Heiß Andreas Produktion Teamleiter [email protected] 4722222
Gritsch Thomas Lager Teamleiter [email protected]
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5 Projektdurchführbarkeitsanalyse
Bereiche Fragen Ja/Nein Begründung
Personalressourcen Sind die notwendigen
Personalressourcen
vorhanden?
Ja Das Projektteam besteht
aus 9 Schülern und einer beratenden Person, dem Lehrer
Finanzielle und
materielle
Ressourcen
Werden das erforderliche
Projektbudget und die
notwendigen Ausrüstung
vorhanden sein?
Ja Die benötigte Software (MS Office,…) und
Hardware (PC) sind für die
Entwicklung des
Programms
vorhanden.
Zeitliche Ressourcen Ist das geplante
Projektende zeitlich
realisierbar?
Ja Um Fehler und Störungen vorzubeugen, wurde eine ausreichende Planungsphase im Projekt
vorgesehen.
Know-how Hat das Team das
notwendige Know-how, um
das Projekt umzusetzen?
Ja Dank unserer Ausbildung ist das Projekt mit den gewünschten Anforderungen umsetzbar.
Wirtschaftlichkeit Rechtfertigt der erwartete
Nutzen den erwarteten
Aufwand?
Ja Mit dem Projektabschluss kann sofort mit der Produktion begonnen werden um einen Jahresumsatz von 15 Millionen zu erzielen.
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6 Ausgangssituation und Projektkontext
Ausgangssituation und Problembeschreibung
Vorgabe: 15 Millionen € UmsatzErarbeitung aller notwendigen Daten (Ressourcen, Grundstück, …)
Aufgaben des Teams „Infrastruktur & Verwaltung“:- Planung der Infrastruktur (Grundstückgröße festlegen, Gebäudeplanung)- Planung von Strom-, Wasser-, Heiz-, Telefonleitung, Abfallentsorgung, Kanalanschluss,
Internet, Kühlanlage- Planung des Verwaltungsgebäudes
Größte Problematik: Die mangelnde Erfahrung mit dem Umgang mit Projekten Lehrer (DI Josef Kuschei) hilft bei Fragen
Zeitlicher Projektkontext
Vorher Nachher
Leeres Grundstück inmitten eines Gewerbeparks
Produktionshalle, Verwaltungsgebäude, Lagerhalle
Brainstorming Beurteilung des Projektes durch Auftraggeber
Teambildung Teamauflösung
Erhalten der Aufgabenstellung Projektpräsentation
Projekthandbuch Projekthandbuch neu ausgefüllt, Projektstrukturplan, Projektorganisation, Arbeitspakete-Liste
Sachlicher Projektkontext
Kontext Erforderliche Maßnahmen
Infrastruktur, Produktion, Lager, Verwaltung Absprache mit den anderen Abteilungen
Keine anderen Projekte Keine
Auftraggeber Ständiger Informationsaustausch
Zufriedenstellung von Kunde und Projektauftraggeber
Einhaltung von Termin- und Qualitätszielen
Gebäudebau Baugenehmigung
Lehrinhalt & besondere Erfahrungen Teamarbeit
Mit Unterstützung des Lehrers Keine
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Projektumweltbeziehungen (sozialer Kontext)
Anspruchsgruppe Potenziale / Chancen Konflikte / Risiken Maßnahmen
Investoren Vergrößerung des Kapitales
Streichung der Geldmittel
Mit gutem Konzept überzeugenStändige positive Informationen
Kunden UmsatzsteigerungBekanntheit
UmsatzeinbußenSchlechter Ruf
Werbung und Information über die Produkte
Presse Gute Werbung besserer Ruf des Unternehmens und Umsatzsteigerung
Schlechte Werbung Rufverschlechterung, Umsatzeinbußen
Gute Pressearbeit, negative Zwischenfälle vermeiden
Lieferanten MengenrabattGroßes Vertrauen, lange Zusammenarbeit
Termine werden nicht eingehalten Beschädigte Ware
Gute KommunikationQualitätsmanagementIncoterms
Staat Förderungen Nichteinhaltung von Abordnungen/Gesetzen
Klassenkollegen nützliche Anregungen unsachlich kritisieren im Einzelgespräch umsachliches Feedback bitten
Bank Kredite Man kann Kredit nicht mehr zurückzahlen
Nur Kredit aufnehmen, wenn:- Die Zinsen nicht
zu hoch sind- Man sich sicher
ist, dass man ihn zurückzahlen kann
Lehrer Positiv, da er uns bei derRealisierung des Programmes mit Ratund Tat zur Seite steht.
Schlechte Note, Termin-vorzug, überzogene Forderungen
Präsentation erreichterMeilensteine, laufendeInformation über denProjektfortschritt
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7 Projektkontextanalyse
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8 Projektzieleplan
Projektzieleplan
Zielart Projektziele
Angestrebter Nutzen(Lerninhalt)
Sammeln von Erfahrungen. Wie läuft ein Projekt ab? Was ist nötig, um alle Projektziele zu erreichen? Kennlernen der Abläufe eines erfolgreichen Projektablaufes. Wie dokumentiert man ein Projekt? Erlernen einer richtigen Projektdokumentation.
Projekt-gesamtziel
Mit dem Verkauf von Bier und Radler einen Umsatz von 15 Millionen € zu erzielen. Einschließlich einer kompletten Planung der Mitarbeiter und Infrastruktur.
Teilziele & messbare Ergebnisse
Hochwertiges Bier (Qualitätsziel) Quellwasserqualität Fehlerloser Brauprozess Biohopfen
Soziale Ziele: Zufriedene Mitarbeiter, Kunden,… Kantine für Mitarbeiter Gerechte Entlohnung lt. Kollektivvertrag
Umweltziele: Ausreichende Schadstofffilter Umweltgerechte Abfallentsorgung Weiterverkauf von Abfällen (Recycling)
Gutes Ansehen in der Gesellschaft: Geringe Umweltbelastung Schaffung von Arbeitsplätzen
Nicht-Inhalte Alkoholfreies Bier
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9 Projektauftrag
Projektauftrag
Projektstartereignis: Projektbesprechung Projektstartermin: Schulbeginn
Projektendereignis: Erfolgskontrolle abgeschlossen
Projektendtermin: Schulende
Projektbegründung / Ausgangssituation: Um daraus zu lernenPraktische Übung zum Theorieunterricht
Angestrebter Nutzen: Schüler sollen lernen mit Projekten und Teamwork umzugehen
Gesamtprojektziel:Umsatz = 15 Millionen €Messbare Projektziele und -ergebnisse:
Umsatz Hohe Lieferbereitschaft Finanzoptimaler Lagebestand Einhaltung der geplanten
Produktionsmenge
Nicht-Inhalte: Alkoholfreies Bier
Hauptaufgaben / Projektphasen: Planung- Steuerung- Überwachung des Projekts
Meilensteine: Projektstart Abschließung der Vorbereitung Projektfreigabe Start Gebäudebau Produktion starten Projektabnahme Projektteamauflösung
Projektauftraggeber/in: DI Josef Kuschei Projektleiter/in: Berger Daniel
Projektteammitglieder: Bergmann Benjamin Matousek Michael
Sonstige Beteiligte (z.B. im Unternehmen): Agl Marion Bajric Ernes Bauer Patrick Gritsch Thomas Heiß Andreas Obergruber Martin
Projektrisiken: Nicht-Einhaltung der Vorlaufzeit Terminrisiko:
Projektkosten / Ressourcen:Keine Kosten – wir sind Schüler
……………………………………………..<Datum>, Unterschrift Projektleiter/in
……………………………………………..<Datum>, Unterschrift Auftraggeber
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10 Projektorganisation
TM…Teammitglied
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Projektorganisation
Projektrolle Rollenbeschreibung/ Aufgaben Name
Projektauftraggeber/Projektberater
Legt Projekthauptziel fest Legt Projektleiter fest Kontrolle des Projektfortschritts Stellt hilfreiche Unterlagen zur Verfügung Steht zur Beratung zur Verfügung Hilft bei Fragen
DI Josef Kuschei
Projektleiter/in Allgemein: Verantwortlich für die erfolgreiche Durchführung des Projektes
Projektgruppe führen Projekt strukturieren und Organisationsform
festlegen Überwachung des Projektes Hat disziplinarische Kompetenzen
gegenüber den Mitarbeitern Hat fachliche Kompetenz gegenüber die zu
erfüllenden Aufgaben Trägt fachliche Verantwortung Soll für ausreichende Kommunikation sorgen
(Informationsaustausch, Dokumentation) Trägt Führungsverantwortung Einhaltung der Termine Aufgabenverteilung Verantwortlich für Informationsfluss Verantwortlich für Qualität der Vorschläge Ausführung der anstehenden
Arbeitsaufgaben zur Erfüllung des Projektziels
Berger Daniel
Projektteammitglieder Werden zu 100% nur für das Projekt eingesetzt
Ausführung der anstehenden Arbeitsaufgaben zur Erfüllung des Projektziels
Müssen Anweisungen des Projektleiters Folge leisten
Informieren des Projektleiters
Bergmann BenjaminMatousek Michael
Sonstige ProjektmitarbeiterInnen
Müssen offen für Zusammenarbeit mit dem Team sein
Ausführung der anstehenden Arbeitsaufgaben zur Erfüllung des Projektziels
Agl MarionBajric ErnesBauer PatrickGritsch ThomasHeiß AndreasObergruber Martin
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Bierbrauerei /
11 Projektkommunikationsplan
Projektkommunikationsplan
Bezeichnung der Sitzung / Medium Inhalte TeilnehmerInnen /
Zielgruppe(n) Häufigkeit & Dauer
Unterrichtsstunde PMA Projekt Bierbrauerei 4YHWIM Gruppe1 Jede Woche/ 1 Stunde
Zusatzarbeit in der Schule Verwaltung/ Infrastruktur
Verwaltung & Infrastruktur
Je nach Bedarf / 1 Stunde
Zusatzarbeit zu Hause Verwaltung/ Infrastruktur
Verwaltung & Infrastruktur
Je nach Bedarf / Je nach Bedarf
12 Kommunikationsmöglichkeiten:
- Interneto Wordpress-Seite:
http://bierbrauereipma.wordpress.com/
o E-mail: [email protected] [email protected] [email protected]
o Facebook: http://www.facebook.com
- Telefono Handy:
Berger: 0676/7650787 Bergmann: 0650/2023600 Matousek: 0664/4689653
- Mündlich in der Schule
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Bierbrauerei /
13 Meilensteinplan
Meilensteinplan
PSP-Code Meilenstein PlanterminAdaptierte
Plantermine per <Datum>
Isttermin
1.1.1 Projektstart 1. Unterrichtsstunde 15.09.2010 15.09.2010
1.2.6 Abschließen der Vorbereitung
3. Unterrichtsstunde 29.09.2010 29.09.2010
1.3.6 Projektfreigabe 4. Unterrichtsstunde 06.10.2010 06.10.2010
1.4.1 Start Gebäudebau
1.5.1 Produktionsstart
1.6.8 Projektabnahme
1.6.10 Projektteamauflösung
1.1.7 Projektabschluss Spätestens letzte Unterrichtsstunde
15.06.2011
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14 Projektphasenplan:
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15 Projektstrukturplan (PSP)
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16 Arbeitspaket-Spezifikation
Arbeitspaket: 1.2.3 Ziele festlegen
AP Inhalte / Ergebnisse: Hauptziel:Der Umsatz von 15 Millionen € soll erreicht werden durch den Verkauf von Bier und Radler. Teilziele:Hochwertiges Bier (Qualitätsziel) Quellwasserqualität Fehlerloser Brauprozess BiohopfenSoziale Ziele: Zufriedene Mitarbeiter, Kunden,… Kantine für Mitarbeiter Gerechte Entlohnung lt. KollektivvertragUmweltziele: Ausreichende Schadstofffilter Umweltgerechte Abfallentsorgung Weiterverkauf von Abfällen (Recycling)Gutes Ansehen in der Gesellschaft: Geringe Umweltbelastung Schaffung von Arbeitsplätzen
Verantwortlich: Infrastruktur
Mitarbeit: Michael Matousek
Abgenommen: <Datum, Name>
Arbeitspaket: 1.2.2 Umfeld analysieren
AP Inhalte / Ergebnisse: Potenziale bzw. Chancen und Konflikte bzw. Risiken der folgenden Einflüsse des Umfeldes analysieren: Investoren Kunden Bank Presse Lieferanten Staat Klassenkollegen Lehrer uvm…Zusätzliche Überlegungen von Maßnahmen, die für die einzelnen Faktoren gegebenenfalls zu treffen sind.Wichtigstes Ziel ist die möglichst hohe Zufriedenheit aller beteiligten Faktoren (Stakeholder).
Verantwortlich: Infrastruktur
Mitarbeit: Benjamin Bergmann
Abgenommen: <Datum, Name>
Arbeitspaket: 1.2.4 Hauptaufgabe zerlegen
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Bierbrauerei /
AP Inhalte / Ergebnisse: Die Hauptaufgabe unseres Projektes: Planung eines Produktionsunternehmens, welches einen Jahresumsatz von 15 Millionen € erreicht.
Um dieses Ziel bestmöglich zu erreichen, teilten wir uns in 3 Gruppen aufgeteilt: Produktion, Lager, Verwaltung & Infrastruktur.
Die Aufgaben von der Gruppe Infrastruktur & Verwaltung hat somit folgende Aufgaben:
Planung des Grundstückes: dazu zählt:
- Die Festlegung der benötigten Größe des Grundstückes; - Planung der Gebäudeverteilung (Produktion, Lager, Verwaltung);- Entwerfen des Leitungsplanes: Strom-, Wasser-, Telefon-, Heizleitung, Internet, Kanalanschluss, Kühlanlage, - Genaue Planung des Verwaltungsgebäudes – den EDV-Bereich; - Darstellung des gesamten Grundstückes und dem Verwaltungsgebäude in Visio
Verantwortlich: Infrastruktur
Mitarbeit: Daniel Berger
Abgenommen: <Datum, Name>
17 Terminplan
Bei komplexen Projekten ist es sinnvoll, den Terminplan in Form eines Balkenplanes2 darzustellen und an dieser Stelle einzufügen.
2 z.B. MS Project, MS Excel , Gantt-Project (Open-Source-Tool) etc.______________________________________________________________________________________________________Projekthandbuch Verwaltung_Infrastruktur 20.05.2023 21/31
Bierbrauerei /
Bei Projekten mittlerer oder geringer Komplexität kann es aber auch schon ausreichen, eine Terminübersicht nach folgendem Muster zu führen und kontinuierlich zu aktualisieren:
Arbeitspaket / MeilensteinVerantwortlich für die
termingerechte Fertigstellung
Termin PLAN Termin IST
<PSP-Code: AP-/MS-Name> <Name> <Datum, Kalenderwoche>
<Datum, Kalenderwoche>
1.1.1 – Projektstart
1.1.2 – Projektcontrolling
1.1.3 – Projektkoordination
1.1.4 – Projektmarketing
1.1.5 – Projektabschluss
1.2.1 – Anfangssituation analysieren
1.2.2 – Umfeld analysieren
1.2.3 – Ziele festlegen
1.2.4 – Teambildung
1.2.5 – Hauptaufgabe zerlegen
1.2.6 – Teilaufgaben zerlegen, aufteilen
1.2.7 – Abschließen der Vorbereitung
1.3.1 – Lösungsvorschläge erarbeiten
1.3.2 – Lösungsvorschläge bewerten
1.3.3 – Lösungsvorschläge auswählen
1.3.4 – Lösung konzipieren
1.3.5 – Lösung detailieren
1.3.6 – Projekfreigabe
1.4.1 – Start Gebäudebau
1.4.2 – Aushubarbeiten
1.4.3 – Vermessungsarbeiten
1.4.4 – Fundament, Keller, Anschlüsse
1.4.5 – Rohbau
1.4.6 – Dachstuhl, Fenster, Türen
1.4.7 – Installation „Unterputz“
1.4.8 – Verputzen und isolieren
1.4.9 – Installation „Oberputz“
1.4.10 – Einrichtung des Gebäudes
1.5.1 – Mitarbeitereinschulung
1.5.2 – Produktionsstart
1.5.3 – Produktkoordination
1.5.4 – Produktcontrolling
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1.5.5 – Lager koordinieren
1.5.6 – Erzeugnis vermarkten
1.5.7 – Verkauf durchführen
1.6.1 – Start Erfolgskontrolle
1.6.2 – Leistungskontrolle
1.6.3 – Umsatzkontrolle
1.6.4 – Terminkontrolle
1.6.5 – Kapazitätskontrolle
1.6.6 – Sicherheitskontrolle
1.6.7 – Wirtschaftlichkeit evaluieren
1.6.8 – Projektabnahme
1.6.9 – Projektnachbearbeitung
1.6.10 – Projektteamauflösung
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Bierbrauerei /
18 Risikomanagement
Das Projektrisikomanagement ist eine Projektmanagementaufgabe. Es beinhaltet die Identifikation und Bewertung von Risiken, das Planen und Durchführen risikopolitischer Maßnahmen (Vermeidung bzw. Förderung von Risiken und Vorsorge für Risiken) und das Risikocontrolling.Methoden der qualitativen Risikoanalyse, welche angewendet wurden:DiskussionBrainstormingErfahrungen aus früheren ProjektenKommunikation und Diskussion mit Zielgruppen/Projektkunden
RisikoEintritts-
Wahrscheinlichkeit Auswirkungen Maßnahmen
Nichterreichen der Qualitätsziele Auf: Qualität, Kunden-zufriedenheit
Qualitäts-sicherung
Fehlerhafte Lieferung Auf: Kunden-zufriedenheit
Endkontrolle vor der Auslieferung
Ausfall der Produktion Auf: Umsatz, Termin
regelmäßige Wartung
Insolvenz der Investoren Auf: Finanziellen Ressourcen
Genaue Prüfung der Investoren
Betriebsunfall Auf: Ressourcen (Mensch, Betriebsmittel)
Arbeitsschutz
Gefährdung der Umwelt Auf:Umwelt, Prestige des Unternehmens
Umweltschutz-gesetz, Betriebs-verordnung
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Bierbrauerei /
Risiko-Übernahme- Erwartete Risikokosten < notwendige Investitionen.- Inkaufnahme des Risikos- Dann aber. Kalkulation und Bepreisung in der Risikoprämie,- Berücksichtigung des Risikos in Verträgen, Bildung einer- Eigenkapitalreserve, Risikostreuung, etc.
Risiko-Milderung- Führt oft auch zu einer Investition.- Teilweise oder weitgehende Vermeidung der
Eintrittswahrscheinlichkeit- und/oder der Auswirkungen.- Nur bei signifikanter Reduzierung der Risiken.- Zum Beispiel durch: Verbesserung des IKS, Verlagerung des- Risikos auf Kunden/Lieferanten, Konsortium, Outsourcing,- Risikostreuung, Vorfinanzierung eines als sehr
wahrscheinlich- werdenden Schadens, ...
Risiko-Vermeidung- Zielt auf die Einstellung des Risikos.- Deckungsbeitragssatz < erwartete Risikokosten.- Zum Beispiel durch: Einsatz Treasury Management, Aufgabe- des Produktfeldes, Ablehnung von Aufträgen, ...
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19 Projektfortschrittsbericht
Projektfortschrittsbericht
Berichtszeitraum: Von 15.09.2010 bis 23.03.2011.
Projektkrise
Projekt in Schwierigkeiten
Projekt im Plan
Gesamtstatus: Projekt ist im Laufen;
Status Qualität (inhaltliche Ziele, „Scope“):
Maßnahmen:
Status Termine:
Maßnahmen:
Status Aufwand / Kosten:
Maßnahmen:
Status Teamarbeit:
Maßnahmen:
Notwendige Entscheidungen:
Nächste Schritte:
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20 Projektabschluss & Bewertung Projekterfolg
Projektabschlussbericht
Erfolgsmessung
Zielerreichung Qualität / Inhalte:<Erreicht? Wenn nicht, warum nicht?>
Zielerreichung Termine:<Erreicht? Wenn nicht, warum nicht?>
Zielerreichung Aufwand / Kosten:<Erreicht? Wenn nicht, warum nicht?>
Reflexion / Lessons Learned
Team / Zusammenarbeit:
Projektmanagement:
Sonstige relevante “Learnings”:
Planung Nachprojektphase / Restaufgaben
Was? Wer? Bis wann?
Projektabnahme
Das Projekt abgenommen. Das Projekt wird unter der Einhaltung folgender Auflagen abgenommen:
……………………………………………..<Datum>, Unterschrift Auftraggeber
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21 Anhang
21.1Verwaltungsgebäude:
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21.2Kalkulation:
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