Six Sigma green BeltZertifikatskurs der RWTH International Academy

RWTH International Academywww.academy.rwth-aachen.de

Six Sigma Green Belt Modul I

Six Sigma Green Belt Modul II

engineeringSucceSS

07.-09. mai 2014

20.-22. auguSt 2014

In Zusammenarbeit mit:

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„Systematische Veränderung auf Basis von (statistischen) Fakten im Unternehmen her-beizuführen halte ich für sehr wichtig. Daher erachte ich den Six Sigma Green Belt und die mit ihm verbundenen Methoden als eine wichtige und erfolgsversprechende Zerti-fizierungsmaßnahme.“Dr. carSten BehrenS, geSchäftSführer Der moDell aachen gmBh

„Im Unternehmen vorliegende Daten schneller und zielsicherer auszuwerten – das habe ich durch die Ausbildung zum Six Sigma Green Belt gelernt. Auf die Ergebnisse der Aus-wertungen kann ich mich verlassen und sie als Basis für bessere Entscheidungen ver-wenden. Besonders hilfreich: Die verständliche Darstellung der Ergebnisse, um das Team ins Boot zu holen.“anne mehlmann, energetrium ag

„Wir brauchen Six Sigma, um komplexe Probleme mit großen Ratio-Potenzialen nach-haltig zu lösen.“Dr. Wolf reiSSiger, KoorDination Six Sigma, BoSch rexroth ag

unSere teilnehmer

3prof. Dr.-ing. roBert SchmittLehrstuhl für Fertigungsmesstechnik und Qualitätsmanagement am Werkzeugmaschinenlabor WZLder RWTH Aachen

Nachhaltige Verbesserungen durch Six Sigma

Als eines der weitverbreitetsten Konzepte im Bereich des Qualitätsmanagement bie-tet Six Sigma Fach- und Führungspersonal einen Handlungsrahmen für die systemati-sche Planung und effektive Durchführung nachhaltiger Verbesserungsprojekte anhand des DMAIC-Zyklus. Mit den darin verankerten Methoden ist es möglich für schwierige Probleme in Prozessen Kernursachen zu identifizieren und auf Grundlage statistischer Analysen nachhaltige Lösungen für diese Probleme zu entwickeln. Im Mittelpunkt steht hierbei die Erarbeitung messbarer Ergebnisse wie beispielsweise die Reduktion von Pro-zesskosten und Verschwendungen sowie die Verkürzung von Durchlaufzeiten.

Die Vorgehensweise des DMAIC-Zyklus orientiert sich an dem Vorbild eines kontinuier-lichen Regelkreises, mit dem die entscheidenden Verbesserungsmaßnahmen identifi-ziert, messbar gemacht, umgesetzt und im Zuge der abschließenden „Control“-Phase auf ihre Übertragbarkeit auf weitere Geschäftsfelder in Ihrem Unternehmen hin unter-sucht werden können. Allein in Deutschland belaufen sich die dauerhaften Einsparun-gen der über 200 Unternehmen, die bereits Six Sigma angewendet haben, auf mehrere Milliarden Euro.

Die am Lehrstuhl für Fertigungsmesstechnik und Qualitätsmanagement am Werkzeug-maschinenlabor WZL der RWTH Aachen beschäftigten Trainer sind qualifizierte Six Sig-ma Black Belts. Diese vermitteln Ihnen im Rahmen des Six Sigma Green Belts die Philoso-phie sowie die zur Umsetzung benötigten Werkzeuge. Das erlangte Wissen wird anhand von praxisorientierten Einzel- und Gruppenübungen vertieft. Darüber hinaus beinhaltet unser Leistungsportfolio eine intensive Betreuung während Ihres Six Sigma Projekts im eigenen Unternehmen. Hierbei können Sie das erlernte Wissen vertiefen und die Metho-dik gewinnbringend in Ihrem eigenen Unternehmen anwenden.

Im Anschluss an Ihre erfolgreiche Seminarteilnahme freuen wir uns Ihnen in Kooperati-on mit der RWTH International Academy das Zertifikat zum Six Sigma Green Belt über-reichen zu können.

Mit herzlichen Grüßen

Prof. Dr.-Ing. Robert Schmitt

vorWort Six Sigma Green Belt

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Nach einer Einführung in das Thema Six Sigma lernen die Teilnehmer die Inhalte des DMAIC-Zyklus (Define - Measure - Analyse - Improve - Control) ganzheitlich zu betrach-ten und anzuwenden. Zudem erhalten sie einen umfassenden Einblick in die verschiede-nen Prozesse, Methoden und Fragestellungen, die den verschiedenen Phasen zugrunde liegen. Darüber hinaus werden Grundlagen der Statistik vermittelt sowie die Einführung und anschließende Anwendung des Programms Minitab vorgenommen, einer Software, die den Anwender bei der Verwaltung und Bearbeitung von Qualitätsverbesserungspro-jekten unterstützt. Die Prozessstabilität, die Prozessfähigkeit und Veranschaulichung der Problemarten stellen weitere Inhalte dar.

Im Zuge der Vertiefung des DMAIC-Zyklus wird der Fokus auf die Analyse- und Impro-ve Phase sowie die Control Phase gelegt. Den Teilnehmern werden Techniken zur Prob-lemstrukturierung, Hypothesentests und Kreativitätstechniken vermittelt und eine Ein-führung in die Statistische Versuchsmethodik gegeben, die anhand eines Fallbeispiels erarbeitet wird.

Die Teilnehmer werden befähigt, einfache Verbesserungsprojekte eigenständig durch-zuführen und grundlegende Six Sigma-Methoden anzuwenden und weiterzuvermitteln.

Der Kurs beinhaltet zwei Präsenzmodule von je drei Tagen an der RWTH Aachen. In je-dem Modul erhält der Teilnehmer ein Skript, um sein Wissen zu vertiefen. Die Inhalte werden während des Kurses detailliert vorgestellt und in Einzel- und Teamarbeit ange-wendet.

Zwischen den beiden Modulen wird ein Projekt im eigenen Unternehmen durchgeführt. Hierbei gilt es, die erlernte Theorie zielgerichtet in die Praxis umzusetzen und einen mo-netär messbaren Nutzen für das eigene Unternehmen zu erarbeiten. Während dieser Projektarbeit halten die Teilnehmer engen Kontakt zu den Referenten, um ein optimales Ergebnis ihrer Arbeit zu erzielen.

lernziele

format

unSer anSatz

3 tage rWth Kurs

Six Sigma Green Belt

Einführung in Six Sigma

Grundlagen DMAIC-Zyklus

Define and Measure Phase

Anwendung Minitab

3 tage rWth Kurs

Six Sigma Green Belt

Vertiefung DMAIC-Zyklus

Einführung Statistische

Versuchsmethodik

Problemstrukturierung,

Hypothesentests und

Kreativitätstechniken

Abschlussprüfung

projektarbeit:

Bearbeiten der Six Sigma

Projektarbeit im eigenen

Unternehmen

zwischenfeedback:

Persönlicher Kontakt mit

den Referenten

prüfungsleistung 1

Projektarbeit im eigenen Unternehmen

(Executive Summary und 10 Min. Präsentation)

prüfungsleistung 2

90 Min.

Multiple Choice Klausur

ZeRTIfIkAT

Modul I Modul IIPRojekTPHASe

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ihre vorteile

zielgruppe

ihr Benefit

aBSchluSS

Der Kurs richtet sich an Fach- und Führungskräfte aus Unternehmen, die an der An-wendung von Six Sigma zur nachhaltigen Verbesserung ihrer Prozesse und an der Identifikation verborgener Potenziale in ihrem Unternehmen interessiert sind. Idealer-weise haben die Teilnehmer eine konkrete Herausforderung in ihrem Unternehmen auf die sie die erlernten Instrumente anwenden und in der Projektphase bearbeiten können.

Insbesondere richtet sich der Six Sigma Green Belt an:

• Führungskräfte• Projektleiter• Organisatoren und Fachkräfte mit strategischer Aufgabe• Prozessverantwortliche• Qualitäts- und Technologiemanager• Meister

Zusammengefasst bietet der RWTH-Kurs den Teilnehmern folgenden Mehrwert:

• Berufsbegleitende Weiterbildung an der RWTH Aachen unter wissenschaftlicher Leitung von Prof. Dr.-Ing. Robert Schmitt

• Referenten mit wissenschaftlichem und didaktischem Hintergrund sowie um-fassenden Erfahrungen aus eigenen Beratungsprojekten

• Befähigung zur eigenständigen Durchführung von Verbesserungsprojekten• Anwendung und Weitervermittlung grundlegender Six Sigma Methoden • Umfangreiche Arbeitsmaterialien• Durchgängige Beratung und Unterstützung während der Projektarbeitsphase

durch die Referenten• Starker Fokus auf Vernetzung und Austausch der Teilnehmer

Zum erfolgreichen Abschluss des Zertifikatskurses erbringen die Teilnehmer zwei Prü-fungsleistungen. Zum einen wird eine schriftliche Prüfung auf Multiple Choice Basis abgelegt, die das erlernte Wissen und die angewandten Methoden prüft, zum anderen erfolgt die Bearbeitung einer Projektarbeit im eigenen Unternehmen mit anschließen-der Präsentation im Kursmodul II.

Bei Bestehen beider Prüfungsleistungen erhalten die Teilnehmer ein Zertifikat der RWTH Aachen University. In dem offiziellen Universitätszertifikat sind Umfang und Inhalte des Kurses beschrieben.

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programm

Begrüßung, modulvorstellung und erwartungsabfrageProf. Dr.-Ing. Robert Schmitt

einführung Six SigmaReferent: Six Sigma Black Belt

einführung Dmaic-zyklusReferent: Six Sigma Black Belt

einführung Define phaseReferent: Six Sigma Black Belt

Mittagspause

Werkzeuge der Define phase iReferent: Six Sigma Black Belt

Werkzeuge der Define phase iiReferent: Six Sigma Black Belt

grundlagen des projektmanagements

zusammenfassung / feedback

gemeinsame abendveranstaltung

tag 1: mittWoch tag 2: DonnerStag

moDul i : 07.-09. mai 2014

einleitung - vorstellung der zieleDr.-Ing. Sebastian Schmitt

grundlagen StatistikReferent: Six Sigma Black Belt

einführung minitabReferent: Six Sigma Black Belt

einführung measure phaseReferent: Six Sigma Black Belt

Mittagspause

messgrößenReferent: Six Sigma Black Belt

prozessaufzeichnungReferent: Six Sigma Black Belt

prozessaufzeichnung und prozess-Struktur-matrixReferent: Six Sigma Black Belt

Datenerfassung und DatenqualitätReferent: Six Sigma Black Belt

zusammenfassung / feedback

einleitung - vorstellung der zieleDr.-Ing. Sebastian Schmitt

messsystem-analyse und DatenerhebungsplanReferent: Six Sigma Black Belt

prozessstabilitätReferent: Six Sigma Black Belt

prozessfähigkeitReferent: Six Sigma Black Belt

Mittagspause

Kennzahlen - effizienz und effektivitätReferent: Six Sigma Projekte

problemartenReferent: Six Sigma Black Belt

Definition der potenziellen green Belt projekteReferent: Six Sigma Black Belt

zusammenfassung / feedback

Zwischen den Modulen Projektarbeit im unternehmen

tag 3: freitag

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tag 5: DonnerStagtag 4: mittWoch tag 6: freitag

zertifiKatSprüfung

Zwischen den Modulen Projektarbeit im unternehmen

moDul ii : 20.-22. auguSt 2014

einleitung - vorstellung der zieleDr.-Ing. Sebastian Schmitt

Korrelation und regressionReferent: Six Sigma Black Belt

hypothesentestsReferent: Six Sigma Black Belt

Mittagspause

grundlagen der statistischen versuchs-methodik (Doe)Referent: Six Sigma Black Belt

praxisbeispiel prozessanalyse mit DoeReferent: Six Sigma Black Belt

zusammenfassung / feedback

einleitung - vorstellung der zieleDr.-Ing. Sebastian Schmitt

einführung improve phase Referent: Six Sigma Black Belt

KreativitätstechnikenReferent: Six Sigma Black Belt

absicherungsstrategienReferent: Six Sigma Black Belt

einführung und Basiswerkzeuge der control phaseReferent: Six Sigma Black Belt

Mittagspause

prüfungsvorbereitung Six SigmaReferent: Six Sigma Black Belt

prüfung

zusammenfassung / feedback

Begrüßung, modulvorstellung und erwartungsabfrageDr.-Ing. Sebastian Schmitt

vorstellung der einzelnen green Belt projekteReferent: Six Sigma Black Belt

einführung analyse phaseReferent: Six Sigma Black Belt

techniken zur problemstrukturierungReferent: Six Sigma Black Belt

Mittagspause

System-, funktions- und fehlerbaum-analyseReferent: Six Sigma Black Belt

paarweiser vergleich und pareto-analyseReferent: Six Sigma Black Belt

Statistische prozesskontrolle (Spc) und cuSumReferent: Six Sigma Black Belt

multi-vari-analyseReferent: Six Sigma Black Belt

gemeinsame abendveranstaltung

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Das erste Modul im Rahmen der Six Sigma Green Belt-Ausbildung umfasst drei Präsenz-tage an der RWTH Aachen. Hier werden theoretische Six Sigma-Konzepte vermittelt und zahlreiche Beispiele zur Verdeutlichung der Inhalte angeführt. Der theoretische Input wird während des Kurses durch Übungen praktisch angewandt. Den Teilnehmer werden Werkzeuge und Strategien vorgestellt, die sie zur Bearbeitung ihres Six Sigma-Projekts heranziehen können.

Zwischen dem ersten und zweiten Modul fertigen die Teilnehmer ein qualifizierendes Green Belt-Projekt in ihrem Unternehmen an. Die Projekte werden von den Teilnehmern identifiziert und selbständig durchgeführt. Während der Bearbeitungsphase stehen die Black Belt-Referenten der RWTH als Ansprechpartner zur Verfügung und geben Hilfe-stellungen und Feedback.

Im zweiten Modul werden weitere Six Sigma Methoden und Herangehensweisen ver-mittelt. Neben der Vertiefung zusätzlicher statistischer Verfahren wird der DMAIC-Zyklus mit der Improvement und der Control Phase abgeschlossen. Gegen Ende des Moduls werden die Teilnehmer auf die abschließende Prüfung vorbereitet.

Am Ende des zweiten Moduls absolvieren die Teilnehmer eine schriftliche Prüfung. Nach erfolgreicher Kursteilnahme, Bearbeitung der Projektarbeit und Bestehen der Prüfung erhalten die Teilnehmer das offizielle Zertifikat „Six Sigma Green Belt“ der RWTH Aachen University. In diesem Universitätszertifikat sind Umfang und Inhalte des Kurses beschrie-ben.

Am jeweils ersten Abend der beiden Module finden gemeinsame Abendveranstal-tungen statt. Nach dem Kurstag wird es neben einem Social Event ein gemeinsames Abendessen geben. Den Teilnehmern wird hierdurch die Möglichkeit geboten, sich un-tereinander und mit den RWTH-Referenten auszutauschen und Kontakte außerhalb des Kursprogramms zu knüpfen.

moDul i

Six Sigma projeKt

moDul ii

prüfungSleiStung

rahmenprogramm

KurSinformationen

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Der Kurs findet in den Seminarräumen des Werkzeugmaschinenlabors WZL der RWTH Aachen statt:

Werkzeugmaschinenlabor (WZL) RWTH Aachen Steinbachstr. 2552074 Aachen

Ein Hotelkontingent zur RWTH Rate haben wir im Mercure Hotel Aachen am Dom, Peterstr. 1 in 52062 Aachen für Sie eingerichtet. Die Kosten für ein Einzelzimmer inkl. Frühstück betragen voraussichtlich 95 € pro Nacht. Unter der Rufnummer 0241 180 10 oder per Email an h5326@accor.com können Sie das Kontingent über das Stichwort “Six Sigma Green Belt” abrufen.

Die Teilnahme an dem Zertifikatskurs kostet 3.495 €. Die Kursgebühr ist gem. § 4.22a USTG von der Umsatzsteuer befreit. Kursunterlagen, Verpflegung und Rahmenpro-gramm sind inbegriffen, nicht aber die Kosten für Übernachtung sowie An-/Abreise.

Um einen intensiven Austausch zwischen den Teilnehmern und Dozenten sowie den Lernerfolg jedes einzelnen Teilnehmers zu gewährleisten, liegt die maximale Teilneh-merzahl bei 20 Personen.

Anmelden können Sie sich online über das Anmeldeformular auf www.academy.rwth-aachen.de oder per E-mail an Frank Sygor.

Der Rücktritt ist schriftlich zu erklären. Bei einem Storno von bis zu vier Wochen vor Kursbeginn fallen keine Gebühren an, bis eine Woche vorher sind 50% der Kosten zu bezahlen, bei einer Stornierung nach diesem Zeitpunkt wird die volle Gebühr fällig.

organiSation & anmelDung inhaltliche fragen

Frank Sygor Dr.-Ing. Sebastian SchmittRWTH International Academy Abt. Organisationsentwicklung Six Sigma Black Belt

Telefon: 0241 80 27 616 Telefon: 0241 80 27 606F.Sygor@academy.rwth-aachen.de S.Schmitt@wzl.rwth-aachen.de

veranStaltungSort

hotelKontingent

KoSten

teilnehmerzahl

anmelDung

rücKtritt

organiSation

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anmelDeformularSix Sigma Green Belt 2014

Hiermit melde ich mich verbindlich für den ZertifikatskursSix Sigma Green Belt, Modul 1 und 2 und der Projektarbeitzu den Teilnahmegebühren von 3.495 € an.

Die Teilnahmegebühr beinhaltet die Kursunterlagen, Verpflegung während des Kurses sowie das Rahmenprogramm. Die Kursgebühr ist gem. § 4.22a USTG von der Umsatzsteuer befreit.

Die AGB sind einsehbar unter www.academy.rwth-aachen.de/de/agb

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poSition

aBteilung

StraSSe / poStfach*

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* Diese Daten sind erforderlichanmeldungSie können sich per E-Mail, Fax oder über unser elektroni-sches Anmeldeportal auf der Website der RWTH Interna-tional Academy anmelden. Die Anmeldung wird durch schriftliche Bestätigung der RWTH International Academy rechtsverbindlich. Jeder rechtsverbindlichen Anmeldung liegen Allgemeinen Geschäftsbedingungen zu Grunde. Die Teilnahmegebühr ist nach Rechnungserhalt fällig und per Überweisung zu zahlen. Bei nicht erfolgter Zahlung behält sich die RWTH International Academy eine Stornierung und Weitergabe des Platzes vor. Kommt der Teilnehmende in Zah-lungsverzug, ist die RWTH International Academy berechtigt, Verzugszinsen in Höhe von 5 % über dem Basiszinssatz (§ 247 Abs. 1 BGB) p.a. zu fordern.

DatenschutzMit der Anmeldung erklären Sie sich damit einverstanden, dass Ihr Name und Ihre Dienstanschrift in das Teilnehmer-verzeichnis aufgenommen und für die Zwecke der Veran-staltungsorganisation elektronisch verarbeitet und gespei-chert wird. Sie erklären sich einverstanden, dass Fotografien der Veranstaltung, auf denen Sie u. U. abgebildet sind, auf der Homepage im Rahmen der Pressearbeit der RWTH In-ternational Academy sowie in firmeneigenen Printmedien veröffentlicht werden. Die Fotografien werden Ihnen vor Veröffentlichung zur privaten Nutzung zur Verfügung ge-stellt, Sie können der Verwendung durch die Academy im Einzelfall widersprechen.

StornoDer Rücktritt ist schriftlich zu erklären. Bei einem Storno von bis zu vier Wochen vor Veranstaltungsbeginn fallen keine zusätzlichen Gebühren an, bis eine Woche vorher sind 50% der Vertragsgebühren zu bezahlen, im Falle ei-ner Stornierung nach diesem Zeitpunkt werden 100% der Vertragsgebühr fällig.Sollten sich wider Erwarten zu wenige Teilnehmer zu einer Veranstaltung anmelden so behält sich die RWTH Interna-tional Academy das Recht vor, die Veranstaltung abzusa-gen. Dem Teilnehmer werden bereits gezahlte Gebühren in voller Höhe zurückerstattet. Weitergehende Ansprüche, insbesondere auf Ersatz von Reise- und Übernachtungs-kosten sowie Arbeitsausfall, sind ausgeschlossen.

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rWth aachen univerSityWeltweit steht der Name der RWTH Aachen für Spitzenforschung und marktgerechte akademische Ausbildung vor allem in den Ingenieur- und Naturwissenschaften. So be-legt die RWTH in vielerlei Hinsicht seit Jahren die Spitzenplätze in den deutschen Hoch-schulrankings: Sei es in Bezug auf ihr Renommee bei führenden Unternehmen, ihre aka-demische Reputation oder ihren hohen Forschungserfolg mit höchstem Praxisbezug.

WerKzeugmaSchinenlaBor an Der rWth aachenDas Werkzeugmaschinenlabor WZL der RWTH Aachen steht seit Jahrzehnten weltweit als Synonym für erfolgreiche und zukunftsweisende Forschung und Innovation auf dem Gebiet der Produktionstechnik. In acht Forschungsbereichen werden sowohl grundla-genbezogene als auch an den Erfordernissen der Industrie ausgerichtete Forschungs-vorhaben durchgeführt und darüber hinaus praxisgerechte Lösungen zur Rationalisie-rung der Produktion erarbeitet.

rWth aachen international acaDemyAls Weiterbildungsakademie der Rheinisch-Westfälischen Technischen Hochschule (RWTH) Aachen kann die RWTH International Academy auf das breit gefächerte Wissen der Institute und Forschungsgebiete der Hochschule zurückgreifen. So werden ange-wandte und praxisorientierte Weiterbildungsangebote professionell konzipiert, organi-siert und vermarktet. Die fachliche und inhaltliche Verantwortung liegt bei den Institu-ten der RWTH.

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rWth international acaDemy