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Ines SeidelMarkt- und Trendanalysen
www.ines-seidel.de
Stammtisch Nachhaltige Entwicklung - München, 26. Januar 2011
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Ines SeidelMarkt- und Trendanalyse
#Märkte
#Trends
#Zukunftsfitness
@inesseidel
• selbständig
• seit 1997 Analystin (MDR, Monitor, Finpro)
• Kommunikations-und Medienwissenschaftlerin
• lebt bei München, Jahrgang 1972
• Märkte: Energie, Mobilität, Web Services, Retail, Kreativwirtschaft, Bildung
• Trends: Vernetzung und Soziale Medien, Demographischer Wandel, Urbanes Leben, Nachhaltigkeit, Veränderungen der Arbeitswelt
• Für: Strategische Planung, Produktmanagement, Markteintritt,…
• Workshops; Analysen, Foresight Consulting
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Morgen gehört den Menschen,
die sich heute darauf vorbereiten. –
Afrikanisches Sprichwort
Morgen gehört den Menschen,
die heute ein Morgen ermöglichen.
3Ines Seidel Markt- und Trendanalyse
Aber wie?
4Ines Seidel Markt- und Trendanalyse
Dilemma:
Unsere Entscheidungen betreffen die Zukunft. Unser Wissen stammt aus der Vergangenheit.
Bekannt
Bekannt, dassunbekannt
Unbekannt, dass unbekannt
Zukunftsprognosen „notorisch daneben“ ?
„Fernsehen wird sich in keinem Markt länger als sechs Monate halten können. Die Menschen
werden es schnell satt haben, jeden Abend in eine Box zu starren“
– Darryl F. Zanuck, 20th Century Fox, 1946
Heute: One Laptop per Child
„Ich denke es gibt einen Weltmarkt für ungefähr 5 Computer.“
– Thomas J. Watson Sr. , IBM Chairman 1943
Heute: Heimkino
Bild
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heute
Es gibt nicht eine „richtige“ Zukunftsvorstellung
ZEIT
Szenario„Wildcard“
Wahr-scheinlich
Erwünscht
Pla
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Methoden der Zukunftsforschung
Quantitative Methoden
7Ines Seidel Markt- und Trendanalyse
Lineare Progression
Wachstumskurven
Hochrechnungen
Mathematische Simulationen
…
Ines Seidel Markt- und Trendanalyse 8
Quelle: McKinsey “Electrifying Cars”, 2009
Beispiel
Methoden der Zukunftsforschung
Historische Analogien
Delphi-Methode
Szenario-Technik
…
Quantitative Methoden
9Ines Seidel Markt- und Trendanalyse
Qualitative Methoden
Lineare Progression
Wachstumskurven
Hochrechnungen
Mathematische Simulationen
…
Ines Seidel Markt- und Trendanalyse 10
Quelle: Siemens, Pictures of the Future, 2010
Beispiel
Ines Seidel Markt- und Trendanalyse 11
Prognosen vs. Szenarien
Finden der genauesten Voraussage
Finden der besten Entscheidung
Wird X oder Y passieren?
Was wäre, wenn X oder Y passiert?
Herstellen von Sicherheit
Trainieren des Umgangs mit Unsicherheit
Verstehen von Treibern zukünftiger Ereignissen
Quantifizierung zukünftiger Ereignisse
• Mehrere Zukünfte
• Komplex
• Nachvollziehbar
• In sich stimmig
12Ines Seidel Markt- und Trendanalyse
Eigenschaften von Szenarien
Szene aus “Minority Report” (2002)
•Branchen: Shell PKW Szenarien 2030, Massenmedien 2020,…
•Technologien: Future of Flying 2095
•Global/Regional: Great Transition (Global), Münchner Stadtbibliothek 2017
•Visions-Szenarien: Mont-Fleur Szenarien -Südafrikas Entwicklung nach der Apartheid
•Trainings-Szenarien
13Ines Seidel Markt- und Trendanalyse
Beispiele
14Ines Seidel Markt- und Trendanalyse
Ines Seidel Markt- und Trendanalyse15
Projekt definieren
„Unsicherheits-Matrix“
Szenario-Logik
Projektionen Szenario-Aufbau
Szenario-Stories
Implikationen für Strategie
Implementierung
Prozess
Daten sammeln, Trends
identifizieren
Ines Seidel Markt- und Trendanalyse16
Projekt definieren
„Unsicherheits-Matrix“
Szenario-Logik
Projektionen Szenario-Aufbau
Szenario-Stories
Prozess
Daten sammeln, Trends
identifizieren
Implementierung
Implikationen für Strategie
Ines Seidel Markt- und Trendanalyse17
Projekt definieren
„Unsicherheits-Matrix“
Szenario-Logik
Projektionen Szenario-Aufbau
Szenario-Stories
Implikationen für Strategie
Implementierung
Heute: Workshop
Daten sammeln, Trends
identifizieren
Ines Seidel Markt- und Trendanalyse 18
Bereit?
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