KompaktinformationHoshin Kanri - strategische Unternehmensausrichtung

Den Zielentfaltungsprozess erfolgreich gestalten

Hoshin Kanri - strategische UnternehmensausrichtungDen Zielentfaltungsprozess erfolgreich gestalten

SPEZIAL

Mit Hoshin Kanri, auch unter den Begriffen „Policy Deployment“ und „Zielentfaltungs-prozess“ bekannt, verbinden Sie Ihre langfristige Unternehmensvision mit dem ope-rativen Geschäft. Bei diesem Management-Ansatz entwickelt das Top-Management die Vision nicht allein, sondern mit allen Führungskräften der nächsten Ebene. Auf die gleiche Weise werden aus der Unternehmensvision und -strategie dann Durchbruch-ziele abgeleitet, aus denen sich die Verbesserungsaktivitäten für die kommenden drei bis fünf Jahre ergeben. Durch die Beteiligung der unteren Führungsebenen an der Zielentfaltung werden Silodenken und suboptimale Lösungen verhindert.Mit Hilfe der sogenannten X-Matrix lässt sich eine durchgängige und strukturierte Darstellung von Vision, Strategie, Projekten, Zielen und Mitarbeitern auf einen Blick visualisieren. Mit der Matrix wird die Umsetzung der strategischen Projekte nachvoll-ziehbar und Abweichungen lassen sich wirksam erkennen und beheben. Die Umset-zung der Strategie in der Organisation erfolgt über „Mission Control“-Räume (siehe auch das Seminar „Obeya - ein Ort der Transparenz schafft“), regelmäßige Verbesse-rungsaktivitäten und tägliches Shopfloor Management. Lernen Sie von einem lang-jährig erfahrenen Experten und lassen Sie sich von praktischen Beispielen inspirieren.

Inhalte Vision, Mission, Zielsystem - warum ist das wichtig? Philosophie von Hoshin Kanri als Führungsinstrument Kennzahlen, Ziele und Vertrauensaufbau Kaskadierte Kennzahlen zur Einbindung aller Mitarbeiter Scorecard, X-Matrix, Roadmap, Schulungs- und Qualifizierungsplan Prozessabsicherung und Prozesscontrolling Shopfloor Management und Umsetzung täglicher Verbesserungs-Routinen

Das werden Sie lernen Zusammenhänge von Vision, Strategie und Zielen besser verstehen und

anpassen Die strategische Planung und Umsetzung auf einen Blick Hohe Effizienz bei der Steuerung und Priorisierung von strategischen Projekten Strategie besser kommunizieren und Zustimmung erzeugen Die Strategieplanung operativ nutzbar machen Zeitfresser und „Nebelwerfer“ beim Projektreview eliminieren

ZIELGRUPPEInhaber, Vorstände, Geschäfts-führer, Werksleiter, Betriebs-leiter, die einen Leitfaden zur Implementierung eines Ziel-entfaltungsprozesses erhalten möchten.

TERMINE27.03.202025.09.2020

TRAINERDr. Oliver Prause

TEILNAHMEGEBÜHR950,- EUR inkl. Seminarunterla-gen, Verpflegung und Teilnah-mebestätigung

VERANSTALTUNGSORTCampus Herrieden

INFOS UND MEDIENSeminarcode: UHKWeitere Infos unter: www.cetpm.de/UHK

BEWERTUNG

4.6 von 5 Sternen

Teilnehmerstimmen„Hoshin Kanri Methode - ist eine effektive Methode, um von der Unternehmensvision bis zu den Mitarbeiterzielen zu kommen. Sehr gut rübergebracht und inspiriert.“Elena Zhuravleva, Weckerle GmbH

©EtiAm

mos - stock.adobe.com

Hochschulzertifikate und Masterclasses

Seminare mit TeilnahmebestätigungMit unserem umfangreichen Veranstaltungsangebot bieten wir Ihnen ein abgerundetes Konzept, mit dem Sie sich ziel-gerichtet, nach Ihren individuellen Bedürfnissen, weiterbilden können. Unser zentrales Anliegen ist es, aktuelle Themen mit den führenden Experten auf diesem Gebiet so praxisnah und nachhaltig für Sie aufzubereiten, dass sich Ihre Investition in Weiterbildung auszahlt! Wählen Sie je nach beruflichen Auf-gaben und Kenntnisstand Ihre maßgeschneiderte Qualifizie-rung aus unserem umfangreichen Angebot. Zum Abschluss erhalten Sie eine Teilnahmebestätigung.

Seminare mit Hochschulzertifikat („Certified“)Unsere Seminare mit Hochschulzertifikat befähigen Sie, eine führende Rolle bei der Umsetzung Ihres Verbesserungspro-gramms wahrzunehmen. Der modulare Aufbau, kombiniert mit praktischer Anwendung in den Lehrfabriken, den Lehrbüros und unseren Gastwerken sowie in Form von Projektarbeiten in Ihrem Unternehmen, bieten die idealen Voraussetzungen für nachhaltigen Lernerfolg.

Seminarreihen mit Hochschulzertifikat und AuszeichnungEinige unserer Weiterbildungsangebote können Sie zu einer Seminarreihe (Masterclass) kombinieren, die Ih-nen die Möglichkeit eröffnet, zusätzlich zum Hoch-schulzertifikat eine persönliche Auszeichnung in Form eines von Prof. May unterzeichneten, hochwertigen Master-class-Zertifikats zu erhalten. Auf diese Weise dokumentieren Sie Ihr Wissen und Können für jeden sichtbar und nachweis-bar.

Für den Erhalt der Auszeichnung ist eine zusätzliche Pro-jektarbeit einzureichen, vor Prof. May zu präsentieren und zu verteidigen. Die Projektarbeit kann als Power-pointpräsentation eingereicht werden. Die Inhalte haben sich an den zugrundeliegenden Seminaren zu orientieren und sollen verdeutlichen, dass Sie das in diesen Seminaren erworbene Wissen bereits erfolgreich in Ihrem Unternehmen angewandt haben. Wenn Sie beispielsweise den Masterclass-Abschluss „Cer-tified OpEx Trainer“ anstreben, absolvieren Sie zunächst die beiden Seminare „Certified OpEx Master“ sowie „Train the Trainer“. In der zusätzlichen Präsentation sollten Sie dann zeigen, wie Sie OpEx in Ihrem Unternehmen vorangetrieben haben und wie Sie die Mitarbeiter Ihres Unternehmens zu OpEx-Themen geschult haben, die Sie im Rahmen der Semi-nare erlernt haben.Das Masterclass-Zertifikat bringt den Nachweis, dass Sie Ihr Wissen und Können in der Praxis zielgerichtet ausgebaut und erfolgreich angewandt haben. Wir empfehlen allen unseren Seminarteilnehmern, diese einmalige Möglichkeit zu nutzen! Die Kosten für die Bewertung der Projektarbeit und das an-schließende Prüfungsgespräch mit Prof. May betragen nur 290 EUR netto.Bei Interesse nehmen Sie bitte Kontakt mit uns auf. Im ersten Schritt benötigen wir Ihre Präsentation. Nach genauer Durch-sicht wird sich Prof. May bei Ihnen melden und entweder einen Präsentationstermin mit Ihnen am Campus Herrieden verein-baren oder die notwendigen Ergänzungen an der Präsentation besprechen. Am Tag des Prüfungsgesprächs präsentieren Sie Prof. May Ihre Projektarbeit und stehen für eine Diskussion der Inhalte zur Verfügung.

Joost Fastenrath erhält seine persönliche Auszeichnung von Prof. Dr. Constantin May

Certified Senior Operational Excellence MasterCertified Lean

Production Master

Certified Lean Administration

Master

Positiv bewertete

Projektarbeit

Certified Senior OpEx Master+ + Certified

OpEx Master +

Certified Lean Mentor

Certified Senior Lean Master

Lean Production Master

advanced

Positiv bewertete

Projektarbeit

Certified Lean Mentor+ +

Certified Systemic

Coach+

Certified OpEx Mentor

Certified Senior OpEx Master

Hoshin Kanri - strategische Unter-

nehmensausrichtung

Positiv bewertete

Projektarbeit

Certified OpEx Mentor+ +

Certified Systemic

Coach+

Certified Lean TrainerCertified Lean

Production Master oder

Certified Lean Administration Master

Train the TrainerPositiv bewertete

ProjektarbeitCertified

Lean Trainer+ +

Certified OpEx TrainerCertified

OpEx MasterTrain the Trainer

Positiv bewerteteProjektarbeit

CertifiedOpEx Trainer+ +

Certified Lean Six Sigma Green BeltLean Production Expert

oderLean Administration

Expert

Certified Six SigmaGreen Belt

Positiv bewerteteProjektarbeit

CertifiedLean Six Sigma

Green Belt+ +

Certified Lean Six Sigma Black BeltCertified Lean

Production Masteroder Certified Lean

Administration Master

Certified Six SigmaBlack Belt

Positiv bewerteteProjektarbeit

CertifiedLean Six Sigma

Black Belt+ +

Certified Senior Lean Master

Certified Lean Production Master

Certified Lean Administration Master

Positiv bewerteteProjektarbeit

Certified Senior Lean Master+ +

Seminarreihen mit Hochschulzertifikat und Auszeichnung

AnmeldungDie einfachste, schnellste und effektivste Möglichkeit der Anmeldung zu unseren Veranstaltungen bieten wir Ihnen mit unserem Online-Buchungs-system im Internet unter www.cetpm.de/akademie. Dort finden Sie auch stets das aktuelle Seminarangebot. Alternativ können Sie nebenstehendes Anmeldeformular ausfüllen und an uns faxen oder per Briefpost zusenden.Die Teilnehmerzahl unserer Veranstaltungen ist begrenzt, um Ihren Lerner-folg sicherzustellen. Buchen Sie daher bitte rechtzeitig. Nach Eingang Ihrer Anmeldung erhalten Sie von uns eine Anmeldebestätigung per E-Mail. Sie sind dann als Teilnehmer registriert. Bitte prüfen Sie die Daten in der Bu-chungsbestätigung, insbesondere, ob Vor- und Zuname sowie Titel des Teil-nehmers korrekt und vollständig angegeben wurden. Diese Daten werden auf die Hochschulzertifikate bzw. Teilnahmebestätigungen übertragen. Bei Ersatzanmeldungen (z. B. wegen Krankheit) setzen Sie sich bitte schnellst-möglich mit uns in Verbindung, damit die Teilnehmerdaten noch rechtzeitig geändert werden können.

VeranstaltungsortDer Veranstaltungsort ist bei der jeweiligen Seminarbeschreibung ausge-wiesen. Rechtzeitig vor dem Seminar erhalten Sie von uns Hinweise zum Veranstaltungsort bzw. den Übernachtungsmöglichkeiten.Die vorgeschlagenen Hotels halten in der Regel für uns befristet Übernach-tungsmöglichkeiten zu vergünstigten Bedingungen bereit. Bitte buchen Sie dann selbst unter Hinweis auf die entsprechende CETPM-Veranstaltung.

SeminargebührDie Teilnahmegebühr versteht sich pro Person und Veranstaltung zzgl. ge-setzlicher Mehrwertsteuer. Die angegebenen Preise sind ab 01.10.2019 bis zum Erscheinen einer neuen Preisliste oder eines neuen Akademiepro-gramms gültig. In der Teilnahmegebühr sind Mittagessen, Pausenverpfle-gung, Seminardokumentation und das Hochschulzertifikat bzw. die Teilnah-mebestätigung enthalten. Sollten mehr als zwei Vertreter desselben Unternehmens an der gleichen Veranstaltung teilnehmen, bieten wir dem dritten Teilnehmer und jedem weiteren 10 % Preisnachlass. Partner des CETPM erhalten auf alle Seminar-teilnahmen 10 % Preisnachlass.Teilnahmegebühren sind grundsätzlich im Voraus ohne Abzug 21 Tage vor Veranstaltungsbeginn fällig. Ist die Durchführung der Veranstaltung aufgrund höherer Gewalt, wegen Verhinderung eines Referenten, wegen Störungen am Veranstaltungsort oder aufgrund zu geringer Teilnehmerzahl nicht mög-lich, werden die Teilnehmer umgehend nach Bekanntwerden vom CETPM informiert. Bereits gezahlte Gebühren werden erstattet. Weitere Ansprü-che sind ausgeschlossen. Änderungen bzw. Verschiebungen hinsichtlich Seminarorten, Terminen, Programmablauf, Inhalten und Dozenten bleiben vorbehalten, ohne dass daraus Ansprüche jeglicher Art hergeleitet werden können.

StornierungBis 30 Tage vor Veranstaltungsbeginn können Sie kostenfrei stornieren. Bei späteren Stornierungen sind 50 % der Teilnahmegebühr sowie bei Eingang der Stornierung kürzer als 14 Tage vor Veranstaltungsbeginn die volle Teil-nahmegebühr zu entrichten. Ein geeigneter Ersatzteilnehmer kann jederzeit kostenfrei benannt werden.

Nutzung und Weitergabe persönlicher Daten und ZweckbindungDas CETPM nutzt Ihre persönlichen Daten zu Zwecken der technischen Administration der Webseiten und Seminarorganisation, zur Kundenver- waltung und für das eigene Marketing nur im jeweils dafür erforderlichen Umfang. Ihre persönlichen Daten, die Sie uns übermitteln, werden selbst-verständlich vertraulich behandelt, bestmöglich geschützt und unter keinen Umständen zweckentfremdet an Personen oder Unternehmen außerhalb des CETPM weitergegeben. Übermittlungen personenbezogener Daten an staatliche Einrichtungen und Behörden erfolgen nur im Rahmen zwingender nationaler Rechtsvorschriften. Unsere Mitarbeiter sind von uns zur Vertrau-lichkeit verpflichtet. Es gilt unsere Datenschutzerklärung (www.cetpm.de/datenschutz).

EinverständniserklärungMit der Anmeldung zu unseren Seminaren erklären Sie sich mit dem Ab-druck Ihrer persönlichen Daten (Name, Firma, Funktion) im Teilnehmerver-zeichnis einverstanden. Dieses Einverständnis können Sie jederzeit schrift-lich widerrufen.Es gelten weiterhin ausschließlich die Allgemeinen Geschäftsbedingungen der CETPM GmbH. Diese finden Sie unter www.cetpm.de/agb

Ihre Ansprechpartnerin

Organisation und Anmeldebedingungen

Alexandra WeisKundenservicealexandra.weis@cetpm.com+ 49 9825 2038-106

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207CETPM an der Hochschule Ansbach |Fragen und Anmeldung: Tel.: +49 9825 2038-100|

Ich möchte die Seminarunterlagen nicht in Papierform, sondern ausschließlich digital erhalten.

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Abweichende Rechnungsanschrift, falls gewünscht:

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Seminarveranstalter:CETPM GmbH Institut an der Hochschule AnsbachSchernberg 34 · 91567 HerriedenTel: +49 9825 2038 - 100Fax: +49 9825 2038 - 111

Geschäftsführer:Prof. Dr. Constantin May . Alexander Grombach Sitz der Gesellschaft: HerriedenEingetragen beim Amtsgericht Ansbach HRB 5813UStIdNr.: DE293197869

Bankverbindung:Sparkasse AnsbachIBAN: DE61 7655 0000 0008 8164 98BIC: BYLADEM1ANS

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