Georg-­‐Simon-­‐Ohm  Hochschule  Nürnberg  Umweltverantwortliche  Unternehmensführung  

 Nachhal<gkeit  –  Was  hat  das  mit  mir  zu  tun?  

von    Frank  Braun  

Gründer  und  Vorstand  Bluepingu  e.V.  

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Agenda

Nachhaltiges Wirtschaften = Eine Entwicklung, die die Bedürfnisse der jetzigen Generationen befriedigt, ohne zukünftigen Generationen die

Möglichkeiten zu rauben ihre Bedürfnisse erfüllen zu können

Cradle to Cradle

 1.   Nachhal<gkeit  –  Markt  der  Möglichkeiten  2.   Regionale  best  prac<ces:  BioInnung  und  Bluepingu  3.   Globale  best  prac<ce:  Cradle  to  Cradle  4.   ZukunTsmarkt  „Ökobranche“  5.   und  was  heißt  das  jetzt  für  Sie?  

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Agenda

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Ein  kleiner  krea*ver  Eins*eg  aus  der  Welt  des  Web  2.0  

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1.  Nachhaltigkeit – Markt der Möglichkeiten (1) Hebel für gesellschaftliche Veränderung

Wir haben wesentlich mehr Einfluss, als die meisten von uns glauben!

Hebel: Engagement und Bürgerrechte

Hebel: Konsumverhalten

Hebel: Bildung und Information

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1.  Nachhaltigkeit – Markt der Möglichkeiten (2) Das magische Viereck der Nachhaltigkeit

Ökologisch Fair/Sozial

Regional Wirtschaftlich

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1.  Nachhaltigkeit – Markt der Möglichkeiten (3) Das magische Viereck der Nachhaltigkeit

Ökologisch Fair/Sozial

Regional Wirtschaftlich

Beispiel  Lebensmi:elbranche  §   Bio  Siegel  =  Ökologisch  angebaut,  nachhal<g  bewirtschaTet  §   Fairtrade  Siegel  =  Mindestlohn  beim  Produzenten,  Sozialstandards  

§   Regional  Siegel  =  Produziert  in  der  Region  §   Marktanteil  seit  2000  von  1,8%  auf  ca.  5%  gewachsen  §   Es  gibt  heute  keinen  Discounter  mehr,  der  nicht  auch  Bio/Fair  im  Sor<ment  hat  

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Ökologisch Fair/Sozial

Regional Wirtschaftlich

Beispiel  Tex*lbranche  §   Bio  Siegel  =  Baumwolle  ökologisch  angebaut,  weitere  Fer<gungsschriee  (Färben,  Gärben,  Drucken  etc.)  im  Augenblick  noch  kaum  im  Fokus  

§   Fairtrade  Siegel  analog  zur  Food  Branche  §   Es  sind  in  den  letzten  5  Jahren  in  Deutschland  mehr  als  200  kleine  ökologisch  orien<erte  Modelabels  entstanden,  beispielsweise  www.armedangels.de  §   Marktanteil  wird  auf  ca.  1,5%  geschätzt  

1.  Nachhaltigkeit – Markt der Möglichkeiten (4) Das magische Viereck der Nachhaltigkeit

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1.  Nachhaltigkeit – Markt der Möglichkeiten (5) Das magische Viereck der Nachhaltigkeit

Ökologisch Fair/Sozial

Regional Wirtschaftlich

Beispiel  Elektrobranche  §   Ökosiegel  stecken  noch  in  den  Kinderschuhen  §   Im  Augenblick  Branchenfokus  auf  Energiesparen  und  Recycling  

§   Fairtrade  Siegel  nicht  existent  §   Mehrere  Studien  gehen  davon  aus,  dass  die  anfallende  CO2-­‐Menge  der  weltweiten  IT  in  etwa  dem  CO2-­‐Ausstoß  des  interna<onalen  LuTverkehrs  entspricht  §   prüqare  Kriterien  für  die  „grünen“  EigenschaTen  von  Produkten  sind  (noch)  nicht  definiert  

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1.  Nachhaltigkeit – Markt der Möglichkeiten (6) Der Markt ist noch in den Kinderschuhen aber…

Roland  Berger  Strategy  Consultants:  Anteil  der  Umwel:echnologien  am  deutschen  Bru:oinlandsprodukt  steigt  bis  2020  auf  14  Prozent    

Forum  Nachhal<ge  Geldanlagen  e.V.:    Im  Vergleich  zum  Vorjahr  legten  nachhal*ge  Investments  2009  um  67  Prozent  auf  rund  38  Milliarden  Euro  zu.    

Unternehmensberatung  Ernst  &  Young  :    Bio-­‐Lebensmi:el  in  Deutschland  können  bis  zum  Jahr  2020  einen  Marktanteil  von  30  Prozent  erreichen  (2000:  1,6%,  2010:  5%)  

Wiener  Zeitung:    Die  grüne  Mode  hat  in  D  einen  Marktanteil  von  ca.  1,5%.  Das  Poten*al  wird  auf  5%  geschätzt.  Seit  2001  steigen  bei  Bio-­‐Baumwolle  die  Umsätze  jährlich  um  40  Prozent.  

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1.  Nachhaltigkeit – Markt der Möglichkeiten (7) Die Alternativen werden kontinuierlich mehr

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1.  Nachhaltigkeit – Markt der Möglichkeiten (8) Zusammenfassung

§   Die  Ökobranche  braucht  Mitarbeiter,  die  gelernt  haben,  Systeme  neu  zu  denken  §   Es  gibt  in  allen  Branchen  auch  heute  schon  Alterna<ven  §   Der  Markt  entwickelt  sich  rasant,  die  Grenzen  werden  durch  Technologiebarrieren  aber  auch  die  WirtschaT  gesetzt,  die  ihre  Erträge  am  Status  Quo  maximieren  will  

   

   

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Regionale best practices: BioInnung (1)  

Was  Ist  die  BioInnung  e.V.  ?  Ein  Unternehmerverbund  zur  Erhöhung  der  Wertschöpfung  im  Ökomarkt  in  der    Metropolregion  Nürnberg,  in  dem  sich  bisher  30  Unternehmer  und  Freiberufler  zusammengeschlossen  haben,  deren  Vision  es  ist  die  Ziele  einer  Nachhal<gen  WirtschaTsweise  in  der  Metropolregion  Nürnberg  zu  fördern.    Ziele  der  Bioinnung:  §  Vernetzung  der  regionalen  Öko-­‐Branche  §  Koopera<on  innerhalb  der  Branche  verbessern  §  Öko  auch  nach  innen  leben  –  Co-­‐ope<<on          

   

   

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Regionale best practices: BioInnung (2)  

Projekte  der  BioInnung  •  Shared  Services:  Ø  Gemeinsamer  InternetauTrie  und  Öffentlichkeitsarbeit  für  die  „Öko-­‐Branche“    Ø  Lobbyarbeit  mit  Kommunen  und  WirtschaT    Ø  Kampagnen  Arbeit  wie  z.B.  das  Ak<onsbündnis  „Bio  in  der  Stadt“  Ø  Projekt  „Gemeinsame  Beschaffung“  Ø  Projekt  Bio  in  Schulen  und  Kan<nen  

•  Unterstützung  und  Beratung  der  Mitglieder  beispielsweise  im  Zer<fizierungsprozess  

•  Wissens-­‐  und  Erfahrungsaustausch  in  Stamm<schen  und  Vorträgen    •  Nachwuchsförderung  /  Job-­‐Börse  hep://www.biojobboerse.de/index.php    

   

   

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Regionale best practices: Bluepingu (1)

Ziele  von  Bluepingu  §  Inhaltlich:  Nachhal<gkeit  (also  ZukunT  schaffen)  durch  bewussten  Konsum  –  

ak<ves  Engagement  –  Informa<on  und  Bildung  §  Notwenigen  Veränderungsprozess  beim  Individuum  anstoßen  –      

 Vom  Beobachter  und  Kri<ker  zum  ak<ven  Teilnehmer  §  Möglichkeiten  aufzeigen  um  Nachhal<gkeit  im  Alltag  Realität  werden  zu  lassen  §  Global  denken  –  lokal  handeln  §  Open  Source  –  wir  geben  unser  Konzept  an  andere  Regionen  weiter    §  Crowdsourcing  –  Möglichkeiten  des  Web  2.0  für  die  Sache  nutzen,  auch  hier  vom  

Leser  zum  Mitgestalter  werden  

Das  tun  wir  durch:  §  Posi<ve  BotschaT  anstae  moralischer  Zeigefinger  §  Online  und  offline  Präsenz  §  Netzwerk:  Gutes  aus  anderen  Regionen  in  der  Region  einführen  z.B.  Socialbar  

   

   

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Regionale best practices: Bluepingu (2)

   

   

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Globale best practice: Cradle to Cradle

§  Cradle-­‐to-­‐Cradle  will  Produktdesign  revolu<onieren  Sustainable business = “development that meets the needs of the present without compromising the ability of future generations to meet their own needs.”  

   

   

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Globale best practice: Cradle to Cradle (2) Prinzipien

§  Produkte  sollten  entweder  kompos<erbar  sein,  oder  am  Ende  des  Lebenszyklus  sollten  die  Rohstoffe  zurückgewonnen  werden  können  

§  Öko-­‐Effek<vität  (=Ökoeffek<v  sind  nach  Braungart  und  McDonough  Produkte,  die  entweder  als  biologische  Nährstoffe  in  biologische  Kreisläufe  zurückgeführt  werden  können  oder  als  „technische  Nährstoffe“  kon<nuierlich  in  technischen  Kreisläufen  gehalten  werden)  anstae  Öko-­‐Effizienz  (=Fokus  darauf  Schäden  durch  Produk<on  und  Gebrauch  von  Produkten  an  Mensch  und  Umwelt  minimieren)  

§  Beispiel  Öko-­‐Effizienz:    Bremsbeläge  so  entwickeln,  dass  sie  weniger  Par<kel  abgeben,  aber  dennoch    insgesamt  tausende  von  Tonnen  an  Schadstoffen  auf  den  Straßen  lassen.  

§  Beispiel  Öko-­‐Effek<vität:    Bremsbeläge  aus  einem  Material  herstellen,  das  unbedenklich  in  biologische    Kreisläufe  zurückgeführt  werden  kann  (biologische  Abbaubarkeit).  

   

   

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Zukunftsmarkt „Ökobranche“

§  Die  Ökobranche  ist  einer  der  größten  Wachstumsmärkte  §  Neue  Berufsbilder  entstehen  z.B.  Solar-­‐  und  WindkraTtechniker  

§  Die  Branche  ist  noch  jung  und  bietet  große  Möglichkeiten  gerade  auch  für  Jungunternehmer  

§  Das  Web  2.0  ermöglicht  Low-­‐Budget  Start-­‐ups,  wenn  die  Idee  passt  

§  Fundraising  wird  durch  das  Web  2.0  erleichtert  §  Networking  ist  ein  Schlüssel  zum  Erfolg  ...  Aber  auch  hier  fallen  die  Früchte  nicht  von  den  Bäumen!  

1.   Informieren  Sie  sich  und  andere,  aber  bi:e  nicht  mit  dem  moralischen  Zeigefinger  

2.   Seien  Sie  ein  wenig  unbequem  –  hinterfragen  sie  konstruk*v  à  es  ist  einfach  ein  Problem  zu  erkennen,  was  wir  brauchen  sind  aber  Lösungen,  denn  nur  dann  kann  sich  etwas  ändern  

3.   Ökologische  Themen  auch  für  Referate,  Facharbeiten,  Bachelor-­‐  und  Master  Arbeiten  einbringen    

4.   Unifirma  gründen:  Papierbedarf  /  Kiosk...    5.   Neue  Ideen  auf  einem  Start-­‐up  Weekend  testen  

www.nuernberg-­‐startups.de  6.   Es  gibt  jede  Menge  gutes  Material  im  Netz,  um  sich  auf  

Spurensuche  zu  begeben:    www.bne-­‐portal.de  h:p://www.umweltbildung.at/    

   

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Und  jetzt?  Anregungen  

Regional:  1.   www.bluepingu.de  2.   www.biojobbörse.de  3.   www.bioinnung.de  4.   www.glore.de    Interna*onal:  1.   www.cradle-­‐to-­‐cradle.org  2.   Whitepaper:  Sustainable  Business  -­‐  Minimiza*on  vs.  

Op*miza*on  h:p://mbdc.com/images/whitepaper_efficiency-­‐op*miza*on-­‐Feb2010-­‐v2.pdf  

3.   www.storyofstuff.com/interna*onal/index.html  

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Nützliche  Links  

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