Mandy van den Bosch-Macri und Pietro Macri, Inhaber von PAM hairstyle in Mannheim, sind Vollblut-Friseure aus Leidenschaft.

Seit 13 Jahren besteht das unternehMen PaM gegründet mit 2 Teilzeit-Mitarbeitern, zählt das Team inzwischen über 20 Köpfe. Als internationaler Top-Akteur für Redken, als mehrfacher Colour Trophy Gewinner und als Unternehmer zählen die PAM-Gründer mit Recht zu den Vorzeigeunternehmen der Branche mit überregionalem Bekanntheitsgrad.

Mit welchen Maßnahmen

erreichen aktive Unternehmer

einen Erfolgsstatus?

Und was unternehmen sie alles,

um den erreichten Status

auf Dauer zu halten?

Wie laufen die unterschied-

lichsten Entscheidungen und

Prozesse innerhalb eines solchen

Unternehmens ab?

antwortenbest practisefünf seminartagedialoggemeinschaft pflegenmarktvorsprung

wie funktionieren moderne friseurunternehmen?

PAM

stolzledererDiese Fragen stellen sich Geschäftsinhaber, die sich noch weiterent-

wickeln wollen, Salons die Ihren persönlichen Erfolgsweg suchen und

Unternehmer, die noch ganz am Anfang stehen. Ihr gemeinsamer

Antrieb: sie sind wissbegierig zu erfahren, was Andere wie anpacken.

PAM HAIRSTYLE haben sich zusammen mit ihrem langjährigen

Berater und Coach MARTIN STOLZLEDERER dazu entschlossen,

den Fragen der Kollegen und Interessierten zu stellen und in Form

einer außergewöhnlichen Seminarreihe „aus dem Nähkästchen“ zu

plaudern.

busi ness club

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DAS ALL-INkLuSIvE-PAkET

Die Teilnahmegebühr enthält die

Seminarkosten, die Unterlagen,

Essen und Getränke in Kaf-

fee- und Mittagspausen und die

Abendessen, bzw. Verpflegung

beim Shooting.

Einzig Anreise und Übernach-

tungskosten kommen hinzu. Aber

auch für diese sind spezielle PAM

Business-Club Konditionen verein-

bart. FüR IHREN vORTEIL!

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CLUBBUSINESS

Martin stolzlederer ist Coach, Berater und Trainer für Friseurunternehmen. In dieser Funktion begleitet er das Unternehmen seit der Existenzgründung.

In der strategischen Ausrichtung, den wirtschaftlichen Belangen und „alltägli-chen“ kleinen und großen Entscheidungen ist er Ratgeber und Mentor gleichermaßen.

Er ist als selbständiger Berater, Referent und Fachautor Experte und Kenner der Friseurszene.

was ist am pam business club besonders und außer-gewöhnlich?

DIE ERFAHRuNgEN, die PAM in ihrer Unternehmensentwicklung

gemacht haben, sind nicht die einzig denkbaren. Sie sind aber wertvoll

und einzigartig: wie Ihre Erfahrungen auch.

Mandy van den Bosch-Macri und Pietro Macri stellen sich offen allen

Fragen und zeigen ehrlich und anschaulich die Versuche, Anstren-

gungen und Hürden ihrer unternehmerischen Entwicklung, aber

selbstverständlich auch Ideen, Lösungen und Erfolgserlebnisse – ohne

Besserwisserei, dafür mit BEST PRAcTISE! In jedem Themenkomplex

werden nicht nur die von PAM gewählten Entscheidungen vorgestellt,

auch davon abweichende Lösungsansätze werden diskutiert.

Die Seminar-Reihe findet über knapp ein Jahr verteilt statt. Insgesamt

finden FüNF SEMINARTAgE mit jeweils klar definiertem Schwerpunkt

statt. Von der strategischen Ausrichtung, wirtschaftlichen und organisa-

torischen Themen bis hin zu Aus- und Weiterbildung, Mitarbeiterfüh-

rung, Marketing und der Kreativ-Arbeit von PAM.

Im PAM Business-Club steht der DIALOg IM vORDERgRuND. Im

Seminarkontext, aber auch bei den Rahmenbedingungen wird dies

gewürdigt. Individuell auf die Anforderungen der Gruppe einzugehen

um einen regen Austausch zu ermöglichen, ist Anspruch des PAM

Business-Clubs. Daher wird das Miteinander besonders gepflegt. Jede

Seminareinheit wird mit einer EINLADuNg ZuM ABENDESSEN (im

Seminarpreis inklusive) und mit gemeinsamen Gesprächen abgerundet.

In der Regel findet dies am Abend vor jedem Seminartag statt, um in

entspannter Atmosphäre den gegenseitigen Erfahrungsaustausch zu

unterstützen.

Optionales SPEcIAL: Die Umsetzung des eigenen cOvER-LOOkS mit

dem Profi-Team von PAM. Ihre Kreativität und Ihre Ideen treffen auf

Photographen und Visagisten von PAM und Sie werden von Mandy und

Pietro persönlich am Set betreut. Bringen Sie Ihr eigenes Modell und

Ihre Ideen mit.

www.PaM-hairstyle.de

www.stolzlederer.coM

busi ness club

Von der Idee zum Konzept – wie startete PAM? Die Gründungsphase… Strategische Ausrichtung…

vom BuSINESSPLAN zum funktionierenden Unternehmen. Eine klare Positionierung als Basis

des Unternehmenserfolges. DAS uNTERNEHMEN IN ZAHLEN… wie entwickeln sich die

Kennzahlen (Umsatz, Leistungskennzahlen, Kosten)… Benchmarks – Stärken & Reserven der

Leistungen… Kalkulation & Preisgestaltung… Investition & Finanzierung… Umgang mit Finanzen,

Banken, Partnern… Warenwirtschaft.TAG1STRATEGIE, ZAhLEn Und ORGAnISATIOn PART 1

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kLARE ERwARTuNgEN an Mitarbeiter… Maßnahmen der Mitarbeitersuche, Einstellung und Einarbeitung…

das PAM-Ausbildungskonzept… Weiterbildung und Personalentwicklung… Mitarbeiterkommunikation:

Einzel- und Teamgespräche; deren Vor- und Nachbereitung… tägliche FüHRuNgSARBEIT im Salon…

langfristige Mitarbeiterbindung… Karriereplan, Personalentwicklung und Teamaufbau… leistungsgerechte Bezahlung…

TAG3TEAMBUILDING & FÜHRUNGSARBEIT

Ein Rundumblick über das Unternehmen

PAM Hairstyling mit einer klaren Ausrichtung:

wie man als kreativer Friseur seine Ziele klar,

erfolgreich und profitabel umsetzt.

Der Blick über den Tellerrand hinaus, mit allen

Tipps, Trick und Hilfsmitteln, die als Anregung

oder ganz konkret, auch auf IHR Unternehmen

anwendbar sind.

Akribisch aufbereitet, sodass der Wissenszuge-

winn – fein dosiert über ein ganzes Jahr verteilt

– pragmatisch umzusetzen ist.

NAcHvOLLZIEHBAR uND MESSBAR.

Mit der einmaligen Gelegenheit,

mit Gleichgesinnten schon beim nächsten

Seminartermin Erfahrungen auszutauschen!

DAS ZIEL: Ideen mitnehmen, Aktivitäten

setzen und Know-How in Umsatz und Gewinn

verwandeln! IHREN wETTBEwERBS-

vORSPRuNg AuSBAuEN uND SIcHERN!

Infos unter

„learn better, earn better & live better!”

TAG 6IHR EIGENER COVER-LOOK

ihr erfolg & nutzen

P.A.M. cOLLEgE GONTARDPLATZ 1 · 68163 MANNHEIM FON +49 (0)621 813533 · WWW.PAM-HAIRSTyLE.DE

POSITIONIERuNg & MARkENgEDANkE… Verbrauchertrends und Marktentwicklung… langjährige Kundenbindung…

Kundenreaktivierung… Service & Qualität… Marketingaktivitäten… PR-Aktivitäten und „kostenlose“ Imagewerbung…

Imagebildung… der Auftritt in der virtuellen Welt… neue Medien… Werbemittel im täglichen Einsatz…

kreative Warenpräsentation und Merchandise… kREATIvARBEIT und Kollektionen (als Vorbereitung des PAM Cover Looks)…

TAG4MARKETING, WERBUNG & KREATIV-ARBEIT

vISION, ZIEL, PLAN – Bausteine zur Entwicklung eines Konzeptes… AgIEREN STATT

RE-AgIEREN… Strukturierte Vorgehensweise… Businessplan und Handlungsablauf…

Vorbereitung von Aktivitäten: Werbung & Weiterbildung… uMSATZ- & Kostenplanung…

ERFOLgSkONTROLLE… plus: der Ausblick auf die REDKEN Aktivitäten 2013…

TAG5PLANUNG, BUSINESSKONZEPT & AKTIVITäTEN-VORAUSSCHAU

AuFgABENTEILuNg und Delegation – muss der Chef alles selbst machen?

An vorderster Front: Rezeptionsarbeit, Terminierung & Kundensteuerung…

und der organisatorische Hintergrund: PLANuNg, Mitarbeiter-Einteilung,

Bestellwesen… Raumauslastung versus Öffnungszeiten… Kundendurchlauf…

von der Begrüßung bis zum Kassieren…

TAG2STRATEGIE, ZAhLEn Und ORGAnISATIOn PART 2

zwei tage, die es ihnen erMöglichen, ihr unternehMen auf herz und nieren zu Prüfen und strategien neu zu BestiMMen.

der tag, der den „erfolgsfaktor Mensch“ – Mit all seinen fähigkeiten und Möglichkeiten – iM Blick, und die verBesserung ihrer Persönlichen führungsstrategie zuM inhalt hat.

wettBewerBsvorsPrung geBoren aus ideen, leidenschaft und kreativität. uMgesetzt Mit sinn für ästhetik und den wertvollen erfahrungswerten von PaM. für die stärkung ihrer Marke!

an dieseM tag wird nicht nur vorgetragen – sondern geMeinsaM gearBeitet. ein tag reserviert für sie, ihre gedanken + aktivitäten = JahresPlanung 2013.

BUSINESS COACHING

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OPTION

Der sechste Tag – das PAM

cOvER LOOk SHOOTINg.–

kann EXKLUSIV von den Teil-

nehmern des PAM Business-Clubs

optional gebucht werden. Begleitet

durch das PAM Profi Team.

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Seminar & Ablauf                                   P AM   B U S I N E S S   C L U B  

 

 

Das 5 Tages‐Seminar findet an folgenden Tagen statt:  

 

20.Mai 2012:     Seminar von 10.00 Uhr bis ca. 17.00 Uhr, anschließend Salonbesichtigung  

      Gemeinsames Abendessen um 19.30 Uhr; Kennenlernen & Austausch 

21.Mai 2012:    Seminar von 9.00 Uhr bis ca. 16.30 Uhr 

 

16.Juni 2012:    Gemeinsames Abendessen um 19.30 Uhr; Austausch & Auftakt zum Seminar 

17.Juni 2012:    Seminar von 9.00 Uhr bis ca. 16.30 Uhr 

 

22.September 2012:  Gemeinsames Abendessen um 19.30 Uhr; Austausch & Auftakt zum Seminar 

23.September 2012:  Seminar von 9.00 Uhr bis ca. 16.30 Uhr 

 

10.November 2012:  Gemeinsames Abendessen um 19.30 Uhr; Austausch & Auftakt zum Seminar 

11.November 2012:  Seminar von 9.00 Uhr bis ca. 16.30 Uhr 

 

Sondertermin: Photo‐Shooting findet an folgendem Termin statt: 

 

20.Oktober 2012:  Nachmittag/Abend: Modellvorbereitung 

21.Oktober 2012:  Photo‐Shooting (die Uhrzeiten werden noch genau bekanntgegeben) 

 

Das Seminar ist auf maximal 16 Personen begrenzt (Photo‐Shooting: 8 Personen). In den jeweiligen Seminar‐

preis‐Paketen sind neben der Teilnahme am Seminar und allen Unterlagen auch die Verpflegung während des 

Seminars (Getränke, Snacks, Mittagessen) sowie die Einladung zu den Abendessen enthalten.  

Auch am Photo‐Shooting‐Tag sind die Materialien zur Vorbereitung und die Verpflegung am Vorbereitungs‐ 

wie auch am Shooting‐Tag enthalten. Nur Ihr persönliches Handwerkszeug und das Modell sind mitzubringen. 

 

Bitte beachten Sie, dass die Übernachtung nicht enthalten ist – hier haben Sie freie Wahl in Heidelberg oder 

Umgebung. Sollten Sie jedoch eine Übernachtung direkt im Seminarhotel QUBE Heidelberg buchen wollen, sind 

ebenfalls besondere Konditionen für Sie als PAM Business‐Club Teilnehmer vereinbart. 

Auch falls (bspw. im Internet) seitens des Hotels kurzfristig günstigere Preise angeboten werden, als die von 

PAM vereinbarte Kondition, erhalten Sie garantiert auch bei vorheriger Buchung den Best‐Preis! 

    

Ein echtes All‐Inklusive Paket!  

 

     

 Anmeldung zum Seminar                                 

P AM   B U S I N E S S   C L U B   

 

 

PAM College Mandy van den Bosch‐Macri Gontardplatz 1  D ‐ 68163 Mannheim   …oder per FAX an: +49 (0)621 / 832 35 33     

 

 

Ich /wir nehmen mit _______ Personen verbindlich am Seminar teil. 

 

Firma _________________________________ / Ansprechpartner_____________________________  

 

Name(n) ___________________________________________________________________________ 

 

Adresse _________________________________ / PLZ /Ort __________________________________ 

 

Telefon  _____________________________ / e‐mail ________________________________________ 

 

Das Seminar findet auf Basis der umseitig aufgeführten AGBs statt. Ich /wir habe(n) diese gelesen und akzep‐

tiert.  

 

Ich /wir entscheiden uns für: 

 

Das 5 Tages Paket zum Preis von 1.875,‐ Euro (pro Person) komplett zzgl. der gesetzlichen MWSt. bei 

Zahlungsweise laut AGB. 

Das 5 Tages Paket zum Preis von 1.920,‐ Euro (pro Person) komplett zzgl. der gesetzlichen MWSt. bei ei‐

ner Anzahlung von 750,‐ Euro zzgl. MWSt. und 6 monatlichen Teilbeträgen i. H. v. je 195,‐ Euro zzgl. 

MWSt. (Voraussetzung: Erteilung einer Einzugsermächtigung). 

Das 5 + 1 Tages Paket inkl. Photo‐Shooting zum Preis von 2.850,‐ Euro (pro Person) komplett zzgl. der 

gesetzlichen MWSt. bei Zahlungsweise laut AGB. 

Das  5 + 1 Tages Paket inkl. Photo‐Shooting zum Preis von 2.940,‐ Euro (pro Person) komplett zzgl. der 

gesetzlichen MWSt. bei einer Anzahlung von 1.200,‐ Euro zzgl. MWSt. und 6 monatlichen Teilbeträgen i. 

H. v. je 290,‐ Euro zzgl. MWSt. (Voraussetzung: Erteilung einer Einzugsermächtigung). 

 

_________________      __________________________________ 

Datum          Unterschrift/en des/der Auftraggeber/s 

AGBs & Einzugsermächtigung                   P AM   B U S I N E S S   C L U B  

 

Allgemeine Geschäftsbedingungen  

1. Anmeldungen Die Seminarteilnahme setzt eine schriftliche Anmeldung durch den Auftraggeber, sowie eine schriftliche Bestätigung 

des Seminaranbieters voraus.  Nur schriftliche Anmeldungen für Seminare werden als verbindlich angesehen. Nach Anmeldung erhält 

der Auftraggeber  eine schriftliche Bestätigung und die Rechnung über die Seminargebühren.  

 

2. Seminargebühren Die Seminargebühren sind sofort mit Zugang der Rechnung fällig. Die Teilnahme an dem Seminar setzt voraus, dass 

die Seminargebühren spätestens bei Beginn bezahlt sind, bzw. eine spätere Zahlung im Einzelfall schriftlich vereinbart ist. Der Auftrag‐

geber stimmt der Abbuchung des Rechnungsbetrages im Lastschriftverfahren zu. Abweichende Vereinbarungen sind schriftlich zu tref‐

fen. In den Seminargebühren sind die Schulungsunterlagen sowie die Vor‐ und Nachbereitung des Inhaltes enthalten. Die Preise ver‐

stehen sich rein netto, zzgl. der jeweils geltenden Mehrwertsteuer (dzt. 19%). Eine nur zeitweise Teilnahme am Seminar berechtigt 

nicht zu einer Minderung der Seminargebühr. 

 

3. Stornierungen Stornierungen können ausschließlich in Schriftform durchgeführt werden.  

Bei Stornierung durch den Auftraggeber hat dieser folgende Zahlungen zu leisten: 

‐ Bei Stornierung länger als 4 Wochen vor Beginn: kostenfrei/keine Zahlung  

‐ Bei Stornierung länger als 2 Wochen aber weniger als 4 Wochen vor Seminarbeginn: 50% der Seminargebühren 

‐ Bei Stornierung weniger als zwei Wochen vor Seminarbeginn: 100% der Seminargebühren 

Bei einer Stornierung durch den Seminaranbieter hat der Auftraggeber Anspruch auf Teilnahme zu einem anderen Zeitpunkt (Ersatz‐

termin). Weitergehende Ansprüche, die sich aus der Stornierung durch den Seminaranbieter ergeben können, sind ausgeschlossen.  

 

4.   Sonstiges Geschuldet ist eine bestimmte Leistung, nicht ein bestimmter Erfolg. Wenn der Auftraggeber  Kaufmann, juristische Perso‐

nen des öffentlichen Rechts oder öffentlich‐rechtliche Sondervermögen ist, gilt der Gerichtsstand ist Mannheim als vereinbart. Auf die‐

sen Vertrag ist ausschließlich deutsches Recht anwendbar. Sollten sich eine oder mehrere Bestimmungen dieses Vertrages oder der 

Vertragsbedingungen als unwirksam erweisen, so werden hiervon die übrigen Bestimmungen nicht berührt. Anstelle der nichtigen 

Bestimmungen tritt die gesetzliche Regelung in Kraft, bzw. eine Regelung die der ungültigen Regelung inhaltlich am Nächsten kommt. 

Abweichungen und/oder Ergänzungen zu diesen Vertragsgrundlagen bedürfen stets der Schriftform. 

 

 

Einzugsermächtigung 

Ermächtigung zum Einzug von Forderungen mittels Lastschriften 

 

Hiermit ermächtige/n ich/wir Sie widerruflich, die von mir/uns zu entrichtenden Zahlungen aus der Semi‐

naranmeldung bei Fälligkeit zu Lasten meines/ unseres nachfolgend aufgeführten Kontos mittels Lastschrift 

einzuziehen. 

 

 

 

    ______________________                _______________________                    ______________ 

    Einzug zu Lasten Konto‐Nr.                Kontoführendes Kreditinstitut                   Bankleitzahl 

 

Wenn mein/unser Konto die erforderliche Deckung nicht aufweist, besteht seitens des kontoführenden Insti‐

tuts keine Verpflichtung zur Einlösung. 

 

 

_________________      __________________________________ 

Datum          Unterschrift/en des/der Auftraggeber/s  

Seminarort, Hotel_____                   P AM   B U S I N E S S   C L U B  

 

 

Der Veranstaltungsort liegt in der Nähe des Stadtzentrums von Heidelberg. Das QUBE Hotel Heidelberg ist für 

uns sowohl aufgrund der hervorragenden Eignung als Seminarhotel, dem stilvollen & puristischen Ambiente, 

als auch wegen der hohen Qualität „erste Wahl“.  

 

        

Einige Impressionen (mehr Infos im Internet unter http://qube‐hotel‐heidelberg.de 

 

         Tagungsraum           Dachterrasse 

 

          Lounge            Zimmer 

 

Ob auf Geschäfts- oder Urlaubsreise, zum Essen, Cocktail oder einfach zum Kaffee: Herzlich willkommen im Qube Heidelberg!

Qualität

Schon der Name - Qube Heidelberg - zeugt davon, dass Qualität oberste Priorität genießt. Denn das Kunstwort setzt sich aus „Q“ wie Qualität und „Cube“ in Anlehnung an die würfelförmige, elegante Architektur zusammen. Sowohl für den Außen- als auch für den Innenbereich wurden ausschließlich hochwertige Materialien gewählt.

Neben einer Sandsteinfassade finden sich im Qube Heidelberg unter anderem Parkettböden und Natursteinbäder mit Tageslicht. Edles Design prägt die insgesamt 45 Zimmer. Um alle Wünsche der Gäste erfüllen zu können, reicht das Angebot vom Einzel- über Doppel- und Mehrbettzimmer bis hin zu Connecting-Suites. Die 4-Sterne-Zertifizierung spiegelt sich unter anderem in der individuellen Einrichtung der Zimmer wider. Sie alle verfügen über Klimaanlage, Flachbild-Sat-TV mit Sky-TV, Laptopsafe, Telefon, LAN, WLAN und Minibar.

Das Qube Heidelberg verfügt über eine Terrasse im 3. Stock, die jedem Gast zur Erholung und Entspannung zur Verfügung steht. Ebenso können Sie auf der geräumigen Dachterrasse den wunderschönen Blick auf den Neckar, die malerische Stadt und das berühmte Heidelberger Schloss genießen.

Durch die exzellente Lage im Zentrum der Stadt Heidelberg ist das Qube Heidelberg zum einen hervorragend an Autobahn und Hauptbahnhof angebunden, zum anderen ist die historische Altstadt mit ihren romantischen Gassen und Plätzen gut zu Fuß zu erreichen.

In der obersten Etage befindet sich ein hochwertiger, komplett ausgestatteter Tagungsraum, der für Meetings, Konferenzen und Empfänge genutzt werden kann - auch in Verbindung mit der Dachterrasse. Zertifiziert zum Certified Conference Hotel.

Kulinarisches Erlebnis

Geschäftsessen, Feier oder einfach nur richtig gut Essen? Besuchen Sie uns im Zentrum von Heidelberg: In unserem Restaurant, im Bistrobereich, an der Bar oder in unserer gemütlichen Lounge und lassen Sie sich von Spitzenkoch Robert Deyhle und seinem Team kulinarisch verwöhnen.

Robert Deyhle war zuletzt Küchenchef im legendären „Schumann’s“ am Hofgarten in München, ausgezeichnet vom Schlemmer-Atlas für besondere Leistungen. Er steht für eine ideenreiche, regionale und internationale Küche, die großen Wert auf Frische und Natürlichkeit legt.

Sein Konzept scheint einfach. Beste Zutaten frisch und auf den Punkt genau zubereitet. Kochen für den mündigen Gast, hochwertig aber unaufgeregt und fair kalkuliert. Mit einem Service, der lieber professionell und freundlich ist, statt distanziert und überheblich.

Und das kommt gut an: Der Gastro-Guide “Espresso” des Regional-Magazins “Meier” bewertet das Qube Restaurant mit 14 von 15 möglichen Punkten. Damit ist das Qube neben einem weiteren Restaurant das bestbewertete Heidelberger Stadtrestaurant. Ein Jahr lang schlemmen sich 40 Espresso-Journalisten anonym durch die Region. Unter Ihnen befinden sich Experten wie Gourmet-Spezialisten, Fachleute aus der Gastronomie und Weinjournalisten. Durch die Bestbewertung wird das Qube in der Rubrik “Die besten 2011” geführt.

Bereits Anfang 2010 wurde das Qube Restaurant von „Slow Food“ Deutschland zum Fördermitglied ernannt. Slow Food, eine internationale Vereinigung von bewussten Genießern, empfiehlt in seinem Genussführer unter der Rubrik “wo wir gerne essen“ das Qube Restaurant als eines von lediglich drei Restaurants in Heidelberg.

Wann dürfen wir Sie begrüßen?

Nachhaltigkeit Unsere Bemühungen zielen auf einen langfristigen Erfolg ab, der durch Nachhaltigkeit im ökonomischem, ökologischen und sozialen Bereich erreicht werden soll. Durch die gleichzeitige und gleichberechtigte Umsetzung dieser Bereiche ergibt sich ein Ausgleich, der die Leistungsfähigkeit des Hauses und seiner Mitarbeiter sichern und verbessern soll. Baubiologische Standards Im Sinne eines ressourcenschonenden und zukunftsfähigen Handelns wurde schon beim Bau darauf geachtet, baubiologische Standards nachhaltig zu erfüllen.

- Verzicht auf PVC-Böden und Teppiche. Stattdessen wurde ausschließlich hochwertiges

deutsches Eiche-Vollholzparkett und Natursteinböden verwendet.

- Einsatz umweltverträglicher Baumaterialen. Die Wände wurden mit mineralischer Biosil-Farbe gestrichen, die weder Lösemittel, Weichmacher noch Konservierungsstoffe enthält und damit nicht nur ein hervorragendes Ökoprofil besitzt (keine Emissionen), sondern auch allergikergeeignet ist.

- Statt Tapeten kam Naturputz zum Einsatz. Dies wirkt sich in Verbindung mit dem Biosil-Farbanstrich sehr positiv auf das Raumklima aus.

- Durch große Bemühungen bei der architektonischen Planung ist es gelungen, viel Nutzfläche auf wenig überbaute Fläche zu generieren (zentrale Erschließung). Dadurch wurde im Verhältnis zu den entstandenen Quadratmetern nur wenig Fläche versiegelt.

- Vermeidung von Wärmeverlusten durch den Einsatz umweltverträglicher Dämmstoffe bei der

Fassadendämmung, Dachisolierung und der Fußbodendämmung.

- Einbau hochwertiger Vollholzfenster mit Wärmeschutzverglasung, Schallemissionsdämmung und Alubeplankung als Wetterschutz (Kein Nachstreichen notwendig).

- Durch die Verwendung dauerhafter, qualitativ hochwertiger Materialien wird späteres Renovieren und damit verbundener überflüssiger Bauschutt vermieden.

- Speziell dämmende Dachziegel und Wärmeisolierung aller Rohre und Tanks.

Strom Nahezu die gesamte Kühlung für den gastronomischen Bereich wird über einen zentralen Kompressor erzeugt, was den Verbrauch erheblich senkt. Des weiteren wird die hierbei gewonnene Wärmeenergie zur Warmwassererzeugung genutzt. Alle Zimmer verfügen über eine zentrale Stromabschaltung, die zu einer Abschaltung der elektrischen Verbraucher beim Verlassen des Zimmers führt. Dadurch wird der Stand-by-Betrieb elektronischer Geräte verhindert und der Bereich um das Bett kann zur Vermeidung von Elektrosmog stromkreisfrei geschaltet werden. Neueste Minibars mit hochwertiger Dämmung (auf Glastüren wurde verzichtet) und Absorptionstechnik sparen ca. 30% Energie im Vergleich zu herkömmlichen Kühlgeräten ein. Zudem arbeiten sie ohne Kompressor und sind damit geräuschfrei und selbstabtauend. Im gesamten Hotel wird durch den Einsatz von Energiesparlampen bzw. LED-Technik bis zu 80% Energie eingespart. Bewegungsmelder, Zeitschaltuhren und Dämmerungsschalter steuern die Innenbeleuchtung in den Hotelfluren und die Außenbeleuchtung.

Wärme Das gesamte Hotel wird über Fernwärme der Stadt Heidelberg versorgt. Mit jedem Anschluss an die Fernwärme-Versorgung vermindert sich die Anzahl der schadstoffabgebenden Kamine in Heidelberg. Ca. 95% der Energie wird aus Kraft-Wärme-Kopplung gewonnen. Diese gemeinsame Erzeugung von Wärme und Strom gehört zu den thermodynamisch wirkungsvollsten Prozessen der Energieerzeugung. Zusätzlich entfallen Antransport und Lagerung von Brennstoffen im Haus. Hierbei wirkt sich besonders effizient aus, dass sich die Stadtwerke in unmittelbarer Nachbarschaft befinden. Wasser Wasser, einer der wichtigsten Grundstoffe überhaupt, wird weltweit immer knapper. Wir versuchen daher, seinen Verbrauch soweit wie möglich einzuschränken, ohne den Komfort unserer Gäste zu beeinträchtigen.

Dies wird beispielsweise durch den Einsatz von Durchlaufbegrenzern in allen Hotelzimmern bei Waschbecken und Duschen erreicht. Alle Spülkästen der WC’s verfügen über eine Wasserspartaste. Die Badewannen weisen eine körpergerechte Form auf, mit der ca. 30% weniger Wasser im Vergleich zu herkömmlichen Wannen benötigt wird. Auch in der Gastronomie wird beim Waschen und Reinigen auf Wassereffizienz geachtet. So werden die Gläser mit besonders sparenden Gläserduschen gespült und die Gastrospülmaschine verfügt über eine Dosieranlage für Reinigungsmittel: Maßnahmen die dazu beitragen, den Wasserverbrauch zu senken und das bei gleichzeitiger Einhaltung aller gesetzlicher Hygienevorschriften. Um möglichst wenig Reinigungsmittel einzusetzen, wurde zudem eine zentrale Entkalkungsanlage eingebaut, die zusätzlich die vorhandenen Rohrsysteme schützt. Auf Desinfektionsmittel und WC-Steine wird komplett verzichtet.

Müll

Wo viele Menschen wohnen, da fällt auch viel Abfall an. Daher wird in allen Bereichen auf die Vermeidung von Abfall geachtet. Schon morgens beim Frühstück wird, wo möglich, auf Einweg-Portionsverpackungen verzichtet. Marmelade, Honig, Butter, Müsli und andere Dinge werden aus großen Verpackungseinheiten angeboten. In den Hotelzimmern befinden sich Seife und Duschgel in Nachfüllbehältern. Papierhandtücher werden in bestimmten Behältern gesammelt und so der Abfallverwertung zugeführt. Wir arbeiten mit geprüften Abfallentsorgungsfachbetrieben zusammen, die die qualifizierte Entsorgung garantieren. Regionaler Kreislauf

Besonderen Wert wird auf regionale und saisonale Küche sowie den Bezug von regionalen Produkten gelegt. Kurze Transportwege tragen nicht nur zu Frische und Geschmack bei, sie helfen auch die Gesamtenergiebilanz positiv zu beeinflussen.

Fact Sheet

- 4-Sterne-Privathotel mit 35 Doppelzimmern und 10 Einzelzimmern; davon 5 Familienzimmer, 7 Connecting-Suites und ein barrierefreies Zimmer - alle Zimmer mit Klimaanlage, Minibar und Safe ausgestattet - hochwertiges Eichenparkett in allen Zimmern - Natursteinbäder mit Philippe-Starck-Ausstattung - viele Bäder mit Tageslicht, einige Bäder mit Badewanne und Bidet - Flachbild-Satelliten-TV mit ausländischen Fernsehsendern, Sky-TV - Internet im Zimmer, in den öffentlichen Bereichen und Gäste-PC (LAN und WLAN)

- Klimatisierter Tagungsraum (45qm) im Dachgeschoss mit großer Fensterfront und Zugang zur Dachterrasse; ausgestattet für bis zu 30 Personen - Deckenbeamer, elektrische Leinwand, großer Flachbild-TV mit PC-Anschluß und Soundanlage - Bodentanks für Laptop und Lecture-Desk

- Restaurant mit 80 Sitzplätzen und weiteren 80 Sitzplätzen im Außenbereich - Internationale Speisekarte, großes Frühstücksbuffet - Roomservice - Veranstaltungsmöglichkeiten für Gruppen - Hotelbar und Loungebereich - Dachterrasse mit Schloss- und Neckarblick zur freien Gästenutzung oder für Veranstaltungen

- Besondere Gästeservices wie Late Check-Out, Autoverleih, Fahrradverleih, Chauffeurdienste oder private Guides für individuelle Stadtführungen und Ausflüge in die nähere Umgebung auf Anfrage

- Tiefgarage im Hause

Qube Heidelberg Bergheimerstraße 74, 69115 Heidelberg, Tel: 06221/ 187990, Fax: 06221/ 187999, info@qube-heidelberg.de