Wenn Noah de Arche heute bauen würde

Von Mike Berger Mit freundlicher Genehmigung übersetzt aus Management Review

(aus REFA Nachrichten 32/1979, Heft 5) Im 1. Buch Moses steht eine Geschichte über einen bemerkenswerten Mann namens Noah. Er war ein einfacher, lauterer Mann, der einen festen Glauben hatte. Zu seiner Zeit war dies eine äußerst seltene Eigenschaft. Seine Nachbarn hielten ihn auch tatsächlich für einen ausgesprochen komischen Kauz. Noah wurde vom HERRN gebeten, eine ziemlich ungewöhnliche Aufgabe zu erfüllen, mitten im Festland ein riesengroßes Schiff zu bauen. Der HERR gab Noah eine genaue Beschreibung des Schiffes und setzte ihm eine Frist für die Ausführung der Arbeit. Es ist ganz. verständlich, dass Noah bei diesem großen Projekt nicht ganz wohl war. Dieses Gefühl wurde zweifellos noch verstärkt durch die Tatsache, dass Noah keine Ausbildung im Schiffbau hinter sich hatte und auf diesem Gebiet nicht viel Erfahrung besaß.

Da Noah jedoch ein einfacher und aufrichtiger Mann war, begab er sich sogleich in die Arbeit. Man kann sich vorstellen, was für ein Schock es für

Noah war, als der HERR ihn bat, die drei Stockwerke der Arche mit Tieren Vögeln und Gewürm aller Art - meistens je zwei - zu füllen, bis alle

Kreaturen dieser Erde in dem Schiff untergebracht waren. Dann sollten Noah, seine drei Söhne Sem, Ham und Jephet und ihre Frauen an Bord

der Arche gehen während der HERR es regnen ließe. Obwohl nur wenige Einzelheiten darüber angegeben sind, wie sich Noah im Schiffbau versuchte, wissen wir doch das folgende: „Und Noah tat alles, was ihm GOTT gebot.“ Nehmen wir einmal an, Noah hätte erst im zwanzigsten

Jahrhundert gelebt. 1979 ist Noah ein erfolgreicher Geschäftsmann. Er ist ein wenig kauzig, und er scheint noch etwas an seinem Glauben zu hängen, was heutzutage in diesem Zeitalter, eine seltene Eigenschaft ist. Nehmen wir weiter an, unser moderner Noah würde vom HERRN beauftragt, ein riesengroßes Schiff zu bauen und es mit Tieren aller Art, jeweils zwei, zu füllen. Der HERR gibt Noah die genaue Beschreibung und eine Frist für die Fertigstellung der Arbeit. Die wöchentlichen Tätigkeitsberichte an den HERRN können etwa so lauten: Tätigkeitsbericht Nr. 1 Ein Schiffbauingenieur wurde gefunden. Er ist der Meinung, dass das ursprüngliche Design des Schiffes im Grunde genommen zwar wohlüberlegt, jedoch nicht sehr geschmackvoll ist. Daher arbeitet er zurzeit eine Änderung des Designs aus. Ein Planungsteam wurde gebildet, und das gesamte Projekt wird auf PERT umgestellt. Ebenfalls wurde ein Ingenieurteam zusammengestellt, das bestimmte Teilbereiche des Designs untersucht, um den Raum maximal zu nutzen. Tätigkeitsbericht Nr. 2 Ein Computer wurde angeschafft, und die Planung und das Fortschreiten der Arbeit werden vor diesem Computer gesteuert werden, da auch die technischen Daten vom Computer errechnet werden sollen, wählte der gemeinsame Ausschuss für Technik und Betriebsführung FORTRAN als Maschinensprache. Tätigkeitsbericht Nr. 3 Die verfügbare Menge, der Preis und die physikalischen Eigenschaften von Weidenholz wurden statistisch mit denen anderer Hölzer verglichen. Obwohl Weidenholz viele Vorzüge aufweist und

an Ort und Stelle vorhanden ist entschied der gemeinsame Führungsausschuss, dass Balsaholz billiger ist und die größtmögliche Schwimmfähigkeit bietet. Die Einfuhrzeit aus den südamerikanischen Dschungeln ist kritisch, wir haben jedoch die feste zeitliche Zusage eines brasilianischen Verkäufers. Tätigkeitsbericht Nr. 4 Durch Schwierigkeiten wurde der Baubeginn verzögert. Die Ingenieure haben entdeckt, dass Pech, das im ursprünglichen Design angegebene Abdichtungsmaterial für die Spalten, bei Balsaholz nicht funktioniert. Sie untersuchen andere Abdichtungsmittel. Gleichzeitig wird nochmals erwogen, vielleicht doch Weidenholz zu nehmen. Die erste Lieferung Balsaholz von dem brasilianischen Verkauf kam mit einer Woche Verspätung an; die Lieferung dürfte jedoch trotzdem noch im Rahmen der Zeitschätzung unter ungünstigen Bedingungen liegen und müsste für den Bau noch genügend Zeit lassen. Tätigkeitsbericht Nr. 5 Der Baubeginn wurde diese Woche abermals verschoben. Die Ingenieure empfahlen, Balsaholz und ein neues Epoxy-Harz als Abdichtungsmaterial zu verwenden. Später stellte sich jedoch heraus, dass der Hersteller des Abdichtungsmittels seine Vertriebsgenehmigung verloren hat, da er gegen die Sicherheitsvorschriften verstoßen hat. Dir beiden Regierungsbeobachter am Bauplatz bestanden darauf, dass nur von der Regierung anerkannte Lieferanten herangezogen werden dürfen. In Anbetracht dessen entschied der gemeinsame Führungsausschuss, dass Weidenholz verwendet wird, da das Holz und das Pech an Ort und Stelle vorhanden sind. Tätigkeitsbericht Nr. 6 Vom Computer ausgedruckte Berichte zeigen an, dass die Tierfangphase beginnen und die Konstruktionsphase des Projekts Arche zur Hälfte abgeschlossen sein sollte. Mit dem Bau wurde nach einer kurzen Verzögerung tatsächlich begonnen, während an dem Computer eine Änderung für FORTRAN vorgenommen wurde. Es wurde angeordnet, dass sämtliche Überstundenpläne wieder nach der revidierten Revision des revidierten Zeitplanes abgeändert werden sollen. Es wurde ein Ausschuss für das Einfangen der Tiere gebildet. Tätigkeitsbericht Nr. 7 In Beantwortung der Anfrage des HERRN betreffend das Einfangen von Elefanten, Giraffen und Kängurus wurde folgende Hausmitteilung verschickt: An: den HERRN Von: Vater Noah Betreff: Einfangen von Elefanten, Giraffen und Kängurus Eine Überprüfung des Standes des Tierfangs ergab, dass das Einfangen von Elefanten und Giraffen nicht kritisch ist, da sie nicht auf dem kritischen Weg liegen. Das Einfangen von Kängurus liegt auf diesem Weg, und man wird mit dieser Phase beginnen, sobald die Faultiere, die ja schlecht zu Fuß sind, eingefangen sind. Keine Mühe wird gescheut, um das pünktliche Einfangen von Kängurus sicherzustellen.

Vater Noah Projektleiter

Durchschlag an den Australischen Ausschuss für das Einfangen der Tiere. Die Arbeit der Fänger wird durch Vertreter der Tierschutzvereine behindert. Sie bleiben dabei, dass es unmenschlich wäre, Tiere in dem engen Raum der Arche für längere Zeit einzusperren. Tätigkeitsbericht Nr. 8 Der Bau ist in vollem Gange, und wir kommen gut voran. Der gemeinsame Führungsausschuss entschied, dass das Design des Schiffbauingenieurs von den vorgesehenen zwei Stockwerken mit Balkons auf die ursprünglich vorgesehenen drei Stockwerke ohne Balkons geändert werden muss. Der Schiffbauingenieur hatte den Platzbedarf pro Tier falsch kalkuliert. Diese Änderung nimmt zusätzlich Zeit in Anspruch, doch beruhigte sich daraufhin der Tierschutzverein. Seine Vertreter haben aufgehört, an dem Projekt Streikwache zu halten. Sachverständige vom Smithsonian-Institut und der Audubon Gesellschaft kamen an, um bei der Katalogisierung der Tiere mitzuhelfen. Das vordringliche Problem ist im Augenblick die Anwesenheit der zwei Regierungsbeobachter, die darauf bestehen, alle beim Bau des Schiffes verwendeten Materialien zu untersuchen. Tätigkeitsbericht Nr. 9 Die Arbeit wird dadurch behindert, dass nicht genügend Platz für die inzwischen eingetroffenen Tiere vorhanden ist. Das ist auf die Ankunft von 700 Kängurus zurückzuführen. Anscheinend gab es bei den Bewilligungen durch das australische Komitee einige Missverständnisse. Ein großer Durchbruch gelang jedoch bei dem Projekt. Die beiden Regierungsbeobachter entdeckten, dass sie am falschen Projekt arbeiteten. Sie haben daher das Projekt Arche verlassen. Tätigkeitsbericht Nr. 10 Am Bau wird Tag und Nacht gearbeitet, aber das Einfangen der Tiere geht zu langsam voran. Die

Personalabteilung weigert sich, weitere Tierfänger einzustellen, bis die Arbeitsbeschreibungen für alle Rangstufen der Tierfänger fertig gestellt und Vater Noah und seine Söhne ließen sich auf ihren physischen und psychischen Zustand genau untersuchen, um ihre Eignung für das Projekt festzustellen.

Tätigkeitsbericht Nr. 11 Vater Noah und der gemeinsame Ausschuss tagen Tag und Nacht. Noah hat den HERRN um eine Verlängerung des Fertigstellungstermins für das gesamte Projekt gebeten. Die Konstruktionsphase nähert sich ihrem Ende, aber das Einfangen der Tiere hängt noch immer hinter dem Plan zurück. Der Leiter der Tierfanggruppe wurde entlassen. Die Sachverständigen vom Smithsonian-Institut schätzen nach den Unterlagen des Computers, dass das Einfangen der Tiere, wenn es so weitergeht wie bisher, weitere drei Wochen dauern wird. Man versucht mit vereinten Kräften, es in zwei Wochen zu schaffen. Tätigkeitsbericht Nr. 12 Der Bau der Arche wurde für zwei Tage aufgrund eines Gerichtsbeschlusses unterbrochen. Ein Brasilianer hatte wegen Vertragsbruchs bei der Lieferung von fünf Millionen Brettern aus Balsaholz Klage eingereicht. Vater Noah wurde als Mitglied der Mannschaft der Arche

abgelehnt. Man war der Meinung, dass durch sein Alter der Generationsunterschied bei Beendigung der Mission noch verstärkt würde. Ein Berater des Smithsonian-Institus wurde ausersehen, den Platz Noahs in der Mannschaft der Arche einzunehmen. Der Berater kennt die Fressgewohnheiten der Tiere, hat den Titel eines Dr. habil. agr. und ist der Sohn des Weidenholzlieferanten. Der Bau ist zu 85% abgeschlossen, die Tiere sind eingefangen – mit Ausnahme der Elefanten und Giraffen; sie wurden von den Tierfängern vergessen. Tätigkeitsbericht Nr. 13 Der folgende Briefwechsel wurde geführt: An: Vater Noah Von: dem HERRN Betreff: Antrag auf Verlängerung des Termins für das Projekt Arche Leider liegt das Projekt „Arche“ auf dem kritischen Weg des Projekts Sintflut. Antrag abgelehnt.