WILLKOMMEN, VISIONÄRE!
So lautet die Botschaft unseres neuen Erscheinungsbildes. Mit «Visionären»
sind Sie gemeint, geschätzte Kunden – denn unsere Wirtschaft lebt von solch
grossartigen Ideen, wie sie in Ihrem Unternehmen vorausdenkend entstehen und
entwickelt werden. Ihre Erfindungen und Designs sind es, die den Motor der
Wirtschaft am Laufen halten, die Innovationsfähigkeit verschiedener europäischer
Industrien untermauern, die Basis von neuen Patenten oder technologischen
Meilensteinen bilden und nicht zuletzt zahlreiche Arbeitsplätze sichern.
GROSSE IDEEN BRAUCHEN
STARKE PARTNER
Die CCS Gruppe unterstützt Ihre Visio-
nen auf dem Weg in die Zukunft. Als
Realisationspartner erwecken wir die
Ideen zum Leben und setzen mit Ihnen
partnerschaftlich um, was in den Denk-
zentren Ihrer Firmen «am Reissbrett»
entstanden ist.
Neue Visionen brauchen – nebst einer
zündenden Idee, grossem Kapitaleinsatz
und dem Eingehen unternehmerischer
Risiken – stets grosse Commitments.
Zur Umsetzung Ihres geplanten Vorha-
bens unterstützen wir Sie mit den fol-
genden Kernwerten der CCS Gruppe:
› Vertrauensvolle Partnerschaften
› Transparente Kooperation
› Zuverlässigkeit in allen Prozessen
› Internationales Setup zur Gewähr-
leistung der Standortflexibilität
Zur Realisierung der Produktinnovation
trägt die stetige Lösungsorientierung
bei. Denn Ihr Erfolg gewährleistet auch
unseren Erfolg.
IDENTIFIKATION MIT
NAMHAFTEN VORAUSDENKERN
Zahlreiche Innovationen weltbekannter
Wissenschaftler waren zu ihrer Zeit
und darüber hinaus revolutionär. Bei-
spielhaft für die grossen Erfindungen der
letzten Jahrhunderte stehen Namen
wie Leonardo da Vinci, Werner von Sie-
mens, Carl F. Benz, Thomas Alva Edison,
Nikola Tesla, Marie Curie etc.
Mit diesen inspirierenden Persönlich-
keiten respektive deren Portraits
gestalten wir unseren neuen visuellen
Firmenauftritt. Auf den folgenden
Seiten unseres Geschäftsberichts gibt
es Spannendes und Wissenswertes
über die herausragenden Charaktere
zu erfahren und zu entdecken. Wir
wünschen Ihnen viel Freude beim Lesen
der neuen Ausgabe.
Willkommen, sehr geehrte «Visionäre» –
wir laden Sie ein, gemeinsam mit uns
Grosses zu erschaffen!
GEBURTSDATUM
11. Dezember 1843
HAUPTGEBIETE
Mediziner und Mikrobiologe
ERRUNGENSCHAFTEN
› 1876 lückenlose Aufdeckung der Rolle eines
Krankheitserregers beim Entstehen einer
Krankheit
› 1882 Entdeckung des Erregers der
Tuberkulose und Entwicklung des Heilmittels
Tuberkulin
AUSZEICHNUNGEN
Nobelpreis für Physiologie und Medizin
GEBURTSDATUM
13. Dezember 1816
HAUPTGEBIETE
Erfinder und Industrieller
ERRUNGENSCHAFTEN
Entdeckung des dynamoelektrischen
Prinzips und Gründung des heutigen
Weltkonzerns Siemens AG
ENTWICKLUNG VON
Telegraphen, Eisenbahnläutwerken,
Drahtisolierungen und Wassermessern
GEBURTSDATUM
15. April 1452
HAUPTGEBIETE
Maler, Bildhauer, Ingenieur,
Architekt und Naturwissenschaftler
BERÜHMTE WERKE
Das letzte Abendmahl, Mona Lisa,
die Flugmaschine, der vitruvianische
Mensch (Proportionsstudie)
BESONDERES
Berühmtester Universalgelehrter
aller Zeiten
GEBURTSDATUM
7. November 1867
HAUPTGEBIETE
Physikerin und Chemikerin
ERRUNGENSCHAFTEN
Entwicklung eines Röntgenwagens, der
während dem ersten Weltkrieg im Einsatz
stand. Dort behandelte sie als Radiologin
verwundete Soldaten.
AUSZEICHNUNGEN
› Nobelpreise für Physik und Chemie
› Erster Lehrstuhl an der Pariser Sorbonne
für eine Frau
WILLKOMMEN,
VISIONÄREWILLKOMMEN,
VISIONÄREWILLKOMMEN,
VISIONÄREWILLKOMMEN,
VISIONÄREROBERT KOCHWERNER VON SIEMENSLEONARDO DA VINCI MARIE CURIE Entdecker des Erregers der Tuberkulose
Begründer der modernen Elektrotechnik
Erschaffer der Mona Lisa
Entdeckerin von Polonium und Radium
GROSSE IDEEN BRAUCHEN STARKE PARTNERGROSSE IDEEN BRAUCHEN STARKE PARTNER GROSSE IDEEN BRAUCHEN STARKE PARTNERGROSSE IDEEN BRAUCHEN STARKE PARTNER
3
CCS GRUPPE
CCS Customer Care &Solutions Holding AG
Als einer der führenden europäischen Systemintegratoren entwickeln und
produzieren wir mechatronische Komplettlösungen über den gesamten
Lebenszyklus einer Applikation hinweg.
Die CCS Gruppe verfügt über Standorte
in Europa, namentlich in Deutschland, Öster-
reich, in der Schweiz und in der Slowakei,
sowie asiatische Tochtergesellschaften in
China, Hongkong und Sri Lanka. Damit ver-
fügen wir über ideale Voraussetzungen, um
die Ressourcen in Bezug auf Design-Know-
how, Materialwirtschaft und optimaler
Produktionsstrukturen unseren Kunden unter
Weltmarktkonditionen zur Verfügung zu
stellen.
Weltweit präsent und lokal bestens vernetzt
stehen wir mit vielfältigem Know-how bereit,
um Sie mit nachhaltigen Lösungen für heute
und morgen zu überzeugen.
HINWEIS / ADVICE
Dieser Jahresbericht liegt in Deutsch und
Englisch zum Download bereit.
This annual report is available for download
in English and German.
www.ccsedms.com
Elektronik
Kabelkonfektionierung
Mechatronik
Systemintegration
5
MAMMUT — WIR
UNTERSTÜTZEN DEN FOOT
PRINT DES MARKTFÜHRERS
Die CCS Gruppe ist stolz, eine Firma mit Weltruhm und führenden Qualitätsprodukten
zu ihren Kunden zählen zu dürfen: die Mammut Sports Group AG. Lesen Sie nachfolgend
und auf Seite 57, was der führende Schweizer Ausrüster im Bereich Bergsport an der
langjährigen Zusammenarbeit mit der CCS Gruppe zu schätzen weiss.
MAMMUT – DER NAME IN SACHEN
BERGSPORTAUSRÜSTUNG
Die Firma Mammut Sports Group AG blickt
auf eine über 150-jährige Erfolgsgeschichte
zurück.
Die CCS Gruppe ist Teil dieser Erfolgsge-
schichte: Sie zeichnet verantwortlich für die
Entwicklung und Fertigung des Lawinen-
verschütteten-Suchgeräts (LVS) Barryvox®,
welches durch die Mammut Sports Group AG
weltweit vertrieben wird.
Die Mammut Sports Group AG ist ein Schweizer
Bergsportausrüster und eines der bedeu-
tendsten und erfolgreichsten Unternehmen
für Alpin-, Kletter- und Outdoor-Produkte.
Punkto Qualität und Innovation werden
Massstäbe und immer neue Trends gesetzt.
Dabei steht die Bergsportmarke Mammut
für höchste Sicherheit.
Das Sortiment umfasst ein komplettes An-
gebot an Lawinenverschütteten-Suchgeräten,
Sonden, Lawinenschaufeln, Rucksäcken mit
integriertem Airbag-System sowie eine auf
Skitouren und Freeride ausgerichtete Beklei-
dungskollektion.
BARRYVOX LAWINENVER
SCHÜTTETENSUCHGERÄTE –
PIONIER UND TRENDSETTER
ZUGLEICH
Das Barryvox® ist seit seiner Einführung vor
45 Jahren ein Lawinenverschütteten-
Suchgerät, auf das man sich bedingungslos
verlassen kann. Auch heute wird das
Gerät immer noch komplett in der Schweiz
entwickelt und hergestellt.
Das Barryvox® ist das führende LVS am Markt,
sowohl für den Einsteiger als auch für den
Profi. Im Winter 2017/18 führt Mammut
diese tadellose Zuverlässigkeit in der neuen
Generation mit Barryvox® S und Barryvox®
fort. Gleichzeitig wurden die Geräte hinsicht-
lich Anwendbarkeit und Leistung deutlich
weiterentwickelt.
Anlässlich eines internen Verkaufsevents in Grin-
delwald (Berner Alpen) präsentierte Mammut die
neueste Generation der Barryvox®-Geräte zum
ersten Mal. Die Laser-Projektion des Barryvox®
an die Eigernordwand war selbst von Grindelwald
aus noch zu sehen.
6 7
DIE CCS GRUPPE ALS TEIL DER
ERFOLGSGESCHICHTE
Die CCS Gruppe durfte massgeblich zu
diesem Erfolg beitragen: Seit über 10 Jahren
entwickeln und fertigen wir das Lawinenver-
schütteten-Suchgerät Barryvox®. Dank einer
engen Zusammenarbeit und einer stetigen
Verbesserung seitens Entwicklung und Fertigung
konnte der Marktvorsprung kontinuierlich aus-
gebaut werden.
Die Sicherheit im Gebirge bedingt klar ver-
ständliche Lawinenverschütteten-Suchgeräte,
die in Notsituationen möglichst intuitiv zu
handhaben sind und absolut zuverlässig funktio-
nieren. Die Neuentwicklung sollte am heutigen
Erfolg der Barryvox®-Geräte anknüpfen und
eine zukunftsweisende Lösung repräsentieren.
Um die Erfolgsgeschichte weiterzuschreiben,
vertraut die Mammut Sports Group AG
die komplette Entwicklung und Fertigung der
neuen Generation der Barryvox®-Geräte
erneut der CCS Gruppe an. Die fertigungs-
nahe Entwicklung ist der erfolgreiche Grund-
stein für den effizienten Ramp-up und die
Serienproduktion: Von der Materialbeschaffung
über die Leiterplattenbestückung, die Geräte-
montage, spezifische Baugruppen- und Umwelt-
Simulationstests, inklusive Bereitstellung der
Geräte in verkaufsgerechte Verpackungen –
der komplette Wertschöpfungsprozess wird
durch die CCS Gruppe vollbracht.
Die Ziele waren von Anfang an klar und die
Herausforderungen auf dem Weg dahin beacht-
lich. Es folgte eine komplette Neuentwicklung –
von der Mechanik über die Elektronik bis hin zur
Software. Basierend auf dem grossen Know-
how und der neuesten Technologie konnten die
hohen Erwartungen des Kunden erreicht und
teilweise übertroffen werden.
Nicht nur die Entwicklung ist eine Schweizer
Qualitätsarbeit, auch die anspruchsvolle Ferti-
gung erfolgt vollständig in der Schweiz, um die
Qualität auf hohem Niveau sicherzustellen.
Dabei ist für uns die Zufriedenheit des Kunden
zentral, damit sich dieser erfolgreich am Markt
behaupten kann.
Die Rettung von verschütteten Menschen aus
einer Lawine ist und war ein zusätzlicher und
motivierender Ansporn für die Entwicklung.
Dabei sind wir über uns hinausgewachsen, um
– neben technologischen Fortschritten und
innovativen Lösungen – ein auf Zuverlässigkeit
und Funktonalität ausgerichtetes, bestmögli-
ches Resultat zu erzielen.
ZITAT PROJEKTLEITER
DER CCS GRUPPE
«Es erfüllt uns mit Stolz, Schritt für Schritt
ein Produkt mit engagierten, zielstrebigen Mit-
arbeitenden zu entwickeln – vor allem im
Wissen, Menschen mit neuester Technik in
Notsituationen zu unterstützen.
Auch der direkte Kontakt zum Beispiel mit
Aussendienstmitarbeitern, Rettungsspezia-
listen und Endkunden war sehr wertvoll und
für das Projekt bereichernd.»
8 9
INHALTSVERZEICHNIS
EDITORIAL
Editorial 13
Geografische Lage und
Bedeutung der CCS Standorte 14
PERFORMANCE
Investitionen 2016 62
Lean-Management-Initiativen 2016 64
Facts & Figures 2016 66
Umwelt-Initiativen 2016 68
MÄRKTE
Lösungen Industrie 44
Lösungen Medizintechnik 48
Lösungen Transportation 52
Lösungen Hightech-Consumer 56
SERVICES
Service EDMS 18
Service Engineering 22
Service Speed-Prototyping 26
Service Kabelkonfektionen 30
Service Mechatronik & Systemintegration 34
Service Life-Cycle-Management 38
FACTS
Produktionskompetenzen 72
Testsysteme der CCS Gruppe 74
Qualitätsmanagement 78
Bericht des Verwaltungsrates 82
Facts & Figures der CCS Gruppe 86
Corporate Governance 88
Strukturen & Management 90
WILLKOMMEN,
VISIONÄRE
11
Editorial 13
Geografische Lage und
Bedeutung der CCS Standorte 14
EDITORIAL
Phantasie ist wichtiger als Wissen,
denn Wissen ist begrenzt.
ALBERT EINSTEIN
«ALBERT EINSTEIN
Theoretischer Physiker
und Vorausdenker
WILLKOMMEN,
VISIONÄRE
GROSSE IDEEN BRAUCHEN STARKE PARTNER
13
EDITORIAL
Liebe Leserin, lieber Leser
2016 stellte für die CCS Group Holding AG
ein äusserst vielversprechendes Jahr dar.
Unsere ambitionierten Geschäftsziele wurden
deutlich übertroffen und der nachhaltige,
dynamische Wachstumskurs erfolgreich fort-
gesetzt.
Die Komplettierung der Wertschöpfungskette
durch ein modulares, vertikal integriertes und
dabei diversifiziertes Dienstleistungsangebot
macht die CCS Gruppe in den definierten
Zielmärkten zum umfassenden Kompetenz-
führer der EDMS-Branche.
Strategische Akquisitionen sollen auch in
den vor uns liegenden Geschäftsjahren über-
proportionalen Markterfolg bringen und
zu den entsprechend hohen Ergebnissen bei-
tragen.
Den wesentlichsten Anteil am Erreichen des
Unternehmenserfolgs tragen unsere Be-
stands- und Neukunden sowie zuverlässige
Geschäftspartner, die von unserem heraus-
ragenden Führungsteam und den engagierten
Mitarbeitenden auf höchstem qualitativen
Niveau bedient werden.
Dafür sprechen wir Ihnen, werte Kunden,
Geschäftspartner und Mitarbeitende, beson-
deren Dank und Anerkennung aus.
HANSPETER METZLER
Präsident des Verwaltungsrates
Kundenbedürfnisse zu erfüllen, steht im Mittel-
punkt eines jeden Geschäftsmodelles. Diese
Haltung gewährt eine Lizenz zur Existenz-
berechtigung eines Unternehmens. Grösse ist
nicht die ausschlaggebende Eigenschaft, um
den rasant steigenden Anforderungen des
Marktes gerecht zu werden, sondern das Ver-
ständnis für Kunden, die Geschwindigkeit in
der Umsetzung bestehender und neuer
Bedürfnisse sowie die laufende Weiterent-
wicklung des Know-hows über sämtliche
Prozessstufen hinweg.
Jede Art der Kooperation ist ein Modell, in
welchem Kunden von Lieferanten bedient
werden. Somit erhält der Kunde eine neue
Dimension. Nicht nur der «zahlende» Kunde ist
bedeutend für den Unternehmenserfolg,
sondern das Verständnis dieser Kunden-Liefer-
anten-Beziehung entlang der internen und
externen Wertschöpfungskette. Je besser
diese Zahnräder aufeinander abgestimmt sind,
je «runder» funktioniert eine Kooperation.
Als EDMS-Dienstleister mit der Erweiterung
bis hin zur kompletten Systemintegration ver-
stehen wir uns als Partner für massgeschnei-
derte Lösungen. Den täglich neuen Herausfor-
derungen begegnen wir mit Leidenschaft, Wille
und einem hohen Einsatz an Kommunikation
auf allen Ebenen. Stetige Modernisierung und
innovative Prozesse gewährleisten ein kon-
stant steigendes Niveau von reibungslosen Ab-
läufen. Ob diese automatisiert oder in einem
High-Mix-Umfeld durch unsere Mitarbeitenden
perfektioniert werden, entscheidet das je-
weilige Projekt. Dies ist unser Verständnis für
kundenorientierte Lösungen.
Wir danken Ihnen, unseren Kunden, Partnern
und Mitarbeitenden für die stets vertrauens-
volle Zusammenarbeit!
THOMAS KAISER
CEO
14 15
GEOGRAFISCHE LAGE
UND BEDEUTUNG DER
CCS STANDORTE
EUROPA
DEUTSCHLAND
Aichach (Bundesland Bayern)
Im Herzen von Bayern, zwischen Augsburg
und München, liegt unser Vertriebsstandort,
an dem technische Beratungsleistungen aus-
geführt werden.
Hildesheim (Bundesland Niedersachsen)
Der Standort in Hildesheim stellt für die CCS
Gruppe einen optimalen Entwicklungs- und
Produktionsstandort direkt in Europas gröss-
tem Elektronikmarkt dar. Ebenso ermöglicht
uns dieser, dank der Zertifizierung nach ISO/
TS 16949, Zugang zur deutschen Automobil-
Zulieferindustrie. Für den Markt der Unter-
tageanwendungen sowie für weitere explo-
sionsgefährdete Bereiche werden Produkte
nach ATEX-Richtlinien hergestellt.
Sexau (Bundesland Baden-Württemberg)
Unsere Mitarbeitenden am Standort im süd-
deutschen Sexau bei Freiburg im Breisgau
betreuen Kunden mit technischen und kom-
merziellen Beratungsleistungen. Ebenfalls
bietet der Standort logistische Lösungen vor
Ort als Antwort zu den diesbezüglich stetig
wachsenden Sicherheitsbedürfnissen inner-
halb unseres Marktes.
ÖSTERREICH
Frankenmarkt (Bundesland Oberösterreich)
Frankenmarkt befindet sich mitten in Ober-
österreich, der führenden Industrieregion
Österreichs an den Grenzen zu Bayern und
Tschechien. Der Standort bietet einen optima-
len Mix aus technischem Know-how (Medizin-
technik nach ISO 13485:2012), flexibler
und hochwertiger Produktion sowie lokaler
Kundennähe.
Rottenmann (Bundesland Steiermark)
Rottenmann in der Steiermark bietet mit
fachspezifischem Know-how ideale Voraus-
setzungen für komplexe Kabelkonfektionen
und Mechatronik-Leistungen für Kunden unter-
schiedlichster Branchen.
SCHWEIZ
Lachen (Kanton Schwyz)
Der Standort am Zürichsee steht für strate-
gische Kundenbetreuung, strategische Be-
schaffung sowie hochstehende Applikations-
entwicklungs-Dienstleistungen. Der Hauptsitz
der CCS Gruppe ist ebenfalls in Lachen
angesiedelt.
Lyss (Kanton Bern)
Der Standort im Schweizer «Espace Mittelland»
steht für umfassende Applikations- und Test-
entwicklungen sowie Kundenbetreuung mit
kommerzieller und technischer Beratung.
Mendrisio (Kanton Tessin)
Im Südzipfel der Schweiz liegt ein modernst
eingerichteter Prototypen- und Serienprodukti-
onsstandort mit ausgeprägter Technologietiefe
für elektronische und mechatronische Applika-
tionen. Die Nähe zum norditalienischen Markt
ermöglicht es uns, zu europäischen Konditionen
Lösungen anzubieten.
SLOWAKEI
Hlohovec (Region Trnava)
Der Standort Hlohovec, in einer Industrieregion
mit diversen Grossunternehmen in unmittel -
barer Nähe, profitiert von ausgezeichneten
logistischen Voraussetzungen mit direktem
Autobahnanschluss und kurzen Entfernungen
zu den Flughäfen von Bratislava und Wien. Ob
bestückte Leiterplatten, Kabelkonfektionen
oder Gerätebau: Der Standort in der Slowakei
ist bestens positioniert, um unsere Kunden als
kompetenter «One-Stop-Shop» zu begleiten.
ASIEN
CHINA
Die Grossregion Zhuhai-Guangzhou-Shenzhen-
Hongkong im Süden Chinas, auch bekannt
unter dem Namen «Perlflussdelta», ist zweifels-
ohne eines der Gebiete mit der höchsten
Konzentration an Industrie- und Gewerbebe-
trieben weltweit.
Zhongshan (Provinz Guangdong)
Unsere Lage im Zentrum dieser Region
sichert uns Zugriff auf eine fast unerschöpfli-
che Anzahl von Lieferanten für Komponenten
und Rohmaterialien. Ebenso nutzen wir das
grosse Angebot für den Werkzeugbau.
Die Nähe zu potenziellen Lieferanten erlaubt
es uns, gezielt die attraktivsten Zulieferanten
breitbandig zu selektieren, vor Ort zu auditie-
ren und gemäss unseren Anforderungen stetig
weiterzuentwickeln. Ein wesentlicher Vorteil,
der über die Distanz nur sehr schwerlich zu
meistern ist.
SRI LANKA
Sri Lanka gehört zu den attraktivsten
«best-cost-Standorten» in Asien.
Kochchikade (Westprovinz)
Die jahrzehntelange Erfahrung an diesem
Standort und die stetige Weiterentwicklung
in Technologie und Know-how spiegeln
sich in hoher Qualität, Professionalität und
grossem europäischem Kulturverständnis.
Ein Mehrwert, auf den wir sehr stolz sind.
Fachkräfte aus Indien und der technischen
Universität Colombo
Die Kooperation mit der lokalen technischen
Universität bietet uns ein grosses Reservoir an
qualifizierten Fachkräften. Ebenso ist der
indische Markt eine gute Rekrutierungsplatt-
form für Senior-Positionen.
DEUTSCHLAND
ÖSTERREICHSCHWEIZ
SLOWAKEI
SRI LANKA
HONGKONG
CHINA
WILLKOMMEN,
VISIONÄRE
17
Service EDMS 18
Service Engineering 22
Service Speed-Prototyping 26
Service Kabelkonfektionen 30
Service Mechatronik & Systemintegration 34
Service Life-Cycle-Management 38
SERVICES
Eines Tages wird der Mensch den
Lärm ebenso unerbittlich bekämpfen
müssen wie die Cholera und die Pest.
ROBERT KOCH
«
WILLKOMMEN,
VISIONÄRE
ROBERT KOCH
Mediziner, Mikrobiologe
und Vorausdenker
GROSSE IDEEN BRAUCHEN STARKE PARTNER
19
SERVICE EDMS
Unter EMS (Electronic Manufacturing Services) wird landläufig die Leiterplatten-
bestückung, inklusive Durchführung von variantenreichen Baugruppentests, verstanden.
DAS «D» INNERHALB DER
ELECTRONIC (DESIGN &)
MANUFACTURING SERVICES
Bei der CCS Gruppe dürfen Sie mehr er-
warten: Mit über 50 Ingenieuren im globalen
Servicenetz «designen» und realisieren wir
die Marketingideen unserer Kunden via
Applikations- und Test-Engineering sowie
über den Industrialisierungsprozess (NPI).
Die CCS Gruppe ist einer der führenden
EDMS-Partner in der DACH-Region: Das
Leistungsportfolio umfasst alle Technologie-
kombinationen, einschliesslich spezifischer
Sonderprozesse:
› Verarbeitung kleinster Bauformen (01005)
› bleifreie (RoHS-konforme) Technologie oder
auf Wunsch verbleit
› SMT- & THT-Fertigung (inklusive Selektiv-
löten und Bügellöten)
› Einpresstechnik
› Nutzentrenntechnik
› Leiterplattenreinigung, Baugruppenreinigung,
inklusive Plasma-Verfahren
› Lackier- und Vergusstechniken
› Röntgen- und optische Prüfverfahren
› Elektrische Tests mit eigenem
Prüfmittelbau
› PoP «Package-on-Package»
› After-Sales-Prozesse
PRODUKTION
Fertigungskompetenzen, inklusive eigene
Wickelgüterfertigung, in den Bereichen
elektronische Komponenten & Baugruppen:
› 14 SMT-Linien
› Losgrössen von 1 bis > 1 Mio. Stück
› vom Single- bis zum x-lagigen
Multilayer-Print, Sondertechniken
› Durchführung kundenspezifischer
Tests (optisch, elektrisch & Röntgen)
und Umweltsimulationen
› Kabelkonfektionen, Verdrahtung
› Mechatronik (inklusive Geräte- und
Systembau)
› Abnahmekriterien nach IPC-610
Klasse 2 und 3
IHRE VORTEILE
› Führender EDMS-Partner in der DACH-Region
› Modernste State-of-the-art-Maschinenparks mit 14 SMT-Linien
› Speed-Prototyping an europäischen Standorten
› Losgrössen von 1 bis > 1 Mio. Stück
EDMSPRODUKTIONS TEAM
Tägliches Planungsmeeting der
Produktions-Supervisors und –Ingenieure
zur optimalen Arbeitsvorbereitung im
Demand-Fulfilment.
EDMSPRODUKTIONSLEISTUNGEN
DER CCS GRUPPE
› Serienproduktion unter den Aspekten der TCO
(total-cost-of-ownership)
› total 14 SMT-Linien
› Produktionsflexibilität durch internationale
Aufstellung
› Losgrössen von 1 bis > 1 Mio. Stück
› Produktion nach den Kriterien der IPC-610
Klasse 2 und 3
› Durchführung kundenspezifischer Tests
(optisch, elektrisch & Röntgen) und Umwelt-
simulationen
SRI LANKA, KOCHCHIKADE
Produktionsteam am high-tech Standort
Kochchikade in der Vorbereitung einer
neuen Serienproduktion.
KENNZAHLEN PRODUKTION
SRI LANKA 2016
› über 3000 verschiedene Artikel
› FPY 97.8%
SMTPRODUKTION
21
23
SERVICE
ENGINEERING
GLOBALES ENGINEERING
› Rund 50 Spezialisten, Ingenieure & Techniker
› Technische Auskunft, Beratung & Schulung
› Vom Support an bestehenden Produkten
bis zum Systemdesign von Neuentwicklungen
› Netz von externen Entwicklungspartnern
sowie Nähe zu Hochschulen
› Berücksichtigung neuester Technologietrends
› Produktionsnahe, umsetzbare Entwicklungen
FIT4PRODUCTION
Unsere Engineering-Teams arbeiten Hand in
Hand mit unseren EMS-Strukturen und kennen
die Schnittstellen zu Vertrieb, Einkauf, Logistik
und Produktion aus dem Stegreif. Mit dieser
jahrzehntelangen Erfahrung sind wir in der
Position, optimale Designs zu kreieren, die auf
der ganzen Linie abgestimmt sind.
› Berücksichtigung von Produktionsanforde-
rungen bei der Entwicklung
› Einbindung der EMS-Schnittstellen bereits
während der Konzeptphase eines Entwick-
lungsprojektes
› Ausrichtung an Kundenschnittstellen bei der
Industrialisierung
› Übernahme von ergänzenden Teilaufgaben,
wie zum Beispiel Zertifizierung
› Berücksichtigung der strategischen Liefe-
ranten bei der Bauteilauswahl
› Übernahme von Untersuchungen und
Erstellung von Analysen bei spezifischen
Qualitätsanforderungen
ENTWICKLUNGSDISZIPLINEN
Unser interdisziplinäres Team nutzt die
Gruppen-Synergien und zeichnet sich beson-
ders in folgenden Disziplinen aus:
› Hochfrequenz-, Funk- und Kommunikations-
technik
› Embedded-Software in C für 8 bis 32-bit-
Mikrokontroller, von Microchip PIC bis ARM A8
› Leistungselektronik im Bereich von wenigen
Watt bis zu einem Kilowatt
› Implementierung von Sensortechnologien
› Anwendungen mit erhöhten Umweltan-
forderungen, wie zum Beispiel Fahrzeugbau,
Wehrtechnik oder explosionsgefährdete
Bereiche (ATEX)
SPEEDPROTOTYPING
Die CCS Gruppe bietet Unterstützung bei der
Umsetzung von neuen Produktentwicklungen:
› Aufbau und Umsetzung verschiedener
Konzepte
› Schema und Layout-Erstellung
› Mock-Up-Schaltungen oder Labortest-
adapter, damit optimal an Prototypen
gearbeitet werden kann
› Materialbeschaffung für Prototypen und
Produktion
› Überprüfung und Validierung nach Anforderung
› Prototypen innerhalb weniger Arbeitstage an
unseren europäischen Standorten verfügbar
› Beratung resp. Feedback aus produktions-
technischer Sicht
› Mithilfe bei der Umsetzung eines kosten-
und produktionsoptimierten Produktes
› Definition und Umsetzung von weiteren
Merkmalen für ein serientaugliches Produkt
IHRE VORTEILE
› Ganzheitliche Konzeptphase DFX (Design-for-Excellence)
› Optimale Entwicklungs- und TCO-Kosten
› Höchste Qualität (eigenes qualitäts-kontrolliertes Asien-Vorzugsprogramm)
› Schneller am Markt (seriennahes System-Design)
› Reduktion der Schnittstellen, gelebte Partnerschaften
› Wir sprechen Ihre Sprache
24
ENGINEERING TEAM
SOFTWAREENGINEERING PROJEKTTEAM
Wöchentliche Team-Sitzung, Besprechung
aktueller Entwicklungsprojekte
LEISTUNGEN ENGINEERING
› Aktives, umfassendes Projekt-Management (Elek-
tronik, Layout, Software, Mechanik, Zulassungen,
DFX, Systemintegration, NPI)
› Entwicklung vom Prototypen bis zur Serienreife im
Bereich Elektronik, Software und Mechanik
› Kommunikations-Schnittstellen (ISM-2.4GHz: BLE,
WIFI, ISM-868MHz, ISM-433MHz, USB, Ethernet)
› Designs für Ultra-Low-Power-Anforderungen
› Designs für erhöhte Umweltanforderungen
› Kollaborationsplattformen zur optimalen Projekt-
Kommunikation mit unseren Kunden (SVN,
Tickets, Dokumente, Wiki)
Projektteam programmiert und über-
prüft neue Funktionen an einer Kunden-
applikation.
LEISTUNGEN SOFTWAREENGINEERING
› Embedded–Software-Lösungen auf unterschiedlichen
Plattformen (Controller, Betriebssystem)
› Breite Verwendung von Controllern (Cortex M0,
M3, M4, ARM 7, MSP430, Microchip PIC)
› RTOS (wir setzen im Embedded-Bereich auf
Echtzeitbetriebssysteme)
› Bewährte Sprachen (C, C++, C#)
› Smarte Lösungen (Algorithmen, DSP, Sensoren)
› Benutzer-Schnittstellen (Matrix-Anzeigen: von
Monochrom-LCDs und Segment-Anzeigen bis zu
farbigen Touchscreens)
SCHWEIZ, LACHENENTWICKLUNGSPROJEKTE UND
TECHNISCHE ANPASSUNGEN
Unsere Spezialisten verfügen über langjährige
Erfahrung in der System- und Produktent-
wicklung und unterstützen unsere Kundschaft
anhand erprobter Entwicklungsmethoden auch
im Projekt-Management. 2016 wurden inner-
halb der CCS Gruppe
› mehr als 43 Entwicklungsaufträge durch-
geführt und eine Vielzahl von technischen
Anpassungen an bestehenden Produkten
vorgenommen sowie
› 62 Projekte auf der Prüfmittelseite umge-
setzt.
PCBSPEZIALISTEN UND
PCBDESIGNS
Die NPI-Teams mit ihren Projektleitern über-
nehmen die Anforderungen der Designs und
spezifizieren die konkreten Anforderungen
an unsere Leiterplatten-Lieferanten. Bei spezi-
fischen Belangen helfen unsere PCB-Spezialis-
ten und IPC-zertifizierten Layout-Designer
weiter.
› Langjährige Erfahrung mit PCB-Designs
› IPC CID & IPC CID+ zertifiziert
› Breites Know-how in der PCB- und
Baugruppenfertigung
› EMV-gerechte Designs
› IPC-konforme Layouts
› Kostenoptimierung durch standardisierte
Lagenaufbauten und Regeln
› Highspeed-Design mit impedanzkontrol-
lierten Signalleitungen
› Integration der Mechanik mit Hilfe von
3D-Modellen
› Umsetzung von einfachen Leiterplatten mit
ein oder zwei Lagen bis zur komplexen
Highspeed-Applikation mit 12 Lagen
› Enge Zusammenarbeit mit europäischen
und asiatischen Leiterplatten-Herstellern
DESIGNFOREXCELLENCE (DFX)
Die frühe partnerschaftliche Einbindung garan-
tiert beste Kosten, gepaart mit höchster
Qualität und schnellster Verfügbarkeit. Unser
Engineering unterstützt Sie mit einem ausge-
wogenen Spektrum für Ihre Belange.
› Design-for-Manufacturing (DFM):
Layoutprüfung/Materialprüfung/EMV
› Design-for-Testability (DFT):
Überprüfung der Testbarkeit /Prüfkonzept
› Design-for-Cost (-Optimisation) (DFC):
Optimale Sourcing-Strategie/2nd-Source/
Obsoleszenz-Management
› Design-for-Security (DFS):
Risk-Management /physische Security /
Rückverfolgbarkeit
› Design-for-Logistics (DFL):
Optimierungen Durchlauf- und
Anlieferzeiten/Versorgungssicherheit
FELIX TOBLER
Head of Global Engineering
25
27
SCHNELLIGKEIT IST ALLES
Prototypen ab Losgrösse 1 fliessen in unsere
Produktionsplanung mit ein und werden auf
ausgewählten und spezialisierten Produktions-
linien umgesetzt. Diese Flexibilität garantiert
Ihnen einen bestmöglichen Service. Zusam-
men mit Ihnen definieren wir das Stücklisten-
format und die Vorgehensweise für den Be-
schaffungszeitraum sowie die Aufarbeitung für
die Vorbereitung zur Herstellung der Proto-
typen. Ein interner Projektleiter begleitet das
Vorhaben und stellt die Kommunikation an
den Schnittstellen sicher.
RAMPUP
Prototypen, Pilotserien, Nullserien sowie erste
und nachfolgende Serien sind ein Garant für
ein schnelles und qualitativ sicheres Hochfahren
Ihrer Produkte. Wird diese Abfolge mit den
möglichen Feedback-Schlaufen umfassend in
ein Ramp-Up eingebunden, sind Sie mit Ihrem
Produkt wesentlich schneller am Markt. Wir
begleiten Sie von Anfang an: Unsere globalen
Teams in der Entwicklung, im Sourcing und in
der Industrialisierung stehen Ihnen für umfas-
sende Services, wie Risikoanalyse, BOM-
Checks sowie Bauteilebeschaffung, zur Seite.
Ein Prototyp bietet Ihnen viele Vorteile: Die physische Realisierung Ihrer Geschäftsidee
respektive Ihrer nächsten Entwicklung ermöglicht seriennahe Tests in der geforderten
Testtiefe. Nutzen Sie unsere Services: An unseren europäischen Standorten layouten
und erstellen wir innerhalb weniger Arbeitstage ein Funktionsmuster.
SERVICE SPEEDPROTOTYPING
IHRE VORTEILE
› Wichtiges Feedback für Vor- und Serienproduktionen
› Europäische Prototypen-Zentren
› Realisierung innert weniger Arbeitstage dank Linienflexibilität & hoher Materialverfügbarkeit
› Ab Losgrösse 1
› Webshop mit Abbildung des Auftragsstandes
Design & Engineering
NPI Prototyping PreSeries Series
Production
LifeCycle
Services
AfterSales EndofLife
SPEED PROTOTYPING
PROTOTYPEN PILOTSERIEN NULLSERIEN RAMPUPSERIEN
PRODUKTION
PROTOTYPENPLANUNG
PROTOTYPINGTEAM
Regelmässige Kick-off-Meetings der
NPI-Teams zur Realisierung der Speed-
Prototyping-Services.
IHRE VORTEILE MIT EINEM PROTOTYPEN
› Setup & physische Realisierung verschiedener
Konzepte
› Ermöglicht Tests in der geforderten Testtiefe
› Prototypen ab Losgrösse 1
› Ihr Prototyp innert 5 Arbeitstagen
› Status der Verfügbarkeit Ihres Auftrages kann online
in unserem Kundenportal eingesehen werden
DAS PROTOTYPENTEAM UNTERNIMMT
DIE PHYSISCHE REALISIERUNG IHRER
GESCHÄFTSIDEEN
› Herstellung auf modernsten und spezifisch ein-
gerichteten Produktionslinien und –umgebungen
› Anzahl verschiedener Typen pro Jahr: rund
1800 Varianten
SCHWEIZ, MENDRISIO 29
31
Ob in Fahrzeugen, Flugzeugen, Computern
oder medizintechnischen Geräten: Die Verka-
belung ist nach wie vor ein elementarer Be-
standteil für das zuverlässige Zusammenspiel
der Baugruppen innerhalb dieser komplexen
Systeme.
Auch auf diesem Gebiet sind wir Ihr Spezialist
und Fertigungspartner. Unsere Kompetenzen
definieren sich wie folgt:
› Anwendungen mit erhöhten Anforderungen
(Sonderfahrzeuge/-maschinen, Medizin-
technik, Telekommunikation)
› Losgrössen: 1–300’000 Stück/ Jahr
› Dimensionierung: 1–1000 Litzen pro Strang
› Abmessungen: 5 Zentimeter bis 50 Meter
› Design mit CAD-Software
› vollautomatische Schneid- und Abisolier-
automaten
› Crimpmaschinen mit Crimpkraftüberwachung
› Kabelbaum-Wickelautomaten
› Ultraschallschweissen
› Unterschiedlichste Prüfmöglichkeiten
› Abnahmekriterien nach IPC-620
Ebenfalls bietet unser Maschinenpark die Mög-
lichkeit für weitere Sonderprozesse, wie zum
Beispiel das Umflechten oder Umgarnen von
Kabeln zur Verbesserung der mechanischen
Eigenschaften sowie zum Schutz vor Feuchtig-
keit und extremen Temperatureinflüssen.
SERVICE
KABELKONFEKTIONEN
IHRE VORTEILE
› Konsequente Ausrichtung auf individuelle Kundenbedürfnisse
(von Einzellitzen bis zu komplexen Kabelbäumen mit 1000 Adern/Strang)
› Automatisierte Kabelverarbeitungsprozesse
› Spezialist für Anwendungen mit erhöhten Anforderungen (Medizintechnik, Transportation)
› Gewährleistung der Qualität durch Einhaltung gemeinsam festgelegter Prüfspezifikationen
Kein noch so modernes Gerät funktioniert ohne elektrische Verbindungen.
Dabei gehört die Kabel- und Steckverbindungsauslegung zu den grossen
Herausforderungen.
TEAMMEETING KABELKONFEKTIONIERUNG
PRODUKTIONSTEAM KABELKONFEKTIONIERUNG
Kick-off-Meeting eines Projektteams in Frankenmarkt (Österreich) zur Auslegung einer neuen Serienproduktion.
Die CCS Gruppe stellt jährlich rund 2.8 Millionen
konfektionierte Kabel her, von der Einzellitze bis zum
komplexen Kabelbaum für Spezialfahrzeuge.
Einblick in die Konfektionierungs-Serien-produktion am Standort Hlohovec: hoch-automatisierte Verarbeitung der Kabel auf Abläng- und Abisolierautomaten.
ÖSTERREICH, FRANKENMARKT
SLOWAKEI, HLOHOVEC
33
35
SERVICE MECHATRONIK &
SYSTEMINTEGRATION
MECHATRONIK
Die Mechatronik beschäftigt sich interdiszipli-
när mit dem Zusammenwirken mechanischer,
elektronischer und informationstechnischer
Elemente innerhalb der Systemintegration.
Im Zusammenspiel mit unserer technischen
Ausstattung können wir als verlässlicher, star-
ker Partner mechatronische Lösungen aller
Art anbieten, wie beispielsweise Baugruppen,
betriebsbereite Geräte, Schaltschränke oder
Grosssysteme.
SYSTEMINTEGRATION
Wenn sich einzelne Module, Bedienelemente,
Kabelkonfektionen, mechanische Teile oder
andere Halbfabrikate zu einem kompletten
System zusammenfinden sollen, empfehlen wir
uns als Ihr ODM-Partner.
Als vertikal integrierter Partner unterstützen
wir Sie vollumfänglich: vom Design über die
Phasen der Fertigung bis zum After-Sales.
Konzentrieren Sie sich auf Ihren Markt – wir
erledigen den Rest!
Ebenfalls bezüglich der Komplexität kann die
Produktion flexibel gestaltet werden: von
einfachen Baugruppen bis zu hochkomplexen
Modulen, Anlagen und Geräten.
VON UNSEREM RUNDUMSERVICE
PROFITIEREN SIE UNTER ANDEREM
IN FOLGENDEN BEREICHEN
› Agrar- /Kommunal- /Gartengeräte
› diverse Industrieanwendungen
› Energie- /Umwelttechnik
› Hebe-/Lift- und Kransysteme
› Kühl- und Tiefkühleinheiten
› Lager- und Kommissionier-Systeme
› Medizintechnik
› Schaltschrankbau
› Sonderfahrzeugbau
› Sondermaschinenbau
IHRE VORTEILE
› Konsequente Ausrichtung auf individuelle Kundenbedürfnisse:
von einzelnen Modulen bis zu komplexen ODM-Systemen (Original-Design-Manufacturing)
› Ihr vertikal integrierter Systempartner:
vom Design über die Phasen der Fertigung bis zum After-Sales
› Alles aus einer Hand
TEAMMEETING MECHATRONIK & SYSTEMINTEGRATION
Tägliches shop-floor-Meeting mit Spe-
zialisten aus der Produktion, dem
Qualitätsmanagement, der Q-Sicherung
sowie des Produktionsengineerings.
Kick-off-Besprechung zur Planung und Realisierung
komplexer Projekte im Bereich Mechatronik & System-
integration.
HIGHLIGHTS MECHATRONIK
› Mechatronik-Assembling: Verschmelzung der
Disziplinen Elektronik und Mechanik
› Komplementierung elektronischer Steuerungen
und mechatronischer Baugruppen zu Modulen
› Prototypen oder individuelle Baugruppen ebenso
wie die Serienfertigung
› Entwicklung bedarfsgerechter Testverfahren
ÖSTERREICH, FRANKENMARKT
SYSTEMINTEGRATION
Spezialisierte Fertigungsinsel im Bereich
Spezialfahrzeuge am Standort Franken-
markt.
HIGHLIGHTS SYSTEMINTEGRATION
› Box-build: Modulbau als Basis für komplexe Anlagen
und Geräte
› Kompletter Gerätebau: produzieren, prüfen und
Bereitstellung (ODM)
37
39
SERVICE LIFECYCLE MANAGEMENT
Innovation und Time-to-Market bei optimalem Preis-Leistungsverhältnis sind der Schlüssel
für die Einzigartigkeit und den Erfolg eines Unternehmens. Damit dies so bleibt, ist es
wichtig, dass alle Produkte schon während der Planung und der Produktentwicklung für
ihren Lebenszyklus optimiert werden. Die CCS Gruppe liefert umfassende Dienstleistungen
über den gesamten Life-Cycle Ihres Produktes hinweg.
DESIGNFOREXCELLENCE
Beim klassischen Entwicklungsdesign steht
Funktionalität bei bester Qualität, wettbe-
werbsfähigem Preis und schnellster Umset-
zung im Vordergrund. Wir gehen einen Schritt
weiter, indem wir die Klaviatur der DFX-
Methodik verwenden. Damit begleiten wir Sie
partnerschaftlich entlang der gesamten Wert-
schöpfungskette – und starten bereits in der
Konzeptphase mit folgenden Massnahmen:
› Berücksichtigung von strategischen Liefe-
ranten für die Komponentenwahl
› Optimierung der Komponenten auf den Preis
› Definition der 2nd-Source-Strategie der Bauteile
› Definition der Herstellprozessschritte bei
der Konzipierung
› Layout-Erstellung nach den aktuellsten
IPC-Richtlinien
› Schaltungsentwurf mit Berücksichtigung von
Design-Risiken, zum Beispiel durch Festle-
gung von EMV-kritischen Blöcken und deren
Wechselwirkungen
› Lösungen nach Poka-Yoke
› Normenstudium
› Life-Cycle-Betrachtung und Risikobeurteilung
› Sicherstellung der optimalen Testabdeckung
beim Design
› Gewährleistung der Prozesssicherheit
PROJEKTMANAGEMENT
Die Umsetzung eines Projektvorhabens – von
der Definition bis zur Produktionstauglichkeit –
erfordert die Einbindung aller beteiligten Be-
reiche. Die Kompetenzen in interdisziplinären
Teams kommen dann optimal zur Geltung,
wenn ein hochkarätiges Projekt-Management
zugrunde liegt. Unsere Projektmanager sind
Ihre direkten Ansprechpartner und stellen
sicher, dass Ihr Produkt in Sachen Funktion,
Qualität, Preis und Termin wie gefordert auf
dem Markt eingeführt wird.
SYSTEMDESIGN
Konventionelle Entwicklungen zielen darauf
ab, schnellstens eine Serientauglichkeit zu er-
reichen und laufen klassisch sequenziell ab.
Die vermeintliche Schnelligkeit holt viele Ent-
wicklungsteams ein und endet nicht selten in
mehreren Entwicklungsschlaufen, die mit hohen
Kosten belastet sind. In der Repetition der
Schritte steigt der Zeitverlust weiter an, und
die zu lösenden Probleme haben meistens
weitreichende Konsequenzen. Trotz der ge-
machten Erfahrungen besteht die Gefahr, dass
das nächste Projekt wiederum ähnlich verläuft,
da Druck und Ehrgeiz verhindern, dass im
Entwicklungsteam ein Umdenken stattfindet.
IHRE VORTEILE
› Konsequentes Life-Cycle-Management; von der Designphase bis zur Produktablösung
› Reduktion des Risk-Managements (FMEA-Analysen) & Sicherung der Produkte-Pipeline
› Optimierung der Langzeitverfügbarkeit
(Obsoleszenz-Risiko, Komponenten-Einlagerung, Archivierung/Revidierung Dokumente)
› Internationaler Footprint: Bezug ab optimalen LCM-Standorten (reduzierte Logistik- & Zollkosten)
40
LIFECYCLEMANAGEMENTDIENSTLEISTUNGEN
LIFECYCLEMANAGEMENTTEAM
LCM-Team-Meeting am Standort: Projektbesprechung zur Simulation einer Baugruppen-Alterung mittels Wärmeöfen.
GANZHEITLICHE LCMDIENSTLEISTUNGEN
INNERHALB DER CCS GRUPPE
› Design & Engineering
› NPI
› Prototyping
› Vorserien
› Serienproduktion
› Life-Cycle-Services
› After-Sales-Services
› End-of-life-Services
LCM-Team am Standort Frankenmarkt (Österreich) an der Wartung einer Produk-te-Charge im Geräteservice der Medizin-technik: Reinigung und Wartung einer Bedieneinheit.
SCHWEIZ, MENDRISIO
ÖSTERREICH, FRANKENMARKT
Da die erste Phase des Projektes – die System-
analyse und Spezifikation – die entscheidendste
und in Bezug auf mögliche Chancen die er-
giebigste ist, schenken wir diesem Abschnitt
die meiste Aufmerksamkeit. Durch parallele
Aktivitäten in verschiedensten Disziplinen
werden teilweise mehrere Konzepte in Bezug
auf Fertigungsprozesse und Testverfahren
ausgearbeitet. Das Resultat ist nicht nur ein
optimales Produkt, sondern auch ein insge-
samt kürzerer Entwicklungsdurchlauf mit einer
schnelleren Markteinführung bei geringeren
Gesamtkosten.
RICHTIGE TESTSTRATEGIE
Eine optimale Teststrategie lohnt sich auf jeden
Fall. Wenn die Testmethode bereits in der Kon-
zeptphase definiert wird und alle Testpunkte
schon beim ersten PCB-Layout implementiert
sind, ergeben sich daraus entscheidende Vorteile:
› Bestes Kosten-/Nutzenverhältnis
› Testmethoden, die optimal auf die Anfor-
derungen abgestimmt sind
› Hohe Testabdeckung
› Hoher Yield und geringstes Feldausfallrisiko
› Kurze Testdurchläufe
› Geringe Testkosten
› Höchste Qualität mit minimalster Nacharbeit
› Möglichkeit der statistischen Messauswertung
ABGESTIMMTE MATERIAL UND
LIEFERANTENSELEKTION
Wie bei vielen Industrie- und Konsumgütern
macht das Material den Hauptanteil der Kosten
aus. Die Entscheider bezüglich der eingesetz-
ten Komponenten, namentlich die Entwickler,
haben den grössten Einfluss, um die Kosten
eines Produktes festzulegen. Überlassen Sie
uns die Entwicklung, und wir definieren die Bau-
teile nach Ihren Prioritätskriterien wie folgt:
› intensive Zusammenarbeit der Entwickler
mit dem strategischen Einkauf, um Schlüssel-
bausteine nach Preis und Lieferbarkeit zu
definieren
› Qualitätsvereinbarung mit Lieferanten
› Auswahl von 2nd-Source-Komponenten und
Prüfung der Bauteile auf Kompatibilität
› Bündelung von strategischen Mengen
OBSOLESZENZMANAGEMENT
In der Elektronik sind Technologien nach wie
vor ständig in Bewegung. Die rasche Einführung
von Komponenten, die schneller, kleiner,
besser und günstiger sind als ihre Vorgänger,
bringen zahlreiche Vorteile. Für Produkte in
der Produktion gefährden sie jedoch den Fort-
bestand von ganzen Baugruppengenerationen,
da das Risiko mit der Zeit stetig steigt, dass
eine Komponente in Zukunft nicht mehr ver-
fügbar sein könnte. Unser Team überwacht
deshalb die aktuellen Stücklisten aktiv für Sie
und reagiert frühzeitig, indem alternative Lösun-
gen vorgeschlagen werden. Wir bieten zudem:
› Produktanalyse-Workshops
› Lösungsvorschläge für 2nd-Source-Bauteile
› PCB-Design-Anpassungen bei Footprint-
Änderungen oder Design-Anpassungen
› Redesigns von bestehenden Produkten
› Rezertifizierungen und Normen-Tracking
FELIX TOBLER
Head of Global Engineering
Test/Doku
Verifikation/ Iteration
Design
Systemanalyse/Spezifikation
3%
27%
55%
15%
30
BIS
40
%E
INS
PA
RU
NG
20%
13%
22%
5%
40%
KO
NV
EN
TIO
NE
LL
E E
NT
WIC
KL
UN
G
SY
ST
EM
DE
SIG
NQuelle: USAAF VHISC productivity study
41
WILLKOMMEN,
VISIONÄRE
43
Lösungen Industrie 44
Lösungen Medizintechnik 48
Lösungen Transportation 52
Lösungen Hightech-Consumer 56
MÄRKTE
Man muss an seine Berufung glauben und
alles daransetzen, sein Ziel zu erreichen.
MARIE CURIE
«
WILLKOMMEN,
VISIONÄRE
MARIE CURIE
Physikerin, Chemikerin
und Vorausdenkerin
GROSSE IDEEN BRAUCHEN STARKE PARTNER
45
LÖSUNGEN
INDUSTRIE
Viele namhafte Unternehmen unterschiedlicher Grösse vertrauen auf unsere Industrie-
lösungen. Bedingt durch Projekte aus dem technologischen Fortschritt (beispielsweise
«Internet of Things» (IoT) und Industrie 4.0) sowie dem Austausch mit Fachhochschulen
und Universitäten, befassen wir uns konstant mit neuesten Technologien. Dies ermög-
licht uns, Kunden in der diversifizierten Landschaft der Maschinenindustrie im Design und
der Herstellung ihrer innovativen Lösungen gesamtheitlich zu unterstützen. Lesen Sie
nachfolgend, was unser Referenzkunde über seine Erfahrungen mit der CCS Gruppe
berichtet.
ISO 9001 / 13485 / 14001 / 16949 / 50001 / OHSAS 18001 / ATEX
KUNDE
Der Kunde ist einer der führenden Anbieter
von videobasierten mobilen Sicherheitslösun-
gen für staatliche Institutionen und Organe
sowie Industriekunden. Mit innovativen kombi-
nierten Video-/Telemetrie-Datensystemen
wird zudem der weltweite Telematikmarkt
adressiert.
AUFGABENSTELLUNG
Planung und Etablierung einer Serienfertigung
für kombinierte Video-/Telemetrie-Daten-
systeme mit einer Kapazität von > 500 Gerä-
ten pro Woche.
Die technologisch anspruchsvollen und
kompakten Geräte erfüllen die Bedingungen
für einen Einsatz im automotiven Umfeld.
Sie sollen zu einem attraktiven Preis am
Markt etabliert werden. Hierzu ist neben einer
optimierten und flexiblen Fertigung eine
stringent ausgerichtete, geschlossene Liefer-
kette vom Einkauf bis zur Lieferlogistik nötig.
Parallel dazu sollen Fertigungskapazitäten
für zusätzliche Neuentwicklungen geschaffen
werden.
LÖSUNG
Zur Umsetzung der Anforderungen wurde
der Beschaffungsprozess optimiert und
eine bedarfsgerechte Materialsteuerung ent-
wickelt. Für die Gerätemontage wurde eine
spezielle Fertigungszelle konsequent nach den
One-Piece-Flow-Prinzipien umgesetzt. Diese
beinhaltet unter anderem eine staubfreie
Montage der Optik, Qualitätssicherung, unter-
schiedliche Tests sowie eine versandgerechte
Verpackung.
«QUICKWINS» IN DER
AUSARBEITUNG / KUNDENVORTEILE
In enger Zusammenarbeit mit dem Kunden
wurde der ambitionierte Marktpreis erreicht.
Dank des gemeinsamen Logistikkonzepts
konnte das Warenlager beim Kunden voll-
ständig aufgelöst werden. Die örtliche Nähe
Für augenblicklichen Gewinn
verkaufe ich die Zukunft nicht.
WERNER VON SIEMENS
«
46 47
erlaubt den effektiven Produktsupport für die
Fertigung und den Betrieb der Testumge-
bungen. Die gut abgestimmten Procurement-
Prozesse ermöglichten einen reibungslosen
und flexiblen Serienanlauf ohne zusätzliche
Kosten für den Kunden.
LEISTUNGSUMFANG CCS GRUPPE
› Beratung zur Fertigung und Optimierung
der Stückliste
› Vollständiger Materialbeschaffungsprozess
› Fertigung der Baugruppen in SMD,
inklusive AOI
› Montage der Endgeräte, inklusive funktio-
naler Test aller Module (GSM, GPS,
Kalibrierung der Optik)
› Verpackung und Versand der Komplett-
geräte, inklusive des zugehörigen Montage-
materials zum Endkunden. Die Steuerung
erfolgt dabei bedarfsgerecht durch den Auf-
traggeber.
ZUSÄTZLICHE INFORMATIONEN
Die breite Aufstellung der CCS Gruppe mit
mehreren internationalen Fertigungsstand-
orten ermöglicht die enge fachliche Zusam-
menarbeit der Experten, projektweise und
lokal geführt von Kundenverantwortlichen im
Bedarfsland. Dadurch wird die Komplexität,
die eine Fertigung in mehreren Werken mit
sich bringt, innerhalb der CCS Gruppe zum
Kundenvorteil abgebildet. Durch die Diversifi-
zierung der Fertigungswerke entsteht somit
kein zusätzlicher Aufwand seitens Kunde, und
zusätzliche Fertigungskapazitäten können
genutzt werden.
KUNDENSTIMMEN
Zitat Geschäftsführer: «Die enge Zusam-
menarbeit in allen Projektphasen sowie
die hohe Kundenorientierung der CCS
Gruppe trugen massgeblich zum Erfolg
des Projektes bei. Dank der unkomplizier-
ten und engen Kommunikation, der guten
Sourcing-Ergebnisse sowie der Fertigung
auf einem qualitativ sehr hohen Niveau
konnten wir unsere ambitionierten Ziele
erreichen.»
49
KUNDE
Die Dental-Produkte des Kunden sind inter-national in über 120 Ländern verfügbar und
gelangen bei vielen Zahnärzten und Zahntech-
nikern täglich zur Anwendung. Der Kunde ge-
hört zu den Leadern und Innovationstreibern
dieses Marktes. Die von der CCS Gruppe
hergestellten Produkte werden in Brennöfen
für Keramikanwendungen verbaut.
AUFGABENSTELLUNG
Der Kunde wünscht bestückte und funktions-
geprüfte Leiterplatten, welche direkt ab Pro-
duktionswerk in die Endmontage des Kunden
geliefert werden.
Der Kunde stellte folgende Anforderungen
bezüglich
› Technik: Funktionsfähigkeit im Endsystem
der gelieferten Produkte
› Logistik: Lieferung direkt in die Endmontage
› Obsoleszenz-Management: Sicherstellung
der Lieferfähigkeit über den ganzen Pro-
duktlebenszyklus hinweg
LÖSUNG
Folgende Dienstleistungen wurden umgesetzt:
› Testentwicklung und Testadapterbau:
Das Testsystem stellt sicher, dass die herge-
stellten Baugruppen im Keramik-Brennofen
voll funktionsfähig sind.
› Logistik: Das CCS-Logistikmodell sorgt
dafür, dass Rohmaterialien mit ihren stark
ändernden Lieferzeiten rechtzeitig bestellt
werden.
› Obsoleszenz-Management: Durch eine
effektive und ausgeklügelte Bewirtschaftung
der Bauteilvorräte und Sicherheitslager
bleibt die CCS Gruppe über den ganzen
Produktlebenszyklus hinweg jederzeit
lieferfähig.
LÖSUNGEN
MEDIZINTECHNIK
Wo höchste Funktionstüchtigkeit und Zuverlässigkeit zählen, sind durchgängige Pro-
zesssicherheit und konstante Qualität gefragt. Unser Ziel und Ansporn zugleich ist die
Zufriedenheit unserer Kunden. Dafür setzen wir die Messlatte stets ein Stück höher –
nicht nur für unseren nachfolgend beschriebenen Referenzkunden aus dem Bereich
Medizintechnik, sondern auch für mehr als 200 weitere Unternehmen.
ISO 9001 /13485 /14001 /16949 /50001 /OHSAS 18001 /ATEX
51
«QUICKWINS» IN DER
AUSARBEITUNG / KUNDENVORTEILE
Ansprechpersonen in Kundennähe über-
nehmen die komplette Koordination der Bau-
gruppenherstellung. Die CCS Gruppe als
Systemlieferant bietet ebenfalls die Möglich-
keit der Kabelbaumherstellung.
LEISTUNGSUMFANG CCS GRUPPE
Die CCS Gruppe übernimmt die Materialbe-
schaffung, Bestückung sowie Test und Logistik.
In diesen Prozessen wird die Lieferfähigkeit
mittels Obsoleszenz-Management und die
Funktionsfähigkeit anhand einer Testentwick-
lung sichergestellt.
Diese Frage ist zu gut, um sie mit einer
Antwort zu verderben.
ROBERT KOCH
«
KUNDENSTIMMEN
Zitat Projektleiter: «Die heute aufgesetz-
ten Produktionsprozesse und Messgrös-
sen ermöglichen eine Herstellung der Pro-
dukte, welche die hohen und komplexen
Qualitätsanforderungen der Endabnehmer
bestens erfüllt.»
53
KUNDE
Der Kunde ist ein internationaler Systeman-
bieter in der Automation von Schienenfahr-
zeugen. Die von der CCS Gruppe hergestell-
ten Produkte steuern folgende Funktionen in
einem Fahrzeug:
› Komfortfunktionen: Klimaanlage, Heizung,
Licht
› Führerstand: Visualisierung, Steuerung
› Antrieb: Traktionseinheit, Gleit-Schleuder-
schutz, Bremsen
› Kommunikation: im Zug oder Fernwartung
Die Produkte erfüllen die Anforderungen
gemäss EN50155.
AUFGABENSTELLUNG
Der Kunde wünscht einen Partner, der die
Vielzahl verschiedener Produkte herstellt und
bahnspezifische Anforderungen sicherstellt,
wie zum Beispiel:
› Herstellung: Schutzlackierung, Rückver-
folgbarkeit, umfassende system- und sicher-
heitstechnische Anforderungen
› Test: In-Circuit-Test, Funktionstest, Hoch-
spannungstest und Klimatest
› Logistik: Lieferung auf Wunschtermin ab
Fertigproduktelager
LÖSUNG
Folgende Dienstleistungen wurden umgesetzt:
› Herstellung: Aufbau einer kundenspezifi-
schen Lackieranalage, welche durch speziell
ausgebildete Mitarbeitende sicherstellt,
dass eine gleichbleibende Qualität produziert
wird.
› Test: Kundenspezifische Anforderungen
werden durch unsere Testentwickler in die
Testsysteme integriert. Jedes Produkt
verlässt unsere Produktionsstätte erst, wenn
alle Tests erfolgreich bestanden wurden.
› Logistik: Bestellungen werden direkt vom
Fertigwarenlager in der Produktion zu unse-
rem Endkunden ausgeliefert.
LÖSUNGEN
TRANSPORTATION
Der Bereich des Transportwesens erfordert raffinierte Lösungen für komplexe Problem-
stellungen, oftmals verbunden mit rauen Einsatzbedingungen. Die CCS Gruppe beliefert
viele Fahrzeughersteller als kompetenter Entwicklungs- und Fertigungspartner und
mit spezifischem Know-how, Erfahrung und Service-Orientierung. Langjährige und ver-
trauensvolle Partnerschaften im Bereich Transportwesen sind dabei wortwörtlich unser
«Antrieb».
ISO 9001/13485 /14001/16949 /50001/OHSAS 18001/ATEX
55
«QUICKWINS» IN DER
AUSARBEITUNG / KUNDENVORTEILE
Seit der Umstellung auf das Logistikmodell
der CCS Gruppe kann der Kunde von einem
Liefertreuegrad von 100% profitieren.
LEISTUNGSUMFANG CCS GRUPPE
Unsere Dienstleistungen bei diesem Kunden
sind projekt- und produktabhängig. Die Her-
stellung der Produkte und notwendigen Test-
systeme liegt dabei im Fokus. Möglichkeiten,
wie Entwicklung und Layout, werden zusätzlich
in Anspruch genommen, wenn es beim Kunden
intern zu einer Überlast infolge vieler Projekte
kommt.
Nichts Hohes erreicht der Künstler,
der nicht an sich selbst zweifelt.
LEONARDO DA VINCI
«
KUNDENSTIMMEN
Zitat Projektleiter: «Durch die internatio-
nale Aufstellung stellt die CCS Gruppe für
ihre Kunden die lokale Betreuung und in-
ternationale Herstellung sicher. Die direkte
Belieferung ab Werk hilft uns, die Logistik-
zeit zu verringern und die gewünschten
Produkte wöchentlich zu erhalten.»
57
KUNDE
Die Mammut Sports Group AG engagiert
sich seit Jahren intensiv im «Avalanche-Risk-
Management» – mit dem Ziel, durch bessere
Ausrüstung, optimalen Know-how-Transfer
und gezieltes Training die Sicherheit von
Schneesportbegeisterten zu erhöhen.
AUFGABENSTELLUNG
Verantwortungsvolle Schneesportler schützen
sich ausserhalb der markierten Pisten mittels
Tragen eines Lawinenverschütteten-Such-
gerätes (LVS). Dieses sendet ein normiertes
Signal aus. Werden Menschen von einer
Lawine verschüttet, schalten die Nichtver-
schütteten ihr LVS von der Betriebsart
«send» auf «search» um. Damit empfangen
die Suchenden Signale, welche sie möglichst
zielgerichtet zum Verschütteten führen.
Ziel ist, die Sicherheit im Gebirge weiter zu
erhöhen. Dies setzt LVS-Geräte voraus, die in
Notsituationen effizient und intuitiv zu hand-
haben sind und absolut zuverlässig funktionie-
ren. Die Neuentwicklung soll am heutigen
Erfolg der Barryvox®-Geräte anknüpfen und
zukunftsweisende Lösungen repräsentieren.
Dazu wurden folgende Ziele definiert:
› Produktentwicklung von A–Z; Mechanik,
Elektronik, User-Interface, Software,
Zulassungen und Systemtests
› Launch einer neuen Generation; bestehend
aus 2 Geräten (gleichzeitig)
› Technisch klar und präzise in der Anwen-
dung mit Hilfe eines vollgrafischen Displays
› Erfüllen der Norm EN 300718, inklusive
weltweiter Zulassung gemäss Vorgabe
› Optimierung der Baugrösse, der BOM
(Bill-of-Materials), inklusive Obsoleszenz-
Management
› Höchste Qualität «made in Switzerland»
LÖSUNG
Grundlage bildete eine Entstehungssystematik,
welche alle Phasen der Produktentwicklung bis
hin zu einer Fabrikationseinführung und der
Lieferung von Produkten beinhaltete. Basie-
rend auf unserem Entwicklungsprozess war es
LÖSUNGEN
HIGHTECHCONSUMER
Auf die OEM-Kompetenz der CCS Gruppe für moderne, smarte Consumer-Anwendungen
vertrauen bereits Hersteller der Beleuchtungsindustrie, von Elektrowerkzeugen, Hi-Fi-
Systemen, Kaffeemaschinen, Reinigungsgeräten sowie aus dem Outdoor-Bereich, der
Uhrenindustrie und dem Trendbereich «Urban-Transportation». Unsere Kundennähe, das
Engineering, das Werkzeug- und Fertigungs-Know-how sowie die Full-Service-Philoso-
phie machen uns zum gefragten Partner in der Erstausrüstung.
ISO 9001 / 13485 / 14001 / 16949 / 50001 / OHSAS 18001 / ATEX
Was man zu verstehen gelernt hat,
fürchtet man nicht mehr.
MARIE CURIE
«
58 59
möglich, die Realisation gemäss den Vorgaben
effizient und qualitativ hochwertig umzuset-
zen. Parallel zu den jeweiligen Entwicklungs-
phasen galt es, die zugehörigen Stücklisten in
unserem ERP-System à jour zu halten, um
zeitnah Leiterplatten und Produkte zu fertigen,
die dem jeweiligen Entwicklungsfortschritt be-
züglich Hardware und Software entsprachen.
Über die ganze Entwicklungszeit hinweg räum-
ten wir dem DFX (Design-for-Excellence)
einen besonderen Stellenwert ein. Dabei pro-
fitierten alle Beteiligten seit Beginn der Ent-
wicklung von einer engen Begleitung durch
das interne Fertigungs- und Test-Engineering.
«QUICKWINS» IN DER
AUSARBEITUNG / KUNDENVORTEILE
› Verabschiedung einer umfassenden Offerte
sowie eines punktgenauen Terminplans in
kürzester Zeit
› effizienter Austausch von Informationen,
Daten und Tickets mit externen Stellen via
zeitgemässer Entwicklungsplattform
› Erreichung eines ambitionierten Markt-
preises aufgrund intensiver Kooperation von
HW- und SW-Spezialisten, der Konstruk-
tion, dem internen Sourcing und dem eige-
nen Fertigungsengineering
› bewährte Beschaffungsprozesse stellen
einen reibungslosen und flexiblen Serien-
anlauf mit anschliessenden Auslieferungen
sicher
LEISTUNGSUMFANG CCS GRUPPE
› Evaluation geeigneter elektronischer
Komponenten zur Erfüllung der geforderten
Funktionen (Hardware und Software) und
zur Erreichung der Kostenvorgaben.
Kommunikation im ISM-868 MHz Band,
Cortex-M4-Controller für DSP-Verarbeitung,
grosse LCD-Anzeige, Sensoren zum Aus-
werten von User-Aktivitäten, Ferrit-
Antennen 457 kHz
› Mechanik: Benchmarking zur Evaluation
geeigneter Werkzeugbauer und Teile-
lieferanten
› Betreuen der Werkzeugbauer, Beurteilen
von FOT-Teilen (First-of-Tool) und Einleiten
von Korrekturmassnahmen, falls nötig
› DFX: Erarbeiten einer ganzheitlichen Ferti-
gungs- und Testphilosophie, inklusive
BOM-Costing, in enger Zusammenarbeit
mit unseren internen Fachstellen
› Life-Cycle-Management: After-Sales-
Services, inklusive Verkaufsunterstützung
und Ausbilden sowie Betreuen von Service-
stellen.
ZUSÄTZLICHE INFORMATIONEN
Die ambitionierten Ziele wurden erreicht
und teilweise übertroffen. Als grösste Heraus-
forderung stellte sich die elektromagnetische
Verträglichkeit (EMV) heraus, galt es doch,
verschiedene Komponenten auf engstem
Raum zu platzieren, welche allesamt das Emp-
fangsverhalten stark beeinflussten. Um Platz
und Fläche zu sparen, wurden viele «analoge»
Aufgabenstellungen in digitaler Technik, basie-
rend auf komplexen Algorithmen, realisiert.
Das komplexe Zusammenwirken der umfang-
reichen Funktionen bis hin zum MMI (Man-
Machine-Interface) und der Bedienung bedingte
umfangreiche Tests im Feld (Schnee). Hier galt
es, ein einwandfreies Funktionieren in allen
noch so komplexen Situationen sicherzustellen.
Dank eines guten Netzwerks konnten einzelne
technologische Herausforderungen im Bereich
der Sensorik mit Hilfe von Fachhochschulen
realisiert werden. Aus dieser Zusammenarbeit
resultierten auch neue Patentschriften.
WILLKOMMEN,
VISIONÄRE
61
Investitionen 2016 62
Lean-Management-Initiativen 2016 64
Facts & Figures 2016 66
Umwelt-Initiativen 2016 68
PERFORMANCE
Einfachheit ist die höchste Stufe
der Vollendung.
LEONARDO DA VINCI
«
WILLKOMMEN,
VISIONÄRE
LEONARDO DA VINCI
Maler, Bildhauer, Architekt, Anatom,
Mechaniker, Ingenieur, Naturphilosoph und
Vorausdenker
GROSSE IDEEN BRAUCHEN STARKE PARTNER
62 63INVESTITIONEN 2016
Kontinuierliche Verbesserungen werden durch Investitionen begleitet.
EUROPA
WAS (MITTEL)* NUTZEN
Maschinen-
park
Abisolierautomat Ermöglicht automatisiertes Abisolieren von mehrschichtigen Leitungen mit bis
zu 9 Stufen inklusive Koaxialleitungen, Triaxialleitungen und Leitungen mit be-
sonders dünnen, harten oder zähen Isolationen. Kurze Einrichtzeiten und da-
her auch für kleine Stückzahlen und individuelle Kundenanforderungen.
AOI-System (Automatische
optische Inspektion)
Anschaffung zweier neuer inline AOI-Systeme zur Verringerung der Durch-
laufzeit und Erhöhung der Prüftiefe.
Beschichtungsanlage Ermöglicht qualitative Beschichtungen nach Kundenanforderungen mit hoher
Qualität und Effizienz.
CNC-Crimpvollautomat Vollautomatischer Crimpautomat mit bis zu fünf Verarbeitungsstationen und
automatischer Crimpkraft-, Tüllen-, Splice-, Kabelend- und Längenüberwachung.
Crimpmaschine Halbautomatische Tisch-Crimppresse zur Verarbeitung von Kontakten
bis 6mm² mit Crimpkraftüberwachung für zuverlässige Gut- /Schlecht-
Erkennung inklusive detaillierter Fehlerangabe.
Digitales Speicheroszilloskop Digitales Speicheroszilloskop zur digitalen Signal-Analyse und -Speicherung
mit erweiterten Trigger-, Speicher-, Display- und Messfunktionen.
Dosieranlage Ermöglicht das Unterfüllen von BGA-Komponenten zur Erhöhung der
mechanischen Festigkeit gegenüber Erschütterungen und Vibrationen. Eben-
falls für weitere Anwendungen, wo Klebstoffe und andere Materialien präzise
aufgetragen werden müssen.
FT Funktions-Testsystem Standardisiertes FT Funktions-Testsystem mit hoher Flexibilität in der Ausle-
gung kundenspezifischer Tests.
Pick’n’Place-Automat Weiterer Bestückungsautomat zur Kapazitäts- und Flexibilitätssteigerung im
SMT-Prozess.
Schablonendruck-Anlage Linienkompatible Schablonendruck-Anlage für mehr Produktionsflexibilität
und Erhöhung des Durchsatzes.
Schliffbildlabor Zur Visualisierung und Analyse der Crimpkontakte nach vorgegebenen
Standards, zur Überwachung der Abzugskräfte, der Crimphöhe und -breite
(IPC Richtlinie A-620).
Umweltsimulations-
Testkammer
Ermöglicht thermische Belastungs- und Alterungstests für Prototypen
und Stichproben aus Serienproduktionen zur Qualitätssicherung und Reduk-
tion von Feldausfällen.
IM BOM-Costing-Tool
Erweiterung
Ausbau des BOM-Costing-Tools: erlaubt einen effizienten Material-
Ausschreibungsprozess gegenüber unseren Lieferanten.
CAD-Software Anschaffung einer Software für Konstruktionsaufgaben: dreidimensionale
Visualisierung von Entwicklungsprojekten
Engineering-Software Engineering-Software zur Unterstützung des DFX Design-for-Excellence
sowie zur Validierung von technischen Produktdaten.
Infrastruktur zur mobilen
Arbeitszeiterfassung
Zeiterfassung über Web-Interface ermöglicht Flexibilität der Arbeitszeit und
unterstützt somit die Kundendienst-Abteilungen.
Gebäude &
sonstige
Infrastruktur
Investitionen in neues
Mietgebäude
Ausbau der IT- und Elektroinstallationen zur Optimierung der Arbeitsplätze
an neuem Standort zur bestmöglichen Kundenbetreuung.
Klimaanlage Produktionshalle Unterstützt die Stabilität des Produktionsprozesses und somit die Einhaltung
der Anforderungen an Qualität und Effizienz.
* gilt für einen oder mehrere Standorte in Europa
ASIEN
WAS (MITTEL)** NUTZEN
Maschinen-
park
CNC-Fräsmaschine Zur Unterstützung der Produktionsprozesse (Herstellung von Aufnahmen und
Armaturen) sowie zur Abdeckung von Anforderungen im Gehäusebau.
FT Funktions-Testsystem Standardisiertes FT Funktions-Testsystem mit hoher Flexibilität in der Ausle-
gung kundenspezifischer Tests.
Kontaminometer Ermöglicht Messungen des Kontaminationslevels von PCBAs nach dem Reini-
gungsprozess, zur Qualitätskontrolle des Reinigungsvorganges.
Pick’n’Place-Automat Weiterer Bestückungsautomat zur Kapazitäts- und Flexibilitätssteigerung im
SMT-Prozess.
Reflow-Ofen Reflow-Lötofen der neuesten Generation mit hoher Energieeffizienz,
10 Heiz- und 2 Abkühlzonen, zur Kapazitäts- und Flexibilitätssteigerung im
SMT-Prozess.
Vakuum-Vergussanlage Vollautomatische Anlage begünstigt den spezifischen Vakuum-Vergusspro-
zess bezüglich Qualitätsoptimierung und Durchlaufzeit.
Vergussanlage Qualitäts- und Effizienzsteigerung durch genaue und automatisierte Verguss-
prozesse.
IM Datencenter-Virtualisierung Administrationsunterstützung: Erhöhung der Geschwindikeit und Zuverlässig-
keit des ERP-Systems sowie der weiteren IT-Landschaft.
** gilt für einen oder mehrere Standorte in Asien
CC
SL
EA
NM
AN
AG
EM
EN
T
LEANADMINISTRATION & LEAN DEVELOPMENT
PROJEKTBEISPIEL
Erweiterung BOM-Costing-Tool: Einführung im Werk
China, gruppenweiter Einsatz im Beschaffungswesen
› erlaubt einen effizienten Material-Ausschreibungs-
prozess gegenüber unseren Lieferanten und redu-
ziert interne wie externe Arbeitslast
› ermöglicht optimiertes Material-Sourcing bezgl.
Kosten / Lieferzeiten
5SPROJEKTE
PROJEKTBEISPIEL
Neuausrichtung der Produktionshallen in Zhongshan
(China) nach Lean-Prinzipien
› Neugestaltung des Produktionslayouts
› Reduzierung der Rüstzeiten, Auslegung nach
SMED-Prinzipien (Single-Minute-Exchange-of-Die).
LEAN MANUFACTURING
PROJEKTBEISPIEL
Neugeschaffene Lean-Inseln in Rottenmann, Öster-
reich.
› Flächenproduktivität verdoppelt
› Reduzierung der Durchlaufzeit
LEANADMINISTRATION & LEAN DEVELOPMENT
Reduktion der Verschwendung von Ressourcen
sowie Optimierung der Abläufe im Bereich
Administration & Entwicklung.
UMSETZUNG
Zahlreiche Lean-Projekte im Bereich Admini-
stration & Entwicklung, begleitet durch das
KVP-Prozesswesen (kontinuierlicher Verbesse-
rungsprozess).
5SPROJEKTE
Die Bezeichnung «5S» stammt ursprünglich
aus dem Japanischen: seiri – seiton – seiso –
seiketsu – shitsuke
UMSETZUNG
Zahlreiche Projekte, Initiativen sowie Audits
durch lokale 5S-Teams in den Gesellschaften der
CCS Gruppe.
LEAN MANUFACTURING
Reduktion der Verschwendung von Ressourcen
sowie Optimierung der Abläufe in den produk-
tionstechnischen Bereichen.
UMSETZUNG
Ca. 30 umfangreiche Lean-Manufacturing-
Projekte, ca. 200 insgesamt.
SORTIEREN
STANDARDI
SIEREN SAUBERKEIT
SICHERNSICHTBARE
ORDNUNG
LIEFERANT
STEUERUNG
LAGER PCBA
KAIZEN
TEST VERSAND
Prozesszeit
KUNDE
BOM 1
BOM 2
BOM 3
ERP 1
ERP 2
VENDORS
ERP 3
ERP 4
BOM 4
BOM 5
CENTRAL INTELLIGENT
BOM SOFTWARE &
DATA BASE
64 65
DESIGN & ENGINEERING NPI PROTOTYPING PRESERIES
SERIES PRODUCTION
LIFECYCLESERVICES
AFTERSALES ENDOFLIFE
› Realisierungs-
Beratung
› Engineering global,
rund 50 Ingenieure
› DFX – Design for
Excellence:
Ihr Schlüssel zum
wirtschaftlich
optimalen Produkt
› Start-up-Services
› Fit4production:
Industrialisierung und
produktionstechnische
Optimierungen zur
Serienreife im CCS-
Produktionsnetzwerk
› BOM-Analysen
› Layout-Check
› SpeedProtoyping
mit 5-tages-Service
› webshop mit
Abbildung Auftrags-
stand
› wichtiges Feedback
aus Vorserien
für Serienproduktion
› Simulation von
Fertigungsprozessen
› Einrichten und Simula-
tion von Arbeitsinseln
› Lean-Management-
Optimierungen
› Serienproduktion nach
TCO TotalCost of
Ownership
› Losgrössen bis
> 1 M Stück/ Jahr
› Produktion nach IPC-
610 Klasse 2 und 3
› Optische, elektrische
und Röntgentests
in gemeinsam abge-
stimmter Tiefe
› Component-
Engineering
› Produktionskosten-
Optimierung
› Obsoleszenz
Management und
ReDesigns
› Produktpflege
› Versions
Management
› Profitieren Sie von:
› Reparatur und
Ersatzteil
management
› Software-updates
› Langzeitlagerung
› Nachproduktionen
› Wartung, Kalibrierung
& Instandhaltung von
Prüf- und Produktions-
mitteln
› Ihr Partner für:
› Lösungen bezüglich
Recycling & Entsor-
gung
› Zertifizierungs
Management
(Abkündigungen)
› Daten-Archivierung &
-Übergabe
SERIENPRODUKTION
NPI
PROTOTYPEN
OBSOLESZENZ
MANAGEMENT
AFTERSALES59’000 geleistete Stunden
FACTS & FIGURES 2016AUS DEN NIEDERLASSUNGEN
1’800 verschiedene Typen
102’000 produzierte Einheiten
rund 2.8 Mio. produzierte Einheiten
3’700 aktive Artikel
rund 10 Mio.bestückte Leiterplatten
7’400 aktive Artikel
98.0% FPY (First Pass Yield)
rund 3 Mio. geleistete Stunden total
PCBA SERIENPRODUKTION GESAMTKABELKONFEKTIONEN
rund 880 industrialisierte Engineering-
Change-Notifications (ECN)
rund 940 Product- Change-Notifications (PCN)
DESIGN UND FERTIGUNGSDIENSTLEISTUNGEN:
ELEKTRONIK – KABELKONFEKTIONIERUNG – MECHATRONIK – SYSTEMINTEGRATION
› führender «turn-key»-Lösungspartner für die internationale Systemintegration
› internationale Gruppenaufstellung Europa/Asien
› globales Komponenten- und Betriebsmittel-Sourcing
IHRE VORTEILE BEI DER CCS GRUPPE
QUALITÄTSMANAGEMENT
15 ReZertifizierungen
4x ISO 9001, 4x ISO 14001,
3x OHSAS 18001, 2x ATEX,
1x ISO/TS 16949, 1x EN ISO 13485
TESTENGINEERING
250 Projekte
21’000 geleistete Stunden
APPLICATIONENGINEERING
40 Projekte
20’000 geleistete Stunden
66 67
UMWELTINITIATIVEN 2016
GEBÄUDE
› Klimaanlage wird erst ab einer Temperatur
> 26°C eingeschaltet (CN)
BELEUCHTUNG
› Austausch der alten Leuchtstoffröhren durch LED-
Beleuchtung: Reduktion des Energieverbrauchs durch
Regulierung auf notwendige Lichtstärken (DE, SK)
› Mitarbeiter-Motivationsprogramm: Abgabe kosten-
loser LED-Lampen für den Privatgebrauch als Ersatz
für Glühlampen (LK)
› Schrittweiser Umstieg auf LED-Lampen: LED-
Arbeitsplatzausleuchtung in den Montagezellen zur
Stromkostenreduktion und besseren Lichtausbeute (AT)
STROM
› Diverse Stromspar-Initiativen: Abschaltung Arbeits-
zeit-Erfassungsterminals nachts und an Wochen-
enden, effizientere Druckgeräte mit reduziertem
Stromverbrauch & Standby-Modus (AT)
› Stromverbrauchs-Reduktionsprogramm: Austausch
FL-Lampen auf LED, Ersatz der Klimaanlagen, Strom-
verbrauchsregler. Reduktion -4% ggü.Vorjahr (CH)
PRODUKTION
› Automatische Abschaltung diverser Verbraucher im Maschinenbereich (AT)
› Neuinvestitionen im Maschinenpark reduzieren den Energieverbrauch
dank besserer Einsatzplanung & höherem Output (geringere Einsatzzeiten,
Reduktion der Stillstandzeiten) (AT)
DOKUMENTEN
MANAGEMENT
› Richtlinie für Dateien: geteilt
auf Netzwerk mit Lesezugriffen,
wenn versendet dann nach
Möglichkeit per E-Mail anstelle
Papierdokument (CN)
› Richtlinie für Kopierpapier:
stets doppelseitiger Druck.
Bereits einseitig bedruckte
Papiere werden für Interna um-
seitig nachbedruckt (CN)
INPUTS AUS LEANMANAGEMENT
› Anschaffung einer Kartonpresse: weniger Platzbedarf
für Lagerung und verminderte Anzahl Entsorgungs-
transporte (SK)
› Wasserverbrauch: Sensibilisierung der Mitarbeitenden
zur Erzielung einer Verschwendungsminderung (CH)
ABFALLMANAGEMENT
› Durch Substitution von Stoffen konnten die gefährlichen Abfälle auf beinahe Null reduziert werden (DE)
› Neue Initiativen zur Reduzierung der Abfallmengen durch konsequente Trennung und
Vermeidung (AT, DE, SK)
› Optimierungen im Abfall-Management erzielen eine Abfallreduktion von -30% ggü.Vorjahr (CH)
ELEKTRONIKSCHROTT
› Einführungsphase abgeschlossen: Elektronikschrott wird von behördlich zertifizierter Stelle
zurückgenommen und verwertet (LK)
CHEMISCHE STOFFE
› Neue Partnerschaft mit Holcim Lanka (Pvt) Ltd als staatlich zertifizierter Recyclingpartner zur
Entsorgung umweltschädlicher Chemikalien (LK)
GEFAHRENSTOFFMANAGEMENT
› Durch den Einsatz von Substituten konnte die Anzahl der eingesetzten Gefahrenstoffe um -30%
reduziert werden (DE)
› Reduktion der Anzahl gefährlicher Stoffe um -9%, alternativ eingesetzte Stoffe teilweise mit
weniger Schadenpotential für die Umwelt (CH)
› Neue Schränke und Behälter für die Aufbewahrung von Chemikalien: Risikominderung bei Lecks,
Überwachung Bezug/Bestand, weniger Entsorgungskosten (SK)
ISO 14001:2015
› Anpassung der internen Prozess-
landschaft an die Anforderungen
der ISO 14001:2015, subse-
quente Durchführung der Zertifi-
zierung (CH)
› Erste Firma in Sri Lanka, die von
der Auditierungsstelle DNV GL
Sri Lanka nach dem Neurelease
ISO 14001:2015 zertifiziert
wurde (LK)
ISO 50001
› Aufbau, Einführung & Zertifizie-
rung eines Energiemanagement-
systems nach ISO 50001; Er- mittlung der Hauptverbraucher (DE)
68 69
WILLKOMMEN,
VISIONÄRE
71
Produktionskompetenzen 72
Testsysteme der CCS Gruppe 74
Qualitätsmanagement 78
Bericht des Verwaltungsrates 82
Facts & Figures der CCS Gruppe 86
Corporate Governance 88
Strukturen & Management 90
Kontakte 92
FACTS
Es kommt nicht darauf an, mit dem
Kopf durch die Wand zu rennen, sondern
mit den Augen die Tür zu finden.
WERNER VON SIEMENS
«
WILLKOMMEN,
VISIONÄRE
WERNER VON SIEMENS
Erfinder, Industrieller und
Vorausdenker
GROSSE IDEEN BRAUCHEN STARKE PARTNER
72 73
PRODUKTIONSKOMPETENZEN EMS*
PRODUKTIONSKOMPETENZEN
EUROPA ASIEN
Prozesse EMS Deutschland Österreich Schweiz Slowakei China Sri Lanka
SMD-Bestückung
SPI (Solder Paste Inspection)
Reflowlöten
AOI (Automated Optical Inspection)
X-Ray Inspection
Einpresstechnik
Handbestückung
Handlöten
Wellenlöten
Selektivlöten
Bügellöten
Wire wrapping (automated)
FP (Flying Probe Test)
ICT (In-Circuit Test)
BS (Boundary Scan Test)
Funktionstest
Burn-In-Test, Run-In-Test
Hochspannungs- und Isolationsprüfung
PCB Washing
Lackieren maschinell
Vergiessen
Vakuum-Vergiessen
Testadapterbau
Teilentladungstest
Umweltsimulationstest
EUROPA ASIEN
Prozesse Kabelkonfektionen Deutschland Österreich Schweiz Slowakei China Sri Lanka
automatisches Ablängen
automatisches Abisolieren
automatisches Vertwisten
manuelles und automatisches Crimpen
Hotmelt /Macromelt
Bandagieren
Umgarnen
Ultraschallschweissen
Beschriften
Verdrahtungstest
EUROPA ASIEN
Weitere Prozesse und Dienstleistungen Deutschland Österreich Schweiz Slowakei China Sri Lanka
Ringkernwicklung manuell
Ringkernwicklung maschinell
Metallbearbeitung
(Drehen, Fräsen, Schleifen, Bohren)
Ultraschall-Schweissen
Tampondruck
Plasmareinigung
Vakuum verpacken
PRODUKTIONSKOMPETENZEN WEITERE PROZESSE UND DIENSTLEISTUNGEN
EUROPA ASIEN
Prozesse Mechatronik&Systemintegration Deutschland Österreich Schweiz Slowakei China Sri Lanka
Montage mechatronischer Baugruppen
Montage optoelektronischer Baugruppen
Gerätemontage
Systemintegration (box build)
Schaltschrankbau
Funktionstest inkl. Entwicklung
After-Sales-Service
Refurbishment
PRODUKTIONSKOMPETENZEN MECHATRONIK & SYSTEMINTEGRATION
PRODUKTIONSKOMPETENZEN KABELKONFEKTIONEN
*Erläuterung zur Tabelle: Prozesselemente der Produktions- und Testmöglichkeiten pro Standort.
Testsysteme der CCS Gruppe
74 75
TESTMETHODE EINSATZ FUNKTIONSWEISE VORTEILE / MERKMALE
X
3DSOLDERPASTE
INSPECTIONSYSTEM
Überprüfung der Lötpastenauftragung, um einen
reproduzierbaren, stabilen und qualitativ hochstehenden
SMT-Prozess zu gewährleisten.
Mittels einer 3D-Kamera wird die Auftragung der Paste vor
der Bestückung und dem Lötprozess überprüft.
Lötpastenfehler können bereits vor dem Reflow-Prozess
erkannt und behoben werden.
X
AUTOMATISCHE OPTISCHE
INSPEKTION (AOI)
Die Kontrolle auf optischer Ebene ist eine Erstinspektion der
bestückten Leiterplatte direkt in der Produktionslinie.
Überprüfung von Bauteilen und Strukturen auf der Leiter-
platte auf Basis von optischen Referenzbildern. Die Kamera ist
auch in der Lage, Schriften und Markierungen zu erkennen.
Erkennung von nicht bestückten Komponenten, inkorrekter
Polarisierung und Lage sowie Kurzschlüssen zwischen den
Bauteilekontakten.
X
BOUNDARYSCAN («BSCAN») Ein Boundary-Scan-Test ermöglicht die Überprüfung von
komplexen integrierten Baugruppen.
Testen der Baugruppe durch eine sequenzielle Testschaltung,
die in eine höher integrierte Schaltung implementiert ist und
die Funktion der kompletten Schaltung überprüft.
Ermöglicht umfangreiche Tests an komplexen Leiterplatten
mit hoch integrierten Bausteinen.
X
FLYINGPROBER (FP) Elektrischer Schaltungstest, ideal einsetzbar für Prototypen
und Kleinserien.
Zwei oder mehrere Prüfspitzen werden automatisch
und koordiniert von Testpunkt zu Testpunkt geführt und
ermöglichen einen eingeschränkten In-Circuit-Test.
Ein Flying-Prober benötigt keinen Adapter, um das Prüfen
einer Baugruppe durchführen zu können.
X
INCIRCUITTEST (ICT) Elektrischer Test, der mittels Nadeladapter auf die Test-
punkte in der Schaltung zugreift. Der In-Circuit-Test prüft
einzelne Bauteile sowie ganze Schaltungsblöcke.
Arbeitet wie der MDA-Tester, jedoch mit umfangreichen
Erweiterungen. Durch Einspeisung und Messung von Signalen
an Schaltungsblöcken kann beispielsweise die Funktion ein-
zelner Bausteine überprüft werden.
Vertiefter elektrischer Test mit einer hohen Testabdeckung.
Ein Algorithmus auf dem Tester ermöglicht das selbststän-
dige Generieren des Programms für die Bauteileerkennung.
X
MDATEST Manufacturer-Defect-Analyser. Damit werden die Bauteile in
der Schaltung einzeln auf ihre definierten Werte überprüft.
Der MDA-Tester greift über einen Nadeladapter auf die
Knotenpunkte der Schaltung zurück und misst direkt den
elektrischen Wert des Bauteils.
Nebst Widerstands-, Kapazitäts- und Induktivitätswerten
können Halbleiterübergänge, Kurzschlüsse sowie Unter-
brüche erkannt werden.
XOPTISCHE KONTROLLE NACH
IPCA 610
Überprüfen der Bestückung sowie der einzelnen Lötstellen. Bewertung durch IPC-A 610 geschultes Fachpersonal. Vollumfängliche optische Überprüfung der Produktions-
prozesse.
XABZUGSKRAFTPRÜFUNG Überprüfung der geforderten Festigkeit von Litzen bei
verschweissten, gelöteten oder gecrimpten Verbindungen.
Stichprobenartig wird der angebrachte Kontakt von der
Leitung abgezogen und das Abzugskraft-Maximum ermittelt.
Erlaubt die Überprüfung bezüglich Robustheit von
Kabelverbindungen.
TESTSYSTEME DER CCS GRUPPE
Obwohl es sich um einen nichtwertschöpfenden Prozess handelt, ist das Testen un-
entbehrlich. Die Herstellung von Elektronikbaugruppen ist ein sequentieller und von
unterschiedlichen Einflussfaktoren geprägter Produktionsprozess. Die Produktqualität
wird durch die Abfolge von hunderten bis tausenden Prozessschritten bestimmt.
Auch bei sehr stabilen Prozessen potenzieren sich winzig kleine Fehlerraten an den
FOLGENDE TESTTECHNOLOGIEN KÖNNEN WIR EINSETZEN
einzelnen Schritten über die gesamte Kette hinweg zu einem nicht vernachlässigbaren
Wert für die Gesamtbaugruppe. Kontrollen sind daher unabdingbar. Ob visuell, elektrisch
oder mit anderen Methoden: Die CCS Gruppe stellt ihren Kunden eine Vielzahl von
Testmöglichkeiten zur Verfügung, die einzeln oder kombiniert zum optimalen Ergebnis
und zur gewünschten Qualität beitragen.
Elektronik
Kabelkonfektion
Modul
System
Testsysteme der CCS Gruppe
76 77TESTSYSTEME DER CCS GRUPPE
TESTMETHODE EINSATZ FUNKTIONSWEISE VORTEILE / MERKMALE
X
ELEKTRISCHER TEST
FÜR KABEL
Fertige Kabelsätze werden zu 100% elektrisch geprüft. Überprüfung auf Durchgang von Kontakt zu Kontakt sowie
Isolation zu den benachbarten Drähten.
Nebst dem Durchgangs- und Isolationstest können
integrierte Widerstände, Kapazitäten, Dioden sowie die
korrekte Polung getestet werden.
XPUSHBACKTEST Spezifischer Test, um Klemmen und ihre Kontakte zu prüfen. Überprüfung auf richtige Einrastung der einzelnen Steck-
kontakte im Steckergehäuse.
Sicherstellung der Qualität bei der Kabelkonfektionierung
mit Steckverbindern.
X XSCHLIFFBILDANALYSE Spezialanalyse mittels Schnittbilder durch Crimp-
verbindungen, Bauteile oder Leiterplatten.
Die getrennte Stelle wird geschliffen und unter dem
Mikroskop beurteilt.
Präzise Beurteilung von Strukturen, die äusserlich nicht
beobachtet werden können.
X X
ÜBERPRÜFUNG
VON CRIMP UND
LÖTVERBINDUNGEN
Stichprobenüberprüfung während des Fertigungsprozesses,
um optimale elektrische und mechanische Eigenschaften zu
gewährleisten.
Crimphöhen werden mit einem Mikrometer nachgemessen.
Bei der Schliffbildanalyse wird die Verbindung im mittleren
Drittel getrennt, die Oberfläche geschliffen und geätzt.
Sicherstellung einer optimalen Verbindung und Früh-
erkennung von Prozessabweichungen.
X X
DICHTHEITSTEST Dichtheitsprüfung von Gehäusen. Beim Dichtheitstest wird dem Gehäuse ein definierter Luft-
druck aufgelegt und der Druckabfall überwacht.
Überprüfung von Dichtheit, zum Beispiel nach IP-Schutz-
klassen, ohne das Medium Wasser.
X X X
FUNKTIONSTEST (FT) Überprüfung nach Funktion der Schaltung oder des Gerätes
durch klassische Nachbildung der eigentlichen Funktion.
Die Realisation des Funktionstests erfolgt durch ein Stand-
Alone-Testsystem oder einen Funktionstester, der die
Messinfrastruktur zur Verfügung stellt.
Aneinanderreihen und Anlegen von Stimuli an den Prüfling
und anschliessende Überprüfung der Ausgangsvariablen durch
Messen von Strom, Spannung, Frequenz, Zeit, Leistung und
digitalem Logikpegel. Vergleich der Werte mit vorgegebenen
Limiten.
Erweiterung durch Messen von physikalischen Grössen, wie
zum Beispiel Antennensignale oder Intensität und Farbspek-
trum von Anzeigeelementen. Aufnahme der Messwerte für
spätere Analyse und Statistikauswertungen.
X
HOCHSPANNUNGSTEST Notwendige Sicherheitsprüfung bezüglich Personenschutz
bei jedem produzierten Produkt.
Überprüfung zwischen unterschiedlichen Potenzialen mit AC-
oder DC-Hochspannung während einer definierten Zeit.
Der Hochspannungstest stellt sicher, dass die geforderten
Isolationsmassnahmen den geforderten Normen respektive
Anforderungen entsprechen.
X
NORMGERECHTE PRÜFUNGEN
AN ELEKTRISCHEN GERÄTEN
ODER SYSTEMEN
Überprüfen der Baugruppe nach Normanforderung. Überprüfung nach Normvorgabe gemäss Spezifikation,
wie in den einschlägigen Normen definiert.
Beispiele: IEC 60601-1, DIN EN 60601-1, VDE 0750T1,
DIN VDE 0751-1, DIN VDE 0702, DIN VDE 0701-1,
ANSI /AAMI ES1, UL 60601-1, IEC 61010-1.
X X X
ISOLATIONSMESSUNG Überprüfung von Isolationsstrecken. Qualitative Über-
prüfung von Luft- und Kriechstrecken.
Messung von Übergangswiderständen durch Anlegung
einer definierten hohen Spannung zwischen verschiedenen Po-
tenzialen.
Der Isolationstest stellt sicher, dass die Isolations-
massnahmen den geforderten Normen respektive
Anforderungen entsprechen.
X X X
ISOLATIONSTEST Ermöglicht den Nachweis der geforderten Zulassung, zum
Beispiel für SELV oder Schutzklassen.
Überprüfung der Isolation mittels Hochspannung. Messung
des Spannungsabfalls des Schutzleiteranschlusses bei einge-
prägtem Strom.
Überprüft sicherheitsbedingte Anforderungen nach der
geforderten Norm.
(X) X X XENDTEST Spezifischer Endtest des Gerätes gemäss definierter Test-
spezifikation zur gesamtheitlichen Beurteilung der Funktion.
In Absprache mit dem Kunden wird unter Berücksichtigung in-
dividueller Vorgaben ein Testaufbau eingerichtet.
Gesamtheitliche Beurteilung der Funktion und der Sicherheit
bezüglich Funktionsweise.
X X X X
STRESSTEST Belastungstest einer fertigen Baugruppe mit definierten
Stichproben oder zu 100%.
Im Burn- oder Run-In-Test werden Baugruppen künstlich
gealtert oder können unter bestimmten Umweltbedingungen
auf ihre Funktion geprüft werden.
Ermöglicht das Aufdecken von Frühausfällen.
Elektronik
Kabelkonfektion
Modul
System
79QUALITÄTSMANAGEMENT
EFQM – Das Erfolgsmodell in der globalen Vernetzung
Unsere Wertschöpfungsprozesse sind global auf verschiedene Gesellschaften verteilt.
Diese arbeiten mit einem einheitlichen und vernetzten Management-System, sodass
gleiche Standards sichergestellt werden. Als Grundlage verwendet die CCS Gruppe das
nachfolgend dargestellte Prozessmodell nach EFQM und entwickelt dieses kontinuierlich
weiter.
IHRE VORTEILE
› Konstante gruppenübergreifende Qualität durch synchronisierte QMS-Prozesse
› Prozessanforderungen, beispielsweise aus der Medizintechnik oder dem Automotive-Markt, werden abgedeckt
› Kontinuierliche Verbesserungen durch Audits, Qualitätszirkel, Benchmarking und Best-Practice
FOLGENDE ZIELE WERDEN DAMIT ERREICHT
› Synchronisierung der Gesellschafts- und Gruppenprozesse
› Globale Standards sowie lokale Optimierungen
› Optimierung der Gesamtleistung unserer Dienstleistung
› Flexibilität und Prozessorientierung
› Benchmarking und Best-Practice
KU
ND
EN
BE
DÜ
RF
NIS
SE
Cu
sto
me
r N
ee
ds
ERGEBNISSE – ANALYSEN – VERBESSERUNGEN /RESULTS – ANALYSIS – IMPROVEMENTS
Controlling Audits KVP / CIP
RESSOURCEN / RESOURCES
GROUP MANAGEMENT
Marketing
Management
GesellschaftenChina
GesellschaftSchweiz
Finance
GesellschaftenDeutschland
GesellschaftenSlowakei
HR
GesellschaftenÖsterreich
GesellschaftSri Lanka
Service
Supply Chain Technology Information Finance
BUSINESS MANAGEMENT Kerngeschäftsprozess ElektronikCore Business Process Electronics
Kerngeschäftsprozess MechatronikCore Business Process Mechatronics
Kerngeschäftsprozess EntwicklungCore Business Process Development
Kerngeschäftsprozess KabelkonfektionierungCore Business Process Cable Assemblies
KU
ND
EN
ZU
FR
IED
EN
HE
ITC
ust
om
er
Sa
tisf
ac
tio
n
«onestop shop»
Kerngeschäfts- prozess
Systemintegration
Core Business Process
System Integration
81
ZERTIFIZIERUNGEN
INNERHALB DER GRUPPE
Im heutigen Marktumfeld ist es unerlässlich,
die Kundenforderungen bezüglich Prozess-
qualität, Umwelt sowie Arbeitssicherheit und
Gesundheitsschutz aufzunehmen und nach-
haltig abzubilden.
› gruppenweites, integriertes Management-
System
› Berücksichtigung besonderer Markt-
anforderungen (z.B. Automotive-Bereich
oder Medizintechnik)
› Abbildung spezieller Produktanforderungen,
z.B. für explosionsgeschützte Anwendungen.
INTEGRIERTE PRODUKT UND
PROZESSENTWICKLUNG
Die integrierte Produkt- und Prozessentwick-
lung wurde 2016 weiter ausgebaut. Die
Anwendung von DFX-Methoden, wie z.B.
Design-for-Manufacturing, Design-for-Test-
ability oder Design-for-Cost (-Optimisation)
führen im Entwicklungsprozess zu kosten-
optimierten sowie qualitativ hochwertigen und
zuverlässigen Designs. Während der parallel
stattfindenden Prozessentwicklung (Simulta-
neous-Engineering) erfolgt die Abbildung der
Produktanforderungen in logistische und tech-
nische Prozesse, welche nach den Prinzipien
des Lean-Managements realisiert werden.
INITIATIVEN & AKTIVITÄTEN
IM QUALITÄTSMANAGEMENT
TestSMDLieferant KundeMontageTHT
PRODUKTENTWICKLUNG DURCH KUNDE ODER CCS
mit Einflussnahme auf:
Materialfluss
Prozessüberwachung
Korrekturmassnahmen
› Design (KD)
› Material (KM)
› Prozess (KP)
KP KP KP KP
KDKM
IHRE VORTEILE
› Integrierte Produkt- und Prozessentwicklung
› Hohe Prozess- und Produktqualität
› Stetige Verbesserung durch geschlossene Qualitätsregelschleifen (closed loops)
› Flexibilität hinsichtlich spezieller Markt- und Normanforderungen (z.B. Automotive,
Aviation, ATEX, Bahn- und Medizintechnik)
› Regelmässige Qualitätszirkel mit Kunden und Lieferanten
› Integriertes Managementsystem
An verschiedenen Stellen der Prozesskette
wird die Qualität überwacht. Bei Abweichun-
gen werden die Ursachen ermittelt und darauf
basierend Korrekturmassnahmen festgelegt.
Je nachdem, ob ein Material-, Prozess- oder
Designproblem vorliegt, erfolgt die Rückkopp-
lung hin zum Lieferanten, in den Wertschöp-
fungsprozess oder in die Produktentwicklung.
Somit entsteht ein geschlossener Qualitäts-
regelkreis (closed loop), der zu einer stetigen
Produkt- und Prozessverbesserung führt.
Kritische Prozesse werden mittels einer sta-
tistischen Prozesskontrolle (SPC) überwacht,
die Datenerfassung auf dem «shop-floor»
erfolgt hierbei durch ein Manufacturing-
Execution-System (MES), welches 2016 inner-
halb der Gruppe weiter harmonisiert wurde.
QCIRCLE
Interne Qualitätszirkel dienen der kontinu-
ierlichen Verbesserung unserer Prozesse. Zu-
sammen mit unseren Kunden und Lieferanten
werden wir 2017 weitere externe Qualitäts-
zirkel einführen, um die Produktqualität und
Zuverlässigkeit stetig zu verbessern und die
Fehlerkosten zu reduzieren.
HANSPETER HAUSER
COO
PROZESSORIENTIERUNG› Ursachen statt Symptome beheben› Statistische Prozesskontrolle (SPC) › Geschlossene Q-Regelschleifen
› Traceability› Integrierte Produkt- und Prozessentwicklung
82 83
BERICHT DES VERWALTUNGSRATES (TEIL 1)
An die Generalversammlung der CCS Customer Care & Solutions Holding AG
Geschätzte Aktionäre und Stakeholder der CCS Customer Care & Solutions
Holding AG. Gerne informieren wir Sie nachfolgend über die Entwicklung der Unter-
nehmensgruppe im Berichtsjahr 2016.
DIE DACHREGION IM HÖHENFLUG
Die anhaltend positive Konjunktur innerhalb
der gesamten DACH-Region hat unser Unter-
nehmen positiv mitgetragen und in allen Ziel-
märkten zu signifikanten Wachstumsraten ge-
führt. Einmal mehr hat das auf verschiedenste
Branchen abgestützte Kundenportfolio dafür
gesorgt, dass sich die CCS Gruppe gut balan-
ciert entwickeln konnte. Spezielle Zuwachs-
raten wurden durch die Zulieferer der Halb-
leiterindustrie erzielt. Nicht weniger attraktiv
sind aber auch die Neuanläufe von Produkten
im gesamten Segment der Transportation zu
gewichten. So wurden sowohl in der Bahn-
technik wie auch im Nutzfahrzeugumfeld und
im Automotive-Sektor höchst anspruchsvolle
Neuprodukte lanciert, welche für die Zukunft
zusätzliches Wachstumspotenzial aufweisen.
Elektronik hält heute Einzug in beinahe sämtli-
che Applikationen des täglichen und persön-
lichen Bedarfs und generiert dadurch neue
Massenmärkte, wie zum Beispiel im Health-,
Lifestyle-, Wellness- und Fitness-Umfeld.
Smarte Lösungen im eigenen Haushalt steuern
unser Verhalten und sind Garant für die erfolg-
reiche weitere Expansion der weltweiten
Digitalisierung und Durchdringung der Elektro-
nik. Ein kontinuierlich globaler Markt stellt
somit eine angenehme Begleiterscheinung
unserer Kernkompetenz EDMS dar.
Im EDMS-Dienstleistungsumfeld ist die Ko-
operation mit der vielfältigen Kundenstruktur
äusserst anspruchsvoll und verlangt höchste
Aufmerksamkeit für die jeweiligen Geschäfts-
modelle und Bedürfnisse unserer Kunden. Je
besser die gesamten Supply-Chain-Netzwer-
ke aufeinander abgestimmt werden, umso
nutzenbringender sind diese für die Kunden –
und desto erfolgreicher werden sich diese,
und damit auch die CCS Gruppe, am Markt
positionieren können. Dieser Vernetzung
schenken wir unser volles Augenmerk.
Dadurch generieren wir eine langfristig orien-
tierte Kundenbindung sowie ein stetig
wachsendes Vertrauen, welches durch die
Erweiterung in den vertikalen Kooperations-
strukturen ersichtlich wird.
Zahlreiche Neukunden haben diese Unterneh-
mensphilosophie auch im Geschäftsjahr 2016
erkannt und die CCS Gruppe zu ihrem be-
vorzugten Partner gewählt. Dafür sind wir sehr
dankbar. Wir sind zuversichtlich, dass unsere
Positionierung als umfassender Life-Cycle-
Partner mit einem kompletten Fächer an
Serviceleistungen, gepaart mit der Fähigkeit
zur international orientierten Systeminte-
gration, zwar anspruchsvoll ist, aber äusserst
lösungsorientiert funktioniert und wahrge-
nommen wird. Als Fulfilment-Partner begleiten
wir unsere Kunden in den individuellen
Absatzmärkten von der Applikationsidee bis
hin zum After-Sales. Dieser Fokus erlaubt
unseren Kunden, sich auf ihre relevanten Markt-
bedürfnisse zu konzentrieren und schnellste
Time-to-Market-Szenarien mit ihren Innovati-
onen zu gewährleisten. Fazit: Das optimale
Unternehmens-Setup der CCS Gruppe garan-
tiert den OEM-Erfolg innerhalb der DACH-
Region.
Verwaltungsrat der CCS Customer Care & Solutions Holding AG
v. l. n. r.: Werner Schnorf, Dr. Rainer Reichert, Kurt Hitz, Hans-Peter Metzler, Andreas R. Herzog, Thomas Lorünser
Geschäftsleitung der CCS Gruppe
v. l. n. r.: Daniel Lippuner (CFO), Thomas Kaiser (CEO), Hans-Peter Hauser (COO), Jörg Allemann (CIO)
84 85
› Die CCS Gohlke GmbH investierte weiter in
die Modernisierung des Maschinenparks. Im
Umfeld der Testinfrastrukturen wurde
durch die zusätzliche Integration von Inline-
AOI-Systemen wesentliche Fortschritte be-
züglich Qualitätssicherung erzielt.
› Die CCS Akatech GmbH konnte dank der
Investition in einen zusätzlichen Crimp-
Vollautomaten die Kapazitäten der gestie-
genen Nachfrage anpassen. Ergänzend dazu
wurden Investitionen in weitere Crimp-
maschinen, Abisolieranlagen sowie in die
weitere Laborausstattung durch ein Schliff-
bildgerät realisiert. Die Integration ins
gruppenweite CRM erhöht die Transparenz
und fördert damit die erweiterte Betreuung
der Kundschaft.
› Die CCS Slovensko s.r.o. mit Sitz in Hloho-
vec, Slowakei, erlebte ein anhaltendes
rasantes Wachstum. Die Belegschaft von
120 Personen muss sich auf ein weiteres
Wachstum und den Moment einer Ausrich-
tung auf das doppelte Volumen einstellen.
Die Investition in eine dritte SMT-Linie,
ein neues Produktionslayout und in einen
Ausbau der Organisation mit weiteren Fach-
spezialisten ist in vollem Gange und soll
der Gesellschaft im Rahmen einer Konsoli-
dierungsphase die nötige Basis geben, um
den anstehenden Neuanläufen auf Anhieb
zuverlässig begegnen zu können.
› Die CCS Zhongshan Ltd. im Süden von China
zeigte in sämtlichen Belangen eine sehr
erfreuliche Entwicklung: anhaltendes Wachs-
tum, stabile Prozesse, eine motivierte
Mannschaft und ein gesunder sowie anspor-
nender Spirit als Garant für die wirtschaftlich
erfreuliche Entwicklung. Dem Wachstum
konnte ebenfalls mit Neuinvestitionen im
Maschinenpark begegnet werden.
› Ebenfalls dürfen wir in Sri Lanka auf ein sehr
gutes Jahr zurückblicken. Die Geschichte
zieht sich weiter: Erfreuliches Wachstum
und ebenfalls die Investition in eine dritte
SMT-Linie sollen die Weiterentwicklung des
Standortes unterstützen. Die gestiegene
Komplexität hat zudem zu zahlreichen
weiteren Investitionen im Maschinen- und
IT-Umfeld geführt, welche das Instrumen-
tarium für die Zukunft darstellen.
BERICHT DES VERWALTUNGSRATES (TEIL 2)
Die Entwicklung der Tochtergesellschaften
Wachstum ist kein alleiniger Erfolgsgarant. Es gilt, die damit verbundenen Prozesse stets
nachhaltig weiterzuentwickeln, Strukturen anzupassen und unternehmerische, zukunfts-
orientierte Investitionsrichtungen einzuschlagen. Mit einem breit gefächerten Programm
wurde dies innerhalb der gesamten Gruppe erneut gelebt – und führte dazu, dass sich
jede Gesellschaft weiter stabilisieren und für die künftigen Herausforderungen aufstellen
konnte.
FINANZBERICHT 2016
Für den Finanzbericht verweisen wir auf die
offiziellen Reportings der CCS Customer
Care&Solutions Holding AG.
WESENTLICHE INVESTITIONEN 2016
Weiterführende Informationen zu den wesen-
tlichen Investitionen im Geschäftsjahr 2016
finden Sie im Jahresbericht auf Seite 62.
PERSONELLES
› Im Berichtsjahr hat sich das Führungsteam
unter der Leitung von Thomas Kaiser (CEO),
Daniel Lippuner (CFO), Hans-Peter Hauser
(COO) und Jörg Allemann (CIO) sehr stark
eingesetzt, die verabschiedete Strategie er-
folgreich umzusetzen. Das erzielte Resultat ist
ein deutliches Zeichen für ihre Performance.
› Seit Jahren dürfen wir auf die bewährte, pro-
fessionelle Kundenbetreuung unter der Füh-
rung von Dr. Peter U. Schmitt und François
Brander, beide agierend als Business Director,
zählen. Ihnen gebührt der Dank für die pro-
aktive Kommunikation mit unseren geschätzten
Kunden und unserer gesamten Organisation
sowie für ihren stetigen Anspruch, Kundenbe-
dürfnisse exakt realisieren zu können.
› Die strategische Beschaffung, geführt von
Patrick Oldani (CPO), leistete gemeinsam mit
Christoph Antener einen wesentlichen Bei-
trag zur kontinuierlichen Optimierung der
Lieferantenentwicklung. Diese ist ein wesent-
licher Pfeiler des Geschäftsmodells, um die
Wettbewerbsfähigkeit durch eine hohe
Transparenz, gepaart mit einem partner-
schaftlichen und vertrauensvollen Miteinander
entlang der Supply Chain, zu gewährleisten.
› Engineering-Leistungen erhalten ein immer
höheres Gewicht, um frühzeitig die Designs –
unabhängig, ob in Eigenregie oder in beratender
Funktion zu den R&D-Teams unserer Kunden –
zu optimieren und wirtschaftliche Lösungen zu
garantieren. Dank der umsichtigen Führung von
Felix Tobler durften wir auch in diesem Kompe-
tenzfeld deutliche Fortschritte erzielen.
› Neu begrüssen wir Herrn Hans-Peter Süss als
Managing Director der CCS Akatech Nieder-
lassungen in Österreich und der Slowakei.
Hans-Peter Süss verfügt über langjährige Er-
fahrung in der EDMS-Branche und zeichnet
verantwortlich für die weitere Expansion des
Unternehmens.
› Das neue Führungsteam in China mit Michael
Struckmeyer als Vice President, Rita Li, Head of
Finance, und Wilson Cen, Head of Operations,
hat sich sehr gut ins Management eingebracht.
› Seit dem 4. Quartal obliegt die Führung des
Standortes in Sri Lanka unserem langjährigen
Direktor Upali Liyanage. Nach dem renten-
bedingten Weggang unseres langjährigen
Managing Directors Raeto Zryd konnten wir
mit Upali Liyanage wiederum eine bewährte,
erfahrene und äusserst kompetente Führungs-
kraft für diese wichtige Position gewinnen.
› Allen neuen Führungskräften wünschen wir an
dieser Stelle viel Erfolg, Zuversicht und das
nötige «Fortune» für die richtigen Entscheidun-
gen in einem komplexen Umfeld. Den abge-
tretenen Führungskräften Michael Farthofer,
Raeto Zryd und Alex Tang danken wir für ihren
Einsatz und wünschen ihnen persönlich alles
Gute für die Zukunft.
Allen weiteren Mitarbeitenden des Unterneh-
mens sprechen wir hiermit ein grosses Danke-
schön aus. Ihr täglicher und unermüdlicher
Einsatz zeugt von hoher Motivation, Einsatz-
bereitschaft und Know-how zum Wohle der
nachhaltigen Unternehmensentwicklung.
AUSBLICK 2017
Die Welt befindet sich in einer unglaublichen
Dynamik. Nicht nur die industrielle Perspektive
verändert sich im Sekundentakt, sondern auch
die gesellschaftlichen und politischen Strömungen.
Eines der Erfolgsrezepte der EDMS-Industrie
liegt darin, sich täglich mit diesen Veränderungen
auseinanderzusetzen und dabei Lösungen für
unsere Kunden zu erarbeiten, die noch massge-
schneiderter sind. Gerne stellen wir uns den
neuen Herausforderungen als schlagkräftig aufge-
stellte Unternehmensgruppe. Stabilität und Vor-
wärtsdrang sind essentielle Werte, welche wir
auch weiterhin pflegen. Damit generieren wir Ver-
trauen und darüber hinaus wirtschaftlichen Erfolg.
Unseren Kunden, Lieferanten und Mitarbeiten-
den möchte ich im Namen des Verwaltungs-
rates besonders für ihr Vertrauen und ihre
Treue danken. Wir freuen uns sehr, die Zukunft
gemeinsam erfolgreich zu gestalten.
Für den Verwaltungsrat der CCS Gruppe
Im Januar 2017
HANSPETER METZLER
Präsident des Verwaltungsrates
FACTS & FIGURESDER CCS GRUPPE
UMSATZ NACH ABSATZMÄRKTEN
STAND PER 31.12.2016
UMSATZVERTEILUNG NACH BRANCHEN
STAND PER 31.12.2016
UMSATZ 2012 BIS 2016 (CHF)
STAND PER 31.12.2016
2012 2013 2014 2015 2016
200’000’000
180’000’000
160’000’000
140’000’000
120’000’000
100’000’000
80’000’000
60’000’000
40’000’000
20’000’000
0
48% Schweiz/Fürstentum Liechtenstein
20% Österreich
18% Deutschland
3% China
11% andere Länder
8% Hightech-Consumer
62% Industrie
7% Medizintechnik
23% Transportation
MITARBEITERSTAMM NACH REGION & KATEGORIE
STAND PER 31.12.2016
MITARBEITER 2012 BIS 2016 (FTE)
STAND PER 31.12.2016
2200
2000
1800
1600
1400
1200
1000
800
600
400
200
0
2012 2013 2014 2015 2016
9% China
6% Deutschland
8% Österreich
15% Schweiz
19% Slowakei
43% Sri Lanka
70% Produktion
9% Logistik
9% Sonstige
5% Verkauf /Marketing
3% Entwicklung
2% Finanzen/Controlling
1% IT
1% Personalwesen
86 87
89
CORPORATE GOVERNANCE
KRITERIUM UMSETZUNG INNERHALB DER CCS GRUPPE
Effiziente Unternehmensleitung Monatlicher Austausch des Verwaltungsrates mit der Unternehmensleitung.
Zielgerichtete Zusammenarbeit
mit der Geschäftsleitung sowie
deren Überwachung
Abgleitet aus unserer Unternehmensstrategie US2016 setzt die CCS Gruppe jähr-
lich ein umfassendes Zielsystem um. Dieses entspricht einem stetigen Verbesse-
rungsprozess und garantiert die nachhaltige Steigerung der Wettbewerbsfähigkeit.
Transparenz in der
Unternehmenskommunikation
Wir pflegen gruppenweit eine offene Kommunikation. Sämtliche Entscheidungen der
einzelnen Managements werden laufend und stufengerecht weitergegeben. Eine
«open-door-policy» ist für uns selbstverständlich. Unser gruppenweit gültiges Kom-
munikationskonzept regelt detailliert den geeigneten Einsatz sämtlicher moderner
Instrumente.
Vergütungen Die einzelnen Vergütungen basieren grundsätzlich auf einem fixen und leistungs-
gerechten, variablen Entschädigungsanteil für sämtliche Kadermitarbeitende.
Angemessener Umgang mit
Risiken (RiskManagement)
Das im Frühjahr 2014 vereinfachte Risk-Management-System begleitet uns in
unserer täglichen Arbeit. Der Risikokatalog umfasst endogene und exogene Risiko-
elemente, welche systematisch nach dem Prinzip des Coso-Würfels erkannt
und gemindert werden. Als Teil der internen Auditierung durchlaufen die Standorte
semesterweise die Risikoprozesse unter Führung und Reporting des lokalen
Qualitäts-Managements.
Wahrung der
Aktionärsinteressen
Die Aktionäre sind im Verwaltungsrat und im langjährigen Management eingebunden und
sichern somit die kontinuierliche Entwicklung des Unternehmens. Der stetige Miteinbezug
in die Aktivitäten der Unternehmung durch ein umfassendes MIS-System garantiert eine
lückenlose, stufengerecht verdichtete Information.
Involvierung der Mitarbeitenden Im Rahmen der Weiterentwicklung der Unternehmensgruppe werden unsere Mitarbeiten-
den nach MBO-Führungstechnik in den Planungsprozess involviert und mit attraktiven An-
reizen im System ausgestattet.
Umweltpolitik Die durchgehende Zertifizierung nach ISO 14001 verpflichtet uns, den Umgang mit der
Natur gewissenhaft in unsere Prozesse miteinzubeziehen.
Arbeitssicherheit und
Gesundheitsschutz
gemäss OHSAS 18001
Der OHSAS-Standard zielt darauf, Gesundheits- und Arbeitssicherheitsrisiken für Mitar-
beitende sowie weitere Beteiligte zu minimieren und zu kontrollieren, das Potenzial für
Unfälle zu verringern sowie das Risk-Management in Bezug auf eine sich ändernde Gesetz-
gebung zu verbessern.
91
STRUKTUREN & MANAGEMENT
HansPeter Metzler Präsident des Verwaltungsrates Thomas Lorünser VR-Mitglied
Andreas R. Herzog VR-Mitglied Dr. Rainer Reichert VR-Mitglied
Kurt Hitz VR-Mitglied Werner Schnorf VR-Mitglied
VERWALTUNGSRAT
Thomas Kaiser (CEO) Geschäftsführer Daniel Lippuner (CFO) Finanzen und HR
HansPeter Hauser (COO) Operations Jörg Allemann (CIO) IT
GRUPPENLEITUNG
François Brander (BD) Leiter Verkauf Schweiz, Verantwortlich für den Standort Lyss
Dr. Peter U. Schmitt (BD) Leiter Verkauf International
Felix Tobler (CTO) Leiter Globales R&D, Verantwortlich für den Standort Lachen
Patrick Oldani (CPO) Leiter Strategischer Einkauf
ERWEITERTE GRUPPENLEITUNG
Marc Hefti Geschäftsführer Standorte Deutschland
HansPeter Süss Geschäftsführer Standorte Österreich & Slowakei
Michael Struckmeyer Geschäftsführer Standorte China (a. i.)
Upali Liyanage Geschäftsführer Standort Sri Lanka
Giampaolo Ce’ Verantwortlich für den Standort Mendrisio CH
STANDORTLEITUNG
92
REDAKTION
CCS Customer Care & Solutions Holding AG, Schweiz
FOTOS
Fotos mit freundlicher Genehmigung der Urheber
SATZ
KA BOOM Kommunikationsagentur AG, www.kaboom.ch
DRUCK
Walz-Druck GmbH, www.walzdruck.ch
KONTAKTE
CCS Customer Care & Solutions Holding AGAlpenblickstrasse 26, Postfach 14
CH-8853 Lachen
T +41 55 451 79 20
F +41 55 451 79 21
NIEDERLASSUNGEN EUROPA
HONGKONG, CHINA, SRI LANKA
CCS Asia Ltd.
Unit C-F, 11/Floor, Hollywood Centre77-91 Queen’s Road WestHK-HongkongT +852 2851 9914F +852 2851 9934
CCS Zhongshan Ltd.
Dongya Business Technology Park Dongheng Road, NanlangCN-528451 Zhongshan, GuangdongT +86 760 2375 2700F +86 760 2375 2750
CCS Lanka (PVT) Ltd.
Baseline RoadDaluwakotuwaLK-11540 KochchikadeT +94 31 487 15 00F +94 31 487 09 33
ÖSTERREICH
CCS Akatech GmbH &
CCS Akatech Kabel GmbH
Untermühlberg 1 AT-4890 FrankenmarktT +43 7684 88 04 0F +43 7684 88 04 116
CCS Akatech Kabel GmbH
Bahnhofstrasse 50/1AT-8786 RottenmannT +43 3614 31 04 0F +43 3614 31 04 526
DEUTSCHLAND
CCS Gohlke GmbH
Oberbernbacherweg 1dD-86551 AichachT +49 5121 750 99 77F +49 5121 750 99 3977
CCS Gohlke GmbH
Daimlerring 8/35D-31135 HildesheimT +49 5121 750 99 0F +49 5121 750 99 55
CCS Gohlke GmbH
Blauenstrasse 2D-79350 SexauT +49 7641 933 59 80F +49 7641 933 59 88
SCHWEIZ
CCS Adaxys AG
Alpenblickstrasse 26 Postfach 14CH-8853 LachenT +41 55 451 78 78F +41 55 451 78 00
CCS Adaxys AG
Schachenweg 24CH-3250 LyssT +41 32 387 91 11F +41 32 385 14 34
CCS Adaxys AG
Via Laveggio 14CH-6850 MendrisioT +41 91 640 84 84
F +41 91 640 84 85
SLOWAKEI
CCS Akatech Kabel GmbH
Priemyselná 1187/1ASK-92003 Hlohovec-ŠulekovoT +421 33 7353 799F +421 33 7357 730
CCS Slovensko s.r.o.
Priemyselná 1214SK-92003 Hlohovec-ŠulekovoT +421 33 3214 000F +421 33 3214 009
NIEDERLASSUNGEN ASIEN
GEBURTSDATUM
11. Dezember 1843
HAUPTGEBIETE
Mediziner und Mikrobiologe
ERRUNGENSCHAFTEN
› 1876 lückenlose Aufdeckung der Rolle eines
Krankheitserregers beim Entstehen einer
Krankheit
› 1882 Entdeckung des Erregers der
Tuberkulose und Entwicklung des Heilmittels
Tuberkulin
AUSZEICHNUNGEN
Nobelpreis für Physiologie und Medizin
GEBURTSDATUM
13. Dezember 1816
HAUPTGEBIETE
Erfinder und Industrieller
ERRUNGENSCHAFTEN
Entdeckung des dynamoelektrischen
Prinzips und Gründung des heutigen
Weltkonzerns Siemens AG
ENTWICKLUNG VON
Telegraphen, Eisenbahnläutwerken,
Drahtisolierungen und Wassermessern
GEBURTSDATUM
15. April 1452
HAUPTGEBIETE
Maler, Bildhauer, Ingenieur,
Architekt und Naturwissenschaftler
BERÜHMTE WERKE
Das letzte Abendmahl, Mona Lisa,
die Flugmaschine, der vitruvianische
Mensch (Proportionsstudie)
BESONDERES
Berühmtester Universalgelehrter
aller Zeiten
GEBURTSDATUM
7. November 1867
HAUPTGEBIETE
Physikerin und Chemikerin
ERRUNGENSCHAFTEN
Entwicklung eines Röntgenwagens, der
während dem ersten Weltkrieg im Einsatz
stand. Dort behandelte sie als Radiologin
verwundete Soldaten.
AUSZEICHNUNGEN
› Nobelpreise für Physik und Chemie
› Erster Lehrstuhl an der Pariser Sorbonne
für eine Frau
WILLKOMMEN,
VISIONÄREWILLKOMMEN,
VISIONÄREWILLKOMMEN,
VISIONÄREWILLKOMMEN,
VISIONÄREROBERT KOCHWERNER VON SIEMENSLEONARDO DA VINCI MARIE CURIE Entdecker des Erregers der Tuberkulose
Begründer der modernen Elektrotechnik
Erschaffer der Mona Lisa
Entdeckerin von Polonium und Radium
GROSSE IDEEN BRAUCHEN STARKE PARTNERGROSSE IDEEN BRAUCHEN STARKE PARTNER GROSSE IDEEN BRAUCHEN STARKE PARTNERGROSSE IDEEN BRAUCHEN STARKE PARTNER
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