Young Professionals wanted & needed!

Ein Leitfaden für Personalverantwortliche mit Auszügen der BITKOM-/LinkedIn-Studie zur Beschäftigung und Rekrutierung von jungen Nachwuchskräften (2014).

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Inhalt

01 Beschäftigung von Young Professionals 3

02 Verfügbarkeit und Rekrutierung von Young Professionals auf dem deutschen und ausländischen Arbeitsmarkt 10

03 Young Professionals mit LinkedIn effizient und erfolgreich rekrutieren 20

Über die Studie

Im Auftrag des Karrierenetzwerkes LinkedIn hat die Bitkom Research GmbH im Rahmen einer quantitativen Studie insgesamt 281 Unternehmen in Deutschland mit mindestens 50 Mitarbeitern zur Beschäftigung, Verfügbarkeit und Rekrutierung von Young Professionals befragt, die sich in den letzten zwölf Monaten damit beschäftigt haben. Die Stichprobe wurde nach Branchen und Größenklassen repräsentativ gewichtet. Young Professionals wurden als Berufseinsteiger mit Hochschulabschluss, die seit 1 bis 3 Jahren im Berufsleben stehen, definiert.

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Beschäftigung und Verfügbarkeit von Young Professionals

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Mehr als die Hälfte aller befragten Unternehmen beschäftigt Young Professionals, bei Großunternehmen sind es nahezu drei Viertel.

Basis: Alle befragten Unternehmen mit mind. 50 Mitarbeitern (n=281)

51%

49%

74%

Alle Unternehmenab 50 MA

50 bis 499 MA

500 oder mehr MA

Beschäftigen YP; 51%

Keine YP; 49%

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40%

36%

13%

10%

3%

39%

36%

13%

9%

3%

42%

30%

14%

13%

2%

Unter 5 Prozent

5 bis unter 10 Prozent

10 bis unter 15 Prozent

15 bis unter 20 Prozent

20 Prozent und mehr

Alle Unternehmen

50 bis 499 MA

500 MA oder mehr

Im Durchschnitt machen Young Professionals 6,1 Prozent der Belegschaft aus.

Basis: Alle befragten Unternehmen mit mind. 50 Mitarbeitern,

die Young Professionals beschäftigen (n=166)

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Die Hälfte der Unternehmen beobachtet einen Mangel an Young Professionals, insbesondere Großunternehmen

49%

43%

5%

4%

Basis: Alle befragten Unternehmen mit mind. 50 Mitarbeitern (n=281); Rundungsbedingt ergeben die Summen nicht zwingend 100%

50%

42%

5%

4%

Es herrscht ein Mangel anYoung Professionals

Es gibt ein ausreichendesAngebot an Young

Professionals

Es herrscht einÜberangebot an Young

Professionals

Weiß nicht/keine Angabe

Alle Unternehmen

(n=281)

50 bis 499 MA

(n=173)

500 oder mehr MA

(n=108)

63%

33%

3%

1%

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In der Regel verweilen inländische Young Professionals 1 bis 4 Jahre im jeweiligen Unternehmen.

Wie lange verweilen Young Professionals aus dem Inland im Durchschnitt in Ihrem Unternehmen?

0%

4%

11%

25%

35%

4%

16%

7%

Weniger alssechs Monate

Sechs Monate bisunter einem Jahr

1 bis unter 2 Jahren

2 bis unter 3 Jahren

3 bis unter 4 Jahren

4 bis unter 5 Jahren

5 bis unter 10 Jahren

10 Jahre oder länger

0%

4%

11%

24%

34%

3%

17%

7%

0%

2%

8%

25%

40%

16%

8%

2%

Basis: Alle befragten Unternehmen mit mind. 50 Mitarbeitern, die Young Professionals aus dem Inland beschäftigen (n=143);

Rundungsbedingt ergeben die Summen nicht zwingend 100%

Alle Unternehmen

(n=143)

50 bis 499 MA

(n=67)

500 oder mehr MA

(n=76)

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Plant Ihr Unternehmen in den kommenden 12 Monaten

Young Professionals aus dem Inland einzustellen?

Gut jedes zweite Unternehmen will in den kommenden zwölf Monaten Young Professionals aus dem Inland einstellen.

Basis: Alle befragten Unternehmen mit mind. 50 Mitarbeitern (n=281); Rundungsbedingt ergeben die Summen nicht zwingend 100%

Plant Ihr Unternehmen in den kommenden 12 Monaten

Young Professionals aus dem Ausland einzustellen?

Ja; 12%

Nein; 87%

Weiß nicht/ keine

Angabe; 1%

Ja; 54%Nein; 45%

Weiß nicht/ keine

Angabe; 2%

54%

51%

88%

Alle Unternehmenab 50 MA

50 bis 499 MA

500 oder mehr MA

12%

12%

15%

Alle Unternehmenab 50 MA

50 bis 499 MA

500 oder mehr MA

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Young Professionalsin Deutschland

Mehr als die Hälfte der Unternehmen beschäftigen Young Professionals. Die jungen Mitarbeiter mit maximal drei Jahren Berufserfahrung machen immerhin im Schnitt gut sechs Prozent der Gesamtbelegschaft aus.

Doch die Hälfte der Unternehmen beobachtet einen Nachwuchsmangel.

Besonder begehrt, aber leider nur schwer vor Ort zu rekrutieren, sind junge, teamfähige IT Spezialistenmotivierten.

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Verfügbarkeit und Rekrutierung von Young Professionals auf dem deutschen und ausländischen Arbeitsmarkt

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36%

22%

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9%

9%

27%

26%

15%

4%

9%

5%

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53%

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33%

31%

35%

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27%

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19%

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23%

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31%

22%

37%

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41%

43%

3%

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7%

7%

16%

3%

17%

23%

20%

20%

4%

7%

7%

5%

4%

9%

4%

5%

Verwaltung

Marketing/Marktforschung

Einkauf

Controlling

Vertrieb/Sales

Kommunikation/PR

Personalmanagement

Kundenservice

Forschung und Entwicklung

Qualitätsmanagement

IT und Telekommunikation (TK)

Verfügbar Eher verfügbar Eher nicht verfügbar

Überhaupt nicht verfügbar Weiß nicht/keine Angabe

Inwiefern sind Ihrer Einschätzung nach Young Professionals für die folgenden Tätigkeitsbereiche auf dem

deutschen Arbeitsmarkt verfügbar bzw. nicht verfügbar?

Die befragten Unternehmen stellen einen Mangel an Young Professionals für die Bereiche F+E, Qualitätsmanagement und ITK fest.

Basis: Alle befragten Unternehmen, die sich in den letzten 12 Monaten damit beschäftigt haben, inländische oder ausländische Young Professionals zu rekrutieren (n=204);

Rundungsbedingt ergeben die Summen nicht zwingend 100%

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36%

22%

15%

9%

9%

27%

26%

15%

4%

8%

5%

38%

48%

47%

54%

53%

33%

31%

35%

35%

27%

28%

74%

70%

62%

63%

62%

60%

57%

50%

39%

35%

33%

Verwaltung

Marketing/Marktforschung

Einkauf

Controlling

Vertrieb/Sales

Kommunikation/PR

Personalmanagement

Kundenservice

Forschung und Entwicklung

Qualitätsmanagement

IT und Telekommunikation (TK)

Verfügbar Eher verfügbar

40%

31%

19%

6%

10%

31%

25%

15%

5%

12%

3%

37%

53%

48%

43%

43%

28%

26%

30%

27%

26%

23%

77%

84%

67%

49%

54%

59%

51%

45%

32%

37%

26%

Inwiefern sind Ihrer Einschätzung nach Young Professionals für die folgenden Tätigkeitsbereiche auf dem

deutschen Arbeitsmarkt verfügbar bzw. nicht verfügbar?

Insbesondere Großunternehmen sagen, dass Young Professionals für die Tätigkeitsbereiche F+E sowie ITK hierzulande fehlen.

Basis: Alle befragten Unternehmen, die sich in den letzten 12 Monaten damit beschäftigt haben, inländische oder ausländische Young Professionals zu rekrutieren (n=204)

50-499 MA (n=102) 500 oder mehr MA (n=102)

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20%

32%

18%

21%

29%

29%

28%

22%

22%

12%

8%

56%

38%

50%

45%

37%

36%

34%

38%

38%

46%

29%

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9%

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19%

10%

18%

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10%

16%

19%

33%

12%

11%

8%

8%

8%

9%

11%

11%

7%

14%

4%

10%

9%

7%

17%

9%

17%

20%

14%

16%

16%

Einkauf

Kommunikation/PR

Controlling

IT und Telekommunikation (TK)

Verwaltung

Marketing/Marktforschung

Vertrieb/Sales

Personalmanagement

Kundenservice

Forschung und Entwicklung

Qualitätsmanagement

Verfügbar Eher verfügbar Eher nicht verfügbar

Überhaupt nicht verfügbar Weiß nicht/keine Angabe

Inwiefern sind Ihrer Einschätzung nach Young Professionals für die folgenden Tätigkeitsbereiche auf dem

ausländischen Arbeitsmarkt verfügbar bzw. nicht verfügbar?

Für die meisten Tätigkeitsbereiche sind Young Professionals auf dem ausländischen Arbeitsmarkt eher verfügbar als in Deutschland.

Basis: Alle befragten Unternehmen, die sich in den letzten 12 Monaten damit beschäftigt haben, inländische oder ausländische Young Professionals zu rekrutieren (n=204);

Rundungsbedingt ergeben die Summen nicht zwingend 100%

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Die Hälfte aller befragten Unternehmen hat ihre Rekrutierungsstrategie in den letzten fünf Jahren bewusst angepasst, um Young Professionals gezielter anzusprechen.

51%

16%

33%

Ja, wir haben unsere Rekrutierunsstragie bewusst verändert

Ja, wir planen unsere Rekrutierungsstrategie zu verändern

Nein

50%

16%

34%

Basis: Alle befragten Unternehmen, die sich in den letzten 12 Monaten damit beschäftigt haben, inländische oder ausländische Young Professionals zu rekrutieren (n=204);

Rundungsbedingt ergeben die Summen nicht zwingend 100%

46%

12%

42%

Alle Unternehmen

(n=204)

50 bis 499 MA

(n=102)

500 oder mehr MA

(n=102)

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Am häufigsten wurde der Einsatz von Online-Rekrutierungskanälen verstärkt. Großunternehmen setzen zudem auf Employer Branding.

Basis: Alle befragten Unternehmen mit mind. 50 Mitarbeitern, die in den letzten 5 Jahren die Rekrutierungsstrategie bewusst verändert haben (n=97);

Mehrfachnennungen in Prozent

69%

49%

43%

25%

4%

Verstärkter Einsatz von Online-Rekrutierungskanälen

Kreativere Anzeigen für YoungProfessionals

Neue Ansprache-Formate eingesetzt(z.B. Recruiting Videos)

Verstärkte Investitionen in dasEmployer Branding

Sonstige Maßnahmen

70%

49%

44%

23%

3%

69%

45%

31%

47%

8%

Alle Unternehmen

(n=97)

50 bis 499 MA

(n=49)

500 oder mehr MA

(n=48)

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Gut die Hälfte der befragten Unternehmen, die planen ihre Rekrutierungsstrategie zu verändern, will verstärkt Online-Kanäle einsetzen.

Basis: Alle befragten Unternehmen mit mind. 50 Mitarbeitern, die planen ihre Rekrutierungsstrategie zu verändern (n=29); *geringe Fallzahl (n<30);

Mehrfachnennungen in Prozent

56%

6%

49%

17%

37%

Verstärkter Einsatz von Online-Rekrutierungskanälen

Kreativere Anzeigen für YoungProfessionals

Neue Ansprache-Formate eingesetzt(z.B. Recruiting Videos)

Verstärkte Investitionen in dasEmployer Branding

Sonstige Maßnahmen

56%

7%

49%

15%

40%

50%

0%

50%

50%

0%

Alle Unternehmen

(n=29)*

50 bis 499 MA

(n=17)*

500 oder mehr MA

(n=12)*

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79 Prozent der Unternehmen, die im Inland Young Professionals rekrutieren, nutzen dafür soziale Netzwerke.

87%

84%

79%

71%

69%

62%

58%

45%

41%

38%

6%

10%

12%

14%

17%

22%

8%

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22%

23%

8%

6%

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16%

34%

35%

38%

39%

5%

Kontakte zu inländischen Hochschulen

Kontakte zur Bundesagentur

Soziale Netzwerke

Eigene Karriere Webseite

Kontakte über inländische Geschäftspartner

Online-Jobbörsen

Printmedien (Zeitungen und Fachmagazine)

Präsenz auf Absolventenmessen im Inland

Kontakte zu Handelskammern o.ä.

Kontakte zu spezialisierten Personalvermittlungen

Nutzen wir bereits Nutzen wir nicht, aber zukünftig geplant

Nutzen wir nicht und nicht zukünftig geplant War mir bisher nicht bekannt

Basis: Alle befragten Unternehmen, die sich in den letzten 12 Monaten damit beschäftigt haben, inländische Young Professionals zu rekrutieren (n=202);

Rundungsbedingt ergeben die Summen nicht zwingend 100%

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23%

6%

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25%

25%

25%

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53%

66%

42%

50%

47%

37%

51%

34%

29%

88%

83%

74%

75%

71%

63%

54%

51%

31%

Präsenz auf Absolventenmessen im Ausland*

Online-Jobbörsen

Kontakte zu Auslandshandelskammern o.ä.*

Kontakte zu spezialisierten Personalvermittlungen*

Eigene Karriere Webseite

Soziale Netzwerke

Kontakte über ausländische Geschäftspartner*

Kontakte zur BA bzw. ZAV der BA

Printmedien (Zeitungen und Fachmagazine)

Sehr erfolgreich Eher erfolgreich

Insbesondere mittelständische Unternehmen konnten über Soziale Netzwerke erfolgreich ausländische Young Professionals gewinnen.

50-499 MA (n=30) 500 oder mehr MA (n=27)*

Basis: Alle befragten Unternehmen, die sich in den letzten 12 Monaten damit beschäftigt haben, ausländische Young Professionals zu rekrutieren (n=57);

*Geringe Fallzahl (n<30)

Wie erfolgreich sind die von Ihnen genutzten Rekrutierungskanäle bei der Gewinnung von Young Professionals

aus dem Ausland?

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Etwa 2/3 der Unternehmen haben ihre Rekrutierungsstrategie explizit an Young Professionals angepasst oder wollen dies tun.

Zur Gewinnung junger Nachwuchskräfte sind besondere Ansätze notwendig und Onlinekanäle sind dabei ein Investitionsschwerpunkt.

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Wie lassen sich diese Strategien umsetzen?

Besondere Anforderungen

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Young Professionals mit LinkedIn effizient und erfolgreich rekrutieren

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Unternehmen passen ihre Strategie an –LinkedIn bietet Lösungen

� Verstärkter Einsatz von Online-Recruiting-Kanälen

� Mehr Investitionen in Employer Branding

Nutzen Sie die detaillierten Filteroptionen, die der LinkedIn Recruiter bietetSuchen Sie nach Hochschulen, Praxiserfahrung, Fähigkeiten oder Qualifikationen. Auch bei Young Professionals lässt sich das Profil detailliert eingrenzen: Sie können zum Beispiel nach Kandidaten suchen, die in Praktika Erfahrung gesammelt haben oder besondere Anforderungen wie absolvierte Auslandssemester erfüllen.

Schneiden Sie Ihren Employer Brand auf Young Professionals zuDie Inhalte der Karriereseite lassen sich detailliert für unterschiedliche Kandidatenprofile aussteuern. Für Young Professionals können Sie Informationen ergänzen, die ausführlich auf Bewerbungsprozesse, Karriereeinstieg und -entwicklung eingehen. Gerade mit leicht zugänglichen Informationen können Sie bei weniger berufserfahrenen Kandidaten punkten.

Stellenanzeigen für Berufseinsteiger sind kostenlosProfitieren Sie von besonderen Angeboten für die Rekrutierung von Nachwuchskräften.

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Unternehmen passen ihre Strategie an –LinkedIn bietet Lösungen

Neue Anspracheformate, die auf junge Nachwuchskräfte zugeschnitten sind

Absolventenmessen sind einer der erfolgreichsten Kanäle

Passen Sie sich dem mobilen Kommunikationsverhalten anMediennutzung und Kommunikationsgewohnheiten von Young Professionals unterscheiden sich von anderen Profilen. LinkedIn bietet mobile Bewerbungen und mobiles Recruiting: Kandidaten können sich mit der LinkedIn-App mit nur einem Klick für interessante Stellen bewerben, Personaler können den LinkedIn Recruiter auch unterwegs nutzen und jederzeit reagieren oder selbst aktiv werden.

LinkedIn CheckIn: Events für Absolventen besser managenMit LinkedIn CheckIn lassen sich Kandidateninformationen auf Events wie Absolventemessen leichter verwalten. Über den Recruiter können Sie ein Formular erstellen, in dem Bewerber ihre Kontaktdaten und ihr LinkedIn Profil hinterlegen können und es auf jedem Mobilgerät anzeigen lassen. Damit wandern Leads sofort in Ihre Kandidatenpipeline, Bewerber folgen Ihrem Unternehmensprofil automatisch und beide Seiten können sofort und jederzeit leicht wieder miteinander Kontakt aufnehmen.

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03

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Mehr Informationen

LinkedIn Talent Trends 2014

Was bewegt Fach- und Führungskräfte im internationalen Arbeitsmarkt, was ist ihnen beim Jobwechsel wichtig? Den vollständigen Report finden Sie hier:

http://business.linkedin.com/talent-solutions/c/14/3/talent-trends/2014.html

LinkedIn Global Recruiting Trends

Jährlich befragt LinkedIn weltweit Personalbeschaffer zu aktuellen RecruitingTrends. Die aktuellste Befragung aus dem letzten Jahr finden Sie hier:

http://de.slideshare.net/linkedin-talent-solutions/global-recruiting-trends-2013-germany-german

Philipp MuehlenkordMarketing ManagerLTS Global Enterprise Marketing

pmuehlenkord@linkedin.comde.linkedin.com/in/muehlenkordpmuehlenkord@linkedin.com