© P

rof.

Dr.

-Ing

. J.

Gau

sem

eier

, H

einz

Nix

dorf

Ins

titut

, U

nive

rsitä

t P

ader

born

Strategische Produkt- und Technologieplanung leicht gemacht

Strategische Produkt- und Technologieplanung leicht gemacht

VMP – Verein für Management und Personalentwicklung e.V.

27. September 2007

Prof. Dr.-Ing. Jürgen Gausemeier

2

© P

rof.

Dr.

-Ing

. J.

Gau

sem

eier

, H

einz

Nix

dorf

Ins

titut

, U

nive

rsitä

t P

ader

born

Das Heinz Nixdorf Institut

Interdisziplinäres Forschungszentrum für Informatik und Technik1989 gegründet vom Land Nordrhein-Westfalen, der Heinz Nixdorf Stiftung

und der Universität Paderborn

Heinz Nixdorf, † 1986

Paderbornim BundeslandNordrhein-Westfalen

Das Heinz Nixdorf Institut

Stand: 17. Nov. 2006

3

© P

rof.

Dr.

-Ing

. J.

Gau

sem

eier

, H

einz

Nix

dorf

Ins

titut

, U

nive

rsitä

t P

ader

born

Das 4-Ebenen-Modell

„Es gibt zwei Dinge, auf denen das Wohlgelingen in allen Verhältnissen beruht. Das eine ist, dass Zweck und Ziel der Tätigkeit richtig bestimmt sind. Das andere aber besteht darin, die zu diesem Endziel führenden Handlungen zu finden.“

- Aristoteles, 384-322 v. Chr. -

4

© P

rof.

Dr.

-Ing

. J.

Gau

sem

eier

, H

einz

Nix

dorf

Ins

titut

, U

nive

rsitä

t P

ader

born

Drei-Zyklen-Modell der Produktentstehung

Strategische Produkt- und

Technologieplanung

Entwicklungsmethodik,

Mechatronik

Virtual Reality, Augmented

Reality, Simulation

Integrative Produktions-

systemplanung

Virtual Reality, Augmented

Reality, Simulation

5

© P

rof.

Dr.

-Ing

. J.

Gau

sem

eier

, H

einz

Nix

dorf

Ins

titut

, U

nive

rsitä

t P

ader

born

Integrative Planung und Entwicklung innovativer Maschinenbau-Erzeugnisse

6

© P

rof.

Dr.

-Ing

. J.

Gau

sem

eier

, H

einz

Nix

dorf

Ins

titut

, U

nive

rsitä

t P

ader

born

“Nein! Ich kann mich jetzt nicht um diesen verrückten Händlerkümmern. Wir haben einen Krieg zu führen!“

Quelle: Rabbit, Bergh

Fokussierung des operativen Geschäfts

KAT_KARIKATUREN_TPe.pptK_12_09_Dez_2003

7

© P

rof.

Dr.

-Ing

. J.

Gau

sem

eier

, H

einz

Nix

dorf

Ins

titut

, U

nive

rsitä

t P

ader

born

Integrative Planung und Entwicklung innovativer Maschinenbau-Erzeugnisse

8

© P

rof.

Dr.

-Ing

. J.

Gau

sem

eier

, H

einz

Nix

dorf

Ins

titut

, U

nive

rsitä

t P

ader

born

Szenario-Erstellung: Prinzipielles Vorgehen (1/2)

9

© P

rof.

Dr.

-Ing

. J.

Gau

sem

eier

, H

einz

Nix

dorf

Ins

titut

, U

nive

rsitä

t P

ader

born

Szenario-Erstellung: Prinzipielles Vorgehen (2/2)

10

© P

rof.

Dr.

-Ing

. J.

Gau

sem

eier

, H

einz

Nix

dorf

Ins

titut

, U

nive

rsitä

t P

ader

born

Einflussfaktoren-steckbrief „Innovationsfähigkeit“ aus der Wissensbasis

11

© P

rof.

Dr.

-Ing

. J.

Gau

sem

eier

, H

einz

Nix

dorf

Ins

titut

, U

nive

rsitä

t P

ader

born

Indikatorensteckbrief „Innovationsintensität“ aus der Wissensbasis

12

© P

rof.

Dr.

-Ing

. J.

Gau

sem

eier

, H

einz

Nix

dorf

Ins

titut

, U

nive

rsitä

t P

ader

born

Zukunftsprojektionen des Einflussfaktors „Innovationsfähigkeit“

13

© P

rof.

Dr.

-Ing

. J.

Gau

sem

eier

, H

einz

Nix

dorf

Ins

titut

, U

nive

rsitä

t P

ader

born

Integrative Planung und Entwicklung innovativer Maschinenbau-Erzeugnisse

14

© P

rof.

Dr.

-Ing

. J.

Gau

sem

eier

, H

einz

Nix

dorf

Ins

titut

, U

nive

rsitä

t P

ader

born

Integrative Planung und Entwicklung innovativer Maschinenbau-Erzeugnisse

15

© P

rof.

Dr.

-Ing

. J.

Gau

sem

eier

, H

einz

Nix

dorf

Ins

titut

, U

nive

rsitä

t P

ader

born

Beispiel einer Technology Roadmap

Produkt-technologien

Kleben

Push In

Piercing

Schneidklemmtechnik

Leitkleber

NanoPierce

MaterialienUltraMID

Leitfähige Kunststoffe

Lasermarkierb. Kunstst.

elektroaktive Polymere

Fertigungstechnologien

MID

React.-Injection mould.

LDS

1K-Spritzgießen

2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 20152005

Metall. Klettverschl.

...

...

Elektro-opt. Stecker

Mikro-Klemme

IntelligenterStecker

RFID-Stecker

2006

Anwendungen

16

© P

rof.

Dr.

-Ing

. J.

Gau

sem

eier

, H

einz

Nix

dorf

Ins

titut

, U

nive

rsitä

t P

ader

born

Konzept Technologieplanung Heinz Nixdorf Institut

Bibliometrische Analyse

Technologielandkarte

• Publikationen

• Dissertationen

• Zusammen-fassungen Forschungs-anträge

• Produktanforderungs-Workshops

• Betriebl. Vorschlagswesen• etc.

Quellen im Unternehmen

Technologie-Roadmap

Kleben

Push In

Piercing

Schneidklemmtechnik

Leitkleber

NanoPierce

UltraMID

Leitfähige Kunststoffe

Lasermarkierb. Kunstst.

elektroaktive Polymere

MID

React.-Injectionmould.

LDS

1K-Spritzgießen

2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 20152005

Metall. Klettverschl.

...

...

Elektro-opt. Stecker

Mikro-Klemme

IntelligenterStecker

RFID -Stecker

2006

Te

chn

olo

gie

nAnwendungen

• Information Retrieval Internet• Patentrecherchen• Delphi-Befragungen• etc.

Weitere Informationsquellen

Informationsermittlung(Generierung, Aktualisierung)

RechnerinterneRepräsentation

Informationsdarstellung(Präsentation)

Technologie-Datenbank

m

n

m

n

Technologien

Funktionen

Anwendungen

Zusammenfassung

1 Beschreibung

2 Heutige Verbreitung

3 Prognose

4 Anbieter

5 Publikationen

Technologie-Berichte

17

© P

rof.

Dr.

-Ing

. J.

Gau

sem

eier

, H

einz

Nix

dorf

Ins

titut

, U

nive

rsitä

t P

ader

born

Ideenmanagement

m

n

m

n

Technologien

Funktionen

Anwendungen

•Formalisierte Beschreibungund Archivierung der Ideen(Anwendungen) inkl.der Ablehnungsgründe(Prämissen)

•Überwachung der Prämissena) Delphi-Umfragenb) Bibliometriec) Agentenbasiertes

Information Retrieval

•AutomatischeWiedervorlageder Ideen

18

© P

rof.

Dr.

-Ing

. J.

Gau

sem

eier

, H

einz

Nix

dorf

Ins

titut

, U

nive

rsitä

t P

ader

born

Integrative Planung und Entwicklung innovativer Maschinenbau-Erzeugnisse

19

© P

rof.

Dr.

-Ing

. J.

Gau

sem

eier

, H

einz

Nix

dorf

Ins

titut

, U

nive

rsitä

t P

ader

born

VITOSTRA – Beispiele für strategische Variablen im Bereich „Wie“ (1/3)

20

© P

rof.

Dr.

-Ing

. J.

Gau

sem

eier

, H

einz

Nix

dorf

Ins

titut

, U

nive

rsitä

t P

ader

born

VITOSTRA – Beispiel einer Konsistenzmatrix (2/3)

21

© P

rof.

Dr.

-Ing

. J.

Gau

sem

eier

, H

einz

Nix

dorf

Ins

titut

, U

nive

rsitä

t P

ader

born

VITOSTRA (3/3)

Multidimensionale Skalierung

Visualisierung von konsistenten Handlungsmustern und der Position der Mitbewerber sowie der Position des eigenen Unternehmens

22

© P

rof.

Dr.

-Ing

. J.

Gau

sem

eier

, H

einz

Nix

dorf

Ins

titut

, U

nive

rsitä

t P

ader

born

Integrative Planung und Entwicklung innovativer Maschinenbau-Erzeugnisse

Szenario-

Technik

VITOSTRA

Technologieplanung

Ideentrichter

Integrative Spezifikation

von Produkt und

Produktionssystem

23

© P

rof.

Dr.

-Ing

. J.

Gau

sem

eier

, H

einz

Nix

dorf

Ins

titut

, U

nive

rsitä

t P

ader

born

Auf einen Blick: Methoden und Hilfs-mittel Veranstaltungen Neuigkeiten Publikationen zum

Download Monatlicher Innovations-

Newsletter Inhouse-Seminare Beratungsvermittlung in

Innovationsprojekten und der strategischen Planung

24

© P

rof.

Dr.

-Ing

. J.

Gau

sem

eier

, H

einz

Nix

dorf

Ins

titut

, U

nive

rsitä

t P

ader

born

Pragmatische Kurzanalyse (3 Min.) Ihrer Unternehmenssituation

Einordnung in eine strategische Stoßrichtung

25

© P

rof.

Dr.

-Ing

. J.

Gau

sem

eier

, H

einz

Nix

dorf

Ins

titut

, U

nive

rsitä

t P

ader

born

Für die Stoßrichtung wird ein generischer Leitfaden mit Prozessen und Methoden vorgeschlagen

Methoden werden bildhaft erläutert, Vor- und Nachteile, Aufwand und Nutzen herausgestellt

26

© P

rof.

Dr.

-Ing

. J.

Gau

sem

eier

, H

einz

Nix

dorf

Ins

titut

, U

nive

rsitä

t P

ader

born

Zu den Methoden gibt es die Arbeitsblätter wie

Excel Vorlagen Checklisten Fallbeispiele How-tos

27

© P

rof.

Dr.

-Ing

. J.

Gau

sem

eier

, H

einz

Nix

dorf

Ins

titut

, U

nive

rsitä

t P

ader

born

Derzeit verfügbares Methodenangebot

ABC-Analyse Abstraktion Amortisationsrechnung Analyse von Aufträgen und Angeboten Anforderungsliste Aufwand-Nutzen-Portfolio Benchmarking Bionik Break-Even-Analyse Chancen-Risiken-Portfolio Conjoint-Analyse Customer Process Monitoring Delphi-Studie Erfolgsfaktorenportfolio F&E-Portfolio FunktionsmodellierungGeschäftsfeldsteckbrief Gewichtete Punktebewertung Hinweise zur Balanced Scorecard Ideensteckbrief Innovation-Roadmap

Integriertes Markt-Technologie-Portfolio K.O.-Kriterienkatalog Kano-Diagramm Kernkompetenzanalyse Kostenvergleichsrechnung Kreativitätstechniken Marktportfolio Marktportfolio der ZukunftMarktsegmentierung Methode 6-3-5 Mind Mapping ML-MS-Matrix Morphologischer Kasten Netzplantechnik Nutzwertanalyse Ordnungsschemata Orientierende Versuche Patentanalyse Prämissen-Controlling/Fallbeispiel Primäre Marktforschung Produktdatenblatt

Produktsegmentierung Projektabwicklungssystematik Quality Function Deployment (QFD) Sekundäre Marktforschung Sensitivitätsanalyse Stärken-Schwächen-Analyse (SWOT) Systematische Variation Szenario-Technik Target Costing Technologiedatenblatt Technologieportfolio Technologieportfolio der Zukunft Technology-Roadmap Trendanalyse TRIZ UnternehmensstrategieVariantenplanungWettbewerbsanalyse Zielhierarchie Zuordnungsmatrix

Die Methoden sind speziell im Kontext strategische Planung beschrieben. i

© P

rof.

Dr.

-Ing

. J.

Gau

sem

eier

, H

einz

Nix

dorf

Ins

titut

, U

nive

rsitä

t P

ader

born

Ein Handbuch für die Strategische Planung und Entwicklung der

Produkte von morgen,Carl Hanser Verlag 2001Prof. Dr.-Ing. J. Gausemeier

Heinz Nixdorf InstitutUniversität PaderbornFürstenallee 1133102 PaderbornTel.: 0 52 51/60 62 67Fax.: 0 52 51/60 62 68E-Mail: Juergen.Gausemeier@hni.upb.de

Stephan BilleUNITY AGWankelstraße 370563 StuttgartTel.: 07 11/68 68 90 31Fax.: 07 11/68 68 90 59E-Mail: Stephan.Bille@unity.de

Vielen Dank für Ihre Aufmerksamkeit!Vielen Dank für Ihre Aufmerksamkeit!

Ein systematischer Handlungsleitfaden für

den Aufbau eines internetbasierten

Wissensmanagements für die Produktentwicklung, Carl Hanser Verlag 2006

„Haben Sie keine Angst vor der Zukunft – sie beginnt erst morgen.“

ZARKO PETAN

Ansprechpartner: