7 Fehler aus meiner Selbständigkeit – Damit andere sie nicht mehr machen müssen.

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Dies ist eine Präsentation, die ich im April vor Studenten eines Entrepreneur-Studienganges an der Fresenius Hochschule gehalten habe.

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7 Fehler aus meiner Selbständigkeit

Damit andere sie nicht mehr machen müssen.

Das bin ich

What Happened to the Future? ist eine Agentur für digitale Services und

Produkte.www.whttf.com

LABELit ist ein Startup, mit dem jeder User alles sofort

kaufen kann, was er irgendwo online sieht.

www.labelit.cc

Das mache ich

2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013

Studium

Nordpol+ Sneaker

Freelance Online Konzeption

WHTTF?

LABELit

Seit 2007 habe ich dutzende Fehler gemacht und hatte

hunderte Male keine Ahnung.

Fehler und keine Ahnung

2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013

Studium

Nordpol+ Sneaker

Freelance Online Konzeption

WHTTF?

LABELit?

? ??

? ! ? !!

? = Keine Ahnung ! = Fehler

Das mache ich

Über Fehler oder Niederlagen redet man ja nicht. Sollte man

aber…

Fehler #01

Die Idee ist das wichtigste.

Am 5. Oktober 2011 saß ich mit einem Freund zusammen. Wir hatten eine super Idee, mit der wir

reich und berühmt werden.

Jetzt mussten wir sie nur noch schnell umsetzen.

Ideen

Ich komme aus einer Branche, in der Ideen das höchste Gut sind.

Es ist April 2013. Unsere Idee ist immer noch nicht live.

Ideen

Ideen

99 %

1 %

Idee Machen

Dinge kopieren und besser machen.

Ideen

Fotos aufnehmen, einen Filter

drüberlegen und teilen.

Hat nie jemand verstanden.

Funktioniert aber trotzdem.

Die Ideen einiger erfolgreicher Firmen.

Der Businessplan sagt die Wahrheit.

Fehler #02

Zahlen lügen nicht?

Businesspläne sehen super aus. Man erweckt den Eindruck, dass man die Entwicklung seines

Unternehmens ziemlich genau hervorsagen kann.

Aber worauf basieren die Zahlen?

Businesspläne

Businesspläne

AnnahmenRecherchen

Erfahrungen

Businesspläne

AnnahmenRecherchen

Erfahrungen

Businesspläne

Wunschdenken

AnnahmenRecherchen

Erfahrungen

Zwei Beispiele aus unserem Business Case

1. Enorme Serverkosten 2. Unberechenbare Legal Fees

Businesspläne

Businesspläne sind dennoch wichtig.

Aber vor allem für die Gründer, weil sie sich intensiv mit den Chancen und Risiken ihres

Unternehmens beschäftigen.

Businesspläne

Alles muss perfekt seinFehler #03

Perfektion

Als wir LABELit gründeten, sollte alles perfekt sein.

Dutzende FeaturesPerfektes Layout

Kompatibel mit allen Systemen und Browsern

Perfektion

Das Ergebnis:

Gar keins.

Perfektion

Perfektion

Leute können es benutzen

Leute wollen es benutzen

Das Minimum Viable Product bietet genau so viele Features, die man für den ersten Launch braucht.

Wir können es mit den

bestehenden Ressourcen umsetzen

MVP

Hör darauf, was andere sagen.Fehler #04

Die meisten Menschen, denen man seine Idee erzählt, sagen das:

„Das wird nicht funktionieren.“

Nein-Sager

Alternativen:„Das gibt‘s doch schon.“„Kannst du das denn?“

Sagt: „Ahh, interessant.“ (Denkt: „Idiot“)

Nein-Sager

Das Problem ist: Sie haben haben meistens recht.Aber man muss es trotzdem machen.

Nein-Sager

Fehler #05

Hör darauf, was andere sagen.nicht

Hä?

Viele Gründer holen kein Feedback ein – oder sie machen es viel zu spät.

Testing

Testing

Einige der Gründe:Unsicherheit

Angst vor Nachahmern „Es ist noch nicht fertig“

Testing

UnsicherheitGerade wenn man unsicher, sollte man sich

kompetenten Rat holen. Und wenn man selbst nicht dran glaubt, wer soll es dann tun?

Testing

Angst vor Nachahmern„Kannst du mir das NDA unterschreiben?“

Es wird nichts bringen. Wenn jemand die Idee kopieren will, wird er es früher oder später

sowieso tun.

Testing

„Es ist noch nicht fertig“Umso besser. Je früher man testet, desto früher kann man korrigieren und desto weniger Geld hat man bis

dahin reingesteckt.

Das kaufen wir dazu!

Fehler #06

Wir machen ein Tech-Startup, aber wir können nicht programmieren? Egal, Entwickler kaufen wir einfach

dazu.

Es wird nicht funktionieren.

Kernkompetenzen

Drei Probleme:

KostenKompetenz

Strategischer Fokus

Kernkompetenzen

Und wenn man nicht selbst programmieren, designen, schweißen, stricken (oder was auch immer

für das Startup wichtig ist) kann?

Dann lerne es.

Kernkompetenzen

Mach nur das, was du kannst.Fehler #07

Können

Zwei Beispiele aus meiner Erfahrung

1. Mein erster großer Freelance-Job 2. Die Gründung von LABELit

Viel Spaß beim selber Fehler machen.

Nicolas Kittnernk@whttf.com@nkittner

www.whttf.comww.labelit.cc